赤峰市元宝山区乡村工路施工组织计划

赤峰市元宝山区乡村公路工程

施工组织设计

第一章 方案编制依据及原则

1、编制依据

1. 1赤峰元宝山区通村公路工程第2合同段《招标文件》. 2. 1.2《公路工程质量检验评定标准》（JTG F80/1-2004） 1.3《内蒙古自治区公路工程质量控制标准》（NMGG F80-2003） 1.4部颁《公路工程试验规程》（JTJ 051-93） 1.5部颁《公路路基施工技术规范》（JTJ 033-95） 1.6国标《土工试验方法标准》 （GB/T 50123-1999） 1.7部颁《公路工程集料试验规程》 （JTJ058-2000） 1.8国标《工程测量规范》 （GB 50092-96） 1.9部颁《公路工程水泥砼试验规程》 （JTJ053-94） 1.10部颁《公路桥涵施工技术规范》（JTJ 041-2000） 1.11现场勘察所获得的资料。

1.12我公司拥有的科技施工方法和现有的管理水平、劳动设备技术能力以及长期从事公路工程建设所积累的丰富施工经验。

２、编制范围

赤峰元宝山区通村公路工程,全长11.1公里，全线按四级公路线形设计。路基宽6.5米,路造价人才网面采用沥青混凝土路面。包括路

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基、涵洞及排水防护工程。

３、编制原则

3.1严格遵守业主规定的施工工期、合同条款及招标文件的要求，根据工程特点分批组织施工，在工期安排上遵守业主要求并尽量提前完成；

3.2在实事求是的基础上，本着科学合理、经济实用的原则，在确保工程质量的前提下监理工程师论坛，积极采用新工艺、新技术、新机具、新材料、新测试方法；

合理安排施工顺序，做到布局合理、重点突出。施工进度安排上实行平行流水作业，安排好各作业队之间的衔接和配合，避免不必要的重复工作，充分考虑气候、季节对施工的影响；

3.3结合现场情况，尽量使用就近已有的设施，减少临建工程。尽量利用当地合格资源，合理安排运输与存储，减少物资运输周转量；

3.4坚持对施工现场进行全过程监控，实行动态管理；精心进行施工现场规划布置，节约临时用地；少占农田，不破坏当地植被，做到安全文明施工。

第二章 工程概况

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1．工程简介

１、 本项目位于赤峰市元宝山境内,由行政村与省道、县道、乡道等主要公

路相接，全线建设原则为尽量利用现有公路加宽改建,使其达到四级公路标准.

2．设计标准

本工程按四级公路标准设计，本段公路采用技术指标：设计速度20公里/小时，路基宽度6.5米，路面宽度5.0米.桥涵设计荷载公路—四级，路面采用沥青混凝土路面。

4．工程位臵及概况

本工程位于赤峰市元宝山区。 5．水文气象条件

本合同段路线水文地质条件:沿线水源丰富,水质好,无腐蚀,还可以利用沿线城镇乡村用水或取自井水.。据调查，水位埋深9.00-30.00米。地势较水量丰富可作为工程用水。

赤峰地区属于中温带大陆性气候，日照充足，四季分明，隆冬干燥而寒冷，盛夏雨热同季，凉爽而短促，春秋雨季风大沙少。最高气温39度，年平均气温5.3-8.7度。光能资源丰富，全年日照2900-3200小时。无霜期短，一般在150天左右。年蒸发量2600毫米。年平均大风日数为38天，平均风速3.4米/秒，瞬时最大风速28米。秒，全年盛行西北风。沙尘暴日数15天左右，扬沙日约30天。最大积雪厚度

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20cm，最大冰冻深度1.5米，一般结冰在11月中旬，解冻在3月中旬。

5、工期要求

根据招标文件要求,本工程于2009年5月上旬开标， 2009年9月31日交工，总工期为135天.

6、工程特点

本合同工程路线全长11.1公里，由于工期短、工程量大，所以该项目在人员、设备、材料调配上要做到超前计划，迅速落实，确保施工所需。尤其对水泥混凝土浇筑、水泥混凝土的拌和、预制必须调配性能良好的设备装置，在施工高峰期加大工作量来完成本合同工程。

7．投入施工机械情况： T-140以上推土机2台 振动压路机2台 1m3以上挖掘机1台 8T以上自卸汽车10辆 ZD50装载机2台 8T以上洒水汽车2辆 PY160平地机1台 4000L沥青洒布车1台 100T/H沥青混合料拌和站1套 7m沥青混合料摊铺机1台

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双光轮压路机2台 水泥砼搅拌机3套 6、工程特点

本合同工程路线全长11.1公里，由于工期短、工程量大，所以该项目在人员、设备、材料调配上要做到超前计划，迅速落实，确保施工所需。尤其对水泥混凝土浇筑、水泥混凝土的拌和、预制必须调配性能良好的设备装置，在施工高峰期加大工作量来完成本合同工程。 第三章 设备、人员动员周期和设备、人员、材料

运到施工现场的方法

1．总体部署：

由于本工程路线长，施工工期较短，故根据整个工程情况，我们若能中标，则在中标后立即进场组织队伍开展施工。根据工期要求，从总体施工上，建立2个路基土方施工作业队、2个路面施工作业组和1个涵洞及防护排水施工作业组。

2．施工方案

2.1本工程的总体计划和阶段施工目标严格按照业主指定计划实施。进场后，首先做好“三通一平”，保证工地内通水、通电、通路，场地平整，以保证施工顺利进行。

2.2从总体施工计划上，进场后首先按施工进度备料，要保证施工高峰期能够连续施工。全线开工后，配合业主及监理对路基及隐蔽工程进行严格的验收。路基涵洞各作业队同时开工，作业队内进行流水作业。

3．项目经理部组织机构建设

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若我公司有幸中标，公司将组织具备高效率开展工作能力的项目经理部，安排强有力的项目管理队伍负责本工程施工，由公司内有丰富施工经验及相关资质的专业人员任项目经理和总工，各管理岗位及专业队长均选配有丰富相关工作经验的同志担任，具体负责本工程的施工，并接受业主和监理工程师的指挥，保证按业主要求的进度和质量标准完成本合同的全部工程。组织机构见下图。 质 量监 控部 工 程 部 机械物资部 财 务 部 和 约 部 试 验 室 综合办公室 项目总工 项目副经理 项目经理 路基施工作业队、路面施工作业队、涵洞及排水防护施工作业队 4． 施工准备 4.1施工现场准备

4.1.1现场调查踏勘和环境调查：从工程投标开始，即着手进行现场调查，熟悉了解现场情况及周围环境情况。了解并落实现场临时占地提出临时用地申请并联系办理有关事宜；了解现场交通情况，向业

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主、监理提交现场交通疏导组织方案及临时道路设置方案；与地方政府及地方交通部门取得联系，为工程施工创造良好的环境。上述工作在工程正式开工前陆续完成。

4.1.2现场“三通一平”：工程开工前，向业主及地方水电管理部门提交水电供应申请、办理变压器报装及水源引接手续。在开工前5日内完成水电临时线路的铺设工作；施工道路尽量使用现况道路，但由于现况道路较窄，需要进行加宽。

4.1.3临时设施搭建：工程开工前完成现场临时占地的征地手续，现场围挡在开工前完成，施工队伍、办公生活区及试验室，材料库及材料存放场等临时设施在开工前陆续建造。至开工前5日内全部完成。

4.2技术准备：

4.2.1工程开工前，组织技术人员和管理人员学习有关的技术规范、工艺标准、招标文件以及业主、监理下发的有关文件，熟悉了解本工程的施工特点，掌握各项目的施工工艺和技术标准，同时组织专业技术工种人员进行培训教育，为工程施工顺利进行创造条件。接到施工图纸后，立即组织技术人员进行看图、审图，5日内完成审图、工程量计算、材料计划等工作。根据业主要求编制切实可行的施工方案，向监理部门提出开工申请并在开工前完成前期施工各项的现场施工技术交底工作。

4.2.2开工前完成测量交接及其复核工作，完成施工测量方案的编制和控制网点的测设成果报监理审批。现场道路中线，用地线及现状

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测量也在开工前完成，为工程开工创造条件。控制性定位放线要于施工前完成并请业主、监理及设计勘测部门进行复核验收。

4.3材料机械准备

工程开工前，完成各项施工用料的调查落实，经取样试验合格后，签定供货合同，按计划分批组织进场。各项工作要根据工程施工计划和进展情况，提前组织机械进场。

5．水源及电力保证

5.1驻地生活用水取自当地生活水源，施工用水根据当地具体情况选取符合要求的水。

5.2电力供应：

在合同工程施工中，生活、办公及施工用电，均考虑安设变压器或自备发电。

6．资源需要：

工地资源的各种使用充分利用当地现有的合格资源，以节约工程造价；材料的选用本着质量合格的原则就近选取各种材料。当地没有的资源，从外地调运。

6.1劳动力计划

劳动力使用具体计划详见下表

劳动力组织安排表

序号 1 2 3

工种名称 管理人员 测工 试验工 单位 人 人 人 路基土方 3 3 2 施工人员数量 路面 桥涵 3 1 2 1 2 1 合计 7 6 5 呼和浩特市政公路工程有限责任公司

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4 普工 人 5 砼工 人 6 修理工 人 7 电工 人 8 安全员 人 9 工程机械司机 人 10 合计 人 25 2 2 2 10 10 2 2 2 10 10 10 1 1 2 3 45 10 5 5 6 23 112 施工高峰月：70人/天

7．设备、人员动员周期和设备、人员进驻现场的方法： 7.1本公司一旦中标，将立即安排组织齐备的人员、完善的设备进入现场。项目经理部在任务落实后3天内组建完成并进场开展工作。施工队伍于开工前5日内进场，同时进行进场教育及技术培训。经理部人员及技术工人由赤峰乘汽车到达现场，另在当地招一些符合要求的技工和壮工自行到达现场。

7.2工程所需主要机械设备采用平板车运输，由于路途较近，若当地有相同性能的设备，考虑采用部分租赁，租赁设备由租赁公司自行组织入场。入场时间服从施工总体计划安排。

7.3主要施工材料的采购运输：本工程所用材料主要以沿线各料厂为主，汽车运输到场。沿线没有的材料本着符合技术要求的材料就近采购，汽车运输到场。

8．项目部领导、各部门的职责： 8.1项目经理

8.1.1项目经理是本工程质量保证的第一责任人，负责建立健全质量保证体系，组织开展质量体系活动，确立本工程质量目标。贯彻执行国家方针、政策、法规，坚持全面质量管理，推进各项质量活动正

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常开展，确保产品质量稳步提高，满足合同要求，争创名牌工程。组织向业主提供质量依据，处理业主提出的有关质量方面的要求。负责对本工程进行资源配臵，保证质量体系在本工程上的有效运行及所需的人、财、物资源的需要。

8.1.2项目经理是本工程工期保证的第一责任人，负责整个工程的组织指挥，传达业主、监理及公司本部的指令并组织实施。负责全面组织实施经监理工程师批准的施工方案，并根据工程进展，适时调整资源配臵，确保阶段和整体工期目标的实现。

8.1.3项目经理是本工程安全保证的第一责任人，负责建立健全安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制，确保各项安全活动的正常开展。

8.1.4项目经理是本工程文明施工的第一责任人，负责施工现场的全面文明管理，组建施工现场的文明施工领导小级，并结合本工程的特点，制定文明施工管理细则。

8.2副经理

8.2.1在项目经理的领导下，全面负责项目生产管理、施工技术、工程质量、安全生产等技术管理工作，做好项目经理的助手。

8.2.2施工中严把安全质量关，抓好施工中安全质量工作，把安全质量生产责任制落实下去。

8.2.3主抓施工生产计划的落实，处理施工出现的具体问题。 8.2.4负责处理施工生产中的日常工作。

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8.3总工程师

8.3.1对整个合同段工程质量、施工技术、计量测试负全面技术责任，指导施工队工程技术人员开展有效的技术管理工作。

8.3.2负责组织编制、实施施工组织设计、网络计划、质量计划、技术管理标准，随时掌握施工动态，加强过程控制，负责质量事故的调查、分析和处理，及时解决工程质量中的关键技术和重大技术难题，督促检查各项质量规划的实施。

8.3.3上级总工程师的指导和有关业务部门协助下，并征得业主和监理工程师的同意，提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施。

8.3.4组织开展科技攻关和技术革新，负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。

8.3.5对本工程劳动保护和安全生产的技术工作负责任，结合工程特点及施工进度及时下达劳动保护和安全生产技术方案和安全措施，并认真贯彻落实。

8.4工程部

8.4.1熟悉设计资料，编制施工组织设计，做好施工技术交底，制定保证工程质量的技术措施；组织实施施工中的交接桩和在中型项目的复测及重点工程的控制测量。

8.4.2严格技术管理，组织工程项目设计资料的审定和办理变更设计，组织竣工文件的编制，认真办理项目和竣工文件移交。

8.4.3认真做好施工设计文件、资料、图纸的收发、保管和有关资

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料的描绘与复制；对施工队提出的问题及时予以答复和解决。

8.4.4编制科技规划和阶段性科技管理规定，推广应用新技术、新工艺、新材料，推广现代管理办法，负责科研立项的成果实施和编制。

8.4.5依据合同要求，组织编制本工程年、季、月度施工计划，及时把握计划运行状态，指导、监督计划实施。根据施工进度和工期要求，适时提出施工计划修正意见报项目部领导批准执行。

8.4.6负责对本标段项目承包合同的管理和控制，确保正常履行和约定目标实现。

8.4.7按时向业主报送有关报表和资料。

8.4.8精心做好工预算、验工计量、竣工结算工作。

8.4.9键全台帐记录资料，及时开展统计分析，为指导项目管理服务。

8.4.10主要进行施工生产的具体实施，受项目副经理的直接领导。 8.4.11对施工生产中所需的人员、材料、设备进行合理配臵。 8.4.12保质保量按计划完成施工生产任务。 8.4.13下设路基作业队和桥涵作业队 8.5质量监控部

8.5.1负责编制项目质量计划，组织工程项目的QC小组活动。依据我国质量方针和目标，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能。确保产品在生产、安全及交付的各个环节以适当的方式加以标识，并保护好检验和试验状态的标识。负责产品的标识

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和可追溯性、最终检验和试验、不合格品的控制、质量记录的控制，确定质量检验评定标准，对全部工程质量进行检查指导。负责对“三检”工作的落实。

8.5.2质量监控部下设测量试验室，职能如下：

（1）全面负责本项目计量测试工作，按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。

（2）工程项目计量工作进行管理与监督检查，保证项目工程计量器具必须经过检定方准使用。

（3）根据现场试验资料，提出各种混合料的施工配合比，对各种混合料取样试验对成品半成品检验等试验数据，并在施工过程中提出修正意见报批准执行。

（4）负责工程项目的控制测量、施工测量和施工放样的复测检验工作。

（5）参加工程质量检查和质量事故的调查处理，负责试验资料的整理和保管，定期统计分析上报。

8.6设备物资部

8.6.1贯彻执行国家和上级设备物资管理法规，制定本项目的设备物资管理标准和规章制度。

8.6.2组织落实本项目的设备物资保障，合理配臵施工设备，切实做好物资采购供应，保障工程建设顺利进行。

8.6.3组织协调和监督检查本项目的设备物资管理工作，确保机械

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设备处于良好状态，努力保障降本增效。

8.6.4参加工程项目验工计价，对各施工单位的材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见，评价各单位机械设备管理情况。

8.7财务部

8.7.1严格执行国家财经政策和财政纪律，做到不瞒报、不截留、不转移利润，依法纳税；推行责任成本管理，不挤列成本和扩大成本开支范围。

8.7.2负责工程项目的财务管理、成本核算工作。

8.7.3参与合同评审，组织开展成本测算、计划、核算、分析、控制、考核工作。

8.7.4参加工程项目验工计价，指导各施工单位开展进行责任成本核算工作。

8.8综合办公室

8.8.1主要处理项目部一切日常工作，负责党政、文秘、接待及对外关系协调等工作。

8.8.2负责项目部门卫、食堂、卫生所、车队、总机等工勤服务管理，确保良好的工作和生活秩序。

8.8.3负责依据安全目标制定整个工程的安全管理工作规划，负责安全综合管理。

8.8.4负责安全检查督促，提出预防措施，关键工序提出安全施工防范的技术交底。定期对施工队进行安全教育，组织每周、每月安全

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检查，发现事故隐患，及时监督整改。

第四章 各分项工程的施工工艺及技术方案

1 、 填方路基施工要求及施工方案

1.1 施工要求：

1.1.1清除路基范围内的树木、灌木丛、腐植土、杂草及原地面以下至少100-200mm内的草皮、农作物的根系，然后碾压达到要求的密实度即可填筑路基土石方。

1.1.2全线以填方为主，平均填高0.3米，路堤边坡1:1.5。 1.1.3在积水滩地路基高度不小于2米，原路基填高大于1.5米时，反铲80cm重新回填，并要求压实度不小于93%。

1.1.4原路面粘土塑指大于8的段落在修筑路面前必须铲掉或进行降低塑指处理，其余原路基加宽段均考虑了人工挖台阶，以保证路基的稳定性。

1.1.5全线取弃土应考虑当地的环境保护，取土后恢复植被，以防止水土流失。

1.2 路基填筑前的准备工作 1.2.1 施工测量：

①、在开工之前现场恢复和固定路线，其内容包括导线、中线及高程的复测，水准点的复查与增设，横断面的测量与绘制等。

②、对所有的测量进行记录并整理所有的资料。将整理好的资料在路基填筑前至少15天报到驻地监理办公室，以便得到复核和批复。

③、在施工测量完成前，不得进行施工，如遇非适用材料，应予挖除。在挖除之前，对非适用的材料范围应进行测量，经工程师批准后方可施工，并在开挖完成后及回填之前重新进行测量。

1.2.2 施工放样

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按设计的要求，现场放出路基边缘、坡脚等具体位臵，标明其轮廓，报请工程师检查批准。

1.2.3 防护、排水

①、在路基工程施工期间，始终要保持场地处于良好排水状态，修建一些临时排水设施，以防工程或附近农田或草场受冲刷、淤积。

②、临时排水设施应与永久性排水设施相结合。流水不得排入农田、耕地，污染自然水源，也不应引起淤积和冲刷。

1.3 路基填筑的程序及方法：

1.3.1 试验路段：在开工前，选定一由工程师批准的试验路段，按填筑要求进行翻松、整平、压实，并采用相同的材料和批准的压实设备进行试验，对于填土的每种类型的材料都应进行现场压实试验。

1.3.2 原地面处理：

①、清除路基施工范围内的树木、灌木、垃圾、有机物残渣及原地面以下10—20cm内的表皮和表土，清除下来的垃圾、废料及不适用材料和树木等，应堆放在工程师指定的地点。

②、除取土场外，树根坑、障碍物及建筑物移去后的坑穴，应用合适的材料回填至周围标高并压实，压实度应达到设计的要求。

1.3.3 挖运土方

①、利用挖方或借土填筑路堤不应含有腐殖土、树根、草泥或其它有害物质，土的技术指标应满足《规范》的要求。

②、路基内的挖方主要是结构物基础的开挖，开挖采用推土机开挖，人工配合整修，挖出可利用的土方用自卸汽车运至最近的填方地段，进行整平、压实，严禁就地堆方，以免遭受雨水的浸泡，影响使用及正常施工。

③、借土场应选择经工程师同意的合格土场，借土土方开挖将采

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用两种方法：一种是挖掘机直接挖装；另一种是用推土机松土装载机装。

④、不论是路基内的挖方还是借土场内挖方，在施工期间一定要保证排水畅通，保证工程的顺利进行。

1.3.4 汽车卸土

按路基压实试验确定的松铺厚度，根据现场情况，确定汽车的卸土地点和位臵，不同性质的填料要分别分层填筑，不得混填。

1.3.5 平整土方

土方的整平应分两步进行，首先用推土机将大堆土方填平，再用平地机及要求的松铺厚度进行精平，精平时应做成2-4%的横坡，以利于排水。

1.3.6 洒水

根据土方的含水量及天气情况，确定洒水量，使土方的含水量达到最佳含水量要求。

1.3.7 路基压实

①、路基工程开工前，首先在试验段上确定出：最佳压实机械组合，并在最佳压实机械组合下达到压实要求的压实遍数，及不同填方材料的填方松铺厚度。

②、为了保证在整个深度内压实处处均匀，除了松铺厚度均匀一致、材料满足规范要求外，压路机的行走速度应均匀一致，只有这样控制施工，检测出来的压实度才能具有一定的代表性及真实性。

③、压实度的试验：

在施工过程中，每层都要进行压实度试验，检验满足设计及规范要求，并经监理工程师同意后，方能进行下一层的施工。

路基压实度要求采用重型击实标准，路槽底面以下0-80厘米压实

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度≥93%，80厘米以下≥90%，零填及路堑路床0-30厘米≥93%。

1.3.8 路基填筑除遵循上述施工程序外，还应注意以下几点： ①、任何靠压实设备无法压碎的硬质材料，应予以清除或破碎，使其最大尺寸不超过压实厚度的1/4，并应使粒径均匀分布，达到要求的压实度。

②、填土路堤分段施工时，其交接处不在同一时间填筑，则先填段应按1:1坡度分层留台阶；如两段同时施工，则应分层相互交叠衔接，其搭接长度不小于2米。

1.3.9 路床精平

①、当路堤填筑接近于路床标高时，要逐步控制填土厚度，并使顶面最后一层的压实厚度小于10cm。

②、精平时采用平地机精平，光轮振动压路机压实，反复进行，直到检测数据全部满足技术规范要求为止。

③、对已精平、完工的路基，进行交通管理，避免在雨季由于车辆的行驶造成路基表面的破坏。施工工艺框图见表5-1

2、挖方路基施工工艺及技术要求 2.1施工要求：

⑴要根据土石方调配设计，确定开挖的方式及位臵，尽量做到以挖作填，避免废方，不得已废方时，要做到堆弃合理，少占土地，并考虑路容、路貌整体美观。

⑵挖方路堑边坡1:1.5和1：2。

⑶用推土机配合装载机或挖掘机，根据测量数据进行路堑开挖。 ⑷土方开挖应按图纸要求自上而下的进行，不得乱挖或超挖。 ⑸弃土堆应尽量少占耕地。

⑹开挖中发现土层性质变化时，应报监理工程师，考虑修改施工

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方案及挖方边坡坡度。

⑺挖方边坡的坡度要严格按照设计要求开挖及整修，做到坡面光滑、顺直。

3 路面工程

3.1 石灰、水泥稳定粘土基层施工 3.1.1 施工程序

验收底基层→拌和混合料→运输→摊铺→碾压→养生 3.1.2 施工方法及要求

⑴、开工前，由承包人按业主提供的混合料配合比方案施工，指明利用材料的供应品种，及正确的配合比例，交监理工程师批准。同时应附上试验室对混合料的符合性试验数据，并做不少于100m的试验路段，做成型试验。经监理工程师批准的试验路，应做为比较的标准，正式施工时应按批准的方案施工。

⑵、场拌的设备及布臵应在拌和以前交监理工程师并取得批准，石灰、水泥与粘土应按重量比例掺配，并以重量比加水，拌和时加水时间及加水量应有记录，以提交工程师检验。

⑶、当进行拌和操作时，稳定材料加入方式应能保证自始至终均匀分布于被稳定的集料之中，应在通向称量漏斗或拌和机的供应线上为抽取试样提供方便的设备。拌合机内的死角，材料得不到充分搅动，应及时排除。

⑷、运输混合料的运输设备，应分散设备的压力，均匀地在已完成的铺筑层整个表面上通过，速度宜缓，以避免不均匀碾压或车辙。

⑸、摊铺时混合料的含水量高于最佳含水量0.5-1%，以补偿摊铺及碾压过程中水分损失。

⑹、经最终拌和及整型的混合料应立即在全宽范围开始压实，并

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在水泥终凝前完成，工程师另有批示时除外，必要时混合料晾晒或补加水，使之达到必需的最佳含水量，压实度要达到重型击实得出的最大密实度的95%以上。

⑺、二灰稳定粘土基层在养生期间应保持一定温度时间应不少于7天。养生方法可视具体情况采用洒水覆盖塑料薄膜等方法。养生期间封闭交通。施工工艺框图见表5-4

3.2 沥青下封层的施工方法

3.2.1当基层养生完成后，将其表面上的松散材料清除至无尘时，洒布乳化沥青。

3.2.2洒布沥青材料的气温不应低于10℃，且是稳定而上升的温度，风速适度，有雾或下雨不应施工。

3.2.3洒油量按工程师的指示修建试验路段，根据基层的种类通过试洒确定，并符合规范要求。

3.2.4沥青应采用压力喷洒机均匀地洒布，在喷洒交接处应精心控制，防止超量。

3.2.5洒过下封层油的表面用工程师指示的吸油材料进行养护。 3.2.6养生期间，一般不应在已洒好的透层油的油面上开放交通。 3.3 沥青碎石路面施工方法 3.3.1试验路段

⑴、在铺筑实验路段之前，应安装好与本项工程有关的全部试验仪器和设备，配备足够数量的熟练的试验技术人员报请监理工程师审查。

⑵、开工前在监理工程师批准的现场并在监理工程师的监督下按照规范规定，用该项工程的全部机械设备及每种沥青混合料铺筑一段长约50-100m的试验路段。

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⑶、经监理工程师批准的试验路，应成为比较的标准。正式工程应按批准的同一方法、同一标准施工。

3.3.2混合料的拌合

①粗、细集料应分类堆放和供料，取自不同料源的集料应分开堆放，每个料源的材料应进行抽样试验，并经监理工程师批准。

②拌和应将集料包括矿粉充分烘干。每种规格的集料、矿粉和沥青都必须分别按要求的配合比进行配料。

③沥青的加热温度、混合料的出厂温度，保证用到施工现场的温度应符合规范要求。

④所有过渡加热的混合料，或已经炭化、起泡和含水的混合料都应废除。拌和后的混合料必须均匀一致，无花白、无粗细集料离析和积块现象。

⑤材料的规格或配合比发生改变时，都应根据室内试验资料进行试拌。试拌时必须抽样检查混合料的沥青含量、级配组成和有关力学性能，并请监理工程师批准。

3.3.3混合料的运输

①已经离析或结成不能压碎的硬核、团块或在运料车辆卸料时留于车上的混合料，以及低于规定铺筑温度或被雨水淋湿的混合料都应废弃，不得用于本工程。

②运至铺筑现场的混合料，应当天或当班完成压实。 3.3.4混合料的摊铺

①摊铺混合料，必须对下层进行检查，并取得监理工程师批准。在开始摊铺混合料时，应考虑路面边缘设施的路缘石具体位臵和埋设深度。

②为消除纵向接缝，采用摊铺宽度为6m摊铺机。

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沥青混合料的摊铺温度应随沥青的标号及气温的不同通过试验的确定进行调节。正常施工，摊铺温度不低于110-130℃，但不得超过165℃。

③摊铺机应以均匀的速度行驶，它的输出量和沥青混合料运送量相匹配，以保证混合料均匀、不间断的摊铺。

④对外形不规则、路面厚度不同、空间受到限制以及人工构造物接头等摊铺机无法工作的地方经监理工程师批准采用人工铺筑混合料。

3.3.5混合料的碾压

沥青路面施工质量的好坏除混合料拌合及摊铺影响外，碾压也是不可忽视的关键因素，而影响沥青混合料压实效果的因素，除沥青混合料的性质及温度外，压实机具的选型和碾压方法也是重要的一环。

碾压前，严格注意规范的要求，碾压程序为初压—复压—终压，即初压用钢轮压路机或振动压路机（静压），初压后应检查平整度和路拱，必要时应予以整修，复压先用胶轮压路机压两遍，利用胶轮压路机轮胎对混合料的揉搓力改变混合料的颗粒分布排列增强其密实度，然后用振动压路机压两至四遍直至压实，终压用钢轮压路机碾压消除压痕，碾压作业时的温度，初压温度不低于110℃，碾压终了温度：钢轮压路机不得低于70℃，轮胎压路机不得低于80℃，振动压路机不得低于65℃。

目前趋向于先用重型压路机碾压，其目的是为保证沥青混合料在热量损失量最少的情况下趁热压实，然后用轻型压路机消痕，碾压时保持混合料温度在规定范围之内，压路机碾压时在平缓路段驱动轮朝前，陡坡碾压时，无论上坡还是下坡，压路机的从动轮始终朝着摊铺方向，并遵循“由两侧向中央，由内侧向外侧”之原则。碾压时每完成一次重叠碾压，压路机就要向摊铺机靠近一些，以避免在同一横断

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面上换向造成压痕。

为保证沥青混合料施工连续性尽可能减少横向接缝避免“跳车”，接缝施工应严格按照规范要求进行。施工中，应加强摊铺现场与拌合厂的联系，使各工序紧密衔接，施工中应随时掌握天气变化，特别应加强检测工作，提高试验的及时性和准确性。一切以数据说话，加强管理,提高效率,保质保量。

3.3.6横向接缝处理

①铺筑工作的安排应使横向接缝保持在最小数量。接缝的方法及设备，应取得监理工程师的批准。在接缝隙处的密度和表面修饰应与客观存在部分相同。

②处理好横向接缝的一个基本原则是，要将第一条摊铺带的尽头边缘成直角。

③在条件许可的地方，可使用较小型压路机对横向接缝处采用横向碾压。横向碾压开始时，使压路机轮宽的10~20cm臵于新铺的沥青混合料上碾压，这时压路机重量的绝大部分处在压过的铺层上。然后逐渐横移直到整个滚轮进入新铺层上。需要的话，开始先用压路机静压，然后振动碾压。施工工艺框图见表5-5。

4 涵洞施工工艺及技术要求 4.1钢筋砼管涵施工工艺：

管涵施工前，首先用经纬仪放出轴线和基础开挖线，用人工或机械开挖，接近设计标高时，再用人工进行清理修整，然后进行基底处理。

基础处理后，用经纬仪准确放出轴线，确定基础平面尺寸支基础模板，经轴线标高检查无误后，铺筑砂砾垫层，并进行压实。然后用吊车安装涵管。安装涵管内径平顺，管身应与基础接触密实，使管受

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力均匀。管缝不大于1厘米，并用沥青麻絮填塞。管外侧接缝用20号砼箍缝并很好的养生。

第五章 确保工程质量、工期和施工安全的措施

1．确保工程质量的措施： 1．1质量目标和创优计划 本工程的质量目标是优良工程。

根据业主对工程质量的要求，确保工程质量达到交通部《公路工程质量检验评定标准》(JTJ071—99)及其他相关标准规定的优良等级。为确保本工程达到优良标准，制定下列创优计划： 1．1．1单项工程质量目标： （1）项目合格率100％； （2）实测项目优良率≥95％； （3）隐蔽工程一次检验合格率100％； （4）最终交验一次通过率100％：

（5）主要分项工程和关键部位做到一次成优，零缺陷，零返修。 （6）工程交验后1个月内完成竣工资料编整工作。 1．1．2工程质量达到内坚外美、资料齐全。 1．2建立健全质量保证体系

1．2．1为实现质量目标，须建立健全的质保体系，项目经理部建立以项目经理为首的质量保证体系，并在项目经理的领导下，贯彻执行公司的各项规章制度，结合项目实际制定项目部职能人员的质量责

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任制，把工程质量的终身制落实到人。质量保证体系详见第七章。 1．2．2工程质量指导思想

（1）坚决执行“百年大计，质量第一”方针，施工中执行质量否决制，确保实现优质工程目标。

（2）坚决执行国家有关工程质量的法律、法规、规范、规程、标准及监理工程师的有关规定。

（3）自觉主动接受业主、设计、监理工程师的检查和监督。 （4）质量检验工作做到制度化、规范化、程序化。 1．2．2项目经理部设有质量保证体系如下图:

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项目经理 项目副经理 项目总工程师 工程技术部 计划合同部 财务部 设备材料部 试验室 内部质检员 路基施工一队 路基施工二队 路面施工一队 路面施工二队 涵洞施工一队

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1． 2．3为确保工程质量，首先从管理上健全质控机构。本公司拟在工程施工中实行三级质量管理：

第一级是在作业班组建立以班组长和质量干事组成的自检组，职能是加强本身的自检、互检、交接检工作，在三检合格基础上提请项目部质检员进行复检交验。

第二级是项目部以项目总工为首组成质检体系，对工程质量的检验负直接责任。在复检合格的基础上，提请监理工程师进行核验，核验合格，办理质量记录后方可进行下道工序的施工。

第三级是以公司总工为首的质量管理体系，对在施工程质量进行定期不定期检查复验，对工程关键部位进行的试验段、构件的首件验收、模板工程、砼浇筑等均须在公司派人参加的情况下进行。工程的重点部位要进行现场实测、实量，一般部位要核验质量记录。 1．2．4工程部和工地试验室共同负责工程中的各种检验、测量和试验工作。工地试验室配备足够的检验和试验设备。

1．2．5为保证工程质量达优良级工程，质量工作的重点是以预防控制为主，做到施工中的一切质量活动都处在受控状态，以消除对工程质量造成隐患的或明显的不合格因素。

（1）岗前培训和持证上岗制：对参加本工程施工的工人和技术人员进行岗前培训，对测量人员、质检人员、电工、机械工、安全员、路工队长等实行持证上岗；人员的培训率和持证上岗率达到100％。 （2）对项目经理部主要岗位的人员也要根据能否满足合同要求的能

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力进行评价，实行招聘制择优上岗，使上岗人员尽心尽力做好工作。 （3）实行对劳务分承包方和资源分供方资格审查制：为了消除由于劳务分承包方和资源分供方所带给工程的潜在不合格，我们根据对满足合同要求的能力，对分供方和分承包方进行评价，选择素质高技术力量强的队伍或人员做劳务分承包方，选择质量好、供货能力强、信誉高的厂家做资源分供方。经审查合格的分供方、分承包方名单报监理工程师审批后执行。

1．3施工过程控制：

1．3．1施工组织设计和关键部位及季节施工技术措施，由项目部编写，经总工程师审批后报监理工程师，监理工程师批准后实施。 1．3．2重点部位和特殊工序的作业指导书，由技术负责人编写，经项目总工审批后报监理工程师，监理工程师批准后实施。 1．3．3一般部位的技术措施和作业指导书，由工长编写，经项 总工批准后实施。

1．3．4对外加工的构件或其它产品规定技术评定准则和验 收标准，经项目总工审批后实施。

1．3．5对影响生产的重大设备进行经常性检修，确保过程能力。 1．3．6认真执行工程建设监理规程中工程质量控制规定的工程质量控制的基本程序：

（1）工程材料、设备、构件质量控制程序 （2）分项工程验收基本程序。

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（3）单位工程验收基本程序。 工序检验程序流程图如下： yes 监理批准 yes 材料计划 技术交底 材料采购 测量放线 yes 监理批准 材料进场 yes 复测组复测 yes 作业队施工 yes 作业队自检 yes 工程部验收 yes 监理验收 yes No 填写工序交验单 No No No 监理批准 材料进场验收 1．4检验和试验

No 1．4．1进货检验和试验：所有用于工程的材料，包括地材、三 材、预拌砼、构件等资源，按设计规定的有关标准进行检验，验证合格产品方可投入使用。防止不合格产品给工程质量带来隐患。 1．4．2对外购资源实行三证制，即厂家产品生产许可证、产品出厂合格证、产品质量检验试验合格证。对已进场未经检验和验证不

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合格的产品，进行标识；对验证不合格的产品，全部退场。 1．4．3对砼构件和其它构件厂家，实行首件验收制，验收在监理工程师的监督下进行，未经首件验收的产品不得投入生产。 1．4．4执行见证取样和送检制度：为加强工程质量的内部管理和接受监理监督，在监理和建设单位见证下，由施工人员取样、送至监理指定的试验室试验，由权威的第三方证实工程质量状态，以达到确保优质工程。见证取样的组数有关规定执行，见证取样项目如下： a．所有工程项目的砼强度； b.用于结构工程中的钢筋； c.用于桥面防水的材料：

d．监理认为其它需要检验的项目。

1．4．5过程检验和试验控制：过程检验和试验的目的是防止不合格非预期使用和转序给工程质量带来潜在不合格。

(1)所有进场使用的测量、试验设备、计量设备等均应在监理认可的情况下进行检测，并进行标识，未经检测的设备不准进场。

(2)所有工程部位工序均进行验收或隐蔽验收，合格后方可进行下部工序，未经验收的工序不准转序。工序检验程序流程图见附图。

(3)经验收不合格的工程部位、工序进行修理，修理后仍达不到验收标准的工应返工重做，不做让步接受。

(4)对本工程的所有项目执行制定的质量控制措施，并进行监督检查，做好隐蔽工程验收记录。

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(5)本工程在未经验收的情况下，不准紧急放行或转序，以杜绝质量事故的发生。

1．5产品标识和可追溯性：在采购及施工过程中对工程使用的原材料和半成品，采用挂牌标识，并做记录作为实现可追溯性的依据。

1．6纠正和预防措施：项目部经常进行质量检查和质量分析活动，对查出的问题，提出纠正和预防措施，以消除潜在的不合格因素，质量活动要有记录，对重点部位、工序提出的预防或纠正措施形成文件，落实到人。

1．7成品保护措施：项目部将制定具体措施，以保证成品不被破坏、损伤、污染。

1．8施工技术资料控制

1．8．1竣工资料编制数量：按甲方要求数量报给甲方，公司档案室保留1套。

1．8．2施工技术资料的收集整理：

（1）施工技术资料随施工进度及时整理，做到字迹清楚、项目齐全、准确、真实。不得拖欠、涂改、伪造现象。

（2）所有资料的填写字体整齐、规范，并使用碳素笔书写，做到内容齐全，数据清楚，签章清晰有效。

（3）资料员每周定期收集施工技术资料，并及时编目整理。 （4）所有资料使用专用文件盒集中妥善保管，其他人员不得随意抽撤，资料借阅由主管领导签字，办理借阅手续，用完及时归还。

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1．8．3资料保证措施：

（1）各级领导和管理部门须把施工技术资料管理做为施工管理中的一项重要工作，建立健全技术资料工作管理系统和目标责任制，设专职人员负责施工过程中技术资料管理工作。

（2）施工中建立完善的施工技术资料责任制和奖惩制度，经理部内明确责任、各负其责、互相配合、积极主动地完成资料汇集、编写工作。

1．8．4技术资料管理职责

（1）工程部负责人：对整个施工技术资料负领导责任，协调各部门关系，督促、指导技术资料的编制收集，每月组织有关人员进行施工技术资料自查。工程完工后，组织编制竣工资料。

（2）资料员：认真学习有关规范和规定，对各部门移交的资料及时整理、编目、装订，妥善保管。与技术部门联系，每月定期按要求参加自检，汇总；并对公司检查提出的问题及时督促整改。参加竣工资料的编制，负责有关技术资料的对外协调工作。

（3）技术员：负责主管单位工程施工技术资料的协调工作，负责施工中发生的有关技术资料的填写，并及时将资料交资料员保管。工程完工后，参加竣工档案的编制工作。

（4）试验、测量、质检材料等相关部门，结合本专业规范，参照施工组织设计及技术交底，及时提供符合要求的技术资料。工程完工后，参加竣工档案的编制工作。

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2．确保工期的措施：

2．1制定严格的总体计划，按计划配备足够的人工、机械和资金，保证材料供应。严格控制网络计划中关键线路和关键施工部位的落实，制定关键线路周计划，通过每日现场工作会、每周进度计划执行分析会等有效方式进行目标动态管理；对外加强与地方政府的配合工作，协调好周边关系，对内强化文明施工和环境管理意识，消除影响工期的各种隐患。

2．2根据总体计划组织强有力的足够的项目管理队伍负责本工程施工，由公司内有丰富施工经验及施工资质的专业人员任项目经理和总工，管理岗位及专业队长选用有丰富相关工作经验的同志担任。服从业主现场指挥的统一指挥，各项保障措施有力、施工管理过硬、统一调度有效。

2．3在制定工期计划并相应配臵劳动力、机械设备、材料等资源时，充分考虑到工程重点部位施工的难度及复杂性，结构物较多、土石方不集中等不利因素，做好各方面的准备工作，避免因前期准备不充分而影响进度的情况发生。

2．4通过对合同工程的整体分析和现场调查情况分析，找到影响工期的隐患，在施工过程中作为重点来克服，确保整体工程施工工期计划的实施。

2.4.1路基土石方施工，首先计划配备大型的、性能优良的挖掘设备及运输、碾压设备。同时展开多个工作面，保证每天完成碾压土方

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4500m3。同时在雨季期间，为了保证雨后不影响路基填土的正常施工，要密切注意天气变化情况，在雨前用塑料布覆盖正在施工的填土顶面。同时做好横、纵向排水设施，以便使路基能在雨后及时填土。

2．5对于业主要求的阶段性工期，我们无条件接受并克服各种困难完成。

3．工程节约措施

3．1精心施工，认真操作，保证工程质量，避免质量事故的发生造成人力、材料、机械等方面的浪费。

3．2严格按照工程总体计划，合理安排施工流程和施工流水步距，做到有条不紊，有进有出，避免人力、机械的窝工现象。

3．3严格掌握机械使用计划，加强机械施工管理，充分发挥机械使用效率，机械使用上应安排紧凑，用完及时离场。

3．4严格按照计划及施工要求，分期分批地供应现场施工材料，避免积压；现场实行限额领料制，杜绝浪费。

3．5开展科研活动，广泛征求合理化建议，及时总结经验，采用新工艺、新材料及合理的方案，在保证质量的条件下，达到节约的目的。

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第六章 雨季施工安排

雨季施工 1、施工前的准备

雨季施工前做好下列准备工作：

1.1对选择的雨季施工地段进行详细的现场调查研究，编制实施性的雨季施工组织计划；

1.2修好施工便道并保证晴雨畅通；

1.3驻地、仓库、车辆、机具停放场地、生产设施设在最高洪水位以上地点，并应与泥石流沟槽冲积堆保持一定的安全距离。

1.4修建临时排水设施，保证雨季作业的场地不被洪水淹没并能及时排除地面水；

1.5贮备足够的工程材料和生活物资。 2、施工

2.1路基土方施工时，必须做好临时排水设施，填方段每填一层要把表面做成向外倾斜1-2%的斜坡，以利于排水。

2.2当天的填方必须当天完成碾压，挖方段要设排水沟，当天松好的土方尽量当天用完，成型的路基要设临时排水设施。

2.3桥涵基础要做好防水设施，做好排水，挡水设施，砼浇筑要有防雨工具，遇雨立即停止施工，并做好遮避措施。

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第七章 质量、安全保证体系

1．质量保证体系

1．1为确保本工程的工程质量达到部优标准，我们建立一个以本工程项目经理为第一责任人的质量保证体系.

1．2各部门职责：

1．2．1项目经理：项目经理是本工程质量保证的第一责任人，负责建立健全质量保证体系，组织开展质量体系活动，确立本工程质量目标。贯彻执行国家方针、政策、法规，坚持全面质量管理，推进各项质量活动正常开展，确保产品质量稳步提高，满足合同要求，争创名牌工程。组织向业主提供质量依据，处理业主提出的有关质量方面的要求。负责对本工程进行资源配臵，保证质量体系在本工程上的有效运行及所需的人、财、物资源的需要。

1．2．2项目副经理：配合项目经理工作，负责工程全过程质量控制的具体领导工作，将各分项工程的质量工作落实到人并负责定期组织检查施工质量情况，负责整个工程的日常生产、质检工作。

1．2．3项目总工程师：负责整个工程的技术、质量工作。 （1）对整个合同段工程质量、施工技术、计量测试负全面技术责任，指导施工队工程技术人员开展有效的技术管理工作。

（2）负责施工组织设计的编制、实施施工组织设计、网络计划、

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质量计划、技术管理标准，随时掌握施工动态，加强过程控制，负责质量事故的调查、分析和处理，及时解决工程质量中的关键技术和重大技术难题，督促检查各项质量规划的实施。

（3）在上级总工指导和有关业务部门协助下，并征得业主和监理工程师的同意，提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施。

（4）组织开展科技攻关和技术革新，负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。

1．2．4工程技术部

（1）熟悉设计资料，编制施工组织设计，做好施工技术交底，制定保证工程质量的技术措施；组织实施施工中的交接桩和在中型项目的复测及重点工程的控制测量。

（2）严格技术管理，组织工程项目设计资料的审定和办理变更设计，组织竣工文件的编制，认真办理项目和竣工文件移交。

（3）认真做好施工设计文件、资料、图纸的收发、保管和有关资料的描绘与复制；对施工队提出的问题及时予以答复和解决。

（4）编制科技规划和阶段性科技管理规定，推广应用新技术、新工艺、新材料和现代管理办法，负责科研立项的成果实施和编制。

1．2．5质量监控部

（1）负责编制项目质量计划，组织工程项目的QC小组活动。依据我国质量方针和目标，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能。确保产品在生产、安全及交付的各个环节以适当

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的方式加以标识，并保护好检验和试验状态的标识。负责产品的标识和可追溯性、最终检验和试验、不合格品的控制、质量记录的控制，确定质量检验评定标准，对全部工程质量进行检查指导。负责对“三检”工作的落实。

（2）质量控制部下辖试验室，负责工程的试验工作、砼、砂浆的配合比确定及质量资料的收集。

1．2．6设备物资科

（1）贯彻执行国家和上级设备物资管理法规，制定本项目的设备物资管理标准和规章制度。

（2）组织落实本项目的设备物资保障，合理配臵施工设备，负责提供材料的质量资料，对工程所用材料的质量负责，切实做好物资采购供应，保障工程建设顺利进行。

（3）组织协调和监督检查本项目的设备物资管理工作，确保机械设备处于良好状态，努力保障降本增效。

1．2．7内部质控员：质量监控部设内部质控员，负责工程自检，自检合格后报监理工程师验收。各作业队内也设内部质控员，负责工程施工时的质量交底、质量控制。

1．2．7作业班组：各作业班组负责各分项工程的具体施工，对工程质量负有直接责任，是决定工程质量的关键。

2．工程安全保证体系

2．1安全保证机构：本工程点多、线长、结构物多且有大量的爆

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破，安全隐患较多。为保证本工程顺利安全的施工，我们建立一个以项目经理为第一负责人的安全保证体系，如下图：

安全负责人 技术负责人 项目经理

安 全 员 作业队长

工程技术部 设备物资施工员 工 长 各生产作业班组 2．2施工安全措施

2．2．1严格按照施工规范和安全操作规程施工，在作业地点挂警告牌，严禁违章操作野蛮施工。

2．2．2悬挂标志，防止非施工人员进入现场；夜间施工要有工程闪灯，现场有足够的亮度和明显标记，确保行人及施工人员的安全。 2．2．3经理部内要有严密的安全监督体系，并经常对参施人员进行安全教育，提高安全意识。

2．2．4专职安全员认真做好安全监督工作，建立安全台帐，对进入施工现场的机械及参施人员进行安全教育。

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2．2．5加强交通安全教育，落实交通责任制。

2．3临时用电安全防护措施

2．3．1非电工不得乱拉线，过路电缆采取安全防护，用土埋好。 2．3．2临时用电建立对现场的线路设施的定期检查制度，并将检查检验记录存档备案。

2．3．3施工机具、车辆及人员应与内外线路保持安全距离，达不到规范规定的最小距离时，必须采取可靠的防护措施。

2．3．4使用手动电动工具必须戴好绝缘手套，穿绝缘鞋，工具的电源线、插头、插座应完好。

2．3．5配电采用三相五线制的接零保护方式，其他项目也应采取相应的接零接地保护方式。

2．4施工机械安全防护措施

2．4．1施工现场应有施工机械安装、使用、检测、自检记录。 2．4．2 各种机械严禁非司机动用。

2．4．3加强对司机的安全教育，禁止酒后开车，专车专人开。 2．5消防保卫措施

2．5．1昼夜有值班人员，并记录值班日志。现场设立门卫和巡逻护场制度。特别冬季施工棚火养生时，设专人看守。

2．5．2临建符合防火规定，现场配备足够消防设备，保证道路的畅通无阻。

2．5．3施工材料的存放及保管符合防火安全要求，库房采用非可

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燃性材料搭设，易燃易爆物品放专库储存分类单独存放，保持通风。 2．5．4使用电器设备符合技术规范及操作，制定防火措施，施工作业用火时必须使用用火证。

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