物流中心规划实训报告书

物流管理综合实训报告

班 级

姓 名

学 号

指导教师

成 绩

物流中心规划

一、实训目的

物流中心的规划是工商管理专业(物流管理方向)的重要实践教学环节。物流中心的规划对于巩固物流理论知识、加强学生的实际动手能力和提高学生综合素质非常必要。通过物流中心的规划实训，能使学生加深对物流管理基本概念、基本原理的理解和认识，熟悉物流设备性能及其选用，进一步理解和掌握物流管理方法和技能，促使学生在本专业方向所涉及的领域展开调查研究，巩固和实践本课程的学习任务，并为后续的毕业实习打下良好的基础。 二、实训内容

1.物流中心整体布局规划

(1)建筑物的整体布局；

信息中心办公大楼会 展 中 心绿 化 带入 口 道 路绿 化 带出 口停车场出口绿化员工宿舍娱乐健身中心绿化仓 库设备存放处 (2)车辆运行线路及货物流程；

车辆从入口进入，办公车辆直接进入停车场，停车场也设置出口，货物运输车通过路面直线通道直接进入仓库；货物经过车辆运输进行入库出库作业，出货直接经过出口，参展时货物进入会展中心，会展结束后归位。 (3)对规划进行可行性分析及评价。

建筑物的总体布局比较人性化，为员工提供了住宿还有健身娱乐中心，以人为本。道路两旁功能区划比较明显，一边是行政区域，一边是操作区域。还有仓库旁边有设备存放处，方便存取。最大的亮点是园区绿化带多，环境好，另外停车场接近入口，便于汽车的停放。采用主干道直线运输，节省时间，设计合理。

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2.物流中心仓库布局规划

(1)根据药品(或其它物品)的特性对仓库内部布局进行整体规划；

仓库内部布局包括出入口、药品进出货暂存区、理货区、立体仓库储存区及分拣区、托盘储区及分拣区、退货处理区、通道以及相应的内部配套设施。 (2)画出仓库的整体布局图及功能分区图，并对功能分区进行必要的文字说明；

立体储存区（主存储区）分拣区入口药品进货暂存区理货区通 道药品出货暂存区退货处理区 出口托盘储区分拣区

入/出口：药品入/出库以及工作人员入/出的通道 药品进货暂存区：药品入库前暂时放在该区域，等待理货

药品出货暂存区：药品分拣后、出库前存放的区域，进行必要的加工包装 理货区：在药品暂存区进行整理，将货物分别输送至立体库区和托盘储区 立体储存区：药品的主储存区，采用积层式货架存储整箱货

托盘储区：药品的附属存储区，包括托盘平置区和托盘货架存储区，零散货物存储区

分拣区：对药品进行拣选，包括自动拣选和快速拣选 退货处理区：靠近出口，进行药品的退换货处理 (3) 对规划进行可行性分析及评价。

以提供的材料背景为依据，该仓库布局简单清晰，各部分功能齐全，再加上现代化设施设备，方便工作人员操作，有利于货物的进出，节省时间，降低了成本，提高了效率，设计合理。

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3.物流中心自动化立体仓库规划

(1)高层货架选用；

积层式（阁楼式）货架：充分利用仓储空间，提高仓库的空间利用率。适用于立体仓库，货架可设计成多楼层，配有楼梯、扶手和货物提升电梯等。

贯通式货架：叉车可以从一端进入，另外一端驶出，方便取货，节省时间。

(2)堆垛机选用；

无轨巷道堆垛机：为高层货架特别设计，它可以自由地沿着不同路径水平运行，不需要设置水平运行轨道。可以从3个方向（向前、向左、向右）进行货物的存取操作。巷道宽度适中，作业高度5---12m，可服务于两个以上巷道并完成高架区外的作业，可以手动、半自动、自动及远距离集中控制。

(3)出入库设备选用等。

辊道式输送机：利用辊子输送物品，用于输送药品成件货物或托盘货物。它可以沿着水平或曲线路径进行输送，结构简单，安装、使用、维护方便。对于不规则的物品可以放在托盘或者托板上进行输送。

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4.物流中心设备选用规划

(1)根据提供资料(或参考其它资料)进行设备的分类和选型； (2)指出所选设备性能要求，并对其用途进行说明； (3)指出选用设备的依据和应该注意的问题。

设备分类 仓储设备 箱式托盘 装卸搬运设备 输送设备 分拣设备 信息技术设备

选型 积层式货架 性能/用途 依据/注意问题 适用于库房较高充分利用仓库的和药品这些轻型空间，可设计多货物 层，存货量大 防护能力强，防止托盘装运范围大，塌垛，用于避免药保护能力强，能装品的毁损 运规则或不规则的药品 对于立体仓库，该适用作业范围广，叉车能适应不同稳定性好，前方的高度 视野好 伸缩臂式叉车 辊道式输送机 利用辊子沿水平结构简单，安装、或曲线路径输送使用、维护方便 药品 浮出式分拣机 滚轮设置在传送可以再两侧分拣、带下，适用于纸箱冲击小、噪声低，药品和与托盘货运行费用低，耗电物 条形码技术 小 通过扫描药品条读取速度快，准确码自动识别信息，度高，操作方便，进行数据采集和成本低 录入 4

对于仓库药品温更好的储存药品，

红外线遥感温控系度的调节 统 减少毁损 5.物流中心信息系统规划

(1)对物流中心信息系统进行整体构思；

物流中心信息系统是企业管理信息系统中的一个重要子系统。该物流中心信息系统包括：药品管理系统、仓储管理系统、运输调度管理系统、配送管理系统、客户服务系统、财务管理系统、人力资源管理系统。

(2)对物流中心信息系统统进行模块设计，并画出信息系统流程图；

物流信息系统药品管理系统仓储管理系统运输调度管理系统配送管理系统客户服务系统财务管理系统人力资源管理系统

药品管理系统：采购计划管理、采购合同管理、出入库管理 仓储管理系统：日常管理、数据管理、设施设备管理 运输调度管理系统：运输管理（方式、路线）、运输信息查询

配送管理系统：集货、分拣理货、流通加工、配车配货、配送、送达服务 客户服务系统：订单管理、货物跟踪、合同变更、网上支付 财务管理系统：财务制度、账单管理、费用结算、统计报表

人力资源管理系统：组织结构、招聘、培训、考勤、绩效管理、薪酬管理 这个信息系统还需要：系统软硬件平台（操作系统、数据库）、网络平台、传输平台支撑。

(3)对物流中心信息系统进行可行性分析及评价。

通过物流信息系统对信息收集、存储、加工处理，获得物流管理中有用的信息，并有效利用这些信息组织物流活动、协调和控制各作业子系统的正常运行，对物流提供作业支持、管理支持，提高物流服务水平，使管理过程逐步规范化、

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标准化。

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本文来源：https://www.bwwdw.com/article/uolh.html