漳州电大远程继续教育练习题(附答案)
更新时间:2023-10-05 19:04:01 阅读量: 综合文库 文档下载
漳州电大远程继续教育练习题
考前练习题及部分参考答案
一、单项选择题
[001]. 通常,我们可以把绩效管理体系的发展分为三个阶段,依次是以(以发展为导向的和以经营 为导向的绩效管理体系。
A、控制
B、行为
C、结果
D、战略
[002]. 绩效管理的最终目的是( D )。
A、确定员工奖金
B、决定员工升迁
C、确定培训人选
D、提升员工绩效
[003]. 企业绩效管理系统实施效果的主要责任人是( D )。
A、CEO
B、人力资源管理部门主管
C、绩效管理专员
D、各直线部门主管
[004]. ( C )是实施绩效管理的基础。
A、人岗匹配
C )为导向的、 B、完善的激励机制
C、工作分析
D、薪酬制度的完善
[005]. 关于绩效管理调查问卷,说法正确的是( D )。
A、问卷应多设置开放式问题
B、问卷填写采取实名制,否则问卷填涂无效
C、尽量设计多选题,多收集员工的反馈信息
D、应要求填写者发表对本次问卷调查的意见和建议
[006]. 如若绩效指标的跟踪和监控耗时过多,可采用的改进措施为( D )。
A、缩短考核周期
B、增加人力、物力
C、设计更为全面的指标
D、采用信息化的网络考评
[007]. 可以用来分析企业长远竞争优势的战略管理工具不包括( B )。
A、SWOT分析
B、杜邦财务分析
C、价值链分析
D、利益相关者分析
[008]. 同类企业之间平衡计分卡分值不易比较,原因在于( B )。
A、指标量纲不一致
B、指标权重不统一
C、指标考评周期不同步
D、竞争对手的数据难以取得
[009]. 平衡计分卡绩效指标的权重应通过专家打分确立,相关专家不包括( A )。 A、工会代表
B、企业外部专家
C、企业技术人员
D、企业的中高层管理人员
[010]. 关于绩效考评中领导与下属的关系,说法正确的是( A )。
A、领导也可成为被考评者
B、双方可以通过平等协商来制定绩效指标
C、领导与下属是考评者与被考评者的关系
D、绩效合同一经签署,考评周期内,双方都无权更改
[011]. 关于目标管理,以下说法不正确的是:( C )。
A、促进主管与下属之间的交流和相互了解
B、难以制定目标
C、倾向于X理论
D、倾向聚焦于短期目标
[012]. 平衡记分卡是一种系统的绩效考核技术,从财务角度、(A 度及学习与发展角度四个方面对企业的经营绩效进行考核。
A、客户
B、外部流程
C、员工个人
D、职业发展
[013]. 行为锚定量表法的缺陷包括( D )。
)角度、内部流程角 A、行为导向性差
B、工作考核标准模糊
C、绩效要素之间独立性差
D、设计成本较高
[014]. 加权选择量表法的具体形式是用一系列的形容词或描述性的语句,说明员工的各种( A )。
A、工作行为
B、工作能力
C、工作态度
D、工作风格
[015]. 关键事件法的缺点是( B )。
A、无法为考评者提供客观依据
B、不能做定量分析
C、不能贯穿考评期的始终
D、不能了解下属如何消除不良绩效
[016]. 强制分布法假设员工的工作行为和工作绩效整体呈( C )分布。
A、偏态
B、正偏态
C、正态
D、负正态
[017]. 在剖析各种绩效差距的原因时,\工作计划性不周\属于( A )原因。
A、个人
B、外部
C、组织
D、管理
[018]. 目标管理(MBO)的步骤不包括( D )。
A、建立目标体系
B、组织实施
C、制定下期目标责
D、培训监督
[019]. 平衡计分卡包括( D )四个维度。
A、财务、客户、内部流程、学习与成长
B、财务、美誉度、内部流程、适应能力
C、战略、客户、内部流程、学习与成长
D、战略、美誉度、内部流程、适应能力
[020]. 利用平衡记分卡构建企业的绩效管理体系,正确的做法是( A
A、所有指标要求能够准确量化
B、最终要落实到内部流程的改善
C、使财务指标与非财务指标达到平衡
D、与外部评价相比,企业更应看重内部评价
[021]. 绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与( B )。
A、绩效管理内容设计
B、绩效管理程序设计
C、绩效管理方法的设计
D、绩效管理目标的设计
。 )
B、管理人员所在部门的绩效与其个人绩效等同
C、绩效指标的说明可以采用一些行业专用语
D、考评标准可以包括数量、成本、时间、质量、行为等方面
[044]. ( A )可以作为企业级的关键绩效指标。
A、利润率
B、车辆费用预算达成率
C、基层员工离职率
D、党办、工会费用预算达成率
[045]. ( D )可以作为部级的关键绩效指标。
A、不良账款比率
B、离职率
C、平均工资增幅
D、客户满意度
[046]. 企业绩效管理诊断的内容不包括( D )。
A、绩效管理制度需要做哪些修改调整
B、各绩效子系统间相互配合协调的情况
C、绩效考评指标体系与考评标准是否科学合理
D、绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当
[047]. 绩效考评程序中,操作不当的是(A )。
A、先计算下属员工的考评分数,再计算部门的考评得分
B、在绩效考评面谈结束后,还要制定绩效改进计划
C、生产车间的\产品合格率\指标可由主管生产的副总直接考评
D、生产车间的\产品合格率\指标可由企业的质量督查部门直接考评
[048]. 如果企业的人文环境良好,员工个人的素养较高,同事之间人际关系融洽,应采用( C )相结合为主。
A、级考评与同事考评
B、人考评与同事考评
C、外考评与同事考评
D、级考评与同事考评
[049]. 通过人事政策如奖励、晋级、升职、提拔、鼓励员工工作的策略,称为( B )。 A、负向激励
B、正向激励
C、人事调整激励
D、预防性激励
[050]. 根据被考评对象的性质和特点,可采用( A )郊标,对考评对象进行全面的考评。A、品质主导型
B、行为主导型
C、态度主导型
D、效果主导型
[051]. 在绩效面谈中,考评者所反映的信息应当是对于员工的某一类行为,这是指绩效反馈的( B )。
A、真实性
B、针对性
C、及时性
D、能动性
[052]. ( A )面谈要求参加者事先准备一些问题,而且要掌握提问和聆听的时机。A、
双向倾听式
B、综合式
C、单向劝导式
D、解决问题式
[053]. 在绩效面谈中,反馈的信息应该\去伪存真\,这体现了有效信息反馈所具有的( D )。
A、及时性
B、针对性
C、主动性
D、真实性
[054]. 在本期绩效管理活动之后,将考评结果以及有关信息反馈给员工本人,并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈,称为( C )。
A、绩效计划面谈
B、绩效考评面谈
C、绩效总结面谈
D、绩效指导面谈
[055]. 在进行绩效目标设定的面谈时,管理者要避免( D )。
A、和员工成为平等的沟通者
B、让员工参与讨论并发表自己的意见和看法
C、要求员工对结果指标和行为指标作出承诺
D、讲明个人目标和部门目标之间的关系,将业绩目标直接分配给员工
[056]. 在本期绩效管理活动完成之后,将考评结果以及有关信息反馈给员工本人,并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈,称为( C )。
A、绩效计划面谈
B、绩效指导面谈
C、绩效考评面谈
D、绩效总结面谈
[057]. 绩效沟通辅导可以在( D )进行。
A、只能在指标制定时
B、只能在工作过程中
C、只能在指标评价后
D、以上都是
[058]. 员工绩效表单,由( A )构成:
A、关键绩效量化、关键绩效非量化、核心能力、加减分
B、关键绩效量化、关键绩效非量化、核心能力
C、关键绩效量化、关键绩效非量化、加减分
D、关键绩效量化、核心能力、加减分
[059]. 在员工绩效反馈阶段,下列说法不正确的是:( D )。
A、做好绩效反馈的准备
B、营造一个良好的沟通环境
C、给予员工肯定,以鼓励的话语结束绩效反馈
D、员工是倾听者,不必发表自己的看法和意见。
[060]. 以下说法错误的是:( C )。
A、全员绩效要求将企业目标层层分解,转化为员工工作目标,指导员工行为。
B、绩效反馈辅导阶段,上级领导要向员工提供反馈与辅导,促进员工个人发展。 C、员工个人发展和公司发展没有直接必然的联系。
D、全员绩效将组织考评与个人考评结合起来。
[061]. 不属于专业技术人员的是( B )。
A、教师
B、军人
C、民间石雕艺人
D、广告设计者
[062]. 在民族素质的系统中,下列哪个素质是民族素质的集中体现?( A )
A、教育科学文化素质 B、心理素质
C、身体素质
D、思想道德素质
[063]. 下列哪个是职业道德最鲜明、最突出的特性?( B )
A、历史性
B、职业性
C、技术性
D、多样性
[064]. ( D )是当今社会最具影响力的教育思想观念。
A、务实学习
B、主动学习
C、创新学习
D、终身学习
[065]. 下列哪个因素是动态衡量专业技术人员素质高低的真正尺度?( B )
A、知学
C、学会做人
D、学会生存
[076]. 在科学发现和技术发明活动中,人们的创造性思维有时表现为这样一种序列,即( ABCD ),最终建立起某种认识模型或发明新产品、新技术。
A、联想
B、类比
C、再造
D、创造性想象
[077]. 创新能力的构成因素极其复杂,主要包括发下哪些方面?( BCD )
A、动手操作能力
B、记忆能力
C、想象能力
D、洞察能力
[078]. 创新之所以\新\,主要表现为:( ABC )
A、顺着原有的知识思路往前推进一步
B、开辟相对新的知识领域
C、对原有的错误知识进行修正
D、好奇心
[079]. 老子曾说过:\知人者智,自知者明\。这句话精辟地说明了认知活动中(所具有的重要意义和地位。
A、自我意识
B、自我监控
C、自我调节
AB )
D、自我意识
[080]. 作为创新型专业技术人员,应从以下哪些方面入手,通过不懈的努力培育灵感?( ABCD )
A、长期的追索
B、独立的思考
C、勇敢的探求
D、渊博的知识
[081]. ( AC )是现代创造学的主要研究内容 。
A、创造力研究
B、创造力执行
C、创造力开发
D、创造力过程
[082]. 决定潜力发挥的因素主要有如下几个方面(
A、目标是否清晰
B、情绪
C、专注力
D、意志力
[083]. 直觉思维实际上是分析思维的高度( )。
A、压缩
B、简化
C、自动化
D、内化
。 ) [084]. 帮助专业技术人员克服创造的障碍的方法( ABCD )。
A、多思考问题
B、培养明智的冒险精神
C、容忍模糊性
D、允许出错
[085]. 专业技术人员潜力开发有助于( ABCD )。
A、个人能力的提升
B、企业利润的倍增
C、行业的跃进
D、社会经济的发展
[086]. 创新能力是人的( ABC )及智慧的统一与结合。
A、知识
B、技能
C、智力
D、体质
[087]. 创新不仅是一种实践活动,而且还是人的一种争自由的精神状态。这种努力追求摆脱客体束缚,要求驾驭客体的( AB ),就是人的一种争自由的创新精神。
A、能动性
B、主动性
C、首创性
D、规范性
[088]. 创新意识和创新精神是一种( ABD )的心理状态和思想意识。它们是创新活动的前提。
A、敢为人先
B、不断进取
C、随机应变
D、求新求异
[089]. 领导者思维活动过程也更多地体现在对各类问题解决的过程中。创新思维分为( ABCD )这几个步骤。
A、提出假设
B、分析问题
C、发现问题
D、验证假设
[090]. 决策是管理的核心,管理是由一系列决策组成的。因此,决策创新是管理创新的重要内容。( ABCD )和应变性是在科学决策应达到的要求。
A、目的性
B、可行性
C、经济性
D、合理性
[091]. 一般的设计团队,包括( )。
A、主要设计师
B、一般设计师
C、辅助人员
D、制图人员
[092]. 当代中国教师的职业特点主要有( ABCD )。
A、职业形象的准公共性
B、职业环境的相对封闭性
C、工作绩效的模糊性
D、职业待遇的福利性
[093]. 产品规划工程师设计能力的一般要求是( )。
A、负责规划产品
B、负责项目跟进
C、参与新品的推广
D、负责对项目组成员及其他部门相关人员进行产品功能培训
[094]. 教师的职责主要有哪几个方面(ABC )。
A、搞好教学
B、做好思想品德教育工作
C、关心学生的健康
D、提升班级管理水平
[095]. 关于餐厅的设计原则正确的是( ABCD)。
A、要求简单、便捷、卫生、舒适
B、单独用一个空间做餐厅是最理想的
C、放置屏风是实用艺术性兼具的做法
D、饭厅与厨房则必须毗邻或者接近
[096]. 对设计初稿的审定主要从以下方面进行( ABCD)。
A、设计是否弥补了房型的缺陷。
B、设计师的空间分割是否合理。
C、设计与家具搭配是否协调
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