最新超星管理学精要期末考试答案

一、 单选题（题数：50，共 50.0 分）

1

（）是如何做好一件事的关键所在。（1.0分） 1.0 分 A、

价值定位 B、

方式方法 C、 目标 D、 过程

我的答案：B 2

（）是促使我们产生自动自发行动见效最快的动机。（1.0分） 1.0 分 A、

价值认同 B、

兴趣和利益 C、

信仰驱使 D、 情感

我的答案：B 3

影响个体创新能力的原因不包括（）。（1.0分） 1.0 分 A、 不想 B、 不敢 C、 不会 D、 不愿

我的答案：C 4

在企业的培训流程中，（）是最容易出现问题的环节。（1.0分） 1.0 分 A、

分析培训需求 B、

制订培训课题与培训方案 C、

对培训评估 D、

实施培训 我的答案：A 5

对新工具和平台的制度设计依赖于（）。（1.0分） 1.0 分 A、

对工具和平台的熟悉 B、

电脑品牌 C、

平台档次 D、

工具的使用 我的答案：A 6

创新型组织的内部特征是（）。（1.0分） 1.0 分 A、

员工冒险精神 B、

创新企业文化 C、

目标清晰化 D、

以上都对 我的答案：D 7

下列选项中，（）不属于管理创新模型中的人力因素。（1.0分） 1.0 分 A、

高工作保证 B、

注重培训发展 C、 沟通 D、

奖励创新 我的答案：C 8

（）是企业管理者的作用。（1.0分）

1.0 分 A、 定位 B、 规范 C、 激励 D、

以上都对 我的答案：D 9

在心理学上，一般认为（）涉及行为的发端、方向、强度和持续性。（1.0分） 1.0 分 A、 行为 B、 暗示 C、 态度 D、 动机

我的答案：D 10

将数理统计方法运用到质量控制中，这种创新属于（）原则。（1.0分） 1.0 分 A、

还原原则 B、

配对原则 C、

要素有用原则 D、

交叉综合原则 我的答案：D 11

相比于其他管理职能，管理创新更重视（）。（1.0分） 1.0 分 A、 指导 B、 控制 C、 计划 D、

资源的运用效用 我的答案：D 12

（）是管理者从事管理工作的基础。（1.0分） 1.0 分 A、 沟通 B、 判断 C、 理解 D、 决策

我的答案：D 13

影响企业管理者的外部因素是（）。（1.0分） 1.0 分 A、

政治因素 B、

技术因素 C、

社会因素 D、

以上都对 我的答案：D 14

从薪酬角度来讲，奖金是对（）的绩效的奖励。（1.0分） 1.0 分 A、 额外 B、 规定 C、 标准 D、 预期

我的答案：A 15

（）是管理的主体。（1.0分） 1.0 分 A、 领导者 B、

员工 C、 精神 D、 人

我的答案：D 16

下列选项中，不属于21世纪的管理趋势的是（）。（1.0分） 1.0 分 A、

经营客户化 B、

信息管理化 C、

组织学习化 D、

客户无形化 我的答案：D 17

（）属于企业给员工的总报酬。（1.0分） 1.0 分 A、

享受性报酬 B、

收入性报酬 C、

消费性报酬 D、

物质性报酬 我的答案：D 18

（）决定了管理的效果。（1.0分） 1.0 分 A、

管理的程序 B、

管理的反馈 C、

被管理者的素质 D、

管理者的水平 我的答案：D 19

下列选项中，（）不属于管理创新模型中的文化因素。（1.0分）

1.0 分 A、

允许出错 B、

重视需求 C、

注重结果 D、

容忍冲突 我的答案：B 20

基本福利和奖励福利是福利的两种不同类型，基本福利包括（）。（1.0分） 1.0 分 A、

医疗保险 B、

失业保险 C、

生育保险 D、

以上都对 我的答案：D 21

下列选项中，不属于管理学研究的四大职能的是（）。（1.0分） 1.0 分 A、 组织 B、 控制 C、 反馈 D、 计划

我的答案：C 22

（）是指从已知事物的属性去推测未来事物的属性的方法。（1.0分） 1.0 分 A、 列举法 B、

特性列举法 C、

头脑风暴法 D、

联想类比法 我的答案：D 23

下列理论中，认为不论环境条件如何，管理者对组织的成败负有直接责任的是（）。 （1.0分） 0.0 分 A、

管理象征论

B、

管理无能论

C、

管理万能论 D、

管理信息论

我的答案：B修正：C 24

下列选项中，（）不会影响员工创新的环境。（1.0分） 1.0 分 A、

个体资质 B、

考核体制 C、

组织结构 D、

组织文化 我的答案：A 25

“一叶知秋”所体现的是管理者能力中的（）。（1.0分） 1.0 分 A、

学习能力 B、

人际交往能力 C、

洞察能力

D、

协调能力 我的答案：C 26

关于“创新”的理解，下列说法中不正确的是（）。（1.0分） 1.0 分 A、

创新是一种行动 B、

创新就是天马行空 C、

创新重点在于“新” D、

创新结果必须有用 我的答案：B 27

（）是现代企业制度的特征。（1.0分） 1.0 分 A、

产权清晰 B、

政企分开 C、

管理科学 D、

以上都对 我的答案：D 28

《管理大未来》认为，创造力的（）对价值创造的贡献占比重最大。（1.0分） 1.0 分 A、 主动性 B、 创造力 C、 热情 D、 智力

我的答案：C 29

（）不是打造一个创新型组织需要考虑的因素。（1.0分） 1.0 分 A、

全员创新

B、

职责落实 C、

系统化的流程 D、

纵向沟通机制 我的答案：D 30

管理制度是针对（）制定并发挥功能的。（1.0分） 1.0 分 A、 需要 B、 兽性 C、 人性 D、 利润

我的答案：C 31

下列选项中，不属于21世纪企业成功的三点要素的是（）。（1.0分） 1.0 分 A、

生产资料的丰富 B、

商业模式创新 C、

风险投资 D、

经营定位 我的答案：A 32

（）是企业决策的基础。（1.0分） 1.0 分 A、 利润 B、 领导 C、 团结 D、 信息

我的答案：D 33

“心有余而力不足”是指（）会导致执行力弱。（1.0分） 1.0 分 A、

能力不足 B、

资源不足 C、

动力不足 D、

以上都对 我的答案：D 34

运用科学管理平台分析问题，企业执行力弱的原因不包括（）。（1.0分） 1.0 分 A、

企业没有价值 B、

领导意见不一致 C、

上下不认同 D、

领导轻视 我的答案：A 35

组织能否在新的环境中生存和发展的关键是（）。（1.0分） 1.0 分 A、

组织资本 B、

组织模式 C、

组织管理创新 D、

组织规模 我的答案：C 36

下列理论中，提出企业的发展与成长的动态轨迹的是（）。（1.0分） 1.0 分 A、

企业行销理论 B、

企业市场理论 C、

企业生命周期理论

1.0 分

我的答案： √ 11

影响团队质量的因素包括知识结构。（）（1.0分） 1.0 分

我的答案： √ 12

就将全部的信息都公开才能做到公开。（）（1.0分） 0.0 分

我的答案： √ 13

组织成员的形成只得益于领导人的意愿。（）（1.0分） 1.0 分

我的答案： ×

14

促使我们自动自发行动的因素的适用条件和范围是不相同的。（）（1.0分） 1.0 分

我的答案： √ 15

当企业面临困难时，管理者应该树立“责任在我”的原则。（）（1.0分） 1.0 分

我的答案： √

16

创新是从无到有，创造是从旧到新。（）（1.0分） 1.0 分

我的答案： ×

17

管理学历史、管理学流派、管理学前沿是应用型管理学的主要内容。（）（1.0分） 1.0 分

我的答案： ×

18

组织的形成不完全依赖于外部环境。（）（1.0分） 1.0 分

我的答案： √ 19

目前国内的包装行业中，竞争优势最明显的是民营经济。（）（1.0分） 1.0 分

我的答案： √ 20

通过培训能够使执行力得到很大提高。（）（1.0分） 1.0 分

我的答案： × 21

平均化加薪容易导致员工情绪的低落。（）（1.0分） 1.0 分

我的答案： √

22

没有领导层的支持，企业和组织的创新举步维艰。（）（1.0分） 1.0 分

我的答案： √ 23

管理是一种手段，不是目的。（）（1.0分） 1.0 分

我的答案： √ 24

员工积极性会被薪酬机制过于单一所挫伤。（）（1.0分） 1.0 分

我的答案： √ 25

中粮包装属于中草药包装行业。（）（1.0分） 1.0 分

我的答案： × 26

企业发展的历程一般包括初创期、成长期、成熟期和衰退期四个时期。（）（1.0分） 1.0 分

我的答案： ×

27

有形的资产被认为是21世纪最有价值的商品。（）（1.0分） 1.0 分

我的答案： ×

28

公司业务层的员工考虑更多的是方式方法。（）（1.0分） 1.0 分

我的答案： √

29

我们通常所说的不公平感都是由客观的不公正所产生的感觉。（）（1.0分） 1.0 分

我的答案： ×

30

企业、慈善机构和学校都是组织，政府不是组织。（）（1.0分） 1.0 分

我的答案： × 31

在决策中，比较是针对单个项目的，分析是针对多个项目的。（）（1.0分） 1.0 分

我的答案： ×

32

从创新能力来讲，男性的创造能力优于女性。（）（1.0分） 1.0 分

我的答案： ×

33

国内当前的汽车行业处于供大于求的处境。（）（1.0分） 1.0 分

我的答案： √

34

《企业生命周期》的作者是巴纳德。（）（1.0分） 1.0 分

我的答案： ×

35

不同的领导风格适用于不同的下属。（）（1.0分） 1.0 分

我的答案： √

36

企业短期的成效看过程，长期的成效看结果。（）（1.0分） 1.0 分

我的答案： ×

37

科学管理思想的出现否定了经验管理思想。（）（1.0分） 1.0 分

我的答案： ×

38

效率是指目标的达成率。（）（1.0分） 1.0 分

我的答案： ×

39

当员工利益没有得到满足时，他们会提出提高工资或者减少付出的要求。（）（1.0分） 1.0 分

我的答案： √ 40

每个部门都必须拥有唯一的关键性指标才能做到科学规范化管理。（）（1.0分） 1.0 分

我的答案： √

41

官僚组织的结构不能规范创新体系建设。（）（1.0分） 1.0 分

我的答案： √

42

企业没有必要将监管措施进行公开和宣示。（）（1.0分） 1.0 分

我的答案： ×

43

职责不清不会导致企业执行力变弱。（）（1.0分） 1.0 分

我的答案： ×

44

有效性的衡量是指考虑效益这一因素。（）（1.0分） 1.0 分

我的答案： ×

45

一些数码品牌的率先使用者对品牌有坚定信念，属于非理性的消费者。（）（1.0分） 1.0 分

我的答案： √

46

规章制度的处理原则是一般情况照章处理，特殊情况酌情处理。（）（1.0分） 1.0 分

我的答案： √

47

ISO9001认证属于质量体系认证。（）（1.0分） 1.0 分

我的答案： √

48

对于管理者来说，宏观因素一般来说是不可控因素。（）（1.0分） 1.0 分

我的答案： √ 49

我们国家的经济和文化体制与其他国家不同，所以只能走中国特色社会主义道路。（）（1.0分） 1.0 分

我的答案： √ 50

管理的具体做法包括计划、组织、领导和影响四大职能。（）（1.0分） 1.0 分

我的答案： ×

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