品管部内部管理制度

品管部内部管理制度

1. 质检员必须穿戴整齐准时上班，不迟到，不早退，不代人打卡，有事请假，不旷工，怠

工。

2. 质检员上班时间不准睡觉，不准聚众聊天，不大声喧哗，不做私活，不和上级主管吵闹。 3. 化验室内物品按规定位置放置，质检员每天按各自指定卫生区域清扫和监督本区域卫

生，由质检经理监督，发现不合格者，考核负责人。

4. 化验室的检测用具，一律按指定标识好的橱柜摆放，桌面和橱柜架上除天平和特定的标

准样品外不准放其余任何检测用具和物料。

5. 质检员检测完毕，将所用物品放回指定橱柜及橱柜架，检测过程中散料，废纸等立即清

理，做到不乱放器具，不乱仍纸屑。

6. 每天由各科室主任，按车间生产情况，安排车间取来的偶样，压样的检测。对当天无法

检测的偶样，压样。采取早工作，早下班制度，主任做好记录，月底交技术总监说明情况，交行政部。

7. 化验室内的易耗品，溶剂等检测用品，按科室上报品管经理，有经理签字后方可领用，

两科室东西最好不混用，乱用，对暂时无法分开使用的用品，两科室协商后使用，由经理报采购部门购买后再分开使用。

8. 质检员在检测过程中，对物品和设备的损坏，丢失按实际情况报品管经理，由经理调查

后，视情节轻重对责任人采取相应处理。

9. 每天负责车间半成品，成品的各项指标检测，每天将检测结果准确，及时的反馈给各车

间负责人，并真实的填写产品报告单，附上样卡交档案管理员。检测结果的评定按现行的《新晨检测指标评定等级》评定。

10. 质检员必须按照现行的《新晨公司颜料物性检测方法》进行检测，并严格执行。检测过

程中，出现不明白或无法检测的指标，及时报品管经理。

11. 检测标准均按公司企业标准检测，成品留样均用500g夹练袋装存并标识清晰。对破损

和无法封口的袋子，及时更换。

12. 质检主任每天做工作记录，将工作中的重点，难点，要点及工作中出现的问题做记录。

以周总结形式或报告形式交部门经理审核解决。

13. 原材料质检员，保证检测试剂的及时配制，标定和所需物品的申报。及时做好污水COD

和原材料的检测并做好相应的检测记录。将检测结果报告单交车间，品管经理和档案管理员。

14. 化验室下班前检查所有设备和仪器是否关闭。检查门窗，电灯等，由质检主任监督。下

班前质检主任将所用物品清点，清点后锁门。

实验室清洁和规范，需要大家的共同维护，希望在以后的日子，我们能将化验室的环境保持好，为自己创造一个清新，洁净的工作环境。

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