电子信号灯投标文件（施组）

施工方案与技术措施

一、交通信号控制系统 1、基坑,开挖

（1）按业主提供的施工及市政建设图纸，包括地下管网（水、电、气、通信网）到现场进行踏勘，避开水、电、气、通信管网，量好施工图。按图纸进行基坑开挖。控好后，要务实、整平，要对基坑的尺寸进行检查，检验合格后，才能安装钢筋支架。

（2）螺栓及钢筋的制作

螺栓及钢筋根据灯杆底座法兰盘的尺寸、间距、空径设计和制作。并保证完全吻合、配对，要选用热孔结构钢筋，并符合业主要求。

（3）螺栓安装位置调整

应保证信号灯的横梁与车行道路或人行道路垂直，确保车辆司机和行人观察信号灯时的最大视野。

（4）埋好钢管和PVC管

PVC管的直径应比钢管直径小5～15mm。 （5）混泥土浇灌

在上述检查无误后，才能浇灌混泥土，浇灌时建筑工程师应到现场进行检查和指导。检查水泥的标号、水泥、砂石和水的混合比例，保证混泥土的强度不小于25Mpa。

（6）浇灌后，应作好标记和围栏，保护基础免地面受人为破坏；基础凝固后，应及时恢复路面，可以用彩砖或水泥装饰美化。

2、管道、窨井、设备箱及其接地体的施工方案 （1）地面（车道或人行道或绿化带）开挖。

在人行道或绿化带开挖前，应查询地下管网（水、电、气和通信管网）分布情况，避开这些管网施工。管道、窨井和设备箱的基坑尺寸，均按设计要求施工。窨井盖和井圈应平整无缝。

（2）设备箱基坑接地体施工

（3）回填务实坑基及管道，砌砖。清除余土、废渣恢复路面和绿化带。用大理石装饰设备箱基座外表，路面恢复原有彩砖。

3、电缆施工方案

（1）按设计要求，选好电缆，包括型号和长度，在电缆的两端作好清晰的特片标

注和编号。保存好电缆的铬牌和质保书，便于检测。

（2）电缆长度留有余量，电缆弯曲半径须大于15倍电缆外径。 （3）控制电缆线和电源线应分管铺设，避免相互干扰。

（4）线缆敷设时不能紧绷。线缆在井敷时，必须固定在电缆托架上。 4、信号灯杆施工方案 （1）支架钢材选择

信号灯支架钢管外径在152mm以下的，可采用普通碳素钢管；管径在152mm以上的，应采用热轧结构无缝钢管。

信号灯杆采用高强连接螺栓和高强地脚螺栓。信号灯支架及其横臂、螺栓、螺杆、螺母，必须采用热浸锌处理。

（2）安装前应检测信号灯架及其横臂的尺寸，特别是其底座和横梁砝量盘的孔径、孔距是否按图加工，是否与基础地螺栓的螺距和螺柱的直径大小相配，穿管导引铁丝是否安放到位，吊装件是否组装完好，外观有无严重破损，否则需及时更换。

（3）安装前，建筑工程师（或其他委派工程师）应到现场检查施工现场的建筑施工，检查空中的供电、通信线网是否会影响施工或是否被挂断，否则需与供电、电信或建筑设施主管部门协调，采取措施，保障信号灯及支架及横臂吊装时的安全和顺利施工。

（4）安装前，在路口布置好施工安全标志、标牌和路锥，引导车辆行人绕行； （5）安装时，应配备吊车，组织好吊装施工队伍，指定吊装现场指挥长，在被吊件上适当位置拴好吊装绳索，以便牵引；吊装时，由现场指挥长统一指挥；

（6）吊装落孔时，严禁安装人员及其他人员（包括行人）在吊车及被吊件下走动，严禁施工人员的手放在吊装件与地螺栓之间，确保施工人员的安全。

（7）吊装时，在基础及立杆、横杆管道内安装好穿管导引铁丝。 （8）吊装到位后，即时进行固定，放好垫圈、拧紧螺母。 5、信号灯的安装施工方案

（1）信号灯安装之前，应加电检查，检查信号灯防水密封性能及技术性能，保证其工作正常。

（2）信号灯安装之前，应将电源线、数据控制线穿管待连接；应准备好所有安装辅件和紧固件。

（3）安装前，在安装路口布置好施工安全标志、标牌和路锥，引导车辆行人绕行。 （4）安装时，用升降斗车将安装人员升至信号灯横梁对应的安装位置，进行连线

和紧固件安装。

（5）安装时信号灯的LED发光屏应与车道或人行道垂直。

（6）安装时, 应擦净信号灯罩外的油污、脏物，排除遮挡物，确保信号灯的亮度。 安装完成时后，即将供电线和数据控制线分别与路口设备箱中的电源、光端机、防雷器和交通信号控制机相连，进行通电检查，如有故障，及时排除，直到信号灯正常工作为止。

6、 路口设备的安装、取电和接地 （1）设备箱的制作 （2）设备箱安装 （3）设备箱接地 （4）设备箱的取电

设备箱通过路灯配电箱搭接取电，在设备箱接电点测量电压、电流及接地电阻后，才能给箱内设备供电。

（5）路口设备安装

信号机装入设备箱，并与设备箱的接地铜排相连；信号机通过线缆(电缆线、控制线、馈线)与信号灯、防雷器相连。

在信号机内安装相相位驱动板。 （6）系统联调和设置参数的优化

针对线路上相互关联的上下游节点，对路口交通状况进行观察、统计和综合，调整相关参数设置，达到路口交通状况和整个系统运行的最佳化。

交通信号控制系统工艺流程

合格 内业资料整理

不合格 报监理工程师检查 自检 信号灯调试 信号灯安装 信号灯 基础砼浇注 基础开挖 施工前准备 测量放样定位 不 合 格

竣工验收 二、监控系统

本工程监控设备有：闯红灯电子警察控制机、卡口电子警察控制机、高清抓拍识别主机、高清摄像机、闯红灯抓拍摄像机、卡口抓拍摄像机、高清工业摄像机等。 1、监控设备基础制作

（1）工作内容：摄像机基础及接地安装。 （2）施工人员：一班共12名。

（3）施工前由基建施工班班长负责与结构加工班、设备供应商和监理工程师进行密切

协调，针对基础法兰盘的尺寸、固定方式以及所要达到的技术要求进行详细讨论，制作出详细的基础施工图，报监理工程师批准。

（4）对道路沿线的基础安装位置进行实际考察，并对施工中可能存在的问题和是否能

达到设计要求进行考证，遇到问题及时与监理工程师和系统工程师协商，然后决定解决的方案。

（5）对施工所需要的钢筋和混凝土的材料质量再次进行确认，保证所提供的材料满足

或高于设计要求。

（6）先对其中的一个摄像机基础进行制作，完成后由质量工程师和监理工程师进行检

验，重点对安装尺寸和抗外界风力进行检验，合格后方能进行以下基础的施工。 （7）施工时严格按照国家混凝土施工标准和验收规范进行，重点重视配筋的埋设制作

方法和混凝土浇筑方法。

（8）基础的接地严格按照施工图纸进行，针对部分接地电阻难以满足要求的地区，可

以增加其接地体来满足设计要求，增加和修改设计的部分应及时通知相关人员确认。

（9）基础完成后，重点做好基础的养护工作，保证基础的抗风力要求。 2、设备安装

（1）工作内容：摄像机的安装。 （2）施工人员：一班共15名。

（3）对摄像机安装位置以及安装支架进行确认。

（4）对摄像机的电源箱进行安装，同时安装光端机在电源箱体内。 （5）摄像机的支架必须牢固固定。

（6）光缆与光端机的连接由通信系统的人员指导进行，尾纤、接续盒的安装按照通信

规程进行。

（7）调整摄像机的镜头位置，保证最佳的视觉位置。 三、防雷与接地系统

（1）工作内容：防雷与接地工程。 （2）施工人员：一、二班共20名。

（3）防雷与接地施工时要与土建施工密切配合，根据地理环境和土质条件合理选择接

地体的埋设位置和数量，符合设计规定和规范要求，确保接地系统的可靠性。如果接地电阻超标则补接地极或采取降阻技术措施。

（4）防雷采用避雷针或避雷塔，并在电路上串接过电压保护器。避雷针、塔的安装符

合设计图纸的要求并安装牢固，具有良好接地。

（5） 接地线采用镀锌扁钢或利用电缆保护镀锌管，接地体采用镀锌角钢。扁钢的搭接

长度和焊接方法符合规范要求，角钢的长度和打入深度符合设计和规范要求。

质量保证措施

1、质量目标和质量承诺

质量目标：工程合格率100%，优良率90%以上，确保工程达到合格工程。 质量承诺：我方在此郑重承诺，确保工程优良级。

质量管理上，“以一流的技术管理，创一流的工程质量”，力求技术创新，管理到位，始终保持工程质量处于可控状态，要求分项工程合格率达到100%，并要抓一次合格，一次成优。分项工程得分在100分。从而使单位工程达到优良标准。

2、质量保证体系 （1） 组织机构

我方拟组建以项目经理为首的质量管理领导小组，选用高素质的技术干部、管理人员和劳动工人，为工程质量提供人员保证，并健全质量保证体系和各种奖罚措施，加强质量创优教育，增强全员的质量意识。

项目经理部设以专职质量检查工程师为主要成员的质量检查组和质量自检系统，设专人负责质量检查。

工程部设兼职质量检查员，配合质检科完善各级技术管理责任和工程质量检查评定制度。

（2） 各人员职责

项目经理职责：代表我方履行对业主的工程承包合同，执行我方的质量方针，实现工程质量目标；负责本项目质量保证体系的正常运行；负责项目的组织分工，明确人员职责，建立恰当的激励机制，充分发挥参与项目建设所有职工的积极性。

项目部其他人员的职责：配合项目经理、总工程师做好各种质量保证工作，严格各种质量管理措施，确保达到甲方对工程质量的要求。

（3） 质量管理制度

强化监理意识，严格执行工序交接制度和隐藏工程验收制度，建立自检、互检、专检和抽检制度，即每道工序完成后先由质量自检系统在监理工程师在场的情况下进行自检，质量互检组进行互检，质量检查组专检，达到标准后报监理工程师现场检查，验收，做出质量鉴定，完全符合要求后方能进行下道工序施工，技术负责人进行巡回检查。

我方将严格按国际有关质量保证体系组织实施，组织全体参战员工认真学习质量保证体系文件，使大家掌握质量保证体系文件的内容和各个要素的含意。在施工过程中按

照建立的质量保证体系，全面运行质量保证体系，结合本标段的工程特点和实际情况，依据我方施工能力及标准中的全部要求和规定，使施工生产的全过程在有序规范的质量控制之中。

（4）技术管理制度

在工程质量管理的各要素中人是主要因素，要以人的质量保证工程质量，不断提高全体施工人员的技术水平和各专业业务水平，加强企业广大职工的业务培训，培养一个技术精、干劲足的职工队伍、施工队伍。组织全体职工学习质量 法规和专业（工种）培训，每个技术、质检、试验人员都必须熟知质量文件法规及各方面的要求。在施工过程中推进程序化、标准化、规范化工作：

A、施工程序化即从审图到施工组织设计、技术交底、质量要求上下道工序交接班检验，科学安排施工工序。

B、施工标准化即以设计图纸、招标文件、技术交底、变更洽商为施工依据，以相关市政工程质量验收评定标准为标准，按企业工种选用合格的操作人员。

C、施工规范化，按“工艺操作规程”指导施工。 （5）确保合格材料，加大材料的管理和检验力度

必须对施工中所采购的材料建立健全进场前检查验收和取样送检制度，杜绝不合格产品进入施工场地。对工程所用的原材料、成品、半成品材料等进场必须附有出厂证、质量合格证、准用证，并对到场材料进行现场检查检验，现场检验不合格的材料不得用于工程中，并应立即清理出施工现场。自行加工者要有自检证明，或委托外单位合格的证明方可用于工程施工。水泥、钢筋及其他成品半成品必须有出厂合格证，并作材质试验，水泥应在有效期内用完。水泥进场后必须入库保存，并有合格的防潮措施。地方材料应先调查料源，取样试验，工地现场收料员对不合格的料应严格拒收。

3、贯彻落实质量终身制

严厉贯彻落实质量终身制，做到以下几点：

主要人员（项目经理、技术负责人、各专业工程师等）坚持常驻工地。

进行动态管理，对各工区、各分项工程负责人，按顺序登记造册、建档立卡，做到无论哪道工序出了质量事故，均能找到各级负责人。

4、开展质量思想教育

工程项目要求实现质量目标，首先要使全体干部职工树立正确的质量观，强化其质量意识。教育作业层的施工人员，强化其自控能力，使整个施工过程中形成一个大家管

质量，人为企业争名牌，争一流的局面。

5、加强技术业务培训

在工程质量管理的各要素中人是主要因素，要以人的质量保证工程质量，不断提高全体施工人员的技术水平和各专业业务水平，加强企业广大职工的业务培训，培养一个技术精、干劲足的职工队伍、施工队伍。组织全体职工学习质量 法规和专业（工种）培训，每个技术、质检、试验人员都必须熟知质量文件法规及各方面的要求。

6、推进程序化、标准化、规范化工作

施工程序化即从审图到施工组织设计、技术交底、质量要求上下道工序交接班检验，科学安排施工工序。

施工标准化即以设计图纸、招标文件、技术交底、变更洽商为施工依据，以相关市政工程质量验收评定标准为标准，按企业工种选用合格的操作人员。

施工规范化，按“工艺操作规程”指导施工。 7、确保合格材料，加大材料的管理和检验力度

必须对施工中所采购的材料建立健全进场前检查验收和取样送检制度，杜绝不合格产品进入施工场地。对工程所用的原材料、成品、半成品材料等进场必须附有出厂证、质量合格证、准用证，并对到场材料进行现场检查检验，现场检验不合格的材料不得用于工程中，并应立即清理出施工现场。自行加工者要有自检证明，或委托外单位合格的证明方可用于工程施工。水泥、钢筋及其他成品半成品必须有出厂合格证，并作材质试验，水泥应在有效期内用完。水泥进场后必须入库保存，并有合格的防潮措施。地方材料应先调查料源，取样试验，工地现场收料员对不合格的料应严格拒收。

8、建立奖罚制度并及时兑现，激励人员创优意识

在工程施工中，每项工作都要求落实到人，有责有权，奖罚分明，对违反操作规程施工，影响工程质量的，除坚决制止，返工补救外，并给予当事人相应的处罚，坚决杜绝质量事故。对严格按照操作规程施工，对工艺精益求精，工程质量获优良的，提出合理化建议创效益的，保证质量有功的人给予精神的、物质的奖励，不断激励员工的创优意识，始终以饱满的创优热情，投入创优工程施工中去。

9、选用高素质的技术干部、管理人员和劳动工人，为工期质量提供人员保证。 我方长期从事工程建设，培养和锻炼了一大批高素质的技术干部、管理人员和劳动工人，他们具有丰富的道路、给水、排水、交安施工技术和施工经验。从中选出本标

段适合的人员参与工程施工，为本工程施工提供人员保证。施工操作人员必须有相应操作技能，专业工种必须持证上岗。

10、抓样板工程促进工程质量全面提高

抓好样板工程，对全面提高工程质量有很好的引导作用。在创样板工程活动中，要开展第一管理者创样板工程挂牌制，项目经理要有自己亲自抓的样板工程。通过抓样板工程和管派施工，进一步促进创优活动的深入开展，确保全段创优目标实现。

11、建立和坚持工程检查制度，加强工程检查力度

从材料检查、工序检查验收、竣工验收检查三个方面按相关施工技术规范、质量验收标准、甲方的具体要求等进行检查，把其作为一种制度，在施工过程中坚持执行。通过原材料进场试验检查、工地现场检查、资料符合性检查、试验室试验等多种检查手段，加大对工程的检查力度，使工程质量时刻处于受控状态。

项目部质量管理领导小组每周组织一次质量大检查，召开一次工程质量总结分析例会，评出先进，给予奖励。

各施工队每天进行施工中间检查及竣工质量检查评出质量等级。各施工班组坚持“三检制”，自检合格后，专职质检员进行全面检查验收。然后由项目经理部质检工程师请监理验收。

发现违反施工程序、不按图纸设计、规范施工，使用不合格质量要求的原材料、成品或设备时，各级质检人员均有权制止，必要时可向主管领导提出暂停施工进行整顿的建议。

施工总进度及保证措施

1、缩短施工准备期，尽早形成正常施工能力

中标后，立即组织参与施工的有关人员、机械设备、物资材料，保证在最短的时间内进驻施工现场。进驻现场后，立即组织砂浆、砼搅拌场区临时设施的施工和工程材料采购，以确保工程能够尽早的、全面的、顺利开工。

2、认真编制好施工组织设计和工程进度

中标后，我方将立组织有关人员根据实际情况实事求是的编制工程实施性施工组织设计和分项工程施工具体措施、实施方案，编制工程进度计划，将生产任务具体到每天。进度计划一经确定必须严格遵照执行，无故不得拖延。施工中严格按照实施性施工组织设计和进度计划展开流水作业施工，各分项工程协调有序进行，逐步开展全面施工。

3、加强领导，选派精良的施工队伍

我方将选派优秀的管理水平高的，技术过硬，经验丰富的各级领导、干部、技术人员、专业队伍参加施工，通过科学管理加快工程进度确保质量和工期。成立以项目经理为组长项目副经理为副组长生产领导小组。建立健全生产例会制度，每天落实当天的计划完成情况，做到工作有安排、过程有检查、结果有落实，确保工期目标的实现。

4、调配充足而配套的机械设备

我方将抽调性能优良的机械设备投入本工程，最大限度的满足施工需要，发挥机械化施工的优势，提高生产效率，保证工期。

5、加强材料管理保证施工所需

项目经理部综合部通过购、运、管、供，负责工程全部所需材料，并保证材料质量，满足施工要求。

6、选用科学施工方法

科学技术是第一生产力，通过推广新技术，新材料，新工艺、节约工序时间，保证质量和工期。

7、因地制宜，调整计划

根据气候，环境变化和业主的要求，及时调整计划，科学调配施工人力、物力、机具。

8、从组织机构、劳动力和机械配备上保证

我方将抽调较强的技术力量和先进的施工设备，投入该标段的施工，以满足不同阶

段工作进度需要为原则，保证工程按期完成。另外，配备先进的施工机械，提高机械作业率，发挥机械设备优势，充分满足工程需要。

9、从安全生产和施工质量上保证进度

贯彻国家安全生产手册和各种安全法规，增强职工安全法制观念，发现事故苗头及时排除，杜绝重大事故的发生，以免干扰正常的施工秩序，影响生产。加强质量控制，减少返工浪费，也是保证施工进度的有效措施。

施工安全措施

1、安全目标：施工的全过程中杜绝发生任何安全事故。 2、实施“两型四化”施工现场管理

开展“两型四化”施工现场活动，即做到“安全文明型、卫生环保型”和“硬化、净化、绿化、亮化”的要求。紧紧围绕确定的建筑安全、文明施工工作目标，转变观念，开拓创新，努力工作，务实求效，使施工现场安全生产，文明卫生和环境保护等工作取得良好的成绩，同时也是对我方建筑施工管理水平的提高，树立企业的良好社会形象。本着“做文明建筑工人、创文明建筑工地”的原则，全面提高我方现场管理总体水平。

3、安全措施

（1）经理部由项目经理主管安全文明生产，施工队设兼职安全员，自下而上形成安全监督体系。做到有计划、有组织的进行预测、预防事故的发生。

（2） 逐级签订责任状，实行安全文明生产责任制。

从项目经理到生产工人，明确各自的岗位职责，各专职机构和业务部门要在各自的业务范围内对安全生产负责，做到奖罚分明。

（3） 建立各项安全文明生产规章制度，经常进行安全教育。

提高全员的安全意识，制定用电，运输机械，砂浆、砼搅拌等操作规程。严格安全监督，把事故苗头消灭在萌芽状态。

（4） 建立完善安全管理运行机制和安全管理程序确保有效运行。

从群众安全活动、职工安全教育、安全管理手段、安全检查手段四个方面进行安全管理。在工程施工过程中，安全管理程序始终处于运行状态，且要贯穿到工程施工的各个领域。

（5） 制定适应于本标段工程的安全保证措施，在工程施工中严格执行。 由办公室负责起草安全保证措施，经项目经理审核签字后下发执行，并有安全科负责监督。各施工队要将各保证措施落实到工程施工过程中。

（6） 加强全员的安全教育

使广大职工牢固树立“安全第一，预防为主”的意识，克服麻痹思想，组织职工有针对性的学习有关安全方面规章制度和安全生产知识，做到思想上重视，生产上严格执行操作规程。

（7） 引入竞争机制，把安全纳入承包内容

健全各级人民安全岗位责任制，逐级签订安全生产包干责任状，明确分工责任，严明的奖罚制度，对个别失职或渎职人员给予严厉处理直至追究其刑事责任。

（8） 针对特殊作业，制定作业操作规程

在施工过程中严格按操作规程进行作业。加强施工现场管理，消除安全隐患。技术部门要严格按照安全生产的要求编制工程项目的施工组织设计，同时编制安全技术措施；对采用的新技术、新材料、新结构、新工艺、新设备，要认真编制安全技术操作规程。

（9） 坚持经常和定期进行安全检查

及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，奖罚当场兑现；坚持以自查为主，互查为辅，边查边改的原则；主要查思想、查制度、查纪律、查领导、查隐患，结合季节特点，重点查防触电、防塌方、防飞石、防机械车辆事故、防火等措施的落实。

（10） 施工机械、车辆的使用和保养必须严格遵守制度和操作规程，禁止机械、车辆带病作业，杜绝事故发生。

（11） 施工现场及住宿地，要做好放火、防暴雨工作

指派专人进行轮流值班，发现问题及时报告处理，现场要配备灭火器及其他安全器材。

（12） 施工现场必须设置施工围栏隔离措施和醒目警告标志，确保行人车辆与施工互不干扰，保证施工和交通顺畅。

（13） 加大安全设备的投入

对安全设备由项目经理部拨专款专项资金，由办公室负责购买安全必备的设施，并负责监督安装和使用。

全体工作人员穿统一的有标色的工作服、工作帽，高空作业必须配备安全带。 施工作业前，在作业区域安好施工路锥及安全标志。施工路锥间隔15米，作业区前后100米处安放“前方施工”、“车辆慢行”的标志及标有施工单位名称的护栏杆，夜间施工应挂有夜间警示灯。

文明施工措施

1、 进入施工现场的主要路口设大门

项目经理部在醒目处设立工程概况牌，注明工程名称、范围、业主名称、施工单位、监理单位等。临时设施、机具设备及建筑材料按施工总平面布置图进行布置，临时住房整齐统一，生活区干净整洁。

2、 施工场地内悬挂施工标志牌

用电安全有效，线路符合标准，防火。施工人员要佩带胸卡上岗，并坚持岗位。施工人员无违章指挥、违章作业，施工工艺符合要求，现场文明有序。

3、 项目经理部根据施工现场及工程项目情况，制定出施工现场文明施工评定标准，确定评定项目及具体评分细则。

4、 项目经理部不定期检查施工现场

及时发现问题及时进行处理，对有关文明施工造成不良影响的单位和个人，追究其责任，对造成较大不利影响的，将其清除出施工现场。施工场地内用电安全有效，线路符合标准，防火、灭火器材足量有效。

5、 尊重当地风俗民情，爱护群众，保护群众利益，坚持互惠互利，共同繁荣当地经济。

施工场地治安保卫管理

1.、施工现场要使场地美观整洁、道路畅通、材料放置有序、施工有条不絮、 安全有效。

2.、施工现场要做到文明施工、安全有序、整洁卫生、不扰民、不损害公众 利益；在现场入口处的醒目位置，公示“五牌”、“二图”，项目经理应经常巡视检查施工现场，认真听取各方意见和反馈，及时抓好整改。

3.、现场大门设置警卫岗亭，安排警卫人员24小时值班，查人员出入证，材 料运输单、安全管理等。

4.、设专人清扫办公区，并对施工作业区和临时道路洒水和清扫。 5、 规范场容：

（1）、用施工平面图设计的科学合理化、材料堆放与机械设备定标准化、保证施工现场场容规范化。

（2）、在施工现场周边按规范要求设置临时维护设施。 （3）、现场内沿路设置通畅的排水系统。

（4）、现场道路及结构以上施工用的主要场地作硬化处理。 6.、环境保护：

工程施工可能对环境造成的影响有：大气污染、室内空气污染、水污染、土壤污染、噪声污染、光污染、垃圾污染等，对这些污染应严格按有关环境保护的法规进行防治。

7. 消防保卫：

（1）、必须按照《中华人民共和国消防法》的规定，监理和执行消防管理制度。 （2）、现场道路应方便消防。

（3）、设置符合要求的防火报警系统。

（4、）在火灾易发生地区施工和储存、使用易燃、易爆器材，应采取特殊消防安全措施。

（5）、施工现场的消防道路要畅通，建立严格的用火用电及易燃易爆物品和管理制度，加强夜间值班和巡逻，排除火灾隐患。

施工环保措施

1. 认真执行国家环保法规，注意保护沿线施工区域内的生态环境，减少环境污染。 废料处理：清理场地的废料，弃在指定地点。施工中的泥浆和废弃物，及时清除干净。

防止和减轻水污染：施工废水和生活污水不得乱排。施工区域、砂石料场，在施工期间和完工以后妥善处理。施工期间，施工物料如水泥、油料等应堆放管理严格，防止雨季或暴雨将物料随水排入地表及附近水域造成污染。禁止机械在运转中产生的油污经处理就直接排放，或维修机械时油污水直接排放。

2. 控制扬尘、降嘈、防止大气受污染

为减少开挖、运输土方产生的灰尘，应随时进行洒水或其他抑尘措施。砂浆、砼搅拌场区等有粉尘产生的施工场地，有防尘设备。施工场地的砂子等细料用帆布盖好或洒水，防止刮风天气污染环境。施工场内经常洒水、清扫，防止产生灰尘污染。 砼运输车、渣土外运车经常检查，以防沿路洒漏。

根据本工程项目的作业特点，做到施工不扰民，相应制定针对性的保护措施。

施工现场总平面布置

1、施工现场临时场地说明

因施工工期较短，办公生活区利用周边已有的建筑物；在施工现场设临时的保卫室、机械停放场地等必备施工设施。

施工总平面图

配电室 灭 火 器 办公室 宿舍 项目部现场施工总平面布置图

食堂 水箱 井 值班室 砼搅拌站 沙 石堆场 钢筋加工 堆放场 加工车间 库房 厕所 现场组织管理机构

1、管理组织机构

结合本工程特点，我方采用项目法组织施工。中标后，将立即选派精兵强将成立项目经理部，根据工程特点项目部组成为项目经理、副经理、项目总工、办公室、工程部、综合部，下设多个专业施工队。同时我方还有大量的后备力量，一旦需要可随时调用。

2、机构管理的原则

根据管理的需要，健全机构和人员配置。对管理工作进行细分，加强管理的广度和深度；管理工作以职责细分为前提，在细分之后，各级人员据此各自开展工作并进行判别考核，并协调平级之间以及上下级之间的纠纷；以制度、合同为准绳，规范内部及供货商之间的关系，相互调控的尺度明确而严厉，杜绝拖拉和扯皮现象；整个工程的管理工作以工程进度、安全质量为核心，一切问题考虑都围绕将工程最快最好建成进行；向业主提供严格按照合同承诺的管理和服务；严格按照合同加强同业主的联系，按时向业主提交各种报告、图纸、样品和其他资料，并及时将业主指示贯彻到施工环节中去；加强对管理者本身的管理，把对项目部各方面各级管理人中的管理当作一项单独而重要的管理工作来抓，确保管理机构本身的效率与活力；充分发挥各级人员的作用，重视和加强文档起草、分类、管理和传输工作，确保信息畅通，证据充分；配置并充分应用先进的通讯、微机及软件等管理辅助工具，提高工作效率。

3、项目经理部各部门职能：

办公室：负责内外协调、项目部职工及施工人员的日常生活问题、日常财务管理、后勤保障。

工程技术科：负责计划的编制和落实，工程综合统计和分项工程的预算、结算及合同管理，总体施工方案，分部分项工程施工方案、方式措施的编制，各分项工程开工报告、技术交底的编制，收集整理各种工程技术资料，解决施工中难点重点，主要部位和工序的质量控制和验收，技术难题的攻关，控制测量工作。

物资供应科：负责原材料采购，对原材料进行最初的检查验收，机械设备调度和维修保养工作。

计划财务科：负责处理工程项目中的财务问题，向总公司申报用款计划，做好财务分析，合理计划现金支出。

安全文明科：负责本项目施工中的安全文明施工。

质量检验科：负责原材料采购后的质量检验工作以及工程施工中每一个施工工序的质量检验，工程完工后的自检以及配合业主、监理单位、检验单位作好竣工验收工作

4、本工程项目经理部组织结构框图：（见下页）

项目管理机构图

信号灯安装组摄像机安装组电缆线安装组设备安装组工程技术科质量检验科物资供应科计划财务科安全文明科办 项目经理 四川顺合建设工程有限公司

公室 与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合

1、与发包人的配合措施

（1）积极配合业主搞好沿线的拆迁工作，具备工作面后及时组织施工。

（2）积极参加业主组织的工程协调会，服从业主的协调，圆满完成分配的各项工作。 2、与设计单位的配合措施

（1）由项目经理部技术负责人负责与设计单位进行工程的技术交底，并建立整个施工过程中的情况通报制度，对工程施工过程中遇到的各类问题及时与设计单位取得联系，防止工程施工过程中突发事件的发生。

（2）积极配合设计单位对工程施工整个过程的指导，对各类工程方案变更设计提供详细的现场资料。

（3）积极参加工程施工方案变更的论证，对每一项施工方案的变更先提出方案报设计单位作为参考。

（4）加强施工过程中对工程地质条件的复合检查，对于与设计资料不符的地质情况要及时与设计单位取得联系，为完善工程设计提供必要的资料。 （5）积极配合设计单位对整个施工过程的工程管理，配合设计单位做好现场资料的收集工作。 3、与监理单位的配合措施

（1）按照业主和监理单位对施工单位的具体要求，制定相应的工作程序，严格执行。 （2）开工前，先向监理工程师提供详细的施工方案、施工计划，提供机械设备配置情况、人员组织、原材料检验报告、混凝土设计成果和测量放线资料，并按照这些方面配合监理工程师的质量监理工作。

（3）配合监理单位做好施工过程中的质量管理，按照监理程序，配合监理对隐蔽工程进行检查、验收、签证工作，配合监理单位做好包括原材料的检查、施工机械设备和施工工艺的审批工作。

（4）积极配合监理单位做好工程竣工以后的检查，主要内容有工序检查、施工过程中的验收、单位工程验收和全部工程竣工验收等内容。

（5）在工程竣工以后，还要配合监理单位做好质量缺陷责任期的质量检查，对工程在使用期内检查缺陷修理情况，考核工程的施工质量。

（6）积极配合监理单位对工程施工进度的监督和管理，配合监理单位做好工程开工令审批、制定和调整工程施工进度计划，确保工程施工工期计划的实现。

4、与交通等地方其它部门的协调配合措施

（1）积极与交通部门联系，配合交通部门进行交通管制，确保施工的顺利进行。 （2）与质监、环保、公安、医疗、卫生防疫等部门联系，主动争取地方政府的指导和支持，争取沿线人们群众的支持，配合地方政府做好施工区域内的治安、环保、健康等工作。

5、与相邻标段施工单位的协调配合措施

（1）为保证按计划顺利进行，我方将主动在甲方及监理的协调下做好与地方、相邻合同段施工单位、前后工序之间的联系和配合。

（2）测量工作要将测量结果及时通知相邻合同段单位，共同确保测量工作的正确性。 （3）相邻合同段的施工，我方积极与承建单位之间密切协商，统筹考虑施工场地、临时设施的布置及路面标相连的施工顺序，必要时请业主或有关方面协调，减少相互干扰，节约投资，确保施工质量。

（4）在相邻合同段交界处工期安排上与对方协调一致，做到同步施工，确保工程质量。 （5）施工中要互相帮助,相邻便道、便桥、电力线路等临时工程应达到互相方便,积极为对方提供用水、用电及其他方面的帮助,并提供给路面工程后续单位使用。

（6）处理好与地方各级政府和沿线村民之间的关系。尊重当地风俗习惯、宗教信仰，力所能及为当地村民办好事、办实事，营造良好的施工气氛。 6、与专业分包工程的配合

（1）项目管理的核心环节是对现场各分包的管理和协调。我们将针对本工程的特点和运作模式以及各专业分包商的情况，严格执行招标制，严格控制各专业分包工程的综合能力和素质，制定完备有效的分包管理规定，在项目上实施，做到了各项工作有章可循，减少了管理过程

（2）对各专业分包工程的服务与支持积极主动对其进行服务与支持，协助其解决施工过程中的困难，支持其与工程相关的工作。根据各专业分包工程的作业内容主次不同，合理分配现场各项资源（包括场地道）和机械设备，合理安排施工顺序，确保关键施工线路得以保障。当不同专业之间交叉施工发生矛盾时，优先保证关键线路，并处理好各分包工程的利益，保证总体施工时正常进行。

（3）根据项目质量计划和质量保证体系，协助、要求和敦促各专业分包工程建立起完善的各专业分包工程的质量计划和质量保证体系，将各专业分包工程纳入统一的项目管

理和质量保证体系，确保质量体系的有效运行，并定期检查质量保证体系的运行情况。 （4）制订质量通病预防及纠正措施，实现对通病的预控，进行有针对性的质量会诊、质量讲评；质量的控制包括对深化设计和施工详图设计图纸的质量控制；施工方案的质量控制；设备材料的质量控制；现场施工的质量控制；工程资料的质量控制等各个方面。 （5）严格程序控制和过程控制，同样使各专业分包工程的专业工程质量实现“过程精品”；对各专业分包工程严格质量管理，严格实行样板制、三检制和“一案三工序”，严格实行工序交接制作；最大限度地协调好各专业分包工程的立体交叉作业和正确的工作衔接。

（6）对各专业分包工程的组织、管理、协调和控制还包括很多方面，诸如技术、工程设备和材料、工程统计报表、检验和试验等诸多方面，针对上述各个方面，我公司均有成熟的分包管理办法和严格的管理规定和措施，一旦我公司中标，将针对本工程的特点和各专业分包工程及其分包内容，通过实施切实可行的管理办法和实施细则，以确保工程项目综合目标的全面实施，忠实实现对业主的合同承诺。

工地渣土运输及车辆出门清洗保障措施

工地渣土运输和车辆出门清洗保障措施 由于本工程处于市内，过往人员众多，搞好环境工作尤为重要，因此为了减 少施工期间的渣土扬尘造成对环境的污染，降低扬尘污染带来的危害，保障人体 健康，争创文明标化工地，根据本工程的实际情况，特制一系列保障措施。

1、项目部要加强对本工程工地渣土运输和车辆出门清洗的管理工作，工地设置专职管理员，负责对工地渣土运输和车辆出门清洗的控制。对无视工地渣土运违规行为进行处理。

2、在建筑渣土排放工地出入口，对进入工地车辆的车容车况、相关证照开展检查；对不符合规定要求的车辆，不予进入工地。

3、工地出入口必须设置防止车辆带渣土出工地的设施，所有车辆出工地前 必须冲洗轮胎，工地门卫室设置扫帚，车辆装运渣土清洗机设备必须符合规定， 对出门车辆进行检查，密闭运输，不得超载超限，杜绝渣土运输车辆带泥上路和 抛洒滴漏现象。

4、指挥待装车辆有序停放，保障车辆装卸作业安全，配合单位消除生产安 全事故隐患。

5、加强渣土车管理， 经常进行检查， 防止污损， 一旦发生污损， 应及时安排清理和整改。

6、检查施工工地出入口及周边道路清洁情况，及时安排人员进行保洁。 7、积极配合管理、执法部门现场执法检查，主动介绍运输作业情况。

附表一：

拟投入本标段的主要施工设备表

序号 设备名称 型 号 规 格 8t 数量 国别 产地 国产 国产 国产 国产 重庆 湖南 济南 成都 南京 南京 中国 中国 中国 成都 制造 年份 2011 2010 2011 2010 2002011 2010 2010 2010 2010 2007 2009 2010 2009 额定功率 （Kw） 生产 能力 用 于 施 工 部 位 备注 1 2 3 4 5 6 7 8 汽车 砼搅拌机 2台 125 满足需要 材料运输 7.5 满足需要 1.5 满足需要 25 65 75 25 95 满足需要 砼施工 砼施工 备用 钢筋施 JZ350 1台 插入振捣棒 H26P-70 2台 发电机 工作用车 高空作业车 电焊机 SC-8 2台 1辆 1辆 钢筋切断机 QD-40 1台 5.5 满足需要 满足需要 巡查工作 满足需要 满足需要 安装 柱 ZX7-400 3台 9 混凝土运输车 HIWI16 1辆 10 11 切割机 升降机 CG1-30 3台 SJYO.3-/ / / 4 1 1 2 满足需要 混凝土运输 1.5 满足需要 钢板及管材 0.3T 10处/台/ / / / 安装 交通信号系交通管线 混泥土 12 线圈切割机 13 电缆接续工具 14 混凝土切割机

5.5km 40M/台班 附表二

劳动力计划表 单位：人

按工程施工阶段投入劳动力情况 工 种 施工准备 普工 起重工 电工 焊工 技工 司机

40 4 5 4 20 7 基础工程 施工阶段 40 4 5 4 20 7 制作安装施工阶段 40 4 5 4 20 7 竣工验收 5 1 1 1 2 5 附表三：

计划开、竣工日期和施工进度网络图

天 主要工程项目 1、施工准备 2、交通管线施工 3、机器安装施工 4、设备安装施工 5、交通信号控制系统施工 6、其它施工 7、竣工验收

说明：总工期16日历天。具体开工时间以监理工程师下达开工令为准。

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 附表四：

施工总平图

1、施工现场临时场地说明

因施工工期较短，办公生活区利用周边已有的建筑物；在施工现场设临时的保卫室、机械停放场地等必备施工设施。

配电室 灭 火 器 项目部现场施工总平面布置图

办公室 宿舍 食堂 水箱 井 值班室 砼搅拌站 沙 石堆场 钢筋加工 堆放场 加工车间 库房 厕所

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