国外某项目管理公司的管理规定

更新时间:2023-11-10 20:49:01 阅读量: 教育文库 文档下载

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国外某项目管理公司的管理规定 一.公司政策手册

(一)董事会政策 1.财务术语规定 2.标准的任命证书 3.代表委托文件 4.董事会成员旅游和接待规定 5.权力协议 (二)人事政策

1.终身职位 2.年薪审核 3.培训和人才开发 4.有关工作场所吸烟的规定 5.平等的雇佣机会 6.培训保障计划 7.年终职员考核 8.职业健康和安全 (三)市场政策

1.质量管理 2.费率指南 (四)财务政策

1.投资认可 2.海外人员的个人所得税 3.外汇收入公布 4.项目损益计算 (五)行政管理政策

1.海外旅行(旅差) 2.固定资产重估权 3.专业认证 4.公司的任务和目标 5.管理费的分配 6.海外机密合同的处理 7.图章使用的管理标准 8.职员现金预付 9.公司房屋管理 二.公司质量管理手册 (一)文件的控制

1.记录的公布和许可 2.记录的分类 3.修改记录 (二)公司质量政策文件 (三)质量管理方法

1.总则 2.目标 3.质量体系 4.范围和应用 5.质量体系标准 (四)文件管理

1.入门和培训 2.管理评价 3.分类、修改和重新分布 4.登记 5.保密 6.指定签名 (五)质量管理 管理的责任和权力

1.总则 2.责任和权力——执行主管 3.责任和权力——质量保证经理 4.责任——总经理 5.责任和权力——项目主任 6.责任和权力——地方经理 7.责任和权力——项目经理 8.责任和权力——质量保证代表 9.管理当局的代表 10.检查资源和人员 (六)质量体系要求 1.建议和合同审查

(1)合同审查 (2)规则 (3)参考文献 2.设计控制

(1)总则 (2)设计和编制规划 (3)任务分配 (4)组织和技术间关系 (5)设计投入 (6)设计完成 (7)设计审核 (8)设计变更 (9)设计跟踪 (10)参考资料 3.文件控制

(1)总则 (2)文件批准和公布 (3)文件的修改 (4)文件的保管 (5)参考资料 4.采购

(1)分包商 (2)采购 (3)到货 (4)检查采购的产品或设备 (5)参考资料 5.采购方提供的产品

(1)记录和登记 (2)检验 (3)不合格的产品 (4)控制性文件 (5)参考资料 6.产品鉴定和跟踪

(1)鉴定 (2)跟踪 (3)参考资料 7.工序控制

(1)总则 (2)特殊工序 (3)参考资料 8.检查和试验(测试)

(1)总则 (2)接受检查和测试 (3)在工序中的检查和测试 (4)最终的检查和测试 (5)检查和测试记录 (6)参考资料 9.检查、测量和测试设备

(1)标准状态 (2)实验室 (3)规程 (4)使用记录 (5)参考资料 10.检查和测试状态 (1)总则 (2)参考资料 11.不合格产品的控制 (1)总则 (2)参考资料 12.修正行动

(1)总则 (2)修正行动的报告 (3)参考资料 13.运输、储存、包装和交货 (1)总则 (2)参考资料 14.质量记录

(1)总则 (2)参考资料 15.内部质量检查

(1)评价 (2)内部检查 (3)外部检查 (4)参考资料 16.培训

(1)总则 (2)培训的需要 (3)培训记录 (4)参考资料

17.服务

(1)总则 (2)参考资料 18.统计技术

(1)总则 (2)参考资料 (七)支持性文件

1.综述 2.质量保证规程清单 3.技术规程 4.工作细则 (八)定义和名词 三.项目管理规程 (一)管理与成本

1.工时、加班、假期和工作时间记录卡 2.办公保密措施 3.采购、支出、现金及发票 4.办公用具 5.汽车和其他资产 (二)设计阶段的管理 详细设计 (三)合同文件

1.形式和类型 2.原始信息的收集 3.准备资格预审手册 4.准备参考信息 5.准备招标文件、招标表和时间安排 6.准备合同条件 7.计量和付款条件 8.准备技术规程 9.准备招标图纸 10.批准和打印招标文件 11.招标 12.发布招标文件 13.发布补充通知 14.进行现场调协 15.开标 16.评标 17.编辑合同文件 (四)施工监理

1.现场会议 2.通信联系 3.主管当局的代表 4.检查进度的小组会议 5.时间延长的变化、发布和索赔 6.进度付款 7.控制点 8.工日

9.项目月报 10.费用的预算 11.现场日记 12.工作日记 13.现场拍照和录像 14.实际完成进度 15.最终检验证书 16.现场记录的最后交接 17.最后的合同报告 18.争端的解决 19.竣工图 20.整个外部工作关系的交接 (五)环境管理

1.环境保护 2.水质检验 (六)外部关系

1.地方委员会(议会) 2.公用事业局 3.工业关系 4.公共关系 (七)现场试验和测量

1.测量设备的校准 2.计量 3.实验室测试设备的校准 4.现场实验室 (八)健康与安全 (九)质量控制

1.风险管理 2.监督 3.质量体系的检查 4.承包商质量体系的审查 5.产品质量的检查 6.分包商的评价 7.业主提供的产品

工艺包 process package 工艺设计 process design 工艺发表 process release 工艺预发表 initial process release

工作范围;项目任务范围 scope of work ; project scope 工作包 work package

本文来源:https://www.bwwdw.com/article/ui0v.html

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