设备转卖谈判 - 12
更新时间:2024-01-19 02:00:01 阅读量: 教育文库 文档下载
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设 备 转 卖 谈 判
代表单位:椰红橡胶厂 策划人:郑丽倩 完成日期:2014-6-3 尊敬的评委老师:
下午好!我们抽到的题目是测试题十二,我们今天进行的是我方椰红橡胶厂(买方)与远东橡胶厂(卖方)的设备转卖谈判。
一、谈判主题及时间地点
远东橡胶厂与椰红橡胶厂进行设备转卖谈判,双方就价格和转让条件进行最后的谈判,最终达成转让协议。 时间:2014-6-8,下午3点 地点:我公司(椰红橡胶厂)
二、谈判团队
我公司(椰红橡胶厂)参加这次谈判的是: 主谈:张洋,负责整个谈判的决策
营销总监:罗攀,负责谈判过程中的有关营销方面的问题 技术顾问:郑丽倩,负责负责谈判过程中的有关技术方面的问题 法律及财务总监:庞靓,负责法律方面及财务方面的相关问题处理
三、谈判目标
(一)理想目标:120万元成交。
(二)可行目标:150万元优先交货,后汇款。要求对方可以先让我方对设备进行检验。
(三)底线目标:170万元,但得分期付款,按3年付清。
四、谈判双方优劣势及核心利益
我方核心利益:
(一)要求对方进行设备检验,避免损失
(二)资金基本完全投入再生产,要求对方压低价格
(三) 双方达成转让协议 对方利益:
解决设备转卖问题,最终双方达成转让协议
我方优势:
(一)我厂经济实力雄厚。
我方劣势:
(一) 由于资金基本完全投入再生产,马上拿出200万元购买设备很难。 (二) 我厂厂长年轻志大,自负好强。
(三) 我厂对于对方购买设备三年不使用等产生很多疑问。
对方优势: (一)技术优势:
1.设备完全是进口的,而且从未用过,有质量保证。 2.对方根据掌握的资料,我厂需要这套设备
对方劣势:
(一)设备闲置三年 (二)原料与设备跟不上
五、程序及具体策略
(一)开局:
方案一:感情交流式开局策略:通过谈及双方合作情况形成感情上的共鸣,把对方引入较融洽的谈判气氛中
方案二:采取进攻式开局策略:营造低调谈判气氛,强硬地指出对方因购买设备闲置三年,要求进行质量检测。以制造心理优势,使我方处于主动地位。对方提出有关我厂经营状况要求提高价格的对策:
1.借题发挥的策略:认真听取对方陈述,抓住对方问题点,进行攻击、突破 2.事实原则:提出我方经营状况良好,并对设备进行分析,对其进行反驳。 (二)中期阶段:
1.红脸白脸策略:由两名谈判成员其中一名充当红脸,一名充当白脸辅助协议的谈成,适时将谈判话题从价格的定位上转移交货期及长远利益上来,把握住谈判的节奏和进程,从而占据主动;
2.层层推进,步步为营的策略:有技巧地提出我方预期利益,先易后难,步步为营地争取利益;
3.把握让步原则:明确我方核心利益所在,实行以退为进策略,退一步进两步,做到迂回补偿,充分利用手中筹码,适当时可以退让价格金额来换取其它更大利益;
4.突出优势: 以资料作支撑,以理服人,强调与我方协议成功给对方带来的利益,同时软硬兼施,暗示对方若与我方协议失败将会有巨大损失;
5.打破僵局: 合理利用暂停,首先冷静分析僵局原因,再可运用把握肯定对方行式,否定方实质的方法解除僵局,适时用声东击西策略,打破僵局。 (三)休局阶段:
1.如有必要,根据实际情况对原有方案进行调整 (四)最后谈判阶段:
1.把握底线: 适时运用折中调和策略,把握严格把握最后让步的幅度,在适宜的时机提出最终购买价格价,使用最后通牒策略。 2.埋下契机:在谈判中形成一体化谈判,以期建立长期合作关系
3.达成协议:明确最终谈判结果,出示会议记录和协议范本,请对方确认,并确定正式签订转让协议时间。
六、应急预案
远东橡胶厂因原料和技术设备跟不上,一整套现代化生产设备以闲置3年。因此急需资金加强原材料及技术设备上的落后,更好我方经济雄厚。所以,万一双方在价格方面无法达成一致,也可去别家购买设备。
七、谈判资料
法律资料以及对方公司背景资料另附
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