项目周例会 会议纪要21

项目周例会会议纪要

时间：2013年10月03日21:00～21:40 地点：项目部一楼会议室 主持人：季必寿

与会人员: 季必寿 汪光明 王政峰 齐发扣 程华龙 张乐浩 朱应平

施建阳 汤增云 陶龙文 谢常城 张 健 许俊军 黄 河 张福祥 朱世平 纪志明 石雅才 何 莎 李安华及技术人员

2013年10月03日晚上21:00，中机建设新疆庆华项目部十月份第一周生产施工会议在一楼会议室召开，项目部管理层及各专业技术人员参加了会议。会议通报了上周的现场施工、安全、质量等情况，详细部署了下周的施工安排，分析了存在及需要协调的问题，提出了应对措施和工作要求。 纪要如下：

一、 现场施工情况如下： 1、土建施工

中机建设新疆庆华水泥厂 EPC 总承包项目 平台模板支设完 基础承台钢筋绑扎完成 40%、承台砼浇筑完成 30 个 本周暂不安排施工 基础承台钢筋绑扎完成 80%、承台砼浇筑完成 13 个 / 16.763~17.632 层脚手 架搭设完、模板铺设完 基础承台钢筋绑扎完、 砼 浇筑完成 本周暂不安排施工

辅料/原煤预均 化堆场及输送 原料调配及输 送

原料粉磨/废气 处理

1、旋风除尘器风机上部结 1、旋风除尘器风机基础 1、旋风除尘器风机上部 构钢筋绑扎完、模板安装 底板及风管基础砼浇筑 结构钢筋绑扎完、 模板安 完、 风管基础砼浇筑完； 2、 完；2、袋收尘风机基础底 装完

;2、袋收尘风机基 袋收尘风机基础底板钢筋 板模板支设完成 础底板钢筋绑扎完 绑扎完 锥体脚手架搭设完成、锥 体环梁底模铺设完成 本周暂不安排施工 1 区厂房框架 8.260m 梁底 模板铺设完、平台模板铺 设完成、梁钢筋绑扎完成 2.0 米以下库壁砼浇筑完、 4.0 米以下钢筋绑扎完、 模 板安装完成 70% 垫层浇筑完、基础承台钢 筋绑扎完成 10 个 锥体脚手架搭设完成、 锥 体环梁底模铺设完成 / 1 区厂房框架 8.260m 梁底 模板铺设完、平台模板铺 设完成，框架柱砼浇筑完 4.0 米以下库壁砼浇筑完

生料均化库及 生料入窑喂料 系统 煤粉制备 烧成窑头

锥体底模铺设完成

本周暂不安排施工 1 区厂房框架 8.260m 梁 钢筋绑扎完成 5.0 米以下钢筋绑扎完、 模板安装完成、 砼浇筑完

熟料储存输送

垫层浇筑完成 50% 调剂项 垫层浇筑完、 ( 基础承台钢 目) 筋绑扎完成 10 个 0.4 米框架梁钢筋绑扎 矿渣、石膏石灰 基础承台砼浇筑完成 基础承台砼浇筑完成 完、模板支设完、砼浇筑 石堆棚 完成 Ф10 米库底板钢筋绑扎完 Ф10 米库底板钢筋绑扎完 水泥调配及输 Ф7 米库底板以下滑模 成 50%;Ф7 米库滑模机具 成 50%; Ф7 米库库壁滑模 完 送 组织完成 施工 粉煤灰储存及 本周暂不安排施工 / 本周暂不安排施工 输送 地下框架梁砼浇筑完；6.0 地下框架梁砼浇筑完；6.0 6.0 米平台脚手架搭设 水泥粉磨及输 米平台脚手架搭设完，平 米平台脚手架搭设完成 完，平台模板铺设完、框 送 80% 台模板铺设完 架梁钢筋绑扎完成 40% 西侧 3#库底板砼浇筑完； 西 侧 2# 库 底 板 砼 浇 筑 西侧 2#库库底板钢筋绑扎 完；西侧 1#库底板钢筋 西侧 3#库底板砼浇筑完； 完成 80%;西侧 1#库底板 绑扎完成 30%;东侧 1# 水泥储存及输 西侧 2#库库底板钢筋绑扎 钢筋绑扎完成 30%;东侧 库库底板钢筋绑扎完成 完成；东侧 3#库底板脚手 送 1#库库底板钢筋绑扎完成 30%;东侧 3#库底板脚手 架搭设完 30%; 东侧 3#库底板脚手架 架搭设完、 平台模板铺设 搭设完、平台模板铺设完 完熟料冬储堆棚2

对目前已到图子项，具备开工条件的，必须安排土方开挖，完成基础施工，所有施工子项近期主要以生产线为主，施工重点抢抓子项为石灰石网架基础、原煤堆场网架基础、原煤卸车网架基础、汽轮机房、二个转运站、烧成窑头、PH锅炉、综合办公楼、熟料库、水泥库、水泥粉磨，集中人力、物力及设备资源抢抓重点施工子项，其他子项近期作为调剂，资源充足的条件下安排施工。 2、安装施工

二、 会议指出上周施工现场存在的各方面问题并共同协调解决办法

1、安全文明施工方面：

（1）、目前是国庆假期，安全管理不容松懈，9月29日安全检查中发现两个转运站施工人员存在高空作业不带安全带现象，片区技术员及生产经理要加强管理。现场所有爬梯、栏杆都要确保安全牢固，增强施工作业人员安全意识灌输，将全场安全隐患缩小到最小。

（2）、预热器塔架框架、爬梯上施工建筑垃圾及废旧材料及时清理，避免大风天气造成安全事故。

（3）、现场目前交叉作业较多，管理人员要做好安全交底。窑头篦冷机交叉作业，做好过程监管。

2、技术、质量、进度方面：

（1）、所有埋件埋设过程中确保准确性，和安装专业做好协调与配合，给后期安装提供良好的条件。

（2）、现场所有标高测量过程中要准确性，并做好数据记录。

（3）、支架基础能施工的，尽快安排施工，加快施工进度，给安装专业提供安装条件。

3、设备、材料问题

冬停已越来越近，现场材料供应要受控，能调剂的材料，现场调剂，可使用的废旧钢筋、材料必须充分利用，控制成本，避免材料浪费。

4、需协调问题

石灰石堆场二次灌浆、原料磨一次灌浆，土建专业尽快安排施工。 三、会议总结

项目部所有管理人员，现场施工管理中做好协调工作，与施工班组、监理、业主交流过程中注意方式、方法，树立良好的中机形象。项目管理中加强

技术指导和过程监控，确保施工质量，抢抓施工进度，给业主交上满意的答卷。

2013年10月03日

本文来源：https://www.bwwdw.com/article/uhvq.html