当代管理理论的 9 大主要流派 以及其趋势
更新时间:2023-06-11 09:34:01 阅读量: 实用文档 文档下载
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一、 当代管理理论的 9 大主要流派 以及其趋势
管理过程学派:管理是一个过程,可以通过分析管理职能对管理进行剖析; 可以根据管理经验总结出一些基本管理原理;可围绕基本原理开展研究,以确定 其实际效用,增大其作用和适用范围;如同医学和工程学,管理是一种可依靠原 理的启发而加以改进的技能; 管理的基本原理像生物学和物理学中的基本原理一 样可靠,违背管理原理会造成损失;管理者的环境和任务受各种因素影响,管理 理论也从其他学科中吸取营养
社会系统学派:人在社会中会遇到各种相互冲突的力量,要找到恰当的平 衡,把各种差异结合起来,从而避免极端化。管理人员的职责在于使各种冲突的 力量、 各种不同的需要和目的得以维持一种恰当的平衡。管理人员有些什么职能 以及如何行使管理职能,是由组织的本质、特征和过程决定的。组织中人的行为 由决策和作业两部分组成, 组织的决策过程是管理的重点(在这方面社会系统学 派的继承和发展者西蒙等人的观点更为突出)
决策理论学派:以社会系统理论为基础,西蒙等人对管理决策特别重视, 认为决策贯穿于管理的全过程,管理就是决策。他们将决策分为 4 个阶段:收集 情报、拟定计划、选定计划、评价计划,特别强调信息联系在决策中的作用。他 们提出用“令人满意的准则”代替“最优化”准则,被认为是较为实际可行的理 论。他们将社会系统力量与心理学、行为科学、系统论、计算机技术、运筹学结 合起来考察人们的思维过程, 并分析了程序化决策和非程序化决策及其有关传统 技术和现代技术的运用
系统管理学派:运用系统科学的理论、范畴及一般原理,全面分析组织管 理理论, 认为组织是一个由相互联系的若干要素组成的人造系统,是一个受环境 影响并反过来影响环境的开放系统。组织不仅本身是一个系统,同时又是一个社 会系统的分系统, 与外界有着千丝万缕的联系,在与环境的相互影响中取得动态 平衡
数量管理科学学派(管理科学学派、数量学派):注重定量模型的研究和 应用,认为管理就是利用数学模型和程序系统来表示管理的计划、组织、控制、 决策等职能活动合乎逻辑的过程,通过对各种数据做出最优的解答,实现管理目 标。 由于该学派是由新理论、 新方法与科学管理理论的结合而逐渐形成的以定量 分析为主要方法的学派,因此它是泰罗科学管理理论的拓展
权变理论学派: 该学派由 20 世纪 60 年代末 70 年代初在美国经验主义学派 基础上发展起来, 认为在管理中要根据组织所处的环境和内部条件的发展变化随 机应变,没有一成不变、普遍适用、“最好的”管理理论和方法,应当善于用系 统观点考虑问题, 依托环境因素和管理思想及管理技术因素之间的变数关系,研 究确定最有效的管理方式
经验主义学派(经理主义学派):该学派中有管理学家、经济学家、社会 学家、统计学家、心理学家、大企业的高层管理者和管理咨询人员,以向西方大 企业经理提供管理企业的成功经验和科学方法为目标。 认为有关企业管理的理论 应该从企业管理的实际出发, 特别是以大企业的管理经验为主要研究对象加以抽象和概括,然后传授给管理人员,向经理提出实际建议。认为管理学就是研究管 理的经验,通过研究管理中的成败,了解存在的问题,就自然而然地学会进行有 效管理
经理角色学派:该学派以对经理所担任角色的分析为中心来考虑经理的职 务和工作,以求提高管理效率。该学派认为,其他一些管理学派未能全面地理论 结合实际, 未能对经理的工作进行深入研究,因而对提高经理的工作效率帮助有 限。 他们一方面采用日记的方法对经理的工作进行系统观察记载,另一方面又在 观察的过程中和结束后对经理的工作内容进行分类。经过调查他们发现,在各种 经理类型的经理职务之间存在一些差别,也存在一些基本的共同点,找出共同点 就可以找到提高经理工作效率的规律
计算机管理学派:该学派继承了系统学派的观点,认为一个组织是一个由 相互联系的若干要素组成的人造系统, 因此对于这个系统的管理就需要采用系统 的工具和软件。 随着计算机广泛应用于管理,出现了众多管理系统平台和管理概 念,如电子数据交换系统、管理信息系统、决策支持系统、专家系统、客户关系 管理、供应链管理等。
二、 在我看来,未来的管理趋势必定以科学管理为基础,借鉴科学管理理论与人本管 理有机结合,既不能“见人不见物”,又不能“见物不见人”,加强企业管理,提高生 产效率。 随着知识经济和信息经济的发展,人对自身创造能力的开发与挖掘日益关注为实 现自我,提出了“能力人”和“能本管理”理论。人的因素:价值观、创造性、个 人、才能等在生产经营活动中发挥越来越重要的作用,形成以“不断激发人的能 力”为主要内容的“能本管理”,加大人力资本投入力度,开发人力资源,重视人的 价值,调动人的积极性、主动性和创造性,构建优秀企业文化,实行以“能力开发” 为
基础的“能本管理”即重视对系统理论的研究,管理理论重视对现代组织结构 的设计和研究,把对组织中人性、人的行为研究放在日益重要的地位。
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