三唐乡2009年党建工作述职报告精编版

三唐乡2010年党建工作述职报告

三唐乡党委书记 吕希泉

今年以来，三唐乡党委在县委的正确领导下，以科学发展观为指导，以“加快发展、争先进位、提升形象”为核心，深入开展创先争优活动，进一步贯彻落实“三级联创”、“星级化管理”制度，切实把基层党组织建设成为引领科学发展、推动科学转型、维护社会稳定的坚强战斗堡垒，为全乡经济社会又好又快发展提供全程服务和坚强保障。

一、以科学发展观为指导，构建党建新格局

今年来，三唐乡坚持以科学发展观为指导，以基层组织建设为统领，深入开展创先争优活动，打造一流的干事创业队伍。按照“不适应就淘汰，不称职就下岗”的管理观念，建立“能者上、平者让、庸者下”的干部动态管理机制，引导党员干部树立服务大局、争先发展意识，增强了党员干部的竞争意识和危机意识，激发了基层党组织的凝聚力和战斗力。进一步强化宗旨意识，明确自己作为党建工作“直接责任人”的职责。层层分解，细化目标责任，年初乡党委与各支部层层签订了党建工作责任状，明确了党建目标任务；建立了党委委员党建工作联系点制度，乡党委每月至少召开一次专题会议，研究解决重要问题，形成了党委统一领导、有关职能部门各司其职、一级抓一级的党建工作格局。

二、以创先争优活动为契机，开创科学发展新局面。

立足本职工作，按照“抓好党建促发展，围绕发展抓党建”的理念，围绕创先争优做文章，努力开创全乡经济和社会发展的新局面。一是通过开展“双提工程（提高素质、提高能力）”，组织农村干部以会代训，

外出参观学习，考核评议等形式，提高了农村党员干部的凝聚力和战斗力，基层党员干部的积极性得到充分调动和发挥，在最短的时间内完成了黄水费、白蛾防治费的征收，105国道附线、德龙烟铁路等重点工程保障有力，经受了防汛救灾的考验，在群众中树立了乡村两级干部的良好形象。

启示二：班子是关键，必须毫不放松地抓好村级班子建设，提供农村经济跨越发展的组织保障

多年的实践充分证明，“班子强，一强百强”。班子建设是农村基层组织建设的重中之重，事关一个村庄的发展和稳定大局。王杲铺镇王杲铺村共有1602口人， 37名党员。该村位于105国道两侧和镇政府驻地，地理位置优越。由于前几年村班子不团结、财务不清、群众意见大，致使发展缓慢。1999年栗士恩担任支部书记后特别是星级化管理以来，在拓宽硬化1960米街道、安装自来水的基础上，大力加强村两委班子建设，理清多年账目，将原总资产350万元的股份制杲城实业有限公司发展成为拥有造纸、化工、饮食服务等6个分公司、资产过千万元的大企业。剖析王杲铺村的发展变化过程，一个村庄的发展关键在一个好班子，特别是一个好支部书记。有了好班子，就能带出好队伍，就能确保人心齐、风气正、经济快速发展。当前形势下，抓好村级班子建设，要突出“三个重点”：一要充分发挥好乡镇党委的作用。要不断强化乡镇党委的责任意识，督促指导乡镇党委健全完善村级班子建设目标责任制度、村级班子现状定期分析制度、乡镇党政班子成员驻村帮扶制度等，真正把村级班子建设牢牢抓在手上，落实到行动上。要加大对乡镇党委书记履行“直接责任人”职责情况的定期考核力度，把考核结果作为表彰奖励和提拔使用的重要依据。今年以来，结合“三级联创”活动，我们进一步强化乡镇党委抓村级班子建设的责任意识，规定凡是存在无支部班子或无支部书记村的乡镇，一律不能评为“五个好”乡镇党委。二要多种形式选好配强村级班子。要坚持正确的用人导向，采取“两推一选”、回请、下派、跨村兼职等形式，配齐配强村支部书记，坚决防止出现超过3个月无村班子或班子瘫痪的村。三要切实抓好后备干部人才库建设。要大力实施“递进培养工程”，把致富能手、政治上积极要求进步的优秀分子培养成党员，把优秀党员培养成村干部。星级化管理以来，我们按照一职一备的要求，大力加强村级后备干部队伍建设，规定1000人以上的村，后备干部一般在5人以上；1000人以下的村，后备干部一般在3人以上。目前，全县878个村共培养后备干部3400多名，有效地解决了村干部后继乏人的问题。

二、以星级化管理为抓手，夯实基层党建基础

1、稳步推进星级化管理工作。年初，党委对各党支部，各支部对干部、无职党员层层签订目标责任书，统一格式，全部打印，并及时上报组织部。6月份，对各党支部、党支部书记、全体党员分11个考评小组进行考核评议，评星定级，并及时对村干部发放报酬。12月份，又对社区党支部、新当选的社区两委委员和社区干部进行了考核评议、评星定级。每次考评活动开始之前，我都亲自主持召开动员会议，对考评小

组成员严格把关，确保考评公平公正。

2、抓好庆“七一”系列活动。一是开展了党员干部“大走访”活动，深入了解民生民情，为群众办实事好事。二是对何圣善等17名困难老党员进行走访慰问，给老党员们送去了党的温暖和关怀。三是组织支部书记、机关干部对全乡各工作片在基层组织建设、产业结构调整、民营经济等项工作进行集中观摩。

3、规范基层组织建设。一是进一步强化完善社区党组织办公场所。完善了兴唐等六个社区办公场所，办公条件得到明显改善。二是加大农村党员干部培训力度，全年共举办培训班15次，召开基层党员座谈会36次。

三、扎实开展学习实践活动，切实解决实际问题

学习实践活动中，组织全体党员干部深入村庄走访调研，发放问卷调查4000余份，征集群众意见60余条，为群众办实事好事58件，筹资6万余元对7条主要干渠进行重点清淤，得到群众的一致好评。在广泛征求群众意见建议的基础上，教育引导广大党员干部深入查摆问题，边查边改，从转变工作作风入手，切实加强效能建设，争创人民群众满意党支部。

四、农村管理体制改革顺利进行，干部队伍建设进一步加强

按照县委要求，社区党支部、村委会选举圆满成功。社区“两委”班子在夯实党的基层基础工作、带领群众脱贫致富、组织完成村集体公益事业等方面发挥了重要作用，如兴唐社区主动出击，为东孙、西孙两个村庄硬化道路6000米，协和社区积极争取资金为小唐村硬化道路4000

米，千佛塔社区争取资金为韩庄、代子张等5个村庄安装了自来水。

五、以党建工作为抓手，推动经济社会协调发展

一是进一步深化产业机构调整，拓宽了农民增收渠道。通过加强与六和集团、中澳集团、凤翔集团等龙头企业的联系与合作，膨胀和提升养殖业，今年新建各类养殖小区12个，其中曲六店村在土地流转方面的典型经验已被《农民日报》刊发。在种植业上，突出大棚蔬菜和露地蔬菜种植，全乡新增蔬菜大棚地块500亩，新增露地蔬菜面积300亩。

二是干部作风进一步转变，提升了为民服务水平。以“加快发展、争先进位、提升形象”主题年活动为载体，先后开展了思想作风整顿、大参观大讨论、“四民活动”、农村财务集中清理、信访稳定专项治理等一系列活动，出台了机关管理、农村财务管理、信访责任追究等工作制度；注重机关文化建设，设臵了政务公开栏、文化园地；加强了农村干部的培训管理，乡村两级干部的组织纪律观念明显增强；以明白纸和公开栏两种形式，将党政主要负责人及各涉农部门负责人的办公地点、联系电话全部公开，确保为群众提供更便捷高效的服务，受到群众的欢迎。

三是狠抓基础设施建设，改善了农村生产生活条件。把基础设施建设作为党建的核心工作来抓，上半年为南杨等5个村庄安装了自来水，为东孙、小唐两个村庄硬化道路10000米，维修桥涵12座；下半年积极争取资金8万元，为姚屯养殖小区铺设油路600余米。

存在的问题：一是社区选举后一些遗留问题仍然存在，离任村干部消极、抵触情绪较重，有待于进一步做好这部分人的思想工作。二是部分干部思想仍然比较保守，在社区产业发展商存在畏难情绪，干事创业

的意识不强。

下一步打算：

1、抓好党员干部队伍建设。继续加强机关文化建设，在党员、干部中开展“理想、责任、能力、形象”主题教育活动，通过党员干部培训、评议考核等方式，提高党员干部素质；把率先致富和带领群众致富作为评先树优和评价干部能力的重要内容；着力提高乡村两级干部的服务意识，打造一支高效能的干部队伍。

2、把好党员发展关。严格党员发展程序，坚持标准，保证质量，真正把重品行、讲奉献、有本领的群众吸收到党的队伍中来，保持党员队伍的纯洁性。

3、用好党员干部管理机制。扎实推进党员干部星级化管理，建立考核评议长效机制，充分调动基层党员干部干事创业的积极性。

4、深入学习实践科学发展观。按照学习实践活动的总体要求，带领全乡党员干部深入查找不足，坚持边学边改，真正实现“干部工作能力上水，百姓生产生活得实惠”。

三、和谐三唐建设迈上新台阶。通过深化农村财务清理，大排查、大接访、四民活动及加强机关效能建设等一系列举措，营造了全乡风正气顺、政通人和的良好局面，在去年“三无”乡镇的基础上，今年被评为全市生态文明乡镇。

四、基层组织呈现新活力。通过开展“双提工程（提高素质、提高能力）”，组织农村干部以会代训，外出参观学习，考核评议等形式，提

高了农村党员干部的凝聚力和战斗力，基层党员干部的积极性得到充分调动和发挥，在最短的时间内完成了黄水费、白蛾防治费的征收，105国道附线、德龙烟铁路等重点工程保障有力，经受了防汛救灾的考验，在群众中树立了乡村两级干部的良好形象。

（四）加强基层组织建设，打造一流的干事创业队伍。进一步完善制度，加强对乡村干部的教育和管理，提高干部素质。继续强化“不适应就淘汰，不称职就下岗”的观念，建立“能者上、平者让、庸者下”的干部动态管理机制。在机关文化建设的基础上，加强效能建设，完善考核机制，激发乡村干部干事创业的热情。

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