儒家思想在现代企业管理中的现实意义

工作研究与理论探讨

儒家思想在现代企业管理中的现实意义

田素霞

(同煤集团,山西 大同 037041)

摘 要:本文通过论述儒家思想在现代企业的运用,进一步论证了传统的优秀文化在现代企业管理中的积极意义。关键词:儒家思想;现代企业管理;意义

中图分类号:C915 文献标志码:B

文章编号:1008-0155(2010)06-0008-02

随着社会和经济的日益发展,人们已不再仅仅追求物质上的满足,更加追求自身和社会价值的实现,因而现代企业的管理不再是单纯的技术或硬性的约束和督促,更加需要内在的感染与软的影响。美国兰德公司和麦肯锡公司对全球经济增长最快的30家公司进行跟踪调查后,得出了这样一个结论:!世界500强胜出其他公司的根本原因,就在于这些公司善于给他们的企业文化注入活力,凭借企业文化力,这些一流公司保持了百年不衰。 可见用文化完善和丰富现代企业管理日益彰显其重要性。而儒家思想作为中华民族几千年的优秀传统文化,涵盖了许许多多博大精深的智慧,不仅为个人提供了行为导向,更为我们的现代企业管理提供了活水源头。儒家思想愈来愈受到现代企业家的认可,他们把中国传统的文化视为至宝,不断地从中汲取精华,并把它深深地融入到企业管理的各个领域。产品远销欧美发达国家的海尔发展观###!战战兢兢,如履薄冰 来自 道德经 ;清华大学的校训!厚德载物,自强不息 来自于 易经 ,甚至它对亚洲及全世界都产生了深远的影响;日本实业界号称一代霸主的著名实业家社泽龙一写了一本 论语加算盘 的著作,总结自己成功的经营之道就是一手拨算盘、一手捧 论语 ;新加坡内阁咨政李光耀,在谈到治理新加坡经验的时候说:要不是新加坡大部分人民都受过儒家价值观的熏陶,那么我们是无法克服过去那些困难的。

可见,儒家文化的精髓对企业的发展产生了极其深远的影响,尤其在经济发展至一定时期,金钱对人更具诱惑力的情况下。几千年前中国古代儒家思想中的!德治 思想,崇尚道德管理的理念,对增强现代企业凝聚力、向心力有着重要的意义,而现代企业管理中充分调动人的积极主动性是实现

企业目标的决定性因素,因此通过企业文化来提升现代企业管理的高度成为重要的手段之一。那么在现代企业管理中,儒家文化的哪些思想值得我们在实践中继承和发扬光大呢?

一、以人为本,实现企业发展与个人成长的统一

儒家主张的!天生万物,唯人为贵 、!泛爱众 、!仁爱 等思想,都充分体现了人的重要性,体现出以人为本的理念。这一理念运用到现代企业中就是重视人的发展,充分发挥人的积极主动性,挖掘每个人的潜能。人是一个企业充满活力的根本保证,更是企业有效运作的根本推动力,所以以人为本的管理理念是儒家思想在现代管理中的最佳诠释。人本主义的管理理念的核心是将人视为与企业同在的独立个体,从员工的角度去理解他们工作的动力源自何处,尊重个人的价值观念和发展目标,在管理中尊重员工、关心员工并为其提供发展的空间。通过建立合理、有竞争力的分配制度,公平、公正的用人制度,完善的考核制度,科学的管理制度等一系列符合人性的管理机制,同时运用儒家的情感管理进一步营造尊重员工的个性、重视员工的自我发展的文化氛围,积极引导员工对自身的职业生涯进行合理的规划,激发员工的积极性和主动性,消除不良因素的影响,为每个人创造一个广阔的自我发展空间,确保企业目标和个人目标的同时实现,实现企业发展与个人成长的双赢。出生寒门的李嘉诚从一个普通人成长为商界名人,正是他以人为本,为员工提供发展空间的用人之道,实现了长江集团的飞速发展。

二、义利兼顾,以义统利,实现短期利益与长期利益的统一

孔子说!富与贵是人之所欲也,不以其道之,不

收稿日期:2010-07-12

作者简介:田素霞,女,经济师,现任同煤集团煤峪口矿工资科副科长。

处也;贫与贱是人之恶也,不以其道得之,不去也 、!见利思义,见危授命 ( 论语 宪问 );孟子说:!先义后利 。孔子虽然不否认富与贵是人的一种必然追求,但这些儒家思想都充分体现了儒家以义作为重要的价值取向,不取不义之财的思想。在儒家的义利观中,!利 是目标,!义 是达到这一目标的合理规则。儒家主张要将!义 放在第一位,根据!义 来取舍!利 。在市场经济发展的今天,每个人都在追求个人利益的最大化,每个企业也都在追求利润的最大化,形成一种促进经济发展的内在动力。这是积极的因素,应该肯定。但是,如果只讲功利,甚至一切向钱看,不择手段地牟取暴利,既不利于企业的自身发展,也不利于经济的正常运行。儒家强调!义 恰好可以弥补这一不足。企业要获得长久的活力,必须处理好同国家、社会、企业、客户、员工等各种关系。如果企业为了获取私利,忽视了!义 的重要性,虽然可能获得了一时的利益,但必将会扼杀企业的长远利益,最终影响企业的持续性发展。过去晋商之所以闻名全国,正是因为他们恪守!仁、义、礼、智、信 的经营之道,使他们在赢得了声誉的同时,实现了企业的发展;海尔集团之所以能从小的集体企业发展到今天的世界品牌,正是海尔CEO张瑞敏砸冰箱砸醒了海尔的质量意识,造就了誉满全球的海尔。现代企业在管理中只有恪守!义利兼顾,以义统利 ,把追求利润与服务结合起来,才能树立良好的形象,不断促进企业的发展壮大。

三、以德服人,实现人格魅力和企业魅力的统一

以德服人,是更高层次的管理方式。现代企业管理中虽然制度与法律的建设至关重要,孟子也曾说:不以规矩,不成方圆。在榜样带领下形成良好的企业氛围是企业无形的力量。孟子说:以力服人者,非心服也;以德服人者,心悦而诚服也。一个好的管理者,一个真正能够为企业服务、为员工服务、对企业负责、对员工负责的管理者,除了拥有现代化的管理才能,还须有一个管理者必须具备的人格魅力,只有具备人格魅力的管理者,才能打动人、吸引人,赢得被管理者或下属的依赖、信任,发出的号令才有感召力、凝聚力,才能一呼百应,令行禁止,企业才会有竞争力和生命力。因此,管理者只有!修身养性 、!明德自律 、!刚健有为 ,不断地完善自我,才能凭借高尚的道德情操和良好的人际亲和力,在企业中树立威信,产生强大的影响力,并获得广大员工的拥护、追随和支持,用管理者自身独特的富有感召力的文化来影响员工的行为,使企业上下形成良好的氛围,促进企业的不断发展,实现管理者人格魅力和企业魅力的统一。蒙牛集团的创始人牛根生认为!小胜凭智,大胜靠德 ,正是他的以德服人的治企之道为蒙牛创造了奇迹。

四、诚实守信,追求对内诚信与对外诚信的统一

诚实守信是儒家传统美德的重要组成部分,是待人处事的一项基本原则。儒家认为!诚信者,天下之竭也 。主张真诚待人、诚实敬业、恪守信用、讲求信誉。!言必信,行必果 。

诚信作为一种无形资产,是企业良好社会形象的重要内涵,同样也是企业的核心竞争力。市场经济是契约经济,更是信用经济,从本质上看,企业间的竞争实际上是社会信誉的竞争,只有诚信才会使企业具有生命力,企业才会有发展。同时,企业的外在信誉离不开内部的诚信管理。因此,在企业内部应注重培育一种崇尚!以诚待人、以信接物 的文化氛围,使员工最大限度地发挥自身潜能,认真履行好本职工作。诚信理念是企业运营和管理中所要遵循的重要价值品质,是企业能够获得持久生命力的保障。诚实守信既是传统美德,也是历代经商之道。弄虚作假、欺骗顾客、不履行契约的企业,是难以长久存在的。被称为世界船王的包玉刚先生的成功之道就是!以信誉成交,借信誉发展 。事实上!诚信为本,信誉第一 已经成为许多企业家的座右铭。同时,诚实与信用也是现代市场经济运作的精神支柱。

五、重才尚贤,实现企业用人之道和企业发展的统一。

儒家主张!师道尊严 ,尊师重教,重人才、尚贤能。!国之盛衰系于人才,功于才成,业由才广 充分阐述了人才的重要性。用人之道强调!许士之风必求其实,用人之术当尽其才 ;!选士用能不拘长幼 ;!金无足赤,人无完人 ;!用人如器,各取其长 等等。企业要有长足的发展,实现跨越式的发展,最根本的是离不开人才,而企业只有遵循!重才尚贤 的用人之道,才能留住人才,才能调动其积极性,充分发挥人才的优势,推进企业的发展。比尔 盖茨曾经说过,如果可以让我带走微软的研究团队,我可以重新创造另外一个微软,可见,人才在企业中的重要性。因而,现代企业只有实施!重才尚贤 的用人之道,才能促进企业的发展壮大。

儒家文化是中华民族长期积累起来的精神财富,它从观念意识、行为准则、价值取向、伦理道德和管理哲学等方面为现代管理提供了有益的成分,当然不可否认它也有些陈腐过时的陈旧观念,但我们决不能因此而否定其积极性、重要性,我们应去其糟粕,取其精华,将儒家传统的优秀文化融入现代企业的管理之中,形成具有特色的现代企业管理机制。我们坚信,儒家文化不仅会对中国的现代企业产生深远的影响,也会对世界经济的发展产生深远的影响。

参考文献:

[1]孔子.论语[M].

[2]朱艳.略论儒家思想与企业管理[M].

[3]彼得.德鲁克(美).卓有成效的管理者[M].

(责任编辑:杨敏英)

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