cpsm exam 全真试题
更新时间:2024-06-20 06:35:01 阅读量: 综合文库 文档下载
- cpsm证书推荐度:
- 相关推荐
某供应经理被指派负责物流工作,他在对程序进行了初步的审核之后发现,主承运人使用公开费率表来确定外运货物的成本,费用表每年修改一次,某些类虽成本费用偶尔会有偏高,为了降低外运运输成本,以下哪项是供应经理首先应该做的?
A. 发REP给多个承运人 B.进行一次承运人成本审计 C.与承运人一起探讨节省成本的机
会 D.进行承运人绩效审计 B.
某供应经理供职于一家小公司繁忙的物流部门:该供应经理努力与公司的主要承运人就运输费用和改进准时交货绩效的问题进行协商。然后,物流部门资源非常紧张并负责与承运人的关系的方方面面。由第三方对近期发票进行的审计显示,由于货物分类费率超出了公司与承运人商定的费率,有一些卡车零担货运(连篇累牍)发票被收取了额外的费用。这种情形下,以下哪种是供应经理应采取的最佳做法?
A. 在RFP中寻找其他LTL承运人 B.审查第三方审计的结果 C.对过去的LTL发票进行全面
审计 D.与承运人重新协商LTL运输费用
以下哪项最不可能使用第三方物流提供商? A.汽车制造商 B.计算机产品分销商 C.商品分销商 D.零售连锁
以下哪项不是物流的典型职能:
A. 需求预测 B.进货检验 C.诚信服务 D.仓储及存储
如果已售货物成本增加,平均库存价值保持不变,以下哪项会增加? A. 供应天数 B.生产时间 C.库存周转率 D.在途存货
以下哪项不是早期供应商参与的好处?
A. 开发成本转嫁给供应商 B.供应商和供应管理流程改善 C.产品生产和购买的可能性增
加 D.预算编制的准确性提高
供应商管理库存可能带来以下哪种好处?I低库存水平II供应链可视性提高/增强 A. 只有I B.只有II C.I和II D.不是I也不是II
供应经理正在想办法改善公司提供给供应商的预测的准确性,以下哪项对于提供最新数据给供应商最有用?
A经济订购量 B销售点系统 C未来销量的回归分析 D时间序列分析
MBO安全库存方面请仔细看书
以下哪项文工团找出影响产品或者服务需求因素的市场条件? A建立因果模型 B时间序列分析 C指数平滑法 D移动平均法
利率的变化受以下哪个指标变化的影响最小?
A货币供应量增长率 B联邦储备银行收取的贴现率 C全国失业水平 D银行储备金水平
以下哪项不是宣预测法?
a. 德尔赛技术 b.专家小组技术 c.销售队伍复合法 d.最小平方法
以下哪项不是协同规划,预测与补货的结果?
A. 库存可用性增加 B.订单完成率提高 C.质量行动监督力度增强 D.供应链生产力提高
供应经理正在想办法改善公司提供给供应商的预测的准确性。以下哪项对于提供最新数据给供应商最有用:
A. 经济订购量 B.销售点系统 C.未来锁匙的回归分析 D.时间序列分析
过境文件不需要以下哪些信息?
A. 端口编码 B扩展的材料清单 C产品定价和运费 D产品标识和说明
以下哪方面最可能用来分析供应链流程, A.产*需求计划 B.精准方法论 C.SCOR模型 D.价值流图解
考虑以下标准化流程中的步骤:
I.组建委员会 II.制定批准程序 III.确定需要标准化的领域 IV.收集经常项目的数据 V.监控并汇报结果
以下哪项最恰当地描述了这些步骤的正确顺序(从第一步到最后一步)? A.I,II,III,IV,V B.III,II,IV,I,V C.I,IV,III,V,II
D.III,I,IV,II,V
一家制造商从许多供应商处购买一种商品,以供生产品牌产品之用,最可能带来的结果是? A.引起技术小组和制造小组的不满 B.促进供应商之间的竞争 C.促进和支持未来的标准化计划 D.提高质量一致性
标准化最可能产生以下哪种结果? A.1000个部件制造出200个成品 B.1000个部件制造出400个成品 C.2000个部件制造出200个成品 D.2000个部件制造出100个成品
以下哪项是标准化最可能带来的结果?
A.成本增加
B.库存增加 C.竞争减少
D.需要技能的工作变少
供应团队已经工作了几个月,对某专业零部件进行标准化并确定一家来自东亚的供应商为唯一供应商。该供应商为分布在欧美的所有5个生产基地提供零部件,其产品和服务质量特别好。以前这5个生产基地都依赖于当地的供应商。以下有关该公司全球库存总价值的陈述哪项最可能是正确的?
A.由于标准化的杠杆作用增大,全球存总价值将升高 B.由于交付周期的增加,全球存总价值将升高 C.由于汇率的原因,全球库存总价值将更不确定 D.由于运输成本的变化,全球库存总价值将更不确定
以下哪项说明货物所有权在卖方场所已移交给买方,而运输过程中货物为买方所有。买方负责支付运费和进行必要的申报: A.F.O.B.目的地,运费到付 B.F.O.B.目的地,运费预付 C.F.O.B.出发地,运费到付 D.F.O.B.出发地,运费到付
无法从以下哪项取得行业或者美国国家标准规范?
A.美国安全检测实验室 B.美国管理协会 C.机械工程师学会 D.汽车工程师学会
你们公司包括在一个可选套件的邮件到货了,但邮件没有按要求贴上你们公司提供给供应商的定制标签。另外,邮件到货时整批部件使用一个包装,便原来公司提出的要求是每个部件单独包装,你们公司很快需要把这些部件发给客户,在这种情况下,以下哪项是最佳的做法? A.对这批货物另外端庄一个折扣 B.将不合格品退给供应商进行更换
C.提出与供应商一起解决他们生产设施或者装运设施的质量保证问题 D。在供应商同意支付费用的情况下,将部件贴上合适的标签并适当进行包装
某公司收到不合格的材料 ,制造副总裁要求提供解决这个问题的可选方案,并只接受 不会导致公司成本增加的解决方案。在这种情况下,以下哪项是最不适当的补救措施? A.将材料退给供应商进行更换
B.对材料进行返工,费用由供应商承担 C.将这批不合格材料照原样投入使用 D.对这批材料重新端庄一个折扣价
某供应经理与供应商A签订了购买10000个螺栓的合同,价格0.08元/个,到货时发现样品有缺陷,按《美国统一商法典》,以下哪项是供应经理可以做的? A.仅使用检验合格的螺栓并让供应商A更换退回的螺栓
B.退回该批货物,以0.10元/个的价格向供应商B购买10000个螺栓并向供应商A收取差价 C.A或B
D.不是A也不是B
与国外货运代理人和承运人签订合同时,海关-商贸反恐怖聪明(IPAT)建议美国进口商采取的最佳做法不包括以下哪项?
A.货运代理人应要求所有新的发货人提供业务推荐人 B.承运人应拒绝到不知名的地点取货
C.货运代理人应与所有新客户会员并对他们实际所处位置进行核实 D.承运人只应接受所有新客户的保值支票付款
生产环境中,以下哪个部门通常会监督《工作说明书》(SOW)的编制工作:A供应管理 B 质量控制 C财务 D生产
以下哪项不是改进的方法? a.消除冗余
b。任务重新设计 C. 供应商整合 D,最大程度减少返工
供应经理正在想办法改善公司提供给供应商的预测的准确性。以下哪项对于提供最新数据给供应商最有用? A 经济订购量 B 销售点系统
C 未来销量的回归分析 D 时间序列分析
某公司MRO的安全库存是在制造商提出的更换周期、历史平均故障间隔时间和内部预防性维修计划的基础上计算出来的。一个特定部件的制造商发布了一份服务通告,声称由于这种部件出现的情况下,供应经理可立刻采取的最佳做法是什么?
A 使用MRO现有库存邮件代替故障邮件 B 申购更换邮件
C 通知财务与购买额外库存相关的意外增加开支 D 提高这种部件的安全库存量
以下哪项不是协同规划、预测与补货C的结果? A 库存可用性增加 B 订单完成了提高
C 质量行动监督力度增强 D 供应链生产力提高
供应经理正在想办法改善公司提供给供应商的预测的准确性,以下哪项对于提供最新数据给供应商最有用? A 经济订购量 B 销售点系统
C 未来销量的回归分析 D 时间序列分析
了解未来质量要求的供应商能够 A 消除导致退货和返工的问题 B 就材料规划和排产提供协助 C 降低生产非必需件的成本
D 及时提供原型和样品供生产之用
早期供应商参与(ESI)只能通过以下哪项实现? A 高素质的供应商 B 国内供应商 C 唯一供应商 D 本地供应商
供应商管理库存可能带来以下哪种好处? I 低库存水平
II 供应链可视性提高/增强 A 只有I B 只有II C I和II
D 不是I也不是II
如果已售货物成本增加,平均库存价值保持不变,以下哪项会增加? A 供应天数
B 生产时间
C 库存周转率 D 在途存货
以下哪项最不可能使用第三方提供商? A 汽车制造商
B 计算机产品分销商 C 商品分销商 D 零售连锁
在物流管理中,以下哪项最贴切地描述了“最适”库存? A 经常库存 B 保险性库存 C 自由库存 D 安全库存
以下哪项不是早期供应商参与的好处? A 开发成本转嫁给供应商
B 供应商和供应管理流程改善 C 产品生产和购买的可能性增加 D 预算编制的准确性提高
以下哪项不是物流的高型职能? A 需求预测 B 送货检验 C 增值服务 D 仓储及存储
由于当地举行庆祝活动,XYZ公司烟花的销售量上升,XYZ公司需要很快地把存放在约1000英里(1600公里)以外仓库的库存转移过来以满足需求,在这种情况下,以下哪种是最恰当的运输方式? A 空运 B 铁路运输 C 卡车运输 D 水运
某公司计划将物流部门职能交由供应管理部门负责,然而,计划遇到一些阻碍,反对意见认为,由于大多数运输费率已经公布,原本改进的空间很小,供应经理应作出以下哪项声明以
支持通过使用供应管理技能可创造价值的观点? A 运输费率是可变的,但服务水平是不变的 B 运输费率包括固定费率和可变费率 C 供应商绩效指标能确保最佳运输费率 D 承运人成本审计将会降低运输的总成本
某供应经理供职于一家小公司繁忙的物流部门。该供应经理努力与公司的主要承运人就运输费用和改进准时交货绩效的问题进行协商,然后,物流部门的资源非常紧张并负责与承运人的关系的方方面面,由第三方对近期发票进行的审计显示,由于货物分类费率超出了公司与承运人商定的费率,有一些卡车零担货运(LTL)发票被收取了额外的费用。 在这种情形下,以下哪种是供应经理应采取的最佳做法? A 在RFP中寻找其他LTL承运人 B 审查第三方审计的结果
C 对过去的LTL 发票进行全面审计 D 与承运人重新协商LTL运输费用
某公司计划将物流部门职能交由供应管理部门负责,然而,计划遇到一些阻碍,反对意见认为,由于大多数运输费率已经公布,原本改进的空间很小,供应经理应作出以下哪项声明以支持通过使用供应管理技能可创造价值的观点? A 运输费率是可变的,但服务水平是不变的 B 运输费率包括固定费率和可变费率 C 供应商绩效指标能确保最佳运输费率 D 承运人成本审计将会降低运输的总成本
在实施世界一流的物流管理时,物流活动和相关目标与公司一体化的最佳级别是什么? A 职能级别 B 战略级别 C 管理级别 D 分散级别
在为各个商品设立货运类别时,以下哪项是最不重要的考虑因素? A 物品的密度
B 出发点到目的地之间的距离 C 发货频率
D 在集装箱里面的可堆装性
从美国供应商处购买的一台资本设备需运送到位于印度尼西亚的工厂,合同规定的交货方式为DES(目的地船上交货)雅加达,船只和船上的设备受损,设备的所有人是谁? A 供应商,因为设备还未交付给工厂
B 供应商,因为设备还未卸货
C 买方,因为供货商已将货物运送至港口 D 买方,因为已经支付货款
某供应经理正考虑向国外一家供应商购买制造过程中使用的一个关键部件,该供应商所在的国家不太稳定,这名供应经理希望与该供应商建立强化整体国际供应链和边界安全的关系,供应经理应采取以下哪种行动?
A 确定英语作为与供应商联系的通用语 B 与供应商简历EDI链接,以通过电脑交换信息 C 取得有关海关一商贸反恐怖联盟(C-TPAT)的认证 D 取得有关南方共同市场(MERCOSUR)的认证
供应经理正在想办法改善公司提供给供应商的预测的准确性。以下哪项对于提供最新数据给供应商最有用? A 经济订购量 B 销售点系统
C 未来销量的回归分析 D 时间序列分析
以下哪项不是定量预测法? A 德尔菲技术 B 专家小组技术 C 销售队伍复合法 D 最小平方法
以下哪项对想监控价格行为的工业产品包装材料采购商最有用? A 消费者物价指数
B 生产物价指数-中间产品 C 生产物价指数-成品 D 国民生产总值紧缩指数
如果生产物价指数(PPI)从4月份的110.0升高到5月份的112.2,根据生产物价指数的情况,年通胀率是多少? A 8% B 18%
C 24%
D 无法根据以上信息确定年通胀率
供应经理打算向一家日本供应商购买一台专用资本设备,该供应商在产品可靠性方面信誉很好,该产品的总交付周琦为24-30个月,付款货币为日元,在对货币预测进行全面研究之后,供应经理无法放心地确定付款是的预期汇率,以下哪项能最有效地减少这种情形下的潜在风险?
A 购买远期外汇合同 B 购买货币期权
C 签订套期保值合同
D 购买相当于合同价格的日本货币
某供应经理在在分析与推出的新产品所需原材料有关的成本,已知工装设备成本为$100,000,但未来的需求不明朗,预测表明,高需求的可能性为70%,需求非常低的可能性为30%,在这种情况下,供应经理应考虑以下哪项? A 方差分析 B 决策树 C 时间序列 D 趋势分析
以下哪项使政府机构和政府部门营运资金不足? A 财政政策 B 预算赤字 C 资源政策 D 保护主义
以下哪项是政府征税和花钱的能力? A 财政政策 B 预算赤字 C 资源政策 D 保护主义
以下哪项与财政政策关系最密切?
A 减少赤字将增加总需求
B 每年平衡证书预算会最大程度地减少周期性衰退 C 如果失业率较高,预算赤字是合适的 D 预算结余会刺激经济
政府利用以下哪项来调整流通货币数量,从而提高或降低利率? A 财政政策 B 预算赤字 C 资源政策
D 保护主义
ISM《商业报告》提供的资料不包括 A 制造部门的经济数据
B 供应经理和供应总监接受调查时提供的信息 C 反映世纪支付价格的价格指数 D 基于上个月活动变化的生产指数
一下哪项最不可能是国际对销贸易的优点? A 有助于避免供应商提高价格 B 是一个减少过多库存的有效方法 C 可以用来提供产能利用率
D 对于有严重财务问题的供应商有帮助作用
一家生产个人电脑的公司注意到,降价后卖出的电脑的数量增加,总收入相应也增加,这解释了以下哪个概念? A 价格弹性
B 缺乏价格弹性
C 边际收益 D 边际盈利性
美元整顿最有可能以下哪种哪种方式影响美国经济? A 提高整体就业率
B 降低进口部门的就业率 C 降低原材料进口成本 D 增加通胀压力 A
有一种系统为了实现有效生产计划,对材料资源,机器产能,劳动力和财务资源进行评估,这指以下哪项? A ERP B MRP C MRPII D EOQ
阀环制造资源计划(MRP II )通常不包括以下哪项? A 主生产计划 B 产能需求计划 C 材料需求计划 D 整体计划
正在阅读:
cpsm exam 全真试题06-20
PDA技术报告目录11-29
2017-2021年中国太阳能电池产业调研现状及投资咨询战略研究报告04-16
第二节分子的立体结构05-31
“关爱明天、普法先行”小学4——6年级法律知识竞赛试题的参考答03-08
沧州渤海新区气象及地质资料10-10
夏之语作文500字07-15
- 多层物业服务方案
- (审判实务)习惯法与少数民族地区民间纠纷解决问题(孙 潋)
- 人教版新课标六年级下册语文全册教案
- 词语打卡
- photoshop实习报告
- 钢结构设计原理综合测试2
- 2014年期末练习题
- 高中数学中的逆向思维解题方法探讨
- 名师原创 全国通用2014-2015学年高二寒假作业 政治(一)Word版
- 北航《建筑结构检测鉴定与加固》在线作业三
- XX县卫生监督所工程建设项目可行性研究报告
- 小学四年级观察作文经典评语
- 浅谈110KV变电站电气一次设计-程泉焱(1)
- 安全员考试题库
- 国家电网公司变电运维管理规定(试行)
- 义务教育课程标准稿征求意见提纲
- 教学秘书面试技巧
- 钢结构工程施工组织设计
- 水利工程概论论文
- 09届九年级数学第四次模拟试卷
- 全真
- 试题
- cpsm
- exam