风险管理计划标准模板

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风险管理文档

1 目的

文档对 的全部风险管理活动进行了记录，用来证明风险管理的符合性，并为产品设计和产品安全性评估提供相关的依据。 2 规范性引用

下列文件中的条款，通过本文档相关条款的引用成为村文档条款。 YY/T 0316—2003 医疗器械 风险管理对医疗器械的应用 注册产品标准 3 产品描述

3.1 产品特征

a 概况(产品类型等的描述)

b 预期用途

c 预期目的

d 适用环境

e 产品的使用方法

3.2 产品寿命周期阶段

4 风险管理工作执行者简介

5 风险的可接受性准则

5.1 风险可接受性的决策过程

此过程中有三个决策点,对风险的可接受性提出不同的问题: a 风险是否低到不需要对它进行考虑 ?

b 是否不再有任何理由去考虑风险，或者风险已降到合理可行的低水平，并且风险已被受益超过 ？

c 是否所有的风险对所有受益的全面平衡是可接受的？

在有适当的数据可资利用的情况下，应优先考虑对风险进行定量分类。

5.2 风险发生概率水平的分类

5.3 风险严重度水平的分类

5.4 可接受系数 Ac Ac = Pi + Si 5.5 广泛可接受区

Ac ≤ ；

该区域内，风险是可以接受的，并且不需要主动采取风险控制。

5.6 ALARP(合理可行)区

< Ac ≤ ；

该区域内，应先考虑接受风险的受益和进一步降低的可行性，然后对风险与受益进行比较，如果受益超过风险，则风险是可接受的；如果受益没有超过风险，则风险是不可接受的。任何风险都应降到可行的最低水平。

5.7 不容许区

Ac > ；

该区域内，风险如果不能予以降低，则判断为是不容许的。 6 产品及附件危害清单

以下各条款序号同时作为后续风险管理中的产品危害的编号

6.1 产品在疾病的诊断、预防、监护、治疗或缓解，创伤和残疾的补偿，

解剖方面的替代或矫正，妊娠的控制等方面起什么作用 ？ 可能的危害：

6.2 产品是否用于生命维持或生命支持 ? 可能的危害：

6.3 在产品失效的情况下是否需要特殊的干预 ? 可能的危害：

6.4 是否有接口设计方面的特殊问题，可以导致不经心的使用错误 ? 可能的危害：

6.5 产品是否预期和患者或其他人员接触 ? 可能的危害：

6.6 在产品中包含有何种材料和/或组分或与其共同使用、或与产品接触 ?

可能的危害：

6.7 是否有能量给予患者或从患者身上获取 ? 可能的危害：

6.8 是否有物质提供给患者或从患难身上提取 ?

可能的危害：

6.9 是否由产品处理生物材料然后再次使用 ? 可能的危害：

6.10 产品是否以无菌形式提供或准备由使用者灭菌，或用其他微生物控

制方法灭菌 ? 可能的危害：

6.11 产品是否预期由用户进行常规清洁和消毒 ? 可能的危害：

6.12 产品是否预期改善患者的环境 ? 可能的危害：

6.13 产品是否进行测量 ? 可能的危害：

6.14 产品是否进行分析处理 ? 可能的危害：

6.15 产品是否预期和医药或其它医疗技术联合使用 ? 可能的危害：

6.16 是否有不希望的能量或物质输出 ? 可能的危害：

6.17 产品是否对环境影响敏感 ? 可能的危害：

6.18 产品是否影响环境 ? 可能的危害：

6.19 是否需要维护和校准 ? 可能的危害：

6.20 产品是否有软件 ？ 可能的危害：

6.21 产品是否有储存寿命限制 ？ 可能的危害：

6.22 是否有延迟／或长期使用效应 ？ 可能的危害：

6.23 产品承受何种机械力 ？ 可能的危害：

6.24 是什么决定产品的寿命 ？ 可能的危害：

6.25 产品是否预期一次性使用 ？ 可能的危害：

6.26 产品是否需要安全的退出运行或处置 ？ 可能的危害：

6.27 产品的安装或使用是否要求专门的培训 ？ 可能的危害：

6.28 是否需要建立或引入新的生产过程 ？ 可能的危害：

6.29 产品的成功使用，是否决定性的取决于人为因素，例如使用者接口

？

可能的危害：

6.30 产品是否有连接部分或附件 ？ 可能的危害：

6.31 产品是否有控制接口 ？ 可能的危害：

6.32 产品是否有显示信息 ？ 可能的危害：

6.33 产品是否由菜单控制 ？ 可能的危害：

6.34 产品是否预期为移动式或便携式 ？ 可能的危害： ７ 产品风险管理一览表

风险是否 可 接 受 需降低的 风 险

风险可否降 风

风险

险

控

控

制

措

制施 实施部门/人 实施时机 验证方式 验证结果

风 险 控 制引发的新危 害 剩余风险

或

8 风险管理过程的结果

编制： 审批： 9 生产后的信息

10 风险管理活动中相关附录

包括受益与风险对比分析及相关资料，风险控制措施验证相关记录、数据，风险再管理等资料。

本文来源：https://www.bwwdw.com/article/ue0m.html