瘦西湖引水泵站改造工程施工组织设计

瘦西湖引水泵站改造等工程施工组织设计投标文件瘦西湖引水泵站改造及

念四闸管理用房建设工程

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建设单位：扬州涵闸河道管理处编制单位：扬州市邗江水利建筑工程有限公司编制日期：二O一三年九月二十日

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目录

一、工程概况：

二、工期及质量目标

三、施工准备情况

四、施工组织管理网络

五、施工总体布署

六、主要分部、分项施工工艺和方法

七、针对本工程专项施工组织设计

八、季节性施工措施

九、质量保证措施

十、工期保证措施

十一、安全生产和文明保证措施

十二、降低成本和提高经济效益措施

十三、主要施工机械和工具、主要周转材料、劳动力安排一览表

十四、施工进度计划

十五、施工总平面布置图

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一、工程概况

1.1工程概况：

扬州市为发展地方经济，改善投资环境，准备对瘦西湖引水泵站进行改造建设。瘦西湖引水泵站位于扬州市广陵区瓦窑村红星组砖瓦厂内，新港物流公司北侧。

瘦西湖引水泵站改造及念四闸管理用房建设工程投资金额约746.68万元。

本次招标的范围：施工设计图纸及工程量清单范围内的土建及安装工程（包括引水泵站4台水泵机组、2台格栅除污机机组拆旧装新，泵站土建改造，围堰、水下清淤、护坡、抛石护底，进场道路维护、围墙修复、场内场地、绿化的恢复、取水头部改造后栏杆的修复；新建管理用房等）施工。招标人为：扬州市涵闸河道管理处。通过公开招标的方式择优选择施工单位。

1.2 水文、气象

园区所处区域为温润的亚热带季风气候区，四季分明，雨量丰沛，年均降水量1100mm，年最大降雨量达1500mm以上（1972年），年最低降雨量仅为448mm，年变幅达3.4倍。降雨主要集中在汛期，汛期平均降雨量在589mm 左右，约占全年的58%，全年有两个较集中的雨季，六月中旬至七月上中旬的梅雨季节和七月中旬至九月下旬的台风季节。实测单站最大24小时雨量278.3mm，最大三日雨量281.8mm，暴雨性质主要为梅雨和台风雨。流域内年平均气温在14~16O C，无霜期200~240天。水面蒸发量900~1200mm，陆面蒸以量500~700mm。常年主导风向为东南风，冬季为西北风。八、九月份本流域处于副热带高压控制下，台风活动频繁，有的年份达5次之多，最大风速达30m/s。由于台风主要是北上登陆型，江堤正当迎风浪口，所以对堤防

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瘦西湖引水泵站改造等工程施工组织设计投标文件及通江建筑物安人威胁极大。

1.4 对外交通

陆路：可从市区道路到达工地，施工人员、建材设备、机械由陆路直达现场。但道路不够宽阔，要做临时便道。

1.5设计依据

1.5.

2.1《泵站设计规范》（GB/T50265-97）

1.5.

2.2《水闸设计规范》（SL265-2001）

1.5.

2.3《水工建筑物抗震设计规范》（SL203-97）

1.5.

2.4《水工建筑物抗震设计规范》（SL203-97）

1.5.

2.5《堤防设计规范》（GB50586-98）

1.5.

2.6《混凝土结构设计规范》（GB50010-2002）

1.5.

2.7《钢结构设计规范》（GB50017-2003）

1.5.

2.8《建筑地基基础设计规范》（GB50007-2011）；

1.5.

2.9《混凝土结构设计规范》(GB50010-2010);

1.5.

2.10《砌体结构设计规范》(GB50003-2011);

1.5.

2.11《给水排水工程构筑物结构设计规范》（GB50069-2002）

1.5.

2.12《建筑抗震设计规范》（GB50011-2010）。

1.6技术标准和规范：

1.6.1承包方在执行合同时，对于所有材料、设备和施工工艺，都应遵照所有现行技术规范和招标文件所规定的技术规范执行。若国家或部颁标准和规范作出修改时，则以修改后的新标准和规范为准。本合同必须遵照执行的现行技术规范有：

（1）水利水电工程施工测量规范（SL52-93）

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瘦西湖引水泵站改造等工程施工组织设计投标文件（2）水工建筑物金属结构制造、安装及验收规范（SLJ201-80、DLJ201-80）

（3）水利水电工程地质勘察规范（SDJ14-78）

（4）水利水电工程施工质量评定规程（SL176-1996）

（5）水利水电工程施工组织设计规范（SDJ338-89）

（6）水闸施工规范（SL27-91）

（7）泵站施工规范（SL234-1999）

（8）堤防工程施工规范（SL260-98）

（9）堤防工程施工质量评定与验收规程（SL239-1999）（试行）

（10）《混凝土结构工程施工及验收规范》GB50204-92

（11）《混凝土质量控制标准》GB50164-92

（12）水工砼施工规范（SDJ207-82）

（13）水工砼外加剂技术标准（SD108-83）

（14）水工砼试验规程（SD105-82）

（15）建筑地基处理技术规范（SGJ79-91）

（16）硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥（GBJ175-85）

（17）钢筋砼工程施工及验收规范（GBJ204-83）

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二、工期及质量目标

2.1工期目标

根据招标文件要求，本工程工期要求为80日历天。具体施工时间为：计划开工时间2013年9月28日，计划竣工时间2012年12月18日。

我单位经过现场实地考察，并仔细研究招标文件，认真优选合理先进的施工方案，且通过协调组织优秀项目部，确定工期目标为80日历天，9 0日历天按质按量竣工验收，并以此为目标制定相应的施工进度计划，以一流的施工技术和优秀的管理水平如期竣工，交付使用。

2.2质量目标

根据招标文件要求，本工程质量要求达到“合格”，我单位也确保本工程的质量目标为“合格”。我企业的宗旨为实现质量管理目标，特组织精明强干的管理层，建立科学的管理体系，推行项目法施工，明确职责，严明奖罚，对工程质量进行统一控制。将认真贯彻国家《建设工程质量管理条例》的精神，并依照《水利水电建设工程验收规范》及设计要求组织施工，按照质量保证措施，制定分部分项实施细则，严格按规范及设计要求组织施工，严把原材料质量关，对施工过程中的各道工序严格监控，认真收集各项技术资料，确保本工程一次性验收质量等级达到水利水电“合格”等级标准。

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三、施工准备情况

3.1办理施工手续

如确定我单位承接该工程后，我方将严格按照招标文件规定与建设单位及时签订合同，办理好有关施工手续。

3.2施工技术和准备

3.2.1移交图纸，设计变更等技术资料。

3.2.2认真查阅有关施工技术资料，按要求复测出建筑物的精确位置，办理测量定位放线手续。

3.2.3组织现场施工人员熟悉有关技术文件，做好图纸会审，及时解决施工中可能发生的问题。

3.2.4在正式施工前将具体的施工组织设计报建设单位审批，做到“三按”施工，即按图施工、按规范施工、按施工组织设计施工。

3.2.5工程施工前，由项目部召集组织参与施工技术人员、管理人员了解工程的特点、施工设计要求和施工要求，熟悉施工图纸，讲解施工组织设计的意图。

3.2.6各作业段技术人员召集各工种组长，依据施工图、施工规范、施工组织设计的要求，提出各工种工序施工的注意要点、施工方法等，编写技术交底卡，履行好签字手续，向各工种技术交底。

3.3机械设备准备情况

3.3.1为了本工程工期和质量目标的顺利实施，投入的机械种类及数量具体详见机械设备一览表。

3.3.2进场前应对各机械设备进行认真的检查，确保进场后能正常使用。

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3.3.3严格按施工平面布置图，做好各机械设备的就位工作。

3.3.4按照施工进度计划在不同时段进场相应的机械。

3.4劳动力安排情况

3.4.1根据本工程劳动力需用量计划，认真组织施工生产人员进场，并实地进行上岗前技术安全培训。

3.4.2根据本工程特点，认真、合理、统筹安排劳动力。

3.4.3具体各工种人员数量详见劳动力计划一览表。

3.5与业主方面的准备情况

3.5.1按中标通知书的时间要求签订工程施工合同，明确与工程有关各方的权利和义务，以便大家均能按章有序地开展工作。

3.5.2协调与工程施工有关的设计、监理等各方建立对口的工作关系，以便工作衔接到位。

3.5.3交接与工程施工有关的批准报告、设计图纸、建设许可等文件资料、办理施工手续。

3.5.4现场交验建筑红线、中心基线、桩号坐标、主要控制点、三角水准点等测量放样的基础资料。

3.5.5按合同的具体规定，现场交接水电接入点、进场交通道口及临时设施的用地范围。

3.5.6完成施工范围内拆迁移线工作，并提供可能存在的地下管线等隐蔽物的保护要求。

3.6与地方政府的准备情况

3.6.1建立专门的工作小组，负责协调解决与地方政府及驻地村民有关的各类事务及矛盾。

3.6.2根据业主指定的水电接入点，与地方协调，以达到最快最省最方

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瘦西湖引水泵站改造等工程施工组织设计投标文件便地解决施工用水和施工用电问题，同时自备75kw柴油发电机组两台套，以利临时停电时的工程照常进行。

3.6.3临时设施工程严格在规定的施工范围内操作，不得损坏群众的农作物；按照环保要求的规定时间施工，不得扰乱群众的安宁。

3.6.4加强对先期进场筹备而租住群众房屋的工作人员的纪律教育，搞好群众关系，建立互信的良好合作架构。

3.6.5与地方建管、治安、劳务管理等部门协调并办理该工程施工的驻地管理等有关手续。

3.7本单位内部的准备情况

3.7.1按投标文件的人员计划，立即组建工程项目部，综合科的人员先期进场协调，工程科的人员跟进开展筹备。

3.7.2组织项目部技术人员学习设计文件、了解设计意图、熟悉施工图纸、深化细部构造、研究各分部分项的施工技术规范和质量检验标准，并编制实施性的分项作业指导书。

3.7.3现场核对各种测量数据，保证基础资料的准备无误。

3.7.4接通自来水，架设施工用电线路，实施临时生产、生活设施项目。

3.7.5落实各种工程材料的货源，进行质量、价格的优选，商谈采购供应计划。

3.7.6组织落实各种工程机械，并对其进一步检查维保，以便及时进场使用并保证完好正常。

3.7.7根据施工计划，组织落实各施工班组就位，集中进行工程介绍、细节讲解、技术交底、安全教育和文明施工教育，特殊工种进行岗位培训，以保证工程施工的最基本的第一手操作人员的素质。

3.7.8单位与项目部、项目部与各科室及班组、科室与班组等各层责任

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瘦西湖引水泵站改造等工程施工组织设计投标文件人，层层分解落实并签定安全、质量、工期及文明施工责任书，确保责任到人，落实到位。

3.7.9建立项目部与外部方面及内部管理需要的通讯联络设备。

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四、施工组织管理网络

4.1实施项目法管理

4.1.1该工程由公司总承包，由公司水工处主任徐东挂帅，担任项目经理，下设副经理、技术负责人、施工组、安全组、技术组、机械组、电工组、财务组等。

4.1.2在工程中实行项目法施工，根据生产要素优化组合与动态管理的原则对工程进行系统管理，实行项目经理负责制，使施工过程中始终进行统一指挥，协调平衡。

4.1.3工程的人、财、物均实行独立经济核算制，工程施工阶段每周召开现场协调会，综合一周施工情况，对存在的问题进行协调平衡解决，使工程顺利进行。

4.1.4严格实行岗位责任制，做好隐蔽工程及分部分项工程质量检查和验收工作，接受业主监理，确保工程质量与施工进度。

4.1.5本工程实施项目法施工与管理：一切围绕优质、快速、持续施工和履行工程承包施工合同而组织人、材、物，努力做到最佳生产资源。

4.1.6建立健全本工程管理规章制度、岗位责任制，技术管理、材料管理、财务管理、质量及安全管理等制度，均公布上榜，以增强施工管理的透明度和职工监督。

4.2管理层面设置：

本工程的施工组织管理分为四个层面，具体如下：

1、单位领导层；

2、项目经理层；

3、现场管理层；

4、现场作业层。

4.3现场管理网络：

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整个施工现场实施项目法管理，实行项目经理负责制，使整个施工过程能够统一指挥，协调管理，科学组织，精心施工，争创精品名牌。特成立现场管理网络如下：

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4.4.1单位领导层岗位责任制

4.4.1.1认真贯彻执行党和国家的各项方针、政策、研究分析各阶段本系统、本专业的发展方向，制定审批本单位生产经营的战略、战术决策和各项管理制度。

4.4.1.2勤奋工作、守法经营，经常与主管部门和业务单位沟通信息，了解业务，开拓市场。

4.4.1.3定期召开办公会议，民主商讨单位发展大计，团结并协调各部门及项目部之间的工作，合理调配单位的各项资源，以达到最佳配置。

4.4.1.4经常下基层检查督促行产经营工作，确保单位的正常有序运转，虚心听取基层意见，不断整改提高，使单位管理良性循环，更上新台阶。

4.4.1.5关心职工生活，设法帮助基层解决工作中的实际困难。

4.4.2项目经理岗位责任制

4.4.2.1贯彻落实国家和工程所在地有关法律、法规和方针政策，执行本企业的各项规章及管理制度。

4.4.2.2了解本系统、本专业的技术规范、质量标准和施工规程。

4.4.2.3全面负责本工程施工组织、技术质量、材料设备、工程成本、安全生产及文明施工等各项工作，确保工程项目承包合同的履行。

4.4.2.4全面负责本工程项目施工的生产经营活动，调配并管理进入工程现场的人员、材料、机械设备等生产要素。

4.4.2.5对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积

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极吸收、推广、应用新材料、新技术和新工艺，努力降成本，提高经济效益。

4.4.2.6分配、检查、协调好项目副经理和项目工程师的职责工作。

4.4.3项目副经理岗位责任制

4.4.3.1认真贯彻执行相关的国家法规和地方政策，协调好工程施工与外部环境关系。

4.4.3.2负责落实检查各项规章制度的执行情况，并根据工作实际调整制定管理细则。

4.4.3.3组织好本工程的人员、材料、机械设备等资源配置，以确保工程施工的顺利进行。

4.4.3.4负责整个项目的日常事务性管理工作，协助项目经理完成直接施工以外的项目管理目标。

4.4.3.5解决好全体施工人员的生活问题，做好文明施工，环境保护等形象工作。

4.4.4项目工程师岗位责任制

4.4.4.1熟悉和掌握本工程施工的有关技术质量标准、规范和操作规程并能在实际施工中认真贯彻执行。

4.4.4.2协助项目经理实现工程的工期质量安全目标，具体负责施工过程中的日常生产控制、配合好业主及监理的质检工作。

4.4.4.3参加分部分项作业指导书的编制，并落实到实地操作，负责材料的计划编制和到货复检。

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4.4.4.4认真核查施工图纸，参加会审会议并做好记录，做到严格按图施工。在分部分项施工前，负责向有关技术及施工人员和工人进行技术、安全交底，并落实检查监督措施。

4.4.4.5具体组织施工测量放线、轴线定位和标高复核等工作，做好各种测量原始数据的记录，并整理归入工程技术资料。

4.4.4.6负责组织日常的施工记录、隐蔽工程验收记录、施工日志等技术资料，并按有关文件规定分类汇编，按时提交完整的竣工资料。

4.4.5项目质检员岗位责任制

4.4.

5.1在工程施工过程的质量监督检查中，严格贯彻执行国家技术规范、质量标准和上级有关质量控制方面的规定，具体负责工程的施工过程质量检查、监控。

4.4.

5.2参与定位放线及标高测量的复查工作，参与各分部分项的隐蔽工程验收。

4.4.

5.3做好各种材料的检验和试验，严把进场材料、成品、半成品的质量验证关，禁止使用不合格材料，任何物资进场后要做好标识和记录。

4.4.

5.4负责分项、分部工程的检查评定，负责施工项目在过程中的质量跟踪检查和施工中对班组“三检”的监督检查，对检查出现的质量问题，督促整改并重新验证。

4.4.

5.5负责对施工过程中出现的不合格工序进行标识，记录和报告，以及处置后的重新检查。

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4.4.

5.6负责收集、整理施工过程的质量检查记录。及时、准确、如实地整理汇总，在施工中发现重大质量事故和质量隐患，应立即向项目工程师汇报处理。

4.4.6项目安全员岗位责任制

4.4.6.1具体负责项目的安全生产监督检查，严格执行国家、行业及省、市、主管部门颁发的安全生产法规、条例、规范、规程的规定。

4.4.6.2编制安全生产作业计划，开展安全生产宣传教育，树立安全生产目标方针，制定并执行安全生产奖罚制度，进行安全生产日常检查，整理保管安全生产技术资料。

4.4.6.3具体贯彻执行安全施工组织设计，参与指导重点和特殊分部分项工程的安全技术交底；负责对进入现场的机械设备、电气设施、安全防护设施的安全验证，对不合格和不符合安全要求的设施拒绝使用。

4.4.6.4每周组织进行一次系统安全大检查，对检查出的安全问题、事故隐患和违章现象，负责整改落实，并将整改情况及时上报。

4.4.6.5指导班组长和班组兼职安全员做好本工程安全检查施工，负责对工人进行操作规程、岗位技能、自我保护知识的安全教育，负责本项目工伤事故统计分析和有关报告的编写，参与安全事故的调查处理。

4.4.7作业层各专业队长岗位责任制

4.4.7.1必须遵守安全操作规程，按图施工，参加图纸技术交底，参与编制施工方案；不违章指挥，杜绝违章作业。

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4.4.7.2负责施工图结构尺寸放样，确保工种之间的相互协调，配合工作。

4.4.7.3每天进行班前教育，强化质量和安全意识，对操作人员进行分项工程技术交底，认真抓好质量和安全生产工作。

4.4.7.4督促班组做好自检、互检和交接班检查工作，按质量标准和规范要求评分，并按人、按班、按事做好评定记录。

4.4.7.5参与现场容貌、卫生、文明、质量和材料节约的管理，确保施工进度，按期完成项目部布置的生产任务。

4.4.7.6发生重伤、死亡和重大设备事故，立即上报，及时组织抢救，并保护好现场，参与调整处理。

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18 五、施工总体布署

5.1施工总体布置

瘦西湖引水泵站位于扬州市广陵区瓦窑村红星组砖瓦厂内，新港物流公

司北侧。项目部主要管理人员配置小汽车，便于工程管理。

本工程施工共分为三个阶段，即施工准备阶段，正式施工阶段，施工结

束阶段。

施工准备阶段：主要任务是项目部成立、人材机进场调试，临设布置等；

主体施工阶段：主要任务是测量放线，筑施工围堰及降排水，闸室内清

淤，原机泵格栅机拆除，钢结构制作及安装、机电设备安装调试、拆围堰；水下土方清淤、抛石护底；新建管理用房等施工。

施工结束阶段：主要是整理资料、初验、人机退场、临设拆除等。

5.1.1标段施工程序

5.1.2人员机械调配布署

我单位上下高度重视，将本工程作为当前阶段的大事来抓，凡列入项目

部计划的管理层人员和作业层队伍，严肃纪律，服从调动；凡列入“一览表”的施工机械设备、小型工具机器及主要周转材料，提前准备、认真维修、准

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时进场；凡与该工程施工相关的特别需要，单位及项目部及时研究，认真对待，迅速制定满足特别需求的可行方案并立即付诸实施，以绝对保证工程施

工对人员和机械等各方面的需求。

5.2工场布置

5.2.1场内外交通

5.2.1.1场外交通

工程区所需材料及施工设备的运输可利用现有道路运输，对外交通较为便利。在工程实施期间负责道路管理、维修和养护。

5.2.1.2场内交通

（1）生产区施工道路

临时施工主干道宽6m，路面高出地面30cm以上，次要道路顶宽4m，路面高于地面30cm以上。道路具体做法为:在路基范围先铺设防渗复合土工布，再填筑30cm12%灰土，灰土上再铺设12cm厚泥结碎石，道路两侧均设置排水系统。

（2）办公区、生活区道路

办公区、生活区主要道路宽度为4m，路面采用砼结构，10cmC20砼面层。次要道路宽度为2m，人行道宽度为1.5m，路面采用砼结构，5cm砼路面。道路两侧均砌砖排水沟。

（3）防汛对外道路

防汛道路修筑4m宽泥结石道路作为对外交通道路，该道路与居民共同使用。

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所有道路路面设不小于1%的横向排水坡以及时排除雨水，两侧设置排水沟，并配备必要的排水设施，做到整个排水系统畅通。在工程施工过程中，成立一个由专人负责的道路维修小组，配备洒水车和必要的机具，对道路进行养护、维修和管理，做到雨天不起泥，晴天不起灰，确保道路畅通，将施工作业产生的扬尘公害减少至最低程度。

5.2.2施工用水

本工程自来水管网已经铺设至工程附近，施工人员生活用水直接采用自来水。首先在生活区内自行布置生活需要的自来水管网，然后于当地自来水公司管网对接。另外，生活区制作一只不小于10m3的备用水箱，以备停水时使用。

生产用水主要采用大运河水，经化验合格后使用，水源地与拌合系统之间铺设管道，用水泵直接将水抽至使用地。在拌合站处设置一20m3的储水池，方便砂浆、砼拌合取水。在施工现场架设小水泵，用于养护。

5.2.3施工用电

本工程施工用电以国电为主，自发电作为备用电源。目前施工区域内有10kV的架空线路，经我公司与镇农电站联系协调，施工区安装变压器，进场后就可挂电表用电。本工程所需主要动力用电量计算如下：

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我方尽可能地合理安排施工程序，有效地避免用电高峰，另外将备用一台100kW发电机组备用。在高压电进入工地处设置一配电房，从配电房架设供电线路支线，分别送至砼生产系统、加工厂、现场生活区、办公区、施工区现场等。工地用电采用三级保护装置，局部地区采取二级保护。

为保证夜间施工车辆及人员安全行走，进出场道路和场内主要道路每50米设置高杆路灯，次要道路每50米设置简易路灯。

各施工区域的照明度满足下表：

最低照明度的规定数值

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