毕业设计文本格式 - 图文

给排水工程技术专业

给排水施工组织设计 任务书、指导书

题 目 大连市某某综合楼工程 班 级 给排水12-2 姓 名 陈家仁 学 号 34120240 指导教师 莫纪梁

城 市 建 设 工 程 系

2014年5月

目 录

第

一

章

XXXXXXX????????????????????????1

1.1 XXXXXXX????????????????????????x

1.2

1.3 第

二

章

XXXXXXX????????????????????????

2.1 2.2 2.3 第

三

章

XXXXXXX????????????????????????

3.1 3.2 3.3 ???? ????

附件1 工程量计算表1?????????????????????? 附件2 工程量计算表2?????????????????????? 附件3?? 附件4?? 附件?? ??

I

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附件n 开题报告????????????????????????? 附件m 毕业设计任务书指导书???????????????????

（目录自动生成：宋体，小四，1.5行距）

II

一、施工组织设计任务书

（一）基础资料

工程位于大连市文化路3号。主要功能为办公以及服务的配套用房。给排水工程工期预计355日历天。工程开始时间为2014.4.1

建设地点：大连市文化路3号。 建设单位：大连第一建设工程有限公司 设计单位：省建筑设计研究院 监理单位：新世纪工程咨询有限公司 附施工图一套。 （二）编制内容

给排水工程施工组织方案编制

按基础资料、安装工程施工的组织方法和该工程的技术标准，依据工程的合同工期，合理确定安装工程的施工进度计划，综合完成施工组织设计。

二、施工组织设计指导书

1. 工程概况与特点分析

1.1工程概况

1.1.1工程建筑概况

本工程为大连市某某综合楼工程，工程位于大连市文化路3号，主要功能为办公以及服务的配套用房,给排水工程工期预计355日历天。工程开始时间为2014.6.1.本工程的建设单位为大连第一建设工程有限公司,设计单位为省建筑设计研究院,监理单位为新世纪工程咨询有限公司.工程的建设地点是大连市文化路3号,附有施工图一份. 1.1.2给水排水系统工程概况

本工程给排水系统包括生活给水系统、消防给水系统 、消火栓灭火系统、 自动喷洒灭火系统、 七 氟丙烷气体灭火系统 、饮用水供应系统

（1）生活给水系统。 给水系统分为两个区。一层市政管网直供区，由市政水

管供给地下一层到地上四层生活用水和地下室消防水池；二、五层以上（含五层）由设在地下室的无 吸程加压稳流供水设备供生活用水。

（2） 消防给水系统。 地下机房设有一个消防水池与消防泵房，泵房内分别

设有另外建筑的消防泵、自动喷洒水泵各两台；供本楼的消防泵、自动喷水泵各两台；自动喷洒系统湿式报警阀两个。

1）消火栓灭火系统。消火栓系统用水量为 4 0L /S。系统10min消防储水由位于顶层的高位 消防水箱供给，高位 消防水箱容量为18m3。消火栓栓口直径为65mm,喷嘴直径为19 mm，水带长度为25m，室外设三个水泵接合器。

2）自动喷洒灭火系统。采用湿式系统，基本参数：中危险I级；作用面积160 m2；喷水强度6L/(mim*m2)。喷头安装范围：除地下室、设备间、卫生间、楼梯间外的所有房间及过道。系统用水量为26 L /S。

3）七 氟丙烷气体灭火系统。 电子设备室采用有管网七氟丙烷气体灭火系统。

4）饮用水供应。 饮用水由电开水器供给。每层设一台电开水器。

⑶ 排水系统 本 建筑的排水体制是污水与废水合流排出，在室内+1.0米以上，采用UPVC管，使用承插连接；在室内 +1米 以下及室外井前，采用给水铸铁管，石棉水泥连接。地下室为一系统，设 集水坑，集中由潜污泵提升排出；1~2层独立排出；3层以上为一系统。

⑷空调水系统。 系统采用两管制闭式系统，风机盘管、新风机组各一个系统；见机盘管供回水及凝结水接口处均为DN20；并且风机盘管进出口均安装等径球阀及金属软管连接，同时设置电动两通阀。空调水管采用镀锌钢管。

1.2工程目标

1、质量目标：实现对业主的质量承诺，以领先行业水平为目标，严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工，工程一次验收合格率达100%，优良率达到80%以上。观感质量等分率90%以上。群体工程质量达到优良等级。

2、安全目标：

（1）无因工死亡、重伤和重大机械设备事故； （2）无火灾事故； （3）无严重污染扰民； （4）无重大交通事故 ；

3、工期目标：科学组织施工，合理安排工序穿插，确保合同工期实现。 4、现场管理目标：按大连市文明安全工地标准施工。 1.3 编制依据

（1）工程的基础资料、安装工程施工的组织方法和该工程的技术标准，劳动量消耗标准，工程的合同工期和工程预算文件和资料；

（2）设计图纸和会审文件、设计变更、标准图集等；国家政策、法规以及有关的技术规范、规程、标准等；工程的原始资料、各种技术经济资料施工条件；

（3）施工单位《质量手册》、《程序文件》，质量管理制度以及该工程的布置和管理目标。

1.4 工程特点 1、建筑概况

（1） 建筑面积为56848.86m2。

（2） 建筑高度 本综合楼建筑高度为53.1米，底层高4.5米。 1.5给排水工程特点

(1) 生活给水系统。 采用PP-R管，承压为1.0MPa，连接方式为热熔连

接。

（2）消防给水系统。 消防储水池存3小时室内消火栓系统水量、1小时

自动喷洒系统水量，采用普通钢管，使用法兰连接。

（3）消火栓灭火系统。 顶层设消火栓系统增压装置，为消火栓系统增压。

消火栓系统为环状管网，并保证两股充实水柱可达到室内任何一点，消火栓内设启动消防水泵按钮，可直接启动消防水泵，同时要求消防水泵设就地动手启动按钮，并在控制室设启动按钮。

（4）自动喷洒灭火系统。 自动喷洒系统为枝头管网，每层设水流指示器，

设2个湿式报警阀，设2个消防水泵结合器。与消火栓系统共用一套加压设，使用镀锌钢管，采用螺纹及法兰连接。

第二章 项目组织管理机构

一、项目管理组织机构

针对本工程的特点，组建了一套管理精干和具有先进施工经验的项目管理班子，并实行项目经理责任制，由项目经理、项目技术负责人、各专业施工员、专职质检员、试验员、安全员等组成管理班子。

1、具体管理组织机构如下图所示：

项目经理 项目副项目技术物资设质安施技后实机电

材料验质员 安测施工技术计划医务总务 二、各岗位主要职责 1、项目经理

（1）、全面负责组织工程项目的施工，主管工程技术部、安全质量部、计划财务部、综合办公室、中心试验室，对项目全权负责。

（2）、制定项目管理目标和创优规划，建立完整的管理体系，保证既定目标的实现。

（3）、组建精干高效的项目管理班子和施工项目队，搞好项目机构的设置、人员选调及职责分工。

（4）、建立严格的经济责任制，强化管理、推动科技进步，搞好成本控制，提高综合经济效益。

（5）、沟通项目内外联系渠道，及时妥善处理好内外关系。

（6）、接受建设单位、监理单位及上级业务部门的监督指导，及时向建设单位汇报工作。

2、项目副经理

（1）、配合项目经理，具体组织工程项目的施工，主管工程管理部、安全质量部、物资设备部、对项目经理负责。

（2）、协助项目经理协调与建设、设计、监理的关系，保证工程进度、质量、安全、成本控制目标的实现。

（3）、负责协调组织工程项目施工，保证施工正常进行。

（4）、科学组织施工，及时组织编制进度计划安排及资源调配方案，组织参与提出合理化建议与设计变更等重要决策。

（5）、负责组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，保证工程进度，节约工程成本。

（6）、负责组织有关部门制定项目环保规划、措施，定期环保工作检查，确保环保工作落到实处。

（7）、负责施工现场环境保护、文明施工、综合治理等工作，严格执行当地建筑施工方面的有关规章制度。

3、项目技术负责人

（1）、负责项目技术工作，主管工程管理部、安全质量部，对工程项目进度、质量负责。

（2）、负责有关施工技术规范和质量验收标准及GB/I9001-2000标准的有效实施。

（3）、主持编制实施性施工组织设计（含质量计划），并随时检查、监督和落实。

（4）、协助项目经理协调与建设、设计、监理的关系，保证工程进度、质量、安全、成本控制目标的实现。

（5）、组织制定质量保证措施，掌握质量现状，对施工中存在的质量问题组织有关人员攻关、分析原因，制定整改措施和处理方案，并责成有关人员限期改进。

（6）、组织定期工程质量检查和质量评定，指导有关人员进行QC小组攻关活动和创优活动，搞好现场质量控制。

（7）、根据现场实际情况，优化施工方案，协助项目经理制定保证工程成本不突破报价的主要措施并组织落实。

4、施工员

（1）、贯彻实施设计图、施工组织设计及质量策划的要求； （2）、编制作业指导书、施工技术交底文件，并认真实施； （3）、保证施工过程处于受控状态，满足规定与合同要求。

5、质检员

（1）、认真贯彻有关保证质量的制度和措施；

（2）、严格按照国家质量政策、规范、标准、图集和组织进行质量检查监督； （3）、深入工地把好每道工序的质量关，把质量通病消灭在施工过程中，不合格的分项，不能进行下道工序。

（4）、负责进行分部、分项工程质量评定；

（5）、参加隐检验收、结构验收、单位工程验收和工程质量回访。 六、试验员

（1）、对混凝土、砂浆配合比的可靠性实施负责；

（2）、按规定做好各项材料试验及现场试验，如达不到指定和设计要求，试验员必须立即向技术负责人及项目经理报告，不得拖延。

七、材料主管、材料员

（1）、对所采购的材料、产品、器材、构件的质量负责； （2）、进货时按合同及质量要求与样品对照验收；

（3）、及时提供可靠的、齐全的材质证明和产品合格证，做到材质证明随料进场。

八、安全员

根据部颁标准（安全管理、脚手架、施工用电、施工机具、文明施工、场容场貌、生活卫生、防火安全）规定逐项落实，定期检查，立案备查。

九、后勤部

（1）、负责本项目生产经营和管理方面的调查研究，收集整理有关行政信息，为领导决策提供依据。

（2）、负责项目行政综合性工作计划、报告、总结以及领导授意的其它文稿的拟写工作。

（3）、负责接收、整理、保管各类文书，包括质量体系文件，科技档案、其它专业档案，对上级部门颁发的文件资料等妥善保管。

（4）、准确传达施工命令，指导、督促、检查执行情况。及时准确全面地了解施工进展情况和存在的问题，分析施工形势，协调各种关系，掌握劳动力、机械设备、车辆和主要物资器材动态，保证施工正常进行。

（5）、负责项目后勤工作。

第三章主要分项工程施工方案和技术措施

3.1 主要分部分项工程施工方法 (1)给排水施工工艺流程图

验交 管道冲洗和消毒 分段压力试验 全部回填 局部管顶回填 附属构筑物 接口施工 隐蔽验收 工作坑施工 沟槽开挖和沟底下管和稳管 坐标、高程测量放线 施工准备

3.2 技术措施

一、管道施工技术要点

1、管道穿钢筋混凝土墙及结构梁时应预埋钢套管，穿楼板应预埋留洞；管道穿地下室外墙，屋面及顶板应预埋刚性防水套管，水泵吸水管穿水池壁应预埋B型柔性防水套管。

2、管道坡度：给水管，消防管按0.002-0.003的坡度坡向最低点，最低点设泄水装置；污水管，雨水管除图中标明外均按标准坡度敷设：

塑料排水管 管径（DN） 标准坡度（I） 0.025 0.015 0.012 0.010 0.007 50 75 100 125 150 铸铁排水管 管径(DN) 50 75 100 150 生活污水管标准坡度 0.035 0.025 0.020 0.010 废水管、雨水管最小坡度 0.025 0.015 0.012 0.007 3、管道支吊托架，固定件设置安装应符合施工质量验收规范标准；立管在每层及立管底部，横管在变径及接口处应设固定件。 4、排水立管检查口距地面（或楼板面）为1m，室内塑料排水立

管穿楼板处设立阻火圈；消火栓口离地坪距离为1.1M，消火栓采用半明装或暗装；暗装管道均应在阀门及检查口处设检修门，暗装在墙内的阀门，手控杆设在墙外；各种设备的基础必须以实际到货后设备的螺栓孔尺寸进行安装；消防管道的阀门均应带有明显的启闭标志，暗装在吊顶内的阀门，应在此处的吊顶处设检修孔。 二、管道预加工

生活给水管采用镀锌钢管，螺纹连接，经水管管材及阀门工作压力为1.0Mpa。污水管采用阻燃排水UPVC，承插式胶粘剂粘接管。

立管安装工艺：

1、确定各层立管所带的各横支管位置：根据设计图纸及实测大样图尺寸，按土建给定的各层标高确定各横支管位置与中心线，并将中心线标高划在靠近立管的墙面上；自上而下逐一准确测量各层立管所带各横支和中心线的标高尺寸，按设计要求的材质、规格、型号选择管材、管件、附件、配件。 2、

在立管安装前，应根据立管的位置及支架结构，进行栽立

管卡具，在立管调直后方可进行主管安装。安装前应预先清理立管甩头处阀门或连接件的临时封堵物、污物及泥砂等。按主管管位编号，以确保管件的朝向准确无误，并从90度两个方向用线坠吊直立管，用铁钎子临时固定在墙上。

3、管道固定：（1）衬塑管应及时将立管卡牢，以防止立管位移，或因受外力作用而产生弯曲及变形。（2）对暗装的给水立管，应在隐蔽、固定前做水压试验，合格后方可固定及隐蔽。（3）

管壳外壁管管壳处≥保温搭接处对有防露要求的给水立管，应按相应的施工工艺要求，进行防露处理。

4、立管安装完毕后，立管上连接横支管用管件位置标高、规格、数量、朝向均要符合设计图纸要求及质量标准。 阀门及法兰的保温 阀门及法兰的保温采用板材保温，所有接缝处必须涂抹胶水。保橡塑保温橡塑保温阀门保温示意图法兰保温示意图温形式如下图所示。管道三通保温同阀门保温。 三、设备的安装 1.水泵的安装

本项目采用定温变流量的二次泵系统。一次水泵为每台冷水机组提供恒定的循环水流

最；二次泵系统分为四组泵，分别为1)东办公塔楼，2)酒店塔楼，3)裙房商场(包括酒店裙房)，4)西办公塔楼四个区域提供冷冻水循环水流量；每组泵配设一台备用水泵。 二次泵系统配设有变频驱动器，可以根据冷冻水循环水系统管网内由负荷变化而引起的压力变化，调节水泵的转速及流量，维持系统压力在一定的范围内，以达致节能的目的。

1.1首先应检查水泵安装基础的尺寸、位置和标高，应符合工程设计要求；

1.2水泵开箱检查应符合下列要求：

a. 应按设备技术文件的规定清点泵的零件和部件，并应无缺件、损坏和锈蚀等；管口的保护物和堵盖应完好；

b. 应核对泵的主要安装尺寸并应与工程设计相符；

c. 电动机与泵连接时，一般应以泵的轴线为基准找正；电动机与泵之间有联轴器连接时，应以联轴器轴线为基准找正；

d. 吸入管道与输出管道应有各自的支架，泵不得直接承受管道的重量；

e. 管道与泵连接后，不应在其上进行焊接和气割，当需焊接和气割时，应拆下管道或采取必要的措施，并应防止焊渣进入泵内；

f. 整体安装的泵，纵向安装水平偏差不应大于0.1/1000，横向安装水平偏差不应大于0.2/1000，并应在泵的进出口法兰面或其它水平面上测量。

1.3 泵试运转前，应检查下列项目： a. 电机的转向应与泵的转向相符； b. 地脚螺栓应无松动；

c. 各润滑部位已加注润滑油，需要冷却的部位已加注冷却油；

d. 各指示仪器、安全保护装置及电控装置均应灵敏、准确、可靠；

e. 盘车应灵活、无异常现象；

1. 4泵启动前，应先打开吸入管路阀门，关闭排出管路阀门，待转速正常后，再打开出口管路的阀门，并将泵调节到设计工况；

1. 5 泵试运转时应符合下列要求： a. 各固定连接部位不应有松动；

b. 转子及各运动部件运转正常，不得有异常声响和摩擦现象； c. 附属系统的运转应正常；管道连接应牢固无渗漏； d. 滑动轴承的温度不应高于70℃；滚动轴承的温度不应高于80℃；

e. 泵的安全保护和电控装置及各部分仪表均应灵敏、正确、可靠；

f. 泵在额定工况点连续试运转的时间不应少于两小时； 1. 6 泵停止试运转后，应符合下列要求：

a. 先关闭泵入口的阀门，待泵冷却后再依次关闭附属系统的阀门；

b. 应放尽泵内积存的液体，防止锈蚀和冻裂。

c.阀门必须具有制造厂的产品证明书和合格证。阀门铭牌应清晰、完整，外表面无裂缝、夹渣、砂眼、缩孔、打叠、重皮、皱折等缺陷；阀门填料应符合设计要求，填装方法正确，填料密封处的阀杆应无腐蚀，手轮阀杆不弯曲，启动灵活，传动装置完好，批示正确；

阀门安装前应从同制造厂、同规格、同型号、同时到货中抽取10%，且不得少于1个，进行壳体压力试验和密封性试验，若有不合格者，应加倍检查。如仍有不合格者时，该批阀门不得使用。对主干管阀门应全数检查。阀门试验完成后，要填写“阀门试验记录”，进行标记。

3.3 通病预防措施

一） 管道试压、冲洗问题分析 ( 1 ) 混淆强度试验和严密性试验。

措施：强度试验压力高于工作压力，时间短； 严密性试验压力等

于工作压力，时间长，不能互相代替。

( 2) 试压放水替代管道冲洗。

措施： 应使用自来水或经过泵加压的水来冲洗管道，否则管内渣滓

杂物不能冲走，水质将被污染且阀门的严密性也会受影响。

( 3) 试压时管内有空气，致使压力表读数不稳定。 措施：应在系统最高处加装放气阀。

( 4) 用分区控制阀门作为区段试压的隔离手段，常因阀门渗漏而导致试压失败。

措施： 应用堵板或丝堵作为临时隔离。

( 5) 管道整体试压时故意关闭部分区段隔离阀，导致试压 管道变短使容

量合格，但失去了整体合格的真实性。 措施： 监督人应认真检查并作标记，防止舞弊。 ( 6) 压力表不合格。

措施：监督人应先检查压力表能否复零位，最好装两个合格压力表作对照。 （二） 阀门的选择和安装 ( 1) 阀门类型选择不当。

措施： 表现为阀型与管道系统功能及压力不匹配，闸阀与截止阀

混用，蝶阀与球阀混用，柱塞阀与闸阀混用，明杆阀与暗杆阀混用等，给管道运行和维修带来不良后果。

( 2) 阀门安装不利于操作和维修。

措施： 安装时应考虑操作和维修空间，注意安装高度和手柄朝向；

又如两个阀门直接连接时，中间缺少穿入螺栓的间隙，应在二阀问增设短管等。

( 3) 止回阀安装位置不当。

措施：止回阀必须按指示箭头安装。高位水箱出水管的止回阀，应在距

水箱底≥1 m 处水平安装， 以利止回阀正确动作，或采用低阻力止回阀。

( 4) 蝶阀的进出方向随意安排。

措施：新一代蝶阀的进出水有方向性，关闭时承受压力的一面强度较大，

安装时应注 意箭头标志。否则，应采用直通式蝶阀。

( 5) 压力表上的配套阀门不完善。

措施：压力管道的压力表宜采用节流阀以减少表的颤动。对于测

量高温介质的压力表，要加装冷却盘管，使其少受高温影响。

( 6) 新购批量阀门不经检测就安装。

措施：规范要求，阀门安装前，应作强度和严密性检验，检验应在

每批( 同牌号、同型号、同规格) 产品中抽查 1 O ％，且不少于一个。对于安装在主干管上起切断作用 的闭路阀门，应逐个作强度和严密性检验。

（三）管道连接质量问题分析

(1)管道切割不良，切口不平正，出现歪斜、凸凹和毛刺。

措施： 应按工艺规程，先将管子校平后再切割， 大管子要划好切割线。切割后要清除毛刺，内径因挤压变小时要作削磨处理。 (2)丝扣不良，出现歪丝、乱丝和崩丝；丝扣过紧、过松或缺少锥度，影响连接严密；连接后留出外露丝扣太少，一旋到底，以至漏水时无旋紧余地；接口麻丝及生料带零乱，影响美观；用树脂胶代替厚漆密封， 造成管件不能旋转或拆除更换。

措施： 以上错误必须按操作工艺要求加以纠正。

(3)焊接及法兰连接不当。连接口未打坡口、焊缝出现气孔、夹渣等缺陷；管道插入法兰口时突出密封面而影响密封，或管道不插入法兰口而进行角焊，致使连接强度不够；法兰垫片品种与规格未能与介质适应，石棉橡胶 板和普通橡胶板混用，以致影响密闭性和使用寿命。

措施： 应严格按施工规范进行操作。

(4)大管径镀锌钢管卡箍连接不严密。管口切割不平整，滚

槽深度和预留长度不符卡箍规格，造成密封胶圈受力不均或偏位以致漏水。

措施：应严格按施工规范进行操作。

第四章 工程施工计划安排与保证措施

4.1施工进度计划 (1)

(2)

A 生活给水管 道系统安装 B 排水系 统安装 C 消防给水 系统安装 D 消火栓灭 火系统安装 4 E 自动喷 洒灭火 系统安装 3 F 七氟丙烷 灭火系统安装 3 G 饮用水 安装 工作 持续时间 紧前工作 5 4.5 4.5 3 - - - A,C F,D A F

4.2施工进度控制重点

1 事前质量控制要点

设计图纸直接关系着工程质量的优劣.在工程开工之前。技术交底与图纸会审要认真对待，以期提早发现图纸中的缺陷喝漏洞，并及商议解决办法.防患于未然，以免施工过程中纠正难度增大甚至难以纠正。

2 施工过程中的控制

要做好施工过程质量控制.必须做到如下几点。首先，要对给排水竹道安装的一般做法相当熟悉，这样才能对采用不同的骨材、管件时应该采取的连接方式、施工工艺熟悉，按照合理的安装程序施工。其次，施工组织设计的审核必须慎贡.仔细研究施工方案的实际行性，织技术措施以及质量保证措施是否符合法律法规

是否与现场实际施工条件匹配，以及安全文明施工技术措施是否到位等，若出现一项不合要求，则需要采取必要的预控措施。 3 对工程中所采用的设备和现场临时用电应严格把关

对于工程选定合格的品牌及厂家，运到施工现场的材料，应有产品出厂合格证(中文)及技术说明书。建筑给排水施工中经常需要孔、穿越楼板等.防止操作时敲破带电的电线，出现生产事故。总之，对于施工阶段的质量控制。要注重质量第一同时安全第一的观念也要深人人心。 4 各方关系的协调

因为给排水属于安装工程，在施工时难免与土建工程发生冲突.或者需要协调的地方。施工过程中.土建与安装要相互配合，团结协作.对于给排水工程中的套管的预埋以及空洞的预留等，土建工程中必须按照图纸做好相应的配合工作，一方面可以减少后期施工难度，同时只有这样才能保证工程的整体质量。与土建密切配合.及时或提前预留管道穿越基础预留洞、穿楼。

越楼板的预留洞以及支架预埋钢构件，严禁随意敲顺孔洞，甚至破坏楼板主筋，以防造成成品之间相互破坏及主体结构强度受到影响。管道在穿墙、梁、柱时应预埋套竹，避免管道互相碰撞。其中穿墙套管材料必须合格.埋设位置无偏差，大小合适。按照图纸，测量管道配件的实际尺寸.预先在楼板浇筑前绘制穿楼板预留套竹大样图，以此作为指导管道预埋洞，预留洞复核时位置及尺寸标准，这样施工可避免剔砸地面。同时，施工过程中违章操作现象不允许发生，没有按照设计图纸施工，或者与给排水施工规范有相违背的现象发生，应及时知会监理、设计单位，以便在问题初发阶段解决。隐蔽工程的相关验收资料要按照规范做好.并及时送监理，成品的保护和质I检查必须严格执行到位。 5 重点控制渗水、漏水等质量通病

建筑给排水质量问题的其体体现是工程完工后使用过程中出现渗翻、堵塞等现象。这就要求对出现渗湘 .堵塞的原因有详细的了解。首先地基的不均匀沉

降会造成水平方向的水管拉开断裂.从而导致水管翻水;工程中所采用的管材、管件、设备质量不合要求.或者规格尺寸与现场条件不符。比如说有砂眼或者管壁厚薄不均等;安装质量不过关，骨道连接处处理不合格，比如说承插接口处不密实、存在缝隙等;安装过程中没有及时做好成品保护。是管道中进人杂物，或者安装完没有做杂物清理工作等会使管道堵塞。在清楚一了解出现渗水、堵塞的可能的原因之后，在施工时方可对症下药，在每个环节把好质量关.严格控制这些质m通病的出现。 6 做好事后质量控制

工程安装完毕，首先要对隐蔽工程进行验收.各种承压管道系统应按规范要求进行水压力试验和通水冲洗，如果是非承压管道系统则应做闭水及通水试验，管道连接处不允许出现渗漏、堵塞，否则则应立即查明原因及时整改;室内给排水管道埋地，室外雨水、污水管道在俊土隐蔽前，应先作灌水试验.做好验收记录签证;同时竣工资料的整理须及时，竣工图的绘制工作必须严格根据修改情况绘制，以方便后期的维护工作。

7 针对建筑给排水，还必须注意以下几个质里问题

首先小区管网须设多个水表和阀门，方便对消防、给水水表进行水城平衡分析检查漏水隐患，而阀门的设置则利干检查翻水隐患、物业管理及拯救系统质员缺陷。其次.有关建筑消防给水更应着敢进行质量控制。消防系统管道、线路安装必须严格按规范、标准、消防审核意见和图纸进行，从而确保防火分隔设施、火灾报警系统自动灭火设施、消火栓系统、防排烟设施，应急照明及疏散指示系统、消防通讯系统、消防电梯、消防电源等消防系统不出现问题，防火分区隔墙和防火墙等均应采取防火套管、阻火圈防止火灾贯穿，消火拴安装应将拴口接针与箱底留孔间隙处进行防火封堵.应采用防火材料对箱体背板后面进行处理.且处理后不应低于同房间耐火等级，消防水竹进人消防粕应“横平竖直’‘，进箱的支竹,消火栓、阀门安装应符合设计要求或规范规定，消火栓箱内的栓、水枪、水龙带及快速接扣必须按设计规格配置齐全;设备运行调试如消防泵的控制调试，应提

前熟悉图纸及厂家提供的二次线路图、控制原理l]，及早发现或预见可能发生的问题.以免影响整个消防工程的验收。 8 对工程项目的投资、进度进行控制

一个工程的管理，不仅要求质城过关，同时要求在保证质量的同时工程进度与工程投资满足预先计划。要做好三者之间的合理协调，首

先必须全面熟悉施工合同条款内容，掌握工程概预算或造价控制方面的知识，严格遵守现场签证的基本原则和相关程序.以及合同中有关于单价、取费的规定，是否是可调价格等内容须清楚了解。 9 结语

工程质量管理的主体是人。所以管理人员综合素质的提高才是工程质量得以保证的根本。作为给排水专业的管理人员，首先应该详细了解给排水的各个系统包含哪些内容.以及熟悉与之相关的设计规范和验收规范.以及相关部门的各种规定、章程。同时.还要了解相关专业的相关设计规范和验收规范，特别是机电安装工程，它跟给排水作为安装工程项目另一大分项工程，与水专业有很多需要配合协调的地方，所以说要对相关专业有详细t解.这样才能提高协调各专业关系的能力.才能在建筑、设备等交叉施工及管道综合布置时提出合理的建议，做好合理的避让。

4.3保证措施

1、给排水监理控制手段

.给排水监理的控制手段通常采用观察、量测、测量以及试验的方式。 观察—指以“目视”、“目测”进行的检查监督。

量测—指用简单的手持式量尺、量具、量器（表）进行的检查监督。

测量—指借助于测量仪器、设备进行的检查。

组织编制作业指导书，并逐级交底至作业班组；负责项目技术洽商，处理设计变更有关事宜，负责项目的技术复核工作，参与质量事故和不合格品的处理，编制技术处理方案，组织对工程质量进行检查评定；负责项目竣工技术资料的收集、整理和归档及统计技术的选用。

（3）质量员职责：对工程质量严格执行国家、行业和地方政府主管部门颁布的质量检验评定标准和规范，行使监督检查职能，巡回检查，随时掌握辖区内的工程质量情况，对不符合质量标准的情况有现场处置权；负责分部分项工程的检查验收与评定，对发现不合格品应及时报告工程负责人，参加制定处理方案，并验证方案的实施效果，行使现场质量处罚权。

（4）技术部门职责：组织参与编制施工组织设计、施工技术方案、项目质量计划；负责执行和落实各项技术管理制度和措施。参加不合格品、不合格项分析会，负责制定、检查、纠正和预防措施的实施情况。负责各项检验和试验，正确选择取样、送检工作。负责工程施工全过程的测量工作。做好各项计量器具验收、登记、统计、送检工作。负责建筑安装施工过程控制。负责工程技术文件资料、质量记录的管理和控制。

（5）质量部门职责：负责编制项目施工生产计划、检查生产计划执行情况；负责施工生产的协调、调度、现场文明礼貌的实施，处理好施工生产的进度与质量问题；落实好工程过程产品保护和保修服务；搞好劳动力管理，及时调配人力资源，满足施工生产需要；负责分承包管理和员工培训工作；负责管理评审、质量记录、文件和资料的控制、内部质量审核、统计技术的推广应用等要素文件贯彻实施。

（6）施工工长职责：施工工长作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查，随时指出作业班组的不规范操作，质量达不到要求的施工内容，督促其整改。施工工长亦是各分项施工方案，作业指导书的主要编制者，应做好技术交底工作。

施工质量保证体系

施工质量保证体系的设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行，只有在职责明确、控制严格的前提下，才能使质量管理体系落到实处。本工程在管理过程中，将对这两个方面进行严格的控制。

施工质量阶段控制

（1）事前控制阶段

事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。事前控制，主要是建立完善的质量保证体系，质量管理体系，编制《质量保证计划》，制定现场的各种管理制度，完善计量和质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。

进行设计交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。对本工程将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。检查现场的测量标桩，建筑物的定位线及高程水准点等。

（2）事中控制阶段

事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，这是关键，主要有： 完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。

严格工序间交换检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。

对完成的分部分项工程，按相应的质量评分标准和办法进行检查、验收。 审核设计变更和图纸修改

同时，如对施工中出现特殊情况，隐藏工程未经验收而擅自封闭，掩盖或使用无合格证的工程材料，或擅自变更替换工程材料等，主任工程师有权向项目经理建议下达停工令。

（3）事后控制阶段

事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是弥补。按规定的质量评定标准和办法，对完成的单位工程，单项工程进行检查验收。整理所有的技术资料，并编目、建档。在保修阶段，对本工程进行维修。

7.2 保护质量的措施 a. 保证质量的组织措施

1、工程施工质量实行“工序质量”控制管理方法。对主要工序实行施工技术员事先技术交底；“现场看工”质量跟踪控制；质量员对“工序质量”过程检

查。做到以工作质量保证工序质量，以工序质量保证产品质量。

2、工程质量及隐蔽工程验收严格实行验收制度。先由自己检查，再报请监理最终验收通过后，才能进行下一道工序施工。

3、主要分项工程或关键部位可推行“样板项”、“样板段”、“样板间”、“样板层”等引路的施工管理方法，这对工程全面施工、顺利展开是十分有利的。

4、严格执行材料验收制度和原材料“取样封存”管理方法及“计量”管理制度。

技术资料管理归档必须遵照公司有关规定标准并按企业管理标准，做到及时、齐全、正确、规范。

5、积极配合甲方和设计单位完成施工图图纸会审和技术交底工作，完善装修施工图的深化设计工作。

6、进入施工现场阶段，项目部人员应对图纸进行细化设计，再次对现场进行勘察，设定对应安全措施方案。对材料分包商加以联络考察，着手进行施工组织等文件的编制工作。

7、业主明确开工后将施工组织设计、进度计划表、详细施工翻样图外加工种类、时间、方法、验收、程序等系列施工组织受控文件送总工程师、工程科审批。

8、对图纸中未给予明确的重要节点，以详图的形式送发包方，设计师进行协商审核认定。有关指定的主要饰面材料分包商、材料样本、色块样板在进场10天内提供发包方认定和封存。

9、图纸未经审核,不得下发施工。

10、除编制施工组织设计外，还要求各主要分部分项工程都要编制落实措施，报工程项目经理技术部，经公司总工程师和项目经理部审批后实施，并向该分项的施工队作详尽的技术交底。

11、施工人员必须持有相应的上岗证，方可上岗施工，人员要相对固定，变换岗位要经项目经理部技术领导批准。

12、实行三级验收,五步到位制度。上道工序不合格,下送工序有权拒接或研究后推迟施工。

13、坚持质量第一,用户至上的质量控制原则。 14、以人为本,广泛调动人的积极性,增强责任性。 15、以预防为主,做到事先控制,事中检查,事后评定。 16、坚持质量评定标准,杜绝随意性,一切用数据说话。 17、执行规范要求

18、定期召开质量控制联系会,隐蔽工程必须做好隐蔽验收记录必要时进行拍照、存档。

19、经公司总工程师和有关部门共同协商，制定出质量控制程序。质量控制小组要配备充足人员，开展全面质量管理工作，有针对性的解决施工中出现的质量难题。

20、严格执行相关制度，组织完善的质量控制体系，从上到下要形成独立的系

统，公司质量监督部设本工程专职的检查员，配合项目经理部专职检查员及施工队兼职检查员。质量控制系统对工程有否决权，即质量不合格的分部分项工程，必须返工重做。

21、编制工程质量奖罚条例，并严格执行，对质量出现返工的当事者以及施工队的主要负责人进行罚款处理。

b.过程控制计划

1 建筑工程施工全过程的质量控制的概念质量控制的定义是为达到质量要求所采取的作业技术和活动。工程项目施工质量过程控制分为事前控制、事中控制和事后控制。其中事前控制为施工前准备阶段进行的质量控制，包括对准备工作及影响质量的各因素的质量控制。事中控制为施工过程中进行的所有与施工过程有关各方面的质量控制，包括对中间产品(工序产品或分部、分项工程产品)的质量控制。事后控制是指对施工所完成的最终产品(单位工程或整个工程项目)以及有关方面(如质量文档)的质量进行控制。

1.2建筑工程质量控制的特点由于建筑工程项目施工涉及面广，是一个极其复杂的综合过程，再加上项目位置固定、生产流动、结构类型不一、质量要求不一、施工方法不一、体型大、整体性强、建设周期长、受自然条件影响大等特点，因此，施工项目的质量比一般工业产品的质量更难以控制，主要表现在以下方面:首先，影响质量的因素多。如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，均直接影响施工项目的质量。其次，容易产生质量变异。因项目施工不像工业产品生产，有固定的自动性和流水线，有规范化的生产工艺和完善的检测技术，有成套的生产设备和稳定的生产环境，有相同系列规格和相同功能的产品;同时，由于影响施工项目质量的偶然性因素和系统性因素都较多，因此很容易产生质量变异。再次，容易产生第一、二判断错误。施工项目由于工序交接多，中间产品多，隐蔽工程多，若不及时检查实质，事后再看表面，就容易产生第二判断错误，也就是说，容易将不合格的产品，认为是合格的产品;反之，若检查不认真，测量仪表不准，读数有误，否则就会产生第一判断错误，也就是说容易将合格产品，认为是不合格的产品。第四，质量检查不能解体、拆卸。工程项目建成后，不可能像某些工业产品那样再拆卸或解体检查内在的质量，或重新更换零件；即使发现质量有问题，也不可能像工业产品那样实行 “包换”或“退款”。最后，质量要受投资、进度的制约。施工项目的质量受投资、进度的制约较大，如一般情况下，投资大、进度慢，质量就好;反之，

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