东尖山学校教学工作规划
更新时间:2023-12-06 10:13:01 阅读量: 教育文库 文档下载
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东尖山学校教学工作规划
东港市东尖山学校
东尖山学校教学工作规划
一、指导思想:
以科学发展观为指导,以服务“两个率先”为努力方向,坚持以教科研为先导,以教学质量管理为中心,以校本教研建设为主线,以课题研究为载体,以教学常规管理为切入点,以校园信息化建设为抓手,正确引领教师专业成长,切实提高校本教研实效性。通过目标管理,凝神聚力,强化质量管理,提升办学水平,引导教师工作学习化,学习工作化,努力建构充满智慧挑战和生命活力的学习型校园。
二、工作主题:规范教育教学行为,提高办学水平
三、工作思路:“一个中心,两个提高,三个加强,四个确保”。 一个中心:在巩固现有教学优势的前提下,以提高教学质量为中心,促进教学质量的可持续发展。
两个提高:提高教师参与教育信息化应用与培训的积极性。提高课题研究和课堂教学有效性。
三个加强:加强教育教学行为规范性。加强教学质量的过程监控。加强信息技术在教学管理中渗透。
四个确保:确保教学过程管理落实到位。确保各年级完成教学奋斗目标。确保“双高普九”验收成功。确保各科研课题的扎实有效开展。
四、工作目标:
以服务和管理为宗旨,以质量和效益为核心,进一步规范和健全教学常规管理制度,严格教学常规管理流程,逐步建立良性的符合校情的促进教师发展的教学质量评估体系。
以教学质量为中心,以课堂教学改革为突破点,构建以促进师生自主发展的课堂教学模式,重视教师个性化教学风格的建设,逐步强化学科教学特色的形成。
以课程建设为基础,以研究性学习为重点,进一步强化强化综合实践活动
课程体系的建构,切实提高教师校本课程和课程资源的开发能力。
以和谐校园建设为目标,打造文化校园、生态校园、特色校园(艺术教育、科技教育),逐步增强师生心理健康教育,充分展示学校管理和学生精神文明建设的风貌。
以校本培训为载体,积极推进校本培训,探索促进教师发展的校本教研运行机制,建立质量责任制,不断提高备课组和教研组工作实效。
以研修学习为手段,加强对外的开放与交流,促进同伴互助和经验分享,强化教学的成果和教师的成才意识,探索加强名优骨干教师队伍建设的思路和方法。
以信息化建设为抓手,强化信息技术对教师专业发展的引领作用,进一步浓郁学校的学习氛围,建构学习型校园。
五、工作内容:
(一)、严格执行课程计划,加强课程管理, 推进以质量为中心的教学常规管理科学化与规范化
1.严格执行省、市教育主管部门新课程设置方案和课程计划,开足开齐各类课程。
各教研组和备课组应结合学情制定针对性的教学计划,依据计划有步骤的开展工作,注重工作中的资料积累,各类计划和材料力争形成电子稿。
2.积极推进综合实践活动课程,不断提高教师的课程开发能力。
以研究性学习和科技活动课程为切入点,结合学校课程资源和软硬件条件,加强综合实践活动课程组织、管理、评价等环节研讨,并进一步提高教师的校本课程的开发能力。
本学期将着力加强器乐、信息、体育、美术等学科的特色活动小组的建设,探索符合校情的综合实践活动课程体系,培养学生的创新意识和综合实践能力。
3.坚持以质量为中心的教学过程管理,突出教学评价的导向、激励和调控功能。
进一步强化质量意识和责任意识,加强教学质量的过程监控。
坚持“用数据说话”,努力做好学科单元和阶段性的教学质量评估的分析,要求每次分析找准问题,人员到位,分析到位,措施到位,反馈到位。
4.坚持常规管理,强化教学日常规范管理。
以市“教学常规管理手册”为指导,加强学习,领会内容,明确责任,着力落实。进一步规范教学常规,强化教师备课、上课、辅导、考试、教研等工作流程的管理,突出精细化管理和实效性管理。
切实做好各类常规的表格、学籍、考务、教师资料发放,加大检查力度和反馈力度,认真、及时做好教务常规统计、检查,做到热情、及时到位。进一步规范备课组活动,加强过程性检查,加大随机“听课”力度,抓好每周听课日。
落实好“教学五认真”,备课组必须坚持“四有四必”(即有发必收,有收必批,有错必纠,有批必评),通过抓好“评教评学”活动,不断提高教师的业务素养。
5.加强教学质量管理,面向全体学生,坚持“分类指导,分层推进”教学策略,促进不同层次学生获得最大限度的发展。
6.强化教师教学常规规范性。
坚持制度管理与人本管理相结合,重视教风与学风的建设。进一步规范教师的教学行为,加大备课、上课、作业批改辅导、实验和考试等环节的监控力度,通过教与学的常规管理落实教学常规要求,不断提高教学管理水平。
本学期将着重“三个加大”,即加大对教师教案、备课教后记的检查的力度,加大对教师参与教研活动的考勤和考绩的力度,加大相关教学人员参与学校教学常规例会出勤的力度。
7.探索教务处与年级组教学管理的整合途径。
继续坚持教务处对年级组教学的质量管理与调控,探索教学职能部门对年级组管理方式,以过程管理为手段,强化教学职能部门在年级组教学质量管理
中作用,有效落实教务主任助理责任制。
(二)、坚持“以评促建”,努力营造以校为本的教学研究的氛围, 切实提高教研工作的实效性和针对性
1.坚持“以评促建”,强化制度建设,努力构建以校为本的教学研究制度,不断提高教研组和备课组建设规范性。
2.强化科研与教研意识,促使教师努力成为教学的研究者、反思者和实践者。
本学期继续以学校省、市、区级课题为载体,以科研引领教研,立足教学行动研究,认真分析和梳理新课程教学实施过程中的遇到的矛盾和问题,不断强化教师的问题意识,突出“研为学用”的目的性,努力把问题转化为课题。
突出备课组教研活动的实效性和针对性,坚持“两个专题研究”(新课程中考评价研究和有效课堂教学策略研究)为切入点,善于总结教学成果和教学经验,撰写教育教学论文,积极推进校本教研。
各备课组和教研组应围绕学校提供专题开展研究,注意经验的交流与分享,细心做好各类教学成果积累和整理,不断增强教师的发展意识、成材意识和成果意识。
3.积极开展形式多样的校本培训。
坚持“以需定培”,借助专家引领,同伴互助,经验分享等多种形式,积极推进校本培训工作,切实促进教师专业化成长。
学校有计划的借助青年教师新课程沙龙、教学论坛、课题研讨、团体辅导、深度交谈等多种形式,不断增强教师学习动力和自我发展的需求。
4.立足教学行动研究,不断拓展内容丰富的教研活动。
教师要加强新课程学习,积极转变教育理念,积极参与新课程专题教研活动,坚持以课例为载体,通过借助观摩课、研究课、示范课和各类教学竞赛等形式,拓展学校教师的专业发展空间,不断促进青年教师的专业成长。
5.切实加强各教研组的学科建设。教研组是学校教学研究、学科教学的基
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