全面预算管理在医院财务内控中的运用

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全面预算管理在医院财务内控中的运用

作者：杨军辉

来源：《财会学习》2018年第14期

摘要：目前，随着我国经济的飞速发展，我国的医疗体制也在不断优化，医院在财务内控中的问题也渐渐凸显出来，落后的财务管理体系，已经跟不上新时代医院发展的管理要求，如何在医院财务内控中实施全面的预算管理是我国各个医疗机构都急需解决的问题。本文将对全面预算管理的概念做出进一步的阐述，在医院财务内控中构建全面预算管理体系，解决目前财务内控中所存在的问题，并提出具体的解决对策。 关键词：全面预算管理；医院；财务内控

当前我国的市场经济发展迅速，国家的医疗体系也在不断的改革。因此，医疗市场的竞争也越加激烈，医院所涉及的财务工作也更加的广泛，对医院的财务管理水平的要求也越来越高。因此，医院要及时的解决医院财务管理中所遇到的各种问题，深化全面预算管理在医院财务内控中的重要性，进一步的优化医院的内部管理体系。 一、现阶段医院财务管理中所存在的问题 （一）医院的管理理念较为落后

由于受旧管理模式的影响，医院管理体系较为落后，没有认识到实施全面预算管理对医院财务内控的优化作用。目前，我国医院对全面预算管理理念认识还不全面，缺乏医院财务内控管理的建设力度，影响医院的整体发展。医院全面预算管理体系落实不到财务内控管理中，导致全面预算管理工作纸上谈兵，医院虽然建立了全面预算管理体系，但财务内控工作仍然得不到改善。

（二）全面预算管理体制不完善

全面的预算管理工作需要建立在医院健全的管理体制上，全面的预算管理需要医院建立专门的部门对医院的经济活动进行实时的管控。但在如今的医院财务管理中，预算管理工作只有财务部门来进行监控管理，全面预算管理覆盖不到财务内控的各个环节中。因此导致医院在重大决策时缺少有效、准确、全面的信息支持和各部门密切协作，导致医院无法及时有效的作出准确的决策。

（三）全面预算管理的执行力度不高

现在很多医院虽然表面上在开展全面预算管理工作，但是全面预算管理体系没有作用到财务内控中。全面预算管理体系为医院管理做出了具体的规范，及时的解决医院日常经营中所遇

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