泰州市专业技术人员继续教育考试《专业技术人员时间管理与项目管理》一92分

泰州市专业技术人员继续教育考试《专业技术人员时

间管理与项目管理》92分

1.单选题【本题型共30道题】

1.()是—种使用国家或民间统一的标准定额和工程量计算规则去制订项目资源计划的方法

A．统一定额法 B．调查法 C．规章制定法 D．推断法

2.合同收尾需要对整个采购过程进行系统地审查，找出进行本项目其他产品或本组织内其他项目()时值得借鉴的成功和失败之处 A．采购 B．推进 C．技术

D．分配任务

3.一个项目的过程又分为两种类型：()和项目的管理过程 A．项目的实现过程 B．项目的规划过程 C．项目的筹备过程 D．项目的安排任务

4.下面不属于掌握时间管理计划的控制原则的是（） A．保证目标方向的正确性 B．确保控制职责不稳定 C．对技术和方法进行控制 D．控制关键点

5.项目团队一方面要制定计划保证项目能够在规定时间内完成，同时也要对()进行监控管理

A．项目产出的质量 B．项目耗资 C．项目人员出勤

D．项目款项到位情况

6.沟通不良是最浪费时间的原因之一。下面不属于避免组织内沟通不良而造成时间浪费的是（）：

A．明确沟通目的 B．有效进行沟通 C．妥善处理冲突

D．对方决定就好，自己懒于发表意见

7.()又叫项目进度管理或项目工期管理，是为确保项目按时完工所进行的一系列管理过程 A．项目资源管理 B．项目时间管理 C．项目人力管理 D．项目预算管理

8.（）也就是战略远景目标，就是指—个人所要达到的终极目标。 A．多年计划 B．年计划 C．月计划 D．周计划

9.下列选项不属于质量控制的方法的是? A．鱼刺图法 B．控制图法 C．猜测法

D．帕雷托分析法

10.项目负责人应定期的做项目进展报告，将各项监控的结果记录在()里，以使项目主管部门及项目组成员及时地了解项目的真实进展状况。 A．项目举报书 B．项目进展报告 C．项目反馈书 D．个人工作日志

11.快速阅读可以从几个不同角度进行考察，下面说法错误的是（） A．速读目的 B．速读性质 C．速读方法

D．不用考虑速度结果

12.项目进度的管理与控制关键在于() A．项目进度基准计划 B．项目任务书 C．项目执行策略

D．项目人力资源到位情况 13.()，是情商的核心 A．了解自我 B．管理自我 C．自我激励

D．识别他人情绪

14.下面不属于确保时间管理计划顺利实施的方法是（） A．排除外界干扰 B．力争一次成功 C．把损失降到最低点

D．一次可以同时做几件事

15.专业技术人员需要具备一定的素质和能力，这些素质和能力也直接影响到处理问题的效率，是完成任务达成目标的最重要的内在因素。以下不正确的是（）： A．完成分配的工作 B．达成目标

C．胜任所从事的职业或岗位 D．学习专业之外的能力

16.不属于培养良好的时间管理习惯的是（）： A．可以混乱，自己放的自己能找到就行

B．掌握快速阅读的方法和技巧 C．有效防止信息泛滥

D．在正确的时间做正确的事

17.下面不属于完善时间管理计划的技巧的是（） A．保持桌面整洁 B．物归原主

C．制定计划就不再改动 D．列出待办工作清单

18.在ABC时间管理法中，（）事务那是必须在短期内完成的任务 A．A级 B．B级 C．C级

D．ABC都重要，都要短期完成

19.（）可谓事务优先排序法的“鼻祖” A．ABC时间管理法 B．艾森豪威尔法则 C．外包原则 D．GTD

20.下面不属于有效防止信息泛滥的方法的是（）： A．选择有价值的书籍 B．阅读有用的报纸和刊物 C．合理使用电子邮件 D．浏览微博，博客等

21.当有不速之客对你造成的时间浪费的时候不应该（）： A．找出打扰主体，然后制定方案 B．到对方的地方去 C．限制打扰时间

D．不好意思打断别人，自己默认对方的打扰

22.项目沟通中传递项目信息使用最多的方式是项目报告，()是项目沟通中最为重要的信息传递和沟通方法 A．项目绩效报告 B．项目周报 C．项目月报 D．项目流程图

23.下面不属于混乱产生的原因的是（）： A．“筑巢”本性 B．作为视觉提示物 C．爱因斯坦情结

D．混乱可以说明有创造性

24.下面不属于消除混乱的办法的是（）： A．丢掉信封

B．在日历上注明会议和其他重要时刻 C．确定处理文件的时间 D．不对信息源头进行控制

25.月度计划所考虑的任务和目标大多来自（） A．年度计划 B．季计划 C．周计划 D．多年计划

26.项目计划过程的结果是项目管理计划和() A．项目宣誓书 B．项目管理手册 C．项目预算报告 D．项目细节分析书

27.专家判断即德尔菲法，也称专家调查法，是一种采用通讯方式分别将所需解决的问题()发送到各个专家手中,征询意见，然后回收汇总全部专家的意见，并整理出综合意见 A．单独 B．一次性 C．集中

D．没有正确答案

28.项目沟通管理包括为了确保项目信息及时适当地（）、传播、保存和最终配置所必需的过程

A．产生、收集 B．产生 C．收集 D．生成

29.项目管理的第一步就是项目()阶段 A．启动 B．结束 C．分析 D．推进

30.项目管理是指以()为对象的系统管理方法 A．人 B．项目 C．流程 D．制度

2.多选题【本题型共10道题】 1.项目管理的特性主要有（）： A．普遍性 B．目的性 C．创新性 D．集成性

2.艾森豪威尔法则”是依据事情的紧急性和重要性制定出来的，根据任务的紧急程度和里要程度，可以按照下列的方式去处理包括（） A．紧急又重要的任务 B．紧急但不重要的任务 C．不急但重要的任务

D．不紧迫也不重要的任务、此类任务属于D级任务

3.科学时间管理计划是为完成远大目标而制定的一个计划体系，一般包括(）。 A．长期计划 B．中期计划 C．短期计划

D．长期计划和短期计划· 4.情绪调节的技巧有（）： A．情绪宣泄 B．情绪转移 C．情绪升华 D．理智疗法

5.专业技术人员应具备的能力有（）： A．学习能力 B．实践能力 C．创新能力

D．团队合作能力

6.为控制项目中出现的冲突,可以用哪些加以控制? A．从源头上把握

B．注意营造有益的项目文化氛围 C．学会妥协

D．换位思考,体谅他人的想法和困难

7.专业技术人员因其自身因素或客观因素多多少少都会造成时间的浪费，其中外部因素包括（）： A．文件 B．电话 C．会议

D．不速之客

8.最直接制约项目班子选择的因素和条件有() A．项目实施组织的组织结构 B．项目协议

C．项目班子的偏好 D．人员任务分配

9.活动定义的主要依据有：() A．项目范围说明书 B．工作分解结构 C．项目管理计划 D．以上都不是

10.项目计划制订过程中应该遵循的规则有:() A．目的性 B．系统性 C．经济性 D．动态性

3.判断题【本题型共10道题】

1.时间管理中的内部障碍是指因时间管理者自身问题导致时间浪费或不能够被充分使用的因素

Y．对 N．错

2.成本控制可以提高项目管理水平，促进企业不断挖掘潜力、降低成本，发现项目建设和成本控制 Y．对 N．错

3.制定项目进度计划是一个一次性完成的过程，中间不需要更改 Y．对 N．错

4.专家判断即德尔菲法，也称专家调查法，是一种采用通讯方式分别将所需解决的问题单独发送到各个专家手中,征询意见，然后回收汇总全部专家的意见，并整理出综合意见 Y．对 N．错

5.一个人只有在既具备某一专业领域的知识和技能，又在该领域从事相关的工作，才能称这个人为专业技术人员。 Y．对 N．错

6.项目的质量管理主要包括质量计划、质量保证和质量控制等几个环节构成。 Y．对 N．错

7.目标是衡量一个人行为的尺度。目标使个体明白自己应该做什么事情，并将要从中获得什么。 Y．对 N．错

8.职能式组织结构不注重客户，人们强烈忠诚于自己所在的部门，而不是项目或客户 Y．对 N．错

9.管理收尾是为了使项目相关人对项目产品的验收正式化而进行的项目成果验证和归档 Y．对 N．错

10.项目要求达到的目标可分为两类，即必须满足的规定要求和附加获取的期望要求。 Y．对 N．错

Y．对 N．错

2.成本控制可以提高项目管理水平，促进企业不断挖掘潜力、降低成本，发现项目建设和成本控制 Y．对 N．错

3.制定项目进度计划是一个一次性完成的过程，中间不需要更改 Y．对 N．错

4.专家判断即德尔菲法，也称专家调查法，是一种采用通讯方式分别将所需解决的问题单独发送到各个专家手中,征询意见，然后回收汇总全部专家的意见，并整理出综合意见 Y．对 N．错

5.一个人只有在既具备某一专业领域的知识和技能，又在该领域从事相关的工作，才能称这个人为专业技术人员。 Y．对 N．错

6.项目的质量管理主要包括质量计划、质量保证和质量控制等几个环节构成。 Y．对 N．错

7.目标是衡量一个人行为的尺度。目标使个体明白自己应该做什么事情，并将要从中获得什么。 Y．对 N．错

8.职能式组织结构不注重客户，人们强烈忠诚于自己所在的部门，而不是项目或客户 Y．对 N．错

9.管理收尾是为了使项目相关人对项目产品的验收正式化而进行的项目成果验证和归档 Y．对 N．错

10.项目要求达到的目标可分为两类，即必须满足的规定要求和附加获取的期望要求。 Y．对 N．错

本文来源：https://www.bwwdw.com/article/u7cx.html