企业思想政治工作与企业文化融合性探讨(2)

2012年新疆卷烟厂政研工作调研报告

论 文

企业思想政治工作与企业

文化融合性探讨

作者：王强

单位：奎屯市海纳尔物业管理有限公司 联系电话：18999707107 E-mail:362768189@qq.com

二O一二年五月

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企业思想政治工作与企业

文化融合性探讨

王 强

(奎屯海纳尔物业管理有限公司)

摘要：随着改革的不断深入，以及市场经济的建立和完善，导致企业思想政治工作面临着一系列新的问题，。同时，在市场经济条件下，西方现代企业文化建设制度的引进，逐渐被企业所接受。企业文化建设的作用日益凸显，对思想政治工作造成了一定冲击。企业文化不仅对促进企业生产经营起到巨大作用，而且为企业思想政治工作的开展提供了形式多样和灵活的工作方法。如何认识和正确处理在企业中思想政治工作与企业文化建设的关系，探索两者融合的新途径、新模式，是企业面临的新课题。对企业的进一步改革，促进企业稳定健康发展具有重要意义。

关键词：企业、思想政治工作、企业文化建设、融合

一、企业思想政治工作与企业文化理论概述

企业思想政治工作，是指以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，不断提高企业职工的思想道德素质和科学文化

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素质，充分调动职工的积极性和创造性，确保企业健康发展的一种社会实践活动。

企业思想政治工作的内容包括：

（一）是系统教育。主要是坚持不懈地用邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观教育企业干部和职工，在企业里树立共同理想和精神支柱，增强企业的凝聚力同时，大力开展爱国主义、集体主义、社会主义理想教育和党的基本路线教育，引导职工树立正确的世界观、人生观和价值观。①

（二）是政治形势和任务教育。主要是结合当前形势和中心工作在职工中进行党的路线、方针、政策教育，基本国情和国策教育，职业道德教育和民主法制教育等。广大职工只有正确地把握党的路线、方针、政策，才能正确地认识形势、对待形势，更好地推动企业向前发展。 （三）是日常思想教育。主要是结合工作生产、生活中出现的突发事件和职工的思想问题进行的。企业的党、政、工、团明确职责，齐抓共管，形成合力，努力完成企业思想政治工作的任务，促进企业两个文明建设的协调发展。

企业文化的概念

企业文化是反映企业的生产、经营过程的价值理念，是企业制度安排和战略选择在人的价值理念上的反映。企业文化的核心是一种共有的价值观，是企业员工共同的信仰，它是指导企业和企业人行为的哲学。②

企业文化是指企业全体员工在长期的创业和发展过程中培育形

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成并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念及行为规范，是企业物质文化、行为文化、制度文化和精神文化的复合体。企业文化的物质层，即企业物质文化，是由企业职工创造的产品和各种物质设施等构成的器物文化。是一种以物质形态为主要研究对象的表层企业文化。企业生产的产品和提供的服务是企业生产经营的成果，它是企业物质文化的首要内容企业文化的行为层，即企业行为文化，是指企业 员工在生产经营、学习娱乐中产生的活动文化。它包括企业经营、教育宣传、人际关系活动、文娱体育活动中产生的文化现象。它是企业经营作风、精神面貌、人际关系的动态体现，是企业精神、企业价值观的折射企业文化的制度层，即企业制度文化，既是人的意识与观念形态的反映，又是由一定物的形式所构成，是塑造精神文化的主要机制和载体企业文化的精神层，即企业精神文化，是一种更深层次的文化现象，在整个企业文化系统中处于核心地位。它是在企业生产经营过程中，受一定的社会文化背景、意识形态影响而长期形成的一种精神成果和文化观念，包括企业精神、企业经营哲学、企业道德、企业价值观念、企业风貌等内容，是企业意识形态的总和。

二、企业思想政治工作与文化管理契合的历史契机与现实墓础

任何两事物要产生契合，其前提是有直接联系。是实现的平台与契合的基础。

(一)两者契合的历史契机

1、现代企业思想政治工作逐渐向经济、管理领域延伸

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在市场经济背景下，企业思想政治工作的内涵与外延在不断的延伸和扩展，除了传统的思想政治工作的政治思想宣传与导向功能外，现代思想政治工作在经济、管理领域发挥着越来越重要的作用。一方面，社会主义市场经济是法制的、有序的经济，它的健康发展客观上需要思想政治工作为之疏通、引导，提供精神动力和智力支持。企业经济效益的提高也客观上要求思想政治工作在企业内部协调员工与员工、员工与企业之间的关系，提高大家的工作热情与积极性:另一方面，思想政治教育可以使人们形成一定的政治观念、法律观念和道德观念，而管理使人们做出规范的政治行为、法律行为和道德行为，把思想政治教育与企业管理结合起来，就是使人们的思想和行为得到一定的整合，使他律与自律、外在约束与内在约束有机结合起来。可见思想政治工作向经济、管理领域延伸，与经济、管理紧密结合既是时代发展的客观要求，也是其自身不断发展的趋势和结果。 2、企业文化管理的兴起是企业管理人性化的召唤

企业文化是指企业全体员工在长期的经营管理与生产实践中形成的共同的价值标准、基本信念、思想作风和行为规范等，它是企业理念形态文化、制度形态文化和物质形态文化组成的复合体。③企业文化是人类文化、民族文化发展的结果，是人类文化经过渔猎文化、农耕文化发展到商业文化的产物，是商品经济高度发展到工业社会特有的文化现象。企业文化管理是以培育企业文化作为管理手段的一种企业管理方式，它把人视为管理的第一要素，注重管理过程中的人性、人文因素和对人的充分尊重，主要运用培植企业精神、企业共同价值

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