赞比亚施工合同条件中文版 - 图文

3-1

第3编 合同条件和合同格式

3-3

第7节 合同的一般条件

第7节 合同的一般条件 3-4

目录

A. 一般规定 ............................................................................................................................. 6 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24.

定义............................................................................................................................... 6 解释............................................................................................................................... 8 语言和法律................................................................................................................... 8 项目经理的决定........................................................................................................... 8 委托............................................................................................................................... 8 通信............................................................................................................................... 9 分包............................................................................................................................... 9 其他承包商................................................................................................................... 9 人员和设备................................................................................................................... 9 业主和承包商的风险................................................................................................... 9 业主的风险................................................................................................................... 9 承包商的风险............................................................................................................. 10 保险............................................................................................................................. 10 工程场地的资料......................................................................................................... 10 承包商建设工程......................................................................................................... 10 按计划的完工日期完成工程..................................................................................... 10 项目经理的审批......................................................................................................... 11 安全............................................................................................................................. 11 发现物......................................................................................................................... 11 工程场地的占有......................................................................................................... 11 工程场地的进入......................................................................................................... 11 指令、检查和审计..................................................................................................... 11 评判员的指定............................................................................................................. 11 争议解决的程序......................................................................................................... 12

B. 时间控制 ........................................................................................................................... 12 25. 26. 27. 28. 29. 30.

施工方案..................................................................................................................... 12 计划完工日期的延期................................................................................................. 13 施工加速..................................................................................................................... 13 项目经理下令的延期................................................................................................. 13 管理层会议................................................................................................................. 13 提前告知..................................................................................................................... 13

C. 质量控制 ........................................................................................................................... 13 31. 确认缺陷..................................................................................................................... 14

第7节 合同的一般条件 3-5

32. 检测............................................................................................................................. 14 33. 缺陷的改正................................................................................................................. 14 34. 未改正的缺陷............................................................................................................. 14 D. 成本控制 ........................................................................................................................... 14 35. 36. 37. 38. 39. 40. 41. 42. 43. 44. 45. 46. 47. 48. 49. 50. 51.

合同价格..................................................................................................................... 14 合同价格的改变......................................................................................................... 14 变更............................................................................................................................. 15 预计的现金流量......................................................................................................... 15 付款凭证..................................................................................................................... 15 付款............................................................................................................................. 16 补偿事件..................................................................................................................... 16 税款............................................................................................................................. 17 货币............................................................................................................................. 17 价格调整..................................................................................................................... 18 扣留............................................................................................................................. 18 违约赔偿金................................................................................................................. 18 奖金............................................................................................................................. 19 预付款......................................................................................................................... 19 保证............................................................................................................................. 19 零工............................................................................................................................. 19 维修成本..................................................................................................................... 19

E. 完成合同 ........................................................................................................................... 20 52. 53. 54. 55. 56. 57. 58. 59. 60. 61.

完工............................................................................................................................. 20 接收............................................................................................................................. 20 最终账目..................................................................................................................... 20 操作和维护手册......................................................................................................... 20 终止............................................................................................................................. 20 欺诈和腐败................................................................................................................. 21 依据终止作出的付款................................................................................................. 22 财产............................................................................................................................. 22 豁免履约..................................................................................................................... 22 承包商的中止............................................................................................................. 23

第7节 合同的一般条件 3-6

合同的一般条件 A. 一般规定

1. 定义

1.1 使用加粗型字体确认规定的条件。

(a) (b)

接受的合同金额是指中标函中接受的有关工程执行和完工及任何缺陷补救的金额。

工程计划表是指由工程总包合同中规定的工程建设、安装、测试和调试构成的工程施工计划表，包括用于评估变更和补偿事件的各项活动的总价。

评判员是指由业主和承包商共同指定的按照GCC第23条的规定在第一时间解决争议的人员。

工程量表是指构成标书一部分的已标价和已完成的工程量表。

补偿事件是指GCC第41条规定的事件。

完工日期是指项目经理依据GCC第52.1条的规定认定的工程完工的日期。

合同是指业主和承包商之间执行、完成和维护工程的合同，其由下述GCC第2.3条所列文件组成。 承包商是指其从事工程的标书被业主接受的一方。 承包商的标书是指由承包商向业主提交的完整的投标文件。

合同价格是指在中标函中载明接受的合同金额及此后依据合同调整的合同金额。 日是指日历日；月是指日历月。

零工是指依据承包商雇员和设备的工作时间进行付款的各种工作，有关材料和厂房的付款除外。 缺陷是指未依据合同完工的工程的任何部分。 缺陷责任证书是指项目经理依据承包商改正的缺陷签发的凭证。

缺陷责任期间是指依据第33.1条的规定在PCC中指定的并自完工之日起计算的期间。 评判员是指依据第23条指定的惟一人员。

(c) (d) (e) (f) (g) (h) (i) (j) (k) (l) (m) (n) (o) (p)

第7节 合同的一般条件 3-7

(q)

图纸是指包括在合同内的工程图纸及由业主（代表业主）依据合同签发的任何其他图纸和修正图纸，包括项目经理提供或同意的有关合同执行的计算和其他信息。

业主是指雇佣承包商从事PCC所规定工程的一方。 设备是指承包商临时带至工程场地建设工程的机械和车辆。

“以书面形式”或“书面的”是指以手写、打印、印刷或电子的方式制作，并导致永久性的记录。 最初的合同价格是在业主的中标函中所列的合同价格。

计划完工日期是指计划的承包商应当完成工程的日期。计划完工日期应当在PCC中明确规定。计划完工日期只能由项目经理通过签署延期施工令或加速施工令的方式进行修改。

材料是指承包商在工程中增加使用的所有供应物，包括消耗物。

厂房是指工程中具有机械、电气、化学或生物功能的任何主要部分。

项目经理是指在PCC中指定的负责监管工程的执行和管理合同的人员（或者由业主指定并通知承包商代替项目经理从事工作的任何其他具有资格的人员） PCC是指合同的特别条件。

工程场地是指在PCC中规定的区域。

工程场地调查报告是指包括在投标文件中的有关工程场地表层和次表层条件的事实和解释报告。 规格是指合同中包括的工程规格及由项目经理制定或同意的任何修正或增加。

开工日期是指在PCC中规定的日期，即承包商应当执行工程的最新日期，其无须与任何工程场地的占有日期相一致。

分包商是指与承包商具有从事合同中所规定一部分工程的合同的人员或公司团体，包括工程场地的工程。

(r) (s) (t) (u) (v)

(w) (x) (y)

(z) (aa) (bb) (cc) (dd)

(ee)

第7节 合同的一般条件 3-8

(ff) (gg) (hh)

2. 解释

临时工程是指因工程的建设或安装的需要而由承包商指定的、建造的、安装的和拆除的工程。 变更是指由项目经理作出的变更工程的指令。 工程是指合同要求承包商依据PCC的规定建设、安装并向业主交付的工程。

2.1 在解释本GCC时，指明一种性别的词语包括所有性别；指明

单数的词语也包括复数，指明复数的词语也包括单数。标题不具有任何意义。除非有明确规定，词语具有合同语言下通常具有的含义。项目经理应当提供说明阐明有关本GCC的疑问。 2.2 如PCC规定部分完工，GCC有关工程、完工日期和计划完工

日期的参考适用于工程的任何部分，有关整个工程的完工日期和计划完工日期的参考除外。 2.3 构成合同的文件应当按照以下优先顺序进行解释：

(a) (b) (c) (d) (e) (f) (g) (h) (i)

协议； 中标函； 承包商的标书； 合同的特别条件； 合同的一般条件； 规格； 图纸

工程量表；1和

PCC中所列的构成合同一部分的任何其他文件。

3. 语言和法律 4. 项目经理的决定 5. 委托

3.1 合同的语言和规范合同的法律在PCC中规定。

4.1 除非另有其他明确规定，项目经理应当以代表业主的角色决

定业主和承包商之间的合同事项。 5.1 除非PCC另有其他明确规定，项目经理可以在通知承包商后

向其他的人员委托其任何职责和义务，评判员除外，并且可以在通知承包商后撤销任何委托。

1

在总价合同中，请删除“工程量表”，并以“工程施工计划表”代替。

第7节 合同的一般条件 3-9

6. 通信 7. 分包

8. 其他承包商

9. 人员和设备

10. 业主和承包商的风险 11. 业主的风险

6.1 条件中规定的双方间的通信应当只能在以书面的方式联络时

有效。通知应当只能在已交付时有效。 7.1 经项目经理同意，承包商可以分包工程，但是，未经业主的

书面同意，不得转让合同。工程的分包不得改变承包商的义务。 8.1 承包商应当在PCC中提到的其他承包商的计划表中规定的期

间与其他承包商和业主合作并分享工程场地、公共部门和设施。承包商还应当为他们提供计划表中规定的设施和服务。业主可以修正其他承包商的计划表，并且应当将任何此类修正通知承包商。 9.1 承包商应当雇佣其标书中确认的主要人员，使用其标书中确

认的设备，或者由项目经理同意的其他人员或设备，从事工程的施工。项目经理只能在提议替代的主要人员和设备的相关资质或特质相当于或优于标书中提议的此类人员或设备的情况下同意提议的任何此类替代。 9.2 如项目经理给出理由要求承包商撤换属承包商员工或工作人

员的人员，承包商应当确保该人员在七日内离开工程场地，并且不得再与合同规定的工程具有任何关系。

10.1 业主应当承担本合同规定的属于业主的风险；承包商应当承

担本合同规定的属于承包商的风险。 11.1 自开工日期至签发缺陷责任证书应当由业主承担的风险如

下：

(a) 由以下原因导致的人身伤害、死亡或者财产的损失或损

害赔偿（不包括工程、厂房、材料和设备）的风险：

(i)

由于工程或为工程目的而使用或占用工程场地所产生的不可避免的工程结果；或

(ii) 业主或其雇佣的任何人员或与其签约的任何人员

（不包括承包商）的疏忽、违反法定义务或妨碍。 (b) 因业主的违约或业主的设计或者因直接影响施工工程所

在国的战争或放射性污染而导致的有关工程、厂房、材料和设备的损害风险。 11.2 自完工日期至签发缺陷责任证书，有关工程、厂房和材料的

损失或损害的风险是业主的风险，归咎于以下原因的损失或

第7节 合同的一般条件 3-10

12. 承包商的风险

13. 保险

14. 工程场地的资料

15. 承包商建设工程 16. 按计划的完工日期完成工程

损害除外：

(a) 在完工日期已存在的缺陷；

(b) 在完工日期前发生的不属于业主风险的事件； (c) 完工日期后，承包商在工程场地的活动。

12.1 自开工日期至签发缺陷责任证书，承包商应当承担不属于业

主的有关人身伤害、死亡和财产（包括但不限于工程、厂房、材料和设备）的损失或损害的风险。 13.1 承包商应以业主和承包商的名义当按照PCC规定的金额和免

赔额就属于承包商风险的以下事件购买覆盖开工日期至缺陷责任期间结束的保险：

(a) 工程、厂房和材料的损失或损害； (b) 设备的损失或损害；

(c) 与合同有关的财产的损失或损害，工程、厂房、材料和

设备除外； (d) 人身伤害或死亡。

13.2 承包商应当在开工日期前将保单和保险凭证提交给项目经理

同意。所有此类保险提供的赔偿应当按照要求弥补产生的损失或损害的类型和货币份额进行支付。 13.3 如承包商未提供要求的任何保单和保险凭证，业主可以购买

应当由承包商提供的保险，并从其他到期应向承包商支付的款项中追回由业主支付的保险费；如没有业主到期应付给承包商的款项，支付的保险费应当是承包商拖欠业主的债务。 13.4 未经项目经理同意，不得对保险条款作出任何变更。 13.5 双方应当遵守保单的任何条件。

14.1 承包商应当被视为已检查PCC规定的任何工程场地的资料及

补充的适用于承包商的任何信息。 15.1 承包商应当按照规格和图纸建设和安装工程。

16.1 承包商可以从开工日期起对工程施工，并且应当按照其提交

的及经项目经理同意更新的工程施工方案进行工程的施工，

第7节 合同的一般条件 3-11

17. 项目经理的审批

18. 安全 19. 发现物

20. 工程场地的占

有 21. 工程场地的进入 22. 指令、检查和审计

23. 评判员的指定

在计划的完工日期完成工程。

17.1 承包商应当向项目经理提交载明计划的临时工程的规格和图

纸，以由项目经理审批。 17.2 承包商应当负责临时工程的设计。

17.3 项目经理的审批不得更改承包商有关临时工程的设计责任。 17.4 如要求，承包商应当获得第三方对临时工程的同意。 17.5 承包商为执行临时或永久工程准备的所有图纸应当在本次使

用前事先经项目经理同意。

18.1 承包商应当负责工程场地所有活动的安全。

19.1 在工程场地意外发现的有关历史的或其他权益的或重大价值

的任何物品均应当是业主的财产。承包商应当将此类发现物通知项目经理，并执行项目经理有关此类发现物处理的指令。 20.1 业主应当让承包商占有工程场地的所有部分。如未在PCC规

定的日期让承包商占有部分工程场地，应当视为业主延期开始相关的活动，并构成补偿事件。 21.1 承包商应当允许项目经理和项目经理授权的任何人员进入工

程场地和与执行的或计划执行的合同有关的工程的任何场所。 22.1 承包商应当按照适用于工程场地所在地的法律执行项目经理

的指令。 22.2 承包商应当允许，并促使其分包商和分包顾问允许政府和/

或政府指定的人员检查工程场地和/或承包商和其分包商与合同的履行和标书的提交有关的账目和记录；如政府要求，允许政府指定的审计人员审计此类账目和记录。承包商和其分包商及分包顾问关注的是第57.1条规定试图实质妨碍行使第22.2条规定的政府检查权和审查权的行为构成受合同终止（和按ZPPA的现行制裁程序作出的不具备资格的决定）约束的禁止惯例

23.1 业主和承包商应当在业主签发中标函时共同指定评判员。如

业主不同意中标函中指定的评判员，业主应当要求PCC中规定的指定评判员的机构在收到此类要求后十四（14）日内指定评判员。

第7节 合同的一般条件 3-12

24. 争议解决的程序

25. 施工方案

23.2 如评判员辞职或死亡或者业主和承包商同意评判员未按合同

的规定履职，业主和承包商应当共同指定一名新的评判员。如业主和承包商未在三十（30）日内达成一致，PCC规定的指定评判员的机构应当依据任何一方的要求在收到此类要求后十四（14）日内指定评判员。

24.1 如承包商认为项目经理作出的决定超出合同给予项目经理的

权限或者该决定是错误作出的，其应当在项目经理的决定通知后十四（14）日内将该决定提交评判员。 24.2 评判员应当在收到争议通知后二十八（28）日内作出决定。 24.3 不论评判员作出何种决定，业主和承包商应当依据PCC规定

的价格比率按时向评判员付费，并支付PCC规定类型的补偿费用，成本由业主和承包商均等分担。任何一方可以在评判员作出书面决定后二十八（28）日内将该决定提交给仲裁员。如任何一方未在前述二十八（28）日内将争议提交仲裁，评判员的决定应当是最终的、具有约束力的决定。 24.4 仲裁应当按PCC指定的机构颁布的仲裁程序在PCC规定的场

所进行。

B. 时间控制

25.1 在签发中标函的日期后，承包商应当在PCC规定的时间内向

项目经理提交一套由项目经理审批的载明有关工程所有活动的一般方法、安排、顺序和时间的施工方案。如是总价合同，施工方案中的活动应当与工程施工计划表中规定的此类活动相一致。 25.2 更新的施工方案应当是载明各项施工活动达到的实际进度和

剩余工程按时达到进度的影响的方案，包括对后续的施工活动作出的任何变更。 25.3 承包商应当立即向项目经理提交由项目经理审批的更新的施

工方案，不得迟于PCC规定的期间。如承包商未在该期限内提交更新的施工方案，项目经理可以自下次付款凭证之日起扣留PCC规定的款项，并将该款项扣留至已提交未提交的施工方案后的下次付款之日。如是总价合同，承包商应当在项目经理指定的十四（１４）日内提供更新的工程施工计划表。 25.4 项目经理同意的施工方案不得改变承包商的义务。承包商可

以在任何时间修正施工方案并提交给项目经理。修正的施工

第7节 合同的一般条件 3-13

26. 计划完工日期的延期

27. 施工加速

28. 项目经理下令的延期

29. 管理层会议

30. 提前告知

方案应当载明变更的影响和补偿事件。

26.1 如发生补偿事件或签发的变更使承包商不能在计划的完工日

期实现工程完工，在无须承包商采取造成承包商产生额外成本的加速剩余工程施工的情况下，项目经理应当延期计划的完工日期。 26.2 项目经理应当在承包商要求其依据补偿时间或变更的影响作

出决定后二十一（21）日内决定是否延长计划的完工日期和将计划的完工日期延长多久。如承包商未就延期给予提前告知或未配合处理延期，由此类不作为导致的延期不得视为评估新的计划完工日期的理由。

27.1 如业主需要承包商在计划的完工日期前完工，项目经理应当

从承包商处获得实现必需的加速施工所需的报价。如业主接受此类报价，计划的完工日期应当相应的调整，并由业主和承包商予以确认。 27.2 如业主接受承包商有关加速施工的报价，在合同价格中应当

增加该报价，并作为合同价格的变更。

28.1 项目经理可以指令承包商延期工程内任何施工活动的开工或

进度。 29.1 项目经理或承包商可以要求其他的人员参加管理层会议。管

理层会议的事务应当是审查剩余工程的计划，处理按提前的告知程序产生的事项。 29.2 项目经理应当记录管理层会议的事务，并向参加会议的人员

和业主提供记录的副本。双方有关采取的任何措施的责任应当由项目经理在管理层会议上或在管理层会议后作出决定，并以书面的方式向参加所有会议的人员陈明。

30.1 承包商应当将可能给工程的质量带来不利影响、增加合同价

格或延长工程施工期限等将来的具体类似事件或情况尽快告知项目经理。项目经理可以要求承包商提供有关合同价格和完工日期的将来事件或情况预计影响的评估，承包商应当尽快合理的提供此类评估。 30.2 承包商应当协助项目经理制作和审议如何使设计工程和执行

项目经理作出的任何指令的任何人员避免或减少此类事件或情况的影响的建议。

C. 质量控制

第7节 合同的一般条件 3-14

31. 确认缺陷

32. 检测

33. 缺陷的改正

34. 未改正的缺陷

35. 合同价格

36. 合同价格的改变

31.1 项目经理应当检查承包商的工程，并将发现的任何缺陷通知

承包商。此类检查不得影响承包商的责任。项目经理可以指令承包商寻找缺陷，并发现和检测其认为可能具有缺陷的任何工程。 32.1 如项目经理指令承包商进行规格中未规定的检测，以检查任

何工程是否具有缺陷，并且检测表明具有缺陷，承包商应当支付检测和任何样本的费用；如没有缺陷，检测应当是补偿事件。 33.1 项目经理应当将PCC规定的完工期开始至缺陷责任期间结束

前的任何缺陷通知承包商。缺陷责任期间应当延期至缺陷已改正的日期。 33.2 在每次通知缺陷后，承包商应当在项目经理的通知规定的时

间内改正通知的缺陷。

34.1 如承包商未在项目经理的通知规定的时间内改正缺陷，项目

经理应当评估改正缺陷的成本，并且承包商应当支付此类款项。

D. 成本控制

35.1 如是计量合同，工程量表应当包括承包商所从事工程项目的

定价。工程量表用于计算合同价格。须按照工程量表中有关工程各项目的价格比率就完成的工程量向承包商付款。 35.2 如是总价合同，工程施工计划表应当包括承包商所从事工程

的施工活动的定价。工程施工计划表用于监管和控制向承包商付款所依据的施工活动的履行。如需分别支付工程场地材料的款项，承包商应当在工程施工计划表上分别载明向工程场地交付的材料。

36.1 如是计量合同：

(a) 如所从事工程的最终数量不同于工程量表规定的数量，

即有关特定项目的工程量超出工程量表规定数量的百分之二十五（25%），并且该改变超出最初合同价格的百分之一（1%），项目经理应当调整价格比率，允许该改变。 (b) 除非事先经业主的同意，如改变的工程数量超出最初合

同价格的百分之十五（15%），项目经理不得依据该改变调整价格比率。

第7节 合同的一般条件 3-15

37. 变更

38. 预计的现金流量

39. 付款凭证

(c) 如项目经理要求，承包商应当向项目经理提供工程量表

中的任何价格比率按细目分类的具体成本。 36.2 如是总价合同，承包商应当依据其自行决定调整改变的方案

或制定的施工方法修正工程施工计划表。承包商在对工程施工计划表作出此类改变时不得改变工程施工计划表中的价格。

37.1 所有的变更均应当包括在由承包商制作的更新方案中；如是

总价合同，还应当包括在由承包商制作的工程施工计划表内。 37.2 如项目经理要求，承包商还应当向项目经理提供执行变更工

程的报价。承包商应当在收到要求后七（7）日内或在项目经理规定的任何更长期限内提供此类报价，项目经理应当在下令变更前评估该报价。 37.3 如承包商的报价不合理，项目经理可以下令变更，并依据其

自行预测的该变更对承包商成本的影响对合同价格作出改变。 37.4 如项目经理认为紧急变更的工程将阻碍报价的提供，并认为

在不延期工程的情况下，可以不提供报价，此类变更应当被视为补偿事件。 37.5 承包商就通过预先的警示可以避免的成本无权获得额外的付

款。 37.6 在计量合同的情况下，如变更的工程相当于工程量表中规定

的项目，并且项目经理认为超出第38.1条规定限度的工程数量或工程的延期未造成每工程数量单位成本的改变，工程量表中的价格比率应当用于计算变更工程的价格。如造成每工程数量单位的成本改变，或造成变更工程的性质或期限与工程量表中规定的项目不一致，承包商有关工程项目的报价应当以新的价格比率方式计算。

38.1 如更新方案或工程施工计划表（如是总价合同），承包商应

当向项目经理提供一份更新的预计现金流量。预计的现金流量应当包括使用合同规定汇率转换的合同所规定的不同货币的数量。 39.1 承包商应当向项目经理提供由评估的已执行工程的价格减去

以前已认证的累计金额的月度报表。 39.2 项目经理应当检查承包商的月度报表，并认证应当向承包商

第7节 合同的一般条件 3-16

40. 付款

41. 补偿事件

支付的金额。

39.3 已执行工程的价格应当由项目经理决定。 39.4 已执行工程的价格由以下情形构成：

(a) 如是计量合同，已完成工程量表中所规定工程数量的价

格；或 (b) 如是总价合同，已执行工程的价格应当由工程施工计划

表中已完成的工程施工的价格构成。 39.5 已执行工程的价格应当包括变更工程和补偿事件的价格。 39.6 项目经理可以在后来资料中排除在以前的凭证中已认证的任

何项目或减去在任何凭证中已先前认证的任何项目的部分。

40.1 付款应当在扣除预付款和扣留款后调整。业主应当在作出各

项凭证后二十八（28）日内向承包商支付由项目经理认证的金额。如业主延期付款，其应当就延期的付款在下次付款时向承包商支付利益。利息应当按付款时普遍适用的各项货币的商业借款利率自应当付款之日至延期付款支付之日计算。 40.2 如认证的金额在后来的凭证中增加或因评判员或仲裁员的裁

定而增加，须依据本项确定的延期付款向承包商支付利息。利息应当自争议解决后立即认证增加的金额之日计算。 40.3 除非另有其他规定，所有的付款和扣除均应当以构成合同价

格的货币部分支付或收取。 40.4 未制定价格比率或价格的工程项目，业主不予付款，并且应

当视为由合同规定的其他价格比率和价格覆盖。

41.1 以下情形应当是补偿事件：

(a) 业主不让依据第20.1条的规定在工程场地占有日期进入

部分工程场地。 (b) 业主以影响合同下承包商工程的方式修正其他承包商的

计划表。 (c) 项目经理下令延期或者未及时发布工程施工所要求的图

纸、规格或指令。 (d) 项目经理指令承包商发现工程的缺陷或对工程进行额外

第7节 合同的一般条件 3-17

42. 税款43. 货币

的检测，但未发现缺陷的情况。 (e) 项目经理无理由的拒绝工程分包。

(f) 地表条件相比签发中标函之前依据向投标人发布的信息

（包括工程场地调查报告）、公开适用的信息和工程场地的目测检查所能够合理预设的情形实质上具有重大不利的条件。 (g) 项目经理下令处理由业主造成的不可预测的条件或处理

有关安全原因或其他原因所要求的额外工作。 (h) 由于其他的承包商、公共部门和设施或业主不在合同规

定的日期或其他期限内工作而造成承包商的延期或给承包商造成额外的成本。 (i) 延期支付预付款。

(j)

业主的任何风险对承包商的影响。

(k) 项目经理不合理的延期签发完工证书。

41.2 如补偿事件将造成额外的成本或阻碍工程在计划的完工日期

前完工，须增加合同价格和/或延长计划的完工日期。项目经理应当决定是否增加合同价格和增加多少合同价格，是否延期计划的完工日期和计划的完工日期延长多久。 41.3 在承包商尽快提供依据承包商的预计成本所证明的各项补偿

事件的影响信息后，项目经理应当作出评估，并作出相应的调整。如承包商的预测被视为不合理，项目经理应当基于其自己的预测调整合同价格。项目经理假定承包商具有对该事件作出反应的能力，并立即作出反应。 41.4 如业主的权益因承包商未作出提前的警示或未配合项目经理

而受到不利影响，承包商无权获得补偿。

42.1 如在提交有关合同标书前的二十八（28）天和最终的完工证

书的日期之间变更税款、关税和其他的收费，项目经理应当调整合同价格。如此类变更未反应在合同价格中或者是由GCC第44条的规定导致的，此类调整应当是应由承包商支付的税款金额的变更。 43.1 如以PCC规定的业主国家的货币以外的货币付款，用于计算

付款金额的汇率应当是承包商的标书中规定的汇率。

第7节 合同的一般条件 3-18

44. 价格调整

44.1 只能在PCC规定的情况下，方能就投入物成本的波动对价格

作出调整。如PCC作出规定，在各项目付款凭证中已认证的金额应当在扣除预付款之前依据各项价格的调整系数对到期应以各种货币支付的款项金额作出调整。下述指定类型的独立公式适用于各种合同货币：

Pc = Ac + BcImc/Ioc

如：

Pc是指以具体的货币 ―c‖应支付的合同价格部分的调整系数。

Ac和Bc是指PCC规定的系数2, 分别指以具体的货币―c‖应支付的不可调整的合同价格部分和应调整的合同价格部分；

Imc 是指在开具发票的月份结束时普遍适用的指数； Ioc是指在公开招标应付款的投入物前二十八（28）天普遍适用的指数；前述两者均以货币 ―c‖计算。

44.2 如指数值在其用于计算后变更，须改正计算，并在下次的付

款凭证中作出调整。指数值应当被视为考虑了因成本波动导致的有关成本的所有变更。

45. 扣留

45.1 业主应当从到期应向承包商支付的每笔付款中扣留PCC规定

部分的款项，直至整个工程的完成。 45.2 在项目经理依据第51.1条签发工程完工证书后应当立即向承

包商支付扣留的全部款项的一半，另一半应当在缺陷责任期限届满后立即支付，并且项目经理应当证实其通知承包商的所有缺陷在该期限结束前已经改正。承包商可以用“见索即付”的银行保函代替扣留的款项。

46. 违约赔偿金

46.1 承包商应当就完工日期迟于计划完工日期的天数按PCC规定

的每日价格比率向业主支付违约赔偿金。违约赔偿金的总额不得超出PCC规定的金额。业主可以从到期应向承包商支付的款项中扣除违约赔偿金。违约赔偿金的支付不得影响承包商的责任。

46.2 如在支付违约赔偿金后延期计划的完工日期，项目经理应当

2

各种货币Ac和Bc两种系数在公式中的总和应当是一（1）。通常，所有货币的两种系数在公式中应当相同，因为对于不可调整部分的付款而言，考虑到固定的成本因素或其他不可调整的部分，系数A是一个非常近似的数据（通常是0.15）。在合同价格中应当增加调整的各种货币的总额。【请转至用户指南】

第7节 合同的一般条件 3-19

47. 奖金

48. 预付款

49. 保证

50. 零工

51. 维修成本

通过调整下次付款凭证的方式改正由承包商多支付的任何违约赔偿金，并且应当向承包商支付按GCC第40.1条规定的利率计算的自付款之日起至还款之日有关多支付的违约赔偿金的利息。

47.1 须就比计划的完工日期提前完工的天数（减去已向承包商付

款加速施工的任何天数）向承包商支付按PCC规定的每日历日的价格比率计算的奖金。项目经理应当证实完成的工程，尽管此类工程可能不是到期完成的工程。 48.1 业主应当依据承包商以其接受的格式和银行提供的相当于预

付款的金额和货币的无条件银行保函在PCC规定的日期按PCC规定的金额向承包商支付预付款。该担保应当有效至偿还预付款，但是，担保金额应当依据承包商偿还的金额逐步减少。不得收取有关预付款的利息。 48.2 承包商只能将预付款用于执行工程专门要求的设备、厂房和

材料的费用及启动费用。承包商应当通过向项目经理提供发票或其他文件的副本的方式证明将预付款用于此类用途。 48.3 预付款应当按照基于付款的已完成工程比例的计划表从到期

应向承包商支付的其他款项中按比例扣除。在评估已从事工程的价格、变更、价格调整、补偿事件、奖金或违约赔偿金时不得从预付款或偿付的预付款中支取任何金额。

49.1 承包商应当向业主提供履约保函，不得迟于中标函中规定的

日期，并且应当按PCC规定的金额以业主接受的银行或保证签发履约保函，并以应支付的合同价格的货币比例和类型标价。如是银行保函，履约保函应当有效至签发完工证书的日期后二十八（28）天；如是履约保函，履约保函应当有效至签发完工证书的日期后一年。 50.1 如适用，承包商标书中的零工价格仅用于项目经理事先给予

书面指令的以该方式付款的额外工程。 50.2 承包商应当以项目经理同意的表格记录支付的有关零工的所

有工作。项目经理应当在工作从事后二（2）日内核实、签署各份完成的表格。 50.3 须按承包商获得的签字的零工表格向承包商支付有关零工的

款项。

51.1 如在开工日期和缺陷改正期限结束的期间因承包商的行为或

过失而使工程产生损失或损害或者使工程增加材料，承包商

第7节 合同的一般条件 3-20

52. 完工 53. 接收 54. 最终账目

55. 操作和维护手册

56. 终止

应当对此类损失、损害或材料作出补救，成本由承包商承担。

E. 完成合同

52.1 承包商应当要求项目经理签发工程完工证书；项目经理应当

依据决定完成的整个工程签发工程完工证书。 53.1 业主应当在项目经理签发完工证书后七（7）日内接收工程场

地和工程。 54.1 承包商应当在缺陷责任期限结束前向项目经理提供其认为在

合同下应支付的全部款项的具体账目。项目经理应当签发缺陷责任证书，并证实其在收到承包商的正确、完整的账目后五十六（56）日内到期应向承包商支付的任何最终款项。如账目不正确、不完整，项目经理应当在五十六（56）日内签发一份载明所必需的改正或附加物范围的一览表。如最终账目在承包商再次提交后仍不符合要求，项目经理应当决定应向承包商支付的款项，并签发付款凭证。 55.1 如要求“竣工”图纸和/或操作和维护手册，承包商应当在

PCC规定的日期向他们提供。 55.2 如承包商未依据第55.1条的规定在PCC规定的日期提供图纸和

/或手册，或者他们未获得项目经理的同意，项目经理应当从到期应向承包商支付的款项中扣留PCC规定的金额。

56.1 如任何一方造成根本性的违反合同，业主或承包商可以终止

合同。 56.2 根本性的违反合同包括但不限于以下情形：

(a) 承包商在未在目前的方案中载明工程停工和停工未经项

目经理授权的情况下停止工程二十八（28）天； (b) 项目经理下令承包商延期工程的进度，并且未在二十八

（28）天内撤销该指令； (c) 业主或承包商破产或者进入除重组或合并以外的清算程

序； (d) 业主未在项目经理签发付款凭证后八十四（84）日内向

第7节 合同的一般条件 3-21

承包商支付由项目经理认证的付款款项；

(e) 项目经理通知承包商未改正特定的缺陷构成根本性的违

反合同，并且承包商未在项目决定的合理时间期限内作出改正； (f)

承包商未维持要求的保证；

(g) 延期工程完工的天数已达到按PCC的规定已支付的违约

赔偿金的最大金额； (h) 业主依据GCC第57.1条的规定认定承包商在合同的竞争

或执行中具有腐败或欺诈行为。 56.3 如合同的任何一方以除上述GCC第56.2条所列情形外的理由通

知项目经理违反合同，项目经理应当决定该违反是否构成根本性的违约。 56.4 尽管有上述规定，业主可以为便利性终止合同。

56.5 如合同终止，承包商应当立即停止工程，确保工程场地的安

全，并尽快的离开工程场地。

57. 欺诈和腐败

57.1 如业主决定承包商和/或任何其人员或其代理或其分包商、分

包顾问、服务提供商、供应商和/或者他们的雇员在合同的竞争或执行中具有腐败、欺诈、勾结、威胁或阻碍的行为，业主可以在通知承包商十四（14）日后终止合同下承包商的雇佣，并将其驱逐出工程场地，并且应当适用第56条的规定，如同此类开除是依据第56.5条作出的开除【由业主作出的终止】。 57.2 如认定承包商的任何雇员在工程执行的期间具有腐败、欺

诈、勾结、威胁或阻碍的行为，则应当依据第9条的规定撤换该雇员。 57.3 在本项中：

(i) “腐败行为”是指直接或间接的提供、给予、获得或索

取具有价值的任何物品以不当的影响另一方3的行为； (ii) “欺诈行为”是指知悉或不顾一切的误导或企图误导一

方4获得金融或其他方面的利益或规避义务的任何作为或不作为，包括错误的解释；

3

“另一方”是指从事的行为与采购流程或合同的执行有关的政府工作人员。在本文中，“政府工作人员”包括政府职员和作出或审核采购决定的其他机构的雇员。

第7节 合同的一般条件 3-22

(iii) “勾结行为”是指在两方或多方5之间作出旨在达到不

当目的的安排，包括不当的影响另一方的行为； (iv) “威胁行为”是指直接或间接的损害或伤害或者威胁损

害或伤害一方或一方的财产以不当的影响一方6的行为； (v) “阻碍的行为”是指：

(aa) 故意破坏、篡改、改变或隐藏有关调查的关键证

据或者向调查人员作虚假陈述以阻碍政府调查指控的腐败、欺诈、勾结或威胁的行为；和/或威胁、骚扰或恐吓任何一方以阻止该方披露其知悉的有关调查的事项或阻止该方进行调查； (bb) 企图实质上阻碍行使第22.2条规定的政府检查和审

计的权利。

58. 依据终止作出的付款

58.1 如因承包商的根本性违反合同而终止合同，项目经理应当依

据PCC的规定就已完成的工程和已订购材料的价格签发一份凭证，并且应当减去截至签发凭证的日期已收到的预付款和适用于尚未完成的工程价格部分。额外的违约赔偿金则不适用。如到期应向业主支付的总额超出到期应向承包商支付的任何付款金额，该差额应当是应向业主支付的欠款。 58.2 如因业主的便利性或业主的根本性违反合同而终止合同，项

目经理应当就已完成工程和已订购材料的价格、搬迁设备和承包商遣送其雇佣的仅与工程有关的人员的合理成本及承包商保护工程的成本签订一份凭证，并且应当减去截至签发凭证的日期已获得的预付款。

59. 财产 60. 豁免履约

59.1 如因承包商的违约而终止合同，有关工程场地、厂房、设

备、临时工程和工程的所有材料应当视为业主的财产。 60.1 如因爆发战争或任何其他的完全超出业主或承包商控制的事

件而使合同受挫，项目经理应当证实合同受挫。承包商应当在收到该凭证后尽快保护工程现场的安全，并停止工程，并且应当就承包商在收到该凭证前所从事的所有工程和其作出承诺后所从事的任何工程向承包商付款。

4

5

6

“一方”是指政府工作人员；“利益”和“义务”是指与采购流程或合同执行有关的“利益”和“义务”；“作为”和“不作为”是指企图影响采购流程或合同执行的“作为”和“不作为” “各方”是指参与采购流程企图在伪造、非竞争的水平上建立投标价格的人员（包括政府工作人员）。

“一方”是指参与采购流程或合同执行的人员。

第7节 合同的一般条件 3-23

61. 承包商的中止 61.1 如ZPPA按照2008年的《公共采购法案》中止承包商： (a) 业主有义务在收到ZPPA的中止通知后七（7）日内将此类中止通知承包商。 (b) 如承包商未在第40.1条规定的二十八（28）天的付款期限内收到到期应付的款项，承包商可以立即签发一份十四（14）天的终止通知。

3-25

第8节. 合同的特别条件

A. 一般规定 GCC 1.1 定义 (iv)尽管有合同条件第1.1条——定义的规定，以下其他的定义应当适用于以下规定： 废弃物是指建筑的副产物。 废物处理场是指废物处理设施的物理位置所处的陆地或水域。 排放物是指以固态、液态或气态的方式从特定的渠道排入大气的污染物。 危险性废物是指对人类、动物、植物或环境具有毒性、腐蚀性、刺激性、易爆性、易燃性、化学毒性或危害性的废物。 有毒物是指能够对人类、动物或环境造成重大不利的生理影响的有毒物质。 传统政权包括当地社区领导人、村长、元老和当地首领。 废物是指由工商业经营及家庭和社区活动产生的垃圾、废料、烂泥和其他排泄物，不包括废水。 废水是指用于家庭、商业、农业、商贸或工业的，在排入水生环境时可能造成水污染的水。 湿地是指沼泽地、泥炭地或具有流动水的水域 GCC 1.1 (m) 缺陷责任期间：十二（12）个月

Section VIII – Particular Conditions of Contract 3-26

GCC 1.1 (r) 业主： 赞比亚 卢萨卡 交通、建筑工程、供应和通信部 邮编：50065 授权代表：常任秘书 GCC 1.1 (v) GCC 1.1 (y) 整个工程的计划完工日期： Twenty Four (12) months after Start Date开工日期后二十四（24）个月 项目经理： GCC 1.1 (aa) 工程场地位于： 赞比亚北部省卡萨马 GCC 1.1 (dd) 开工日期：合同签订后十四（14）天 GCC 1.1 (hh) 工程： 卡萨马机场的建设 GCC 2.3(i) 以下文件同样构成合同的一部分： 合同协商会议的记录 合同包括的仅用于投标目的的图纸。具体的设计图纸将在客户审批后提供给承包商。 合同语言：英语 适用于合同的法律：赞比亚共和国的法律 GCC 5.1 GCC 7.1 项目经理可以委托其任何工作职责。 最大的分包不得超过合同价格的百分之十（10%）。 有关本合同的分包是法定的。 GCC 8.1 其他承包商的计划表： 在NCC正式登记注册的R类1—6级本国公司所参与的分包商达到法定的百分之二十（20%） 要求合同计划的以下工程场地的主要管理人员和技术人员的资质和经验符合以下规定： 1. 合同经理：负责所有合同的管理、规划、安排、工程场地的组织、GCC 3.1 GCC 9.1

Section VIII – Particular Conditions of Contract 3-27

2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 质量保证和相关的职责。最低资质要求：土木工程学士学位/文凭，具有相关类似工程的15年工作经验，其中至少具有10年相关类似工程合同经理的经验。 工程场地工程师/代理：负责项目执行、评估、质量控制和文件的所有技术工作。最低经验要求：土木工程学士学位/学历，具有10年有关道路和桥梁建设项目的经验，其中5年具有类似项目的经验。 材料/岩土工程师：负责质量控制的所有工作，包括取样/检测、认证有关工程的质量控制（QC）和保管适当的记录。最低经验要求：土木工程学士学位/学历，具有10年有关道路和桥梁建设项目的经验，其中5年具有类似项目的经验。 混凝土主管：负责监管所有的混凝土操作，包括混合、放置、养护和取样。最低资质要求：土木工程学历，具有10年混凝土结构和桥梁方面的经验。 钢筋固定主管：负责所有的钢筋加固、切割、折弯和放置等操作工作。最低资质要求：土木工程学历，具有10年混凝土结构和桥梁加固方面的经验。 观察员：负责工程建设期间的布局调整和提供/监管所有的标准和公差。最低资质要求：土木工程学历，具有10年工作经验，包括有关桥梁项目观察员的具体经验，或者土木工程学位，具有8年工作经验。 土方工程主管：负责筑堤施工、路面结构、压实度控制和地基稳定控制。最低资质要求：土木工程学历，具有10年有关道路、堤坝和/桥梁项目的道理施工主管方面的工作经验。 密封主管：负责指导、监管所有的沥青混凝土的密封操作。最低资质要求：具有10年有关道路项目密封主管方面的经验。 Minimum qualifications- Diploma and 10 years experience with concrete and soil testing实验室主管：负责从事有关材料和工程的所有实验室检测、现场取样和检查。最低资质要求：土木工程学历，具有10有关混凝土和土壤检测方面的经验。

Section VIII – Particular Conditions of Contract 3-28

GCC 13.1 最低保险金额和免赔额： (a) 有关工程、厂房和材料的最低保险金额（承包商所有风险）是壹仟万（10，000，000.00）美元； (b) 有关工程、厂房和材料保险的最大免赔金额（CAR）是伍万（50，000.00）美元； (c) 关于设备的损失或损害：最低保险金额是设备的替代价格。 (d) 有关设备保险的最大免赔额是贰万（20，000.00）美元； (e) 与合同有关的财产的损失或损害（第三方责任）的保险金额是每次事件壹佰万（1，000，000.00）美元； (f) 与合同有关的财产的损失或损害（第三方责任）的最大免赔额是贰万（20，000.00）美元； (g) 最低保险范围：人身伤害或人员死亡——《工伤赔偿法》有关雇员的法定要求。 GCC 14.1 GCC 18 安全 工程场地资料：无 (a) 尽管有合同的一般条件第19.1条的规定，承包商应当按为特定工程准备的环境管理计划（EMP）执行工程。如不存在EMP，在此规定的本项应当构成管理计划的依据。 (b) 尽管上述（a）项规定了承包商的义务，承包商应当： i) 采取所有必需的措施保护现有环境，并减少有关现有环境的负面影响。 ii) 实行所有必需的工作将工程场地尽可能尽快的恢复至原来的条件或项目经理同意的条件。 iii) 遵守国家标准规章/指南规定的和项目经理阐明的环境绩效指标；评估工程执行期间和工程完工时实现环境目标的进度。 iv) 遵守经项目经理同意的工程施工计划表，促进有关改变的条件和不可预测的条件的监管活动，并适应具有相关影响的管理。 (c) 如承包商未执行批准的环境管理计划或违反由项目经理作出的任何指令，业主有权通过ECZ寻求法律救济，并可以依据1990年EPPCA第34条（d、e和g）、1997年第28号法定文件第35条第（1）和第（2）项或任何其他适当的法律规定提起适当的处罚。 工程场地占有的日期： 通知合同中标后十四（14）天 GCC 20.1

Section VIII – Particular Conditions of Contract 3-29

GCC 22.2 工程场地的进入 GCC 23.1 & GCC 23.2 GCC 24.3 尽管有第22.1条的规定，承包商应当允许业主的代表全面进入工程场地，并配合业主的代表检查影响环境的缓解措施的执行情况，业主的代表将向项目经理报告有关任何措施的发现。 评判员的指定机构：赞比亚的仲裁员学会 向评判员支付的计时工资和补偿费用的类型： 计时费用：叁拾伍万克瓦查（350，000.00ZMK），以及有关服务的所有直接成本。 GCC 24.4 赞比亚的仲裁员协会。仲裁场所：赞比亚 卢萨卡 GCC 25.1 GCC 25.3 B. 时间控制 承包商应当在签发中标函后三十（30）日内提交审批有关工程的方案。 The amount to be withheld for late submission of an updated Program is K 5,000 per day 方案更新的期间是三十（30）个日历日。 延迟提交更新的方案扣留的金额是伍仟克瓦查/天（5，000.00ZMK/D）

GCC 33.1 C. 质量控制 缺陷责任期间是三百六十五（365）天 D. 成本控制 GCC 43.1 业主国家的货币：赞比亚克瓦查

Section VIII – Particular Conditions of Contract 3-30

GCC 44.1 合同依据GCC第44条的规定调整价格；以下有关系数的信息予以适用。 合同受到价格调整的约束，自依据GCC第44条的规定合同开始之日起生效。使用的公式如下：Pc = Ac + Bc Imc/Ioc 如不可调整的系数Ac是百分之二十（20%），可调整的系数Bc是百分之八十（80%），Imc 是开具发票时工薪阶层（1994年统计）和城市高收入群体的消费价格指数； Ioc 是2010年2月19日适用的工薪阶层（1994年统计）和城市高收入群体的消费价格指数。指数来自赞比亚卢萨卡中央统计局，邮编：31908 扣留的付款比例是：10% 如承包商提供可接受的保函或担保代替扣留款项，业主可以豁免扣除扣留的款项。

GCC 45.1 GCC 46.1 整个工程的违约赔偿金是最终合同价格的百分之零点零一（0.01%）/天。整个工程违约赔偿金的最高金额是最终合同价格的百分之十（10%）。 N/A 预付款应当是：百分之十五（15），并且应当在申请后三十（30）日内支付给承包商。 履约保函的金额： (a) 银行保函：合同价格的百分之十（10%） (b) 履约保函: 合同价格的百分之十五（15%） GCC 47.1 GCC 48.1 GCC 49.1 GCC 55.1 E. 完成合同 要求操作和维护手册的日期是：N/A 要求“竣工”图纸的日期是工程完工后三十（30）日。

The amount to be withheld for failing to produce ―as built‖ drawings and/or operating and maintenance manuals by the date required in GCC 58.1 is K 10 ,000/day 未在GCC第55.1条规定的日期提供要求的“竣工”图纸和/或操作和维护手册应当扣留的金额是壹万克瓦查/天（10，000.00 ZMK/D） GCC 56.2 (g) 最多天数：一百（100）天 GCC 55.2 GCC 58.1 适用于未完成工程的价格的比例，即代表业主有关完成工程的额外成

Section VIII – Particular Conditions of Contract 3-31

本：未完成工程价格的百分之十五（15%）

3-33

第9节 – 合同格式

格式目录

中标函 .................................................................................................................................... 34 合同协议 ................................................................................................................................ 35 履约保函 ................................................................................................................................ 36 预付款保函 ............................................................................................................................ 37

Section IX - Contract Forms 3-34

中标函

[ 在业主的信笺纸上]

. . . . . . . [日期]. . . . . . .

至： . . . . . . . . . .[承包商的姓名（名称）和地址] . . . . . . . . . .

名称： . . . . . . . . . .[通知中标的合同号]. . . . . . . . . . .

您好，在此通知您，您依据向投标人发送的说明改正和修改的关于接受合同金额相当于【填写货币金额（数字和大写）和货币名称】的【填写标书附件提供的合同名称和识别号】执行的【填写日期】标书已由我局接受。

请您按投标文件第9节规定的履约保函的格式（合同格式）依据合同条件在二十八（28）日内提供履约保函。

[请选择下列任一陈述方式]

我们接受指定【填写投标人提名的评判员的姓名】作为评判员。 [或]

我们不接受指定【填写投标人提议的评判员的姓名】作为评判员，请将本中标函的副本发送给【填写指定机构的名称】；指定机构，我们在此要求该指定机构依据ITB第42.1条和GCC第23.1条的规定指定评判员，

授权的签字：.................................................................................................................................

签字人的姓名和职务.....................................................................................................................

代理机构的名称：.........................................................................................................................

附件：合同协议

Section IX - Contract Forms 3-35

合同协议

本协议由以下双方签订：

【业主的姓名/名称】（以下称为“业主），作为一方；

【承包商的姓名/名称】（以下称为“承包商“），作为另一方。

鉴于业主计划由承包商从事被称为【】的工程，并且承包商接受从事并完成此类工程及补救有关此类工程的任何缺陷的报价。

业主和承包商约定如下：

1 本协议中的单词和术语应当与合同文件中规定的此类单词和术语的含义相同。 2 以下文件应当视为构成、理解、解释为本协议的一部分。本协议应当优先于所有

的其他合同文件。 (a) 中标函 (b) 报价

(c) 附录数【填写附录份数（如有）】 (d) 特定条件 (e) 一般条件 (f) 规格 (g) 图纸

(h) 完工时间表

3 鉴于业主向承包商支付本协议中规定款项，承包商在此向业主承诺执行工程和补救有关合同的缺陷，并在所有方面符合合同条款的规定。

4 鉴于承包商执行、完成工程和补救有关工程的缺陷，业主在此承诺在合同规定的时间以合同规定的方式向承包商支付合同价格或依据合同条件应支付的此类其他款项。

协议双方应当按照【借款国的名称】的法律促使于上述规定的年月日执行本协议，以资证明。

签字：

代表业主

签字：

代表承包商

见证人：

见证人的姓名、签字、地址、日期

见证人：

见证人的姓名、签字、地址、日期

Section IX - Contract Forms 3-36

履约保函

[银行名称和签发支行或办事处的地址]

受益人: ......................................................... [业主的姓名/名称和地址] ................................................... 日期: .............................................................................................................................................. 履约保函号： ...................................................................................................................................

我们获悉【承包商姓名/名称】（以下称为―承包商―）与您于【日期】签订有关【合同名称和工程概述】

执行的第【合同号】号合同（以下称为―合同―）。

进一步讲，我们理解，依据合同的条件要求一份履约保函。

按照承包商的要求，我们，【银行名称】，在此不可撤销的承诺，我们在收到您的附有载明承包商违反合同规定的其义务的书面声明的第一书面要求时立即按应支付合同价格的类型和货币比例向您支付总额不超过

1

【货币名称和款项金额】（大写金额）的任何款项，无须您证明或载明您所作要求的理由或所规定的金额。 本保函应当在不迟于【日期】2到期；本保函下的任何付款要求必须由我们于该日期或之前在本办事处收到。本保函受国际商会第458号出版物——见索即付保函统一规则的约束，在此排除的第20条第（a）项（ⅱ）的规定除外。

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

[银行盖章和签字]

注意 – 所有的斜体文本用于指导如何准备要求的本保函，在最终文件中应当予以删除。

1

承包商应当填写代表合同规定的合同价格比例的金额，不论是以合同货币或以业主接受的可自由兑换的货币标价。

填写日期：计划完工日期后二十八（28）天。请业主注意，如延长计划完工日期的时间，业主应当要求承包商延长本保函的时间。此类要求必须以书面的形式，并且必须在保函规定的到期日期前作出。在准备本保函时，业主可以考虑在倒数第二段结束时增加以下内容：“承包商同意在回应业主此类延期的书面要求时一次性将本保函延期不超过【6个月】【1年】的期限，此类要求应当在本保函到期前提交给承包商。

2

Section IX - Contract Forms 3-37

预付款保函

[银行名称和签发支行或办事处的地址]

受益人: ...................................................... [业主的姓名/名称和地址] ................................................ 日期: .............................................................................................................................................. 预付款保函号:..................................................................................................................................

我们获悉【承包商姓名/名称】（以下称为―承包商―）与您于【日期】签订有关【合同名称和工程概述】执行的第【合同号】号合同（以下称为―合同―）。 进一步讲，我们理解，依据合同的条件，针对预付款保函预先支付总额【货币名称和款项金额】1（大写金额）的款项。 按照承包商的要求，我们，【银行名称】，在此不可撤销的承诺，我们在收到您的附有载明承包商因将预付款用于除有关工程的启动成本以外的目的而违反合同规定的其义务的书面声明的第一书面要求时立即向您支付总额不超过【货币名称和款项金额】（大写金额）的任何款项。 我们支付本保函下的任何索赔和付款的条件是承包商在【银行名称和地址】【承包商的帐号】账户必须已收到上述规定的预付款。 本保函的最大金额应当依据提交给我们的中期报告或付款凭证的副本载明的由承包商已偿还的预付款金额而逐步减少。本保函最终应在我们收到表明百分之八十的合同价格已支付的分期付款凭证的副本时或在【日

2期】到期。因此，本保函下的任何付款要求必须由我们于该日期或之前在本办事处收到。

本保函受国际商会第458号出版物——见索即付保函统一规则的约束。

. . . . . . . . . . . . . . [银行盖章和签字]. . . . . . . . . . . . . .

注意 – 所有的斜体文本用于指导如何准备要求的本保函，在最终文件中应当予以删除。

1

承包商应当填写代表预付款金额款项金额，不论是以合同规定的预付款货币或以业主接受的可自由兑换的货币标价

填写计划完工时间的到期日期。请业主注意，如延长完成合同的时间，业主应当要求承包商延长本保函的时间。此类要求必须以书面的形式，并且必须在保函规定的到期日期前作出。在准备本保函时，业主可以考虑在倒数第二段结束时增加以下内容：“承包商同意在回应业主此类延期的书面要求时一次性将本保函延期不超过【6个月】【1年】的期限，此类要求应当在本保函到期前提交给承包商。

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Section IX - Contract Forms 3-38

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