SAP与传统会计方法对企业成本核算的不同

SAP与传统会计方法对企业成本核算的不同探析

□张

敏

【摘

SAP的功能逐渐的适应了中国的实际情况，要】随着SAP在中国各类企业的应用，特别是对于制造类企业，在满足国内

会计准则的前提下，也针对性的对国内的成本核算方式有其适用的方法和方案，但是在新上SAP的企业中，一开始

均不适应SAP中对成本的核算方式。由于企业上SAP的理念不同，造成上线的不顺利和上线后长时间的适应过程。本文针对这种不同，从SAP和传统会计方法上阐述了其不同之处。

【关键词】传统会计；会计处理；会计方法；企业成本

【作者单位】张敏，石药集团河北中润制药有限公司

一、传统会计核算方法

因产品生产类型的不同特点和企业不同的管理要求，存在着三种不同的成本计算对象，即产品的品种、批别、生产步骤。而成本对象的不同，形成了品种法、分批法、分步法三种不同的成本计算方法。此外，如果产品的品种规格繁多，为了简化产品成本核算工作，可将产品的品种规格归并分类，按类别开设成本计算单归集费用，然后再按品种规格或生产批别、生产步骤分配费用、计算成本。这种用来简化成本计算工作的方法，成为分类法。分类法不是单独应用的成本计需与某一种或某两种基本方法结合应用，以便简化算方法，

基本方法的核算工作，所以属于成本计算的辅助方法。但是上述各种方法的本质是将产品制造时发生的各种费用构成，合理分配为直接材料、直接人工和制造费用，合理计算出总成本，进而计算出单位成本。总体来说，分为实际成本方法核算和计划成本核算，月末结转差异两种大的归集方式。传统的成本核算方法总体来说就是在月末将各种费用合理归集，采用适合不同企业的分配方法采用各种不同的报表，合理分配各种费用计算成本的方法。成本计算单中直接材料与材料成本分配汇总表中相关的直接材料是否相符，分配的标准是否合理。主要注意两个方面的问题：第一、非生产耗用材料记入产品成本。企业会计人员如果有意识地挤占产品成本，在耗用材料进行分配时，就会将非生产耗用材料直接分配到产品成本，使得成本计算单和材料分配汇总表金额相等。或者是误做到成本中的材料未当时发现，进入成本不容易识别出来，会虚增成本。第二、混淆不同产品成本。通过材料分配率混淆不同产品的成本，相应降低本期畅销产品成本，以调节跨年度的利润。那些不能确指产品耗用的共同混合使用原材料，企业会计人员会根据不同的需求人为分配计算方法，产品成本的核算会存在不一致的现象。企业是否采取提高成材料单位成本，多计产品成本。审查领料单授批准及领料人是否签字，防止虚假领料多计成本。材料单位成本计价方法是否恰当，有无变更、人为调节成本或利润。产品的生产每月截止存在人为规定，生产通知单是否经过授权批准，存在虚假业务产量增加材料耗用；单位消耗定额和材料成本计价是否恰当，有无变更、人为改变方法而影响成本。

SAP中的成本核算方法二、

SAP中特别设置了一个CO模块和进行成本的核算。设立成本控制范围，用来定义公司的管理会计操作的组织单元，侧重于对费用和利润进行分析，用于在企业范围内成本核算信息的统一规划和控制。在SAP系统提供的成本控制范围内，可以方便地对其责任中心的成本核算信息使用相同的方法进行统一计划、记录和任意分组统计。多个公司代码可以属于一个成本控制范围。将不同的成本中心设置为不SAP系统中主要有初同的功能范围。建立成本要素的概念，

初级成本要级成本要素和次级成本要素这两大类成本要素，

素源于会计科目表。初级成本要素：每一个初级成本要素都对应一个总帐损益类帐户输入源自于公司外部的直接成本

－所有损益类帐户的财务数据都要通过初级成本要素输入到成本中心。次级成本要素是会计科目表中所没有的，只会在管理会计中使用，一般用于费用分摊和作业的结转。每一个次级成本要素都只在CO内部起作用而不影响FI过帐，主

结转中使用。次级成本要素有多种类型，要用于成本分配，

其中一种次级成本要素会与作业类型相联系，另外一种用于

作业分摊。将生产分成不同的订单管理，生产订单作为实际定单管理，建立了各种作业类型的计算方式。作业类型代表由成本中心生产输出的一些形式。作业类型的通用例子包括劳动小时数或机器时间的分钟数。作业类型用于根据所进行的作业单位数从发送方成本中心向另一CO对象（如成本中心、内部订单、生产订单等等）分配成本。单元价格用于评估作业数量。作业类型分配的优点是将数量和价值流组和在一起。所要求的作业数量在工艺流程中指定，这给产品成本计划中和成本对象上提供了详细的成本控制信息。作业价格是定义成本中心提供服务和执行功能的性质，用来把成本分配到其他的成本中心。例如一类工时工资为50元/小时。可以利用成本中心的实际成本或计划成本自动计算作业类型的价格，成本和作业计划完成后，系统通过将计划成本除以计划的作业输出数量计算作业工资。统计指标定义一些适用于成本中心、利润中心、内部定单或过程的可测量、“事值。示例包括成本中心的雇员总数、长途电话的分钟数务”成本中心中进行车辆维修的雇员数等等。费用分摊从辅

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