《物流配送中心管理》课 期终试卷(A)卷

更新时间:2023-12-27 08:44:01 阅读量: 教育文库 文档下载

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一、单项选择题(本题共10小题,满分10分)

(B )1、按订单或出库单的要求,从储存场所选出物品,并放置在指定地点的作业是:

A.分货 B.拣选 C流通加工 D.保管

(D )2、下列哪项不属于配送中心的主要功能: A.储存功能 B.分拣功能 C配送功能 D.计划功能 (C )3、下列哪项内容属于纵向共同配送: A.同产业间的共同配送 B.异产业间的共同配送 C.批发与厂商间的物流共同化 D.共同集配 (A )4、划分基本送货区域的依据是:

A.客户分布情况 B.客户订单送货时间 C.配送商品特性 D,交通状况

(C )5、为了满足多品种少批量和少批量多频度的配送要求,需要以托盘、箱作为配送单位进行作业,下列哪种情况主要考虑进行托盘配货:

A.多品种少批量 B.中品种多批量 C.少品种多批量 D.少品种少批量

(A)6、基本上没有长期储存功能,仅以暂存或随进随出方式进行配送货的配送中心是指:

A.流通型配送中心 B.加工型配送中心 C.供应配送中心 D.销售配送中心 ( C )7、定时配送的典型形式是:

A.准时配送 B.即时配送 C.日配 D.定时定路线配送

( C )8、下列哪项属于以时间为核心的增值服务:

A.金属剪裁服务 B.宅急便 C.零库存配送 D.为配送商品贴标 ( C )9、订单分批策略中的总合计量分批适用于下列哪种情况: A.间隔时间短的订单 B.用户需求时间要求强的订单 C.周期性配送的订单 D.以上答案都不对

( D )10、下列哪项是按经营主体划分的配送中心: A.城市配送中心 B.流通加工配送中心

C家电商品配送中心 D.物流企业主导型配送中心 二、多项选择题(本题共5小题,满分10分)

( ABC )1、按配送商品的种类和数量分类,配送可分为: A、少品种、大批量的配送 B、多品种、少批量、多批次配送 C、成套配套配送 D、公路、铁路、水运、航空配送 ( ABD )2、按配送的组织形式不同分类,配送分为: A、分散配送 B、共同配送 C、定时定量定点配送 D、集中配送 ( ABC )3、供应链中涉及三个不同的流,即____: A、物流 B、资金流 C、信息流 D、运输流 ( ABCD )4、配送中心的功能包括___:

A、商品存储的功能 B、商品有效分类的作用 C、商品周转的功能 D、商品加工的功能 ( ABCDE )5、进货目标的内容有: A.掌握货物的到达日期、品种、数量 B.尽可能准确预测送货车的到达日程 C.配合停泊信息协调进出货车的交通问题

D.计划好货车的停车位置 E.预先计划临时存放位置 三、判断题:

( √ ) 1、配送需求包括量和质两个方面,即从配送规模和配送服务质量中综合反映出配送的总体需求。

( × ) 2、DRP在逻辑上是制造需求计划(Manufacturing

RequirementsP1annmg,MRP)的扩展,这两种技术之间不存在根本性的差异。

( √ ) 3、物流经营者应根据客户特征,如配送产品特性、地理分布等,合理定位配送区域,同时对不同的配送区域可采取差别性的配送服务政策。

( √ ) 4、配送中心设置在接近顾客的地方,在接到顾客的订货后提供及时的供货,而且可以一次满足多品种的订货。

( √ ) 5、为了提高效率、降低成本,供应链中的物流活动应该按照专业化原则进行组织,以配送中心为基础组织物流就是这种专业化要求的具体体现。

( √ ) 6、理货备货作业区的面积根据停靠配送车辆的数量及发货量来磷定。

( √ ) 7、企业配送中心要统一规划,统一运筹,重视环境保护,实现外部网点和内部区域的合理布局。

( × ) 8、缺货率是指用户在一段时期内的多次订货中缺货的次数,缺货频率越高,说明配送系统对用户生产经营或生活影响越频繁,给用户造成的损失越大。

(√) 9作业的灵活性反映系统应付用户异常需求变化的能力,如增减数量、改变到货地点等。 (×)10、货物的破损率用来衡量在向顾客配送过程中货物的破损率,一般最高限额是10%。 四、简答题(本题共4小题,满分20分) 1、简述配送与送货的异同?

答:配送和通常所说的送货在本质上是不同的。一般来说,配送有一套确定的组织、相对固定的渠道,有一套装备和管理力量、技术力量,有一套制度的体制形式,以服务客户为目标,按需、按时、按地点交付客户。通常说的送货是一种偶然的、随机的、被动的行为,而配送却是一种经常的、确定的、主动的行为。显然,送货更多地体现着传统物流的理念和作业行为,而配送则更多地体现着现代物流的理念和方法。 2、什么是共同配送中心?

答:为了满足企业经营和降低成本的需要,由多个中小型企业合资或合作建立配送中心的模式。这类模式可以在供应链的上下游企业间实行,也可以在同类企业间实行,还可以在异类企业间实行,只要能够实现“共赢”,就达到了大家共同的目标。这样做不仅可以提高配送车辆的利用率,减少企业的配送费用,弥补配送能力薄弱的不足,而且有 利于企业及时快速地响应客户的需求。 3、简述降低配送运营成本的策略。

答案要点:(1)差异化策略 (2)混合法策略 (4)延迟策略(5)标准化策略 4、什么是播种式拣货?

答案要点:用户的分货位固定,而分货人员或工具携货物相对运动,所以又称做货到人前式工艺。形象地说,又类似于一个播种者,一次取出几亩地所需种子,在地中边巡回边播撒。由于这种配货方式基本原理是将若干用户的共同需求(即多张用户订单)的特征集成为一批(3)合并法策略

统一集中的需求,然后再分别满足。也就是说,在配货作业过程中将多用户共同所需的品种型号的商品,先组合汇总集中拣取,然后再按各用户订单要求的数量进行分货,直至最后一种共同需要的品种货物分放完毕。因此这种配货方式计划性较强、作业管理水平要求较高。 五、计算分析题(本题共1小题,满分15 分) 先锋物流配送中心仓库有如下物品,请按ABC库存

解:

A类材料价值较大,对企业产品生产成本和经济效益影响较大,因而要实行重点管理和控制,其采购量和库存量都要求按经济订货批量加

以计算,并且随着生产、采购、供应、运输和库存的变化随时(大约每月一次)加以核查和调整。

B 类材料价值相对较低,采购量和库存量可每一季度或半年调整一次。 C 类材料价值很低,仅作粗略计算,可半年或一年调整一次。

本文来源:https://www.bwwdw.com/article/tzsx.html

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