公共部门人力资源管理的发展趋势
更新时间:2023-06-10 14:05:01 阅读量: 实用文档 文档下载
由于公共部门在整个社会管理中处于核心地位,世界上许多国家都十分重视公共部门人力资源开发,制定了具体的人力资源发展战略。因此,分析公共部门人力资源管理未来的走向,对于制定本国公共部门人力资源管理发展有着启发和借鉴意义。
公共部门人力资源管理的发展趋势陈彩琴山西师范大学管理学院
摘要:公共部门在整个社会管理中处于核心地位 .由于世界上许多国家都十分重视公共部门人力资源开发,定了制具体的人力资源发展战略。因此,分析公共部门人力资源管理未来的走向,于制定本国公共部门人力资源管理发展有着启对发和借鉴意义。
3公共部门人力资源管理的法律规制走向严格化。、为了防止公权私用或权力滥用而损害公共利益,须以专门的法必律、法规对公共部门人力资源管理加以严格的规范,在各个环节上以法律形式予以约束,依法进行管理。为应对全球化带来
的诸多挑战,很多国家纷纷掀起了政府改革的浪潮,过引入通私人部门的管理理论、管理技术来克服传统官僚制的某些固有弊端,中有一些措施是:其改同家公务员的终身雇佣制度,开始逐步实行有弹性 I离ⅢJ合 I l 度, ̄J佣制和临时聘用制也成, J d为公共部门、府机构用人的政种常见方式;革传统的等级改
关键词:共部门人力资源管理公
趋势
在实现公共部门战略目标的过程中,现代公共部门人力资源管理不仅为公共部门管理与决策提供了重要的人力资源,而且作为一个有效增值的环节,还为公共部门创造经济
工资制,实行以绩效工资为主的灵活工资制度 .平时工作表现为基础的激励制度。
价值与社会效益。伴随着公共部门改革的深入以及有关人力资源制度的变革,公共部门人力资源管理表现出了新的发展趋势。
二、公共部门人力资源管理电子化随着互联网的飞速发展和普及,分利用网络技术的优充势,人力资源管理从繁杂的事务性工作中解放出来,约管使节理成本,高管理效率,提已经成为公共部门人力资源管理技
一
、
公共部门人力资源管理法制化
术、管理手段创新的一个重要方向。
目前公共部门人力资源管理中存在着法规体系不健全、公务员整体法治观念淡薄等问题,重阻碍着政府管理的规范严化,因此法制化成为今后公共部门人力资源管理的必然要求。
1公共部门人力资源管理将进一步依托信息和网络技、术。随着社会的快速发展,公共部门人力资源实施高效管理离不开信息和网络技术,电
子化将为之带来极大的便利和效率。 充分利用网络技术可以节约管理成本,高管理效率。提利用互
1公共部门人力资源管理的法律法规体系将进一步完、 善。 0 6 1开始实施的《 20年月旧中华人民共和国公务员法》以,及与之相配套的单项法规,是我国公共部门人力资源管理的基本法规。它详细规定了公务员管理的总则、权利、义务,映了反 公务员管理的基本原则、组织机构、限划分、权管理者与被管理者的法律地位,是实行政府部门人力资源管理的重要法律基石,为实现我国公共部门人力资源管理奠定了法律基础,它做到有法可依。 2公共部门人力资源管理的法治行为将不断规范。、政府在行政活动中,充分体现法治这一基本特征,行依法应实行政、依法管理。应法治化要求,适公共部门人力资源管理不仅强调规章、制度、政策法规的作用,而且强调管理过程中的行动,调用规章、强制度政策和法规指导人们的行动, 而不单纯为了制定而制定,依法规范不同层级政府的职能和要权限,在不同层级地方政府之间按照就近服务原则。公共部门治理模式的变革要求公共人力资源管理要改变过去人治的状态,除法治欠缺和无序的现象,公务人员的录用、破对培训、绩效考核、升降职、励、督等各个环节都有相应的晋激监具体规定,除领导个人偏好的影响,到公开公正,章可排做有循,有法可依。
联网人们更容易加强沟通和联系,实现公众参与管理,为公众自由表达意志提供了空间。共部门可以实行网上招牌,公也可
以实行全方位的动态管理。信息和网络技术在公务员管理中的应用将成为一个显著的特征。
2公共部门人力资源管理将更为科学性和精确性。来、未的发展包括电子人力资源政策法规、电子人力资源资料库、电子招聘、电子福利支付以及电子动态管理等。信息和网络通讯
技术在公职人员管理中的运用,动了管理手段的更新。西推在方各国,人力资源管理往往借助数学经济方法、模拟方法、量定分析方法、社会学方法、预测方法、统计方法、研管理仿生方科
法和心理测验方法等,来提高管理的科学性和精确性,而政府上网、息高速公路、家庭化办公和无纸化
办公等对现代化手信
段的运用则极为普遍。而且大多数西方国家都建立了一整套人力资源管理信息系统 (R I)通过收集信息,立数据库, H M S,建以协助人力资源管理的项目划、规控制和评估等。 3公共部门人力资源管理工作效率不断提高。、人力资源管理的电子化和网络化,能够缩减办公成本,提高工作效率, 加强了公职人员之间的沟通与联系,改善了管理。过网上电通子招聘可以简化传统招聘工作的许多环节,招聘工作更加简使
P 6人资 - .9力源理 1
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