海安万豪施工组织设计 2

万豪国际二期工程 —14～15、18～19、21～22、25～26号楼、附属用房及地下室

编制单位：南通建工集团股份有限公司编制日期：二○一三年三月七日

施

工 组 织 总 设 计

1

施工组织总设计目录

编制施工组织总设计的依据 .................................................. 1 第一章 工程概况 .......................................................... 1

1.1 项目概况 ..................................................................... 3

1.2 设计概况 ..................................................................... 3 1.3 场地概况与地质情况 ........................................................... 4 1.4 施工条件 ..................................................................... 4 1.5 本项目实施的主要特点 ......................................................... 5

第二章 施工部署 .......................................................... 7

2.1 总体设想 ..................................................................... 8

2.2 工程施工目标 ................................................................. 8 2.3 施工准备工作计划 ............................................................. 9 2.4 建立完善的施工组织管理体系 .................................................. 13 2.5 质量保证体与关键、特殊过程控制点 ............................................ 16 2.6 职业安全健康保证体系 ........................................................ 19 2.7 文明施工与环境保护保证体系 .................................................. 21 2.8 服从业主、监理工程师的指示，接受政府管理部门的指导 .......................... 22 2.9 施工协调 .................................................................... 22 2.10 施工顺序与流水段的划分 ..................................................... 25 2.11 主要施工机械的选择 ......................................................... 26 2.12 拟采用的主要施工方法简介 ................................................... 26

第三章 施工平面布置 ..................................................... 28

3.1 施工平面的总原则 ............................................................ 29

3.2 施工道路的布置 .............................................................. 29 3.3 临时围墙的布置 .............................................................. 30 3.4 临时给排水及临时消防的布置 .................................................. 30 3.5 施工机械及临时生产区的布置 .................................................. 32 3.6 临时生活区的布置 ............................................................ 36 3.7 临时供配电的设计与布置 ...................................................... 37 3.8 施工现场的美化布置措施 ...................................................... 39 3.9 施工总平面示意图 ............................................................ 39

第四章 施工进度计划 ..................................................... 40

4.1 施工进度计划的编制说明及主要控制点 .......................................... 41

4.2 9#楼工程施工总进度计划表 .................................................... 41 4.3 保证施工进度计划的措施 ...................................................... 42

第五章 主要分部项工程施工方案 ........................................... 44

5.1 测量定位放线 ................................................................ 45

5.2 沉降观测 .................................................................... 54 5.3 土方开挖、基坑边坡护坡、基坑降排水 .......................................... 56 5.4 基础结构工程 ................................................................ 57 5.5 上部结构工程 ................................................................ 73

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5.6 外墙脚手架工程 ............................................................. 106

第六章 施工质量保证措施 ................................. 错误！未定义书签。

6.1 保证工程质量的管理措施 ..................................................... 108

6.2 质量保证体系与关键、特殊过程控制点 ......................................... 108 6.3 主要施工工序质量技术保证措施 ............................................... 112 6.4 其它一般质量通病防治措施 .................................................. 1299 6.5 其它创无渗漏工程保证措施 ................................................... 132 6.6 成品保护措施 ............................................................... 135 6.7 创优质精品管理措施 ......................................................... 136 6.8 创优质精品具体措施 ......................................................... 137

第七章 施工安全保证措施 ................................................ 138

7.1安全管理总目标 ............................................................. 1399

7.2 保证施工安全组织措施 ...................................................... 1399 7.3 保证安全物资准备 ........................................................... 141 7.4保证安全技术措施 ............................................................ 141 7.5社会治安保卫措施 ............................................................ 147 7.6防火、消防安全措施 .......................................................... 147

第八章 施工工期的保证措施 .............................................. 153 第九章 文明施工措施 .................................................... 156

9.1 文明施工与环境保护保证措施 ................................................. 157 9.2 防止扰民与民扰措施 ........................................................ 1599 9.3 施工垃圾及施工污水的处理 ................................................... 160 9.4 保证周边环境正常生活、工作、交通秩序措施 ................................... 162

第十章 特殊条件的施工措施 .............................................. 164

10.1 夏季高温安全生产措施 ...................................................... 165

10.2 冬季安全生产措施 .......................................................... 165 10.3 雷雨季节安全施工措施 ...................................................... 167 10.4 台风天气安全施工措施 ...................................................... 168 10.5 夜间施工措施 .............................................................. 168

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编制施工组织总设计的依据

? 本施工组织设计针对万豪国际二期14～15、18～19、21～22、25～26号楼、附

属用房及地下室工程进行编制。

? 由项目设计单位——南通勘察设计有限公司设计的“万豪国际二期14～15、18～

19、21～22、25～26号楼、附属用房及地下室工程”图纸。 ? 本公司同类工程施工经验。

? 本施工组织设计的规范、标准、法规依据：

? 建筑结构荷载规范（GB50009-2001）； ? 砼结构设计规范（GB50010-2002）； ? 砌体结构设计规范（GB50003-2001）； ? 建筑地基础设计规范（GB50007-2003）； ? 建筑桩基技术规程（JGJ94-94）； ? 高层建筑砼结构技术规程（JGJ3-2002）； ? 地下工程防水技术规范（GB50108-2001）；

? 建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）； ? 土方与爆破工程施工质量验收规范（GB50201-2001）； ? 建筑基坑支护技术规程（JGJ120-99）；

? 建筑地基与基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）； ? 混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）； ? 屋面工程施工质量验收规范（GB50207-2002）； ? 砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）； ? 木结构工程施工质量验收规范（GB50206-2002）； ? 建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）； ? 建筑装饰装修工程施工质量验收规范（GB50210-2001）； ? 砌体工程现场检测技术标准（GB/T50315-2000） ? 民用建筑工程室环境污染控制规范（GB50325-2001）； ? 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130-2001）；

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? 钢筋焊接及验收规范（JGJ18-84）； ? 建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）； ? 《混凝土外加剂》（JC-474-99、JC-476-98）； ? 南通市现行建筑施工操作规程及强制性标准条文； ? 建筑施工高处作业施工安全技术规程（JGJ80-91）； ? 建筑变形测量规程（JGJ/T8-97）；

? 施工现场临时用电安全技术规程（JGJ46-88）； ? 本公司有关施工技术工法资料。

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1.1 项目概况

? 项目名称：万豪国际二期14～15、18～19、21～22、25～26号楼、

附属用房及地下室工程（以下简称本项目或本工程）。

?

项目业主：南通金昌房地产开发有限公司（以下简称为业主、工程业

主或项目业主）。

?

设计单位：南通勘察设计有限公司（以下简称设计院）。

? 工程建设地址：县城平桥路与永安路交汇处东北侧。 ? 建筑功能：住宅楼。

? 建筑规模与特点：万豪国际二期工程建筑总面积为108615.04㎡。本工程其中

14#楼、18#楼建筑面积均为10283.98㎡，框架剪力墙结构，地上27层，地下1层；15#楼、19#楼建筑面积均为10432.75㎡，框架剪力墙结构，地上27层，地下1层；21#楼建筑面积均为6081.75㎡，框架剪力墙结构，地上11层，地下1层；22#楼建筑面积均为7379.11㎡，框架剪力墙结构，地上13层，地下1层；25#楼建筑面积均为11309.04㎡，框架剪力墙结构，地上15层，地下1层；26#楼建筑面积均为12225.46㎡，框架剪力墙结构，地上15层，地下1层；二期车库建筑面积为25067.36㎡，框架一层；地上车棚建筑面积为4718.87㎡，南门卫400㎡。 ? ?

本工程承包范围为所有土建工程及水电安装工程。

总承包单位负责对指定分包人、指定供应商、独立承包人提供现场上的配合、协调（包括现场堆放材料、垂直运输、等及其他所需工作），以及质量、安全管理及工期的协调等工作，以便所有业主指定分包工程施工进度、工程质量、文明施工、安全与环境卫生能够满足业主要求。

1.2 设计概况

?

建筑设计概况

1） 墙体：内墙采用M5混合砂浆砌筑200厚多孔砖，外墙采用M5混合砂浆砌筑200

厚加气混凝土砌块。

2） 屋面：屋面防水卷材采用3厚SBS改性沥青防水卷材；保温隔热材料采用35厚

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聚乙烯板；结构找坡：采用加气混凝土找坡2%（最薄处40厚）；屋面采用50厚C30砼内配φ4@150双向钢筋网， 3） 门窗：铝合金门窗。

4） 内装修：地面：30厚 C20细石砼随捣随抹光；墙面：内墙面、顶棚刮腻子。 ?

结构设计概况

1） 本工程抗震设防烈度为7度，抗震设防类别为丙类。本工程的基础采用桩基加

钢筋砼筏板的基础形式，桩基采用∮600的PHC高强度混凝土预应力管桩。主楼为框架剪力墙结构。混凝土强度等级：基础垫层为C15,圈梁、构造柱、现浇过梁为C25，其它部位为C35，地下结构砼的抗渗等级均为P6。

2） 钢材采用普通热轧Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ级钢筋，分别按设计抗震等级要求来布置框架及

剪力墙钢筋接头。

1.3 场地概况与地质情况

? ? ? ? ?

场地概况

本项目位于县城平桥路与永安路交汇处东北侧，周边交通较为通畅。 本项目所在场地平整，三通一平工作已完成。 地质情况

本工程所在地区地貌类型为长江三角洲入海口东南前缘滨海平原地貌类型。场地地形较平坦。不存在其他能导致场地滑移、大的变形和破坏等严重情况的地质条件，底层分布基本稳定、均匀，场地整体稳定性较好，在对局部暗塘区进行相应的地基处理后适宜建筑。

1.4 施工条件 1.4.1 施工现场条件

1）

本工程所在施工现场拆迁已基本完毕，场地已平整，施工用水、用电已接通至施工现场，场内外道路通畅。这为及时做好施工现场施工准备工作创下有利条件。

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2） 3）

施工现场周边围墙已布置完毕，可按业主要求作局部规划布置。

本工程业主要求质量标准等级为：100%优良工程，争创 “省文明工地”。虽然本工程中大量的分部项施工作业由业主另行指定分包商承包施工，影响工程质量的不确定因素很多，按合同我公司将自然成为总承包单位，分包商均将纳入土建的总承包管理，这无疑为创精品工程提供了非常有利条件。

1.4.2 本公司的优势条件

?

本公司已经通过了ISO9000国际质量体系认证，质量体系程序文件在本公司得到广泛有效的运行，工程质量控制在较高水平之上。这有利于工程施工过程中的各方面影响质量、环境、安全的因素能够得到更为有效的控制，易保证工程施工目标的实现。 ? ?

我公司在国内具有良好的信誉。

本公司技术力量雄厚，具有一大批具备坚实的专业技术知识、具有丰富的高大难工程施工管理经验的人才。 ?

本公司具有较大规模高素质劳务队伍，具有较强的专业执业技能与良好的职业道德，这为本项目各项目标的实现提供了坚实基础。

1.5 本项目实施的主要特点

1）

本工程地处县城平桥路与永安路交汇处东北侧，涉及到本工程施工的土方运输、材料运输等量大、面广，同时材料运输是否能及时到位将影响到工程的顺利实施及施工质量的保证。因而这将成为影响本工程成功实施的关键。 2）

本工程建筑体量大、建筑规模大，专业工种与施工人员繁多，施工工期较短，立面安全防护将是文明安全施工的重中之重。 3）

本项目实施过程中，所涉及到的施工机械设备繁多，临时用电的布置范围很广，因而临时用电安全将又是本工程实施过程的关键。 4） 5）

本工程施工过程中的治安、排污、环境卫生等方面的管理量大、面广。 同时影响本工程目标实现的不可忽视的因素之一将是施工技术。它主要包括以下主要几个方面：外墙脚手架与安全防护；内墙面粉刷防裂控制技术；外

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墙防渗漏控制；楼地面及卫生间阳台质量通病防治；建筑装修质量控制技术；立体交叉作业安全防护技术；土建施工与施工预埋、施工配合；总承包信息管理控制技术。

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第二章 施工部署

本章要目： ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 总体设想 工程施工目标 施工准备工作计划 建立完善的施工组织管理体系 质量保证体系与关键、特殊过程控制点 安全保证体系 文明施工与环境保护体系 施工工期保证体系 施工技术与科技进步保证体系 服从业主、监理工程师 、设计师的指令，接受政府有关部门行业指导 ? ? ? ? 施工协调 施工组织与流水段的划分 主要施工机械的选择 拟采用的主要施工方法简介

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2.1 总体设想

? 本工程是南通金昌房地产开发有限公司开发的住宅楼，地处县城平桥路与永安

路交汇处东北侧，建筑规模大、建筑体量大，工程均须确保优良工程质量目标，文明施工、环境保护及安全管理与防护的难度极负挑战性。我们将以此工程为契机，精心组织、精心施工，创精品工程，为我公司进一步拓广国内建筑市场、更上一层楼提供更为可信的资历。

2.2 工程施工目标 2.2.1 施工质量目标

? 严格按设计图纸及国家规范施工，确保工程创100%优良工程， “省文明工地”

奖。

? 各单位工程的分部项工程合格率100%，分项工程优良率不小于80%，分部工程

优良率不小于70%。

? 分部工程优良指标：基础、主体、门窗、装饰、屋面、给排水、暖通、电气分

部确保优良。

? 创建无渗漏工程，杜绝地下室、外墙、屋面、窗盘窗侧、等部位渗漏现象。 ? 创建无质量通病工程，控制质量通病的发生频率，杜绝用户质量投诉现象，用

户质量投诉率为零。

2.2.2 施工工期目标

? 我公司将作为总承包商，充分考虑到业主指定分包商、装饰装璜、煤气电信电

力市政配套等作业所需工期及交叉作业的最佳时机，以为实现总工期目标负责。

? 2.2.3 施工安全目标

? 安全设施齐全，符合安全、文明标化工地的标准要求。

? 杜绝重大伤亡事故，轻伤事故频率控制在千分之一以内，杜绝高空坠物事故，

杜绝中毒、火灾等事故，杜绝交通事故。

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? 高标准运行安全保证体系，南通市地方标准《施工现场安全生产保证体系》

（DBJ08-903-98）贯标认证通过。 ? 争创建“省文明工地”。

2.2.4 文明施工与环境保护目标

? 文明施工目标：施工现场内外整洁，道路通畅，无污染源，物料堆放有序，施

工人员衣容整洁，讲文明、讲正气。

? 环境保护目标：工地内外道路整洁通畅，不堵塞交通，不防碍工地外市政道路、

街道的正常交通秩序，无污染现象；不防碍工地周边居民、单位正常的工作、生活秩序；工地外貌整洁，无污染源，文明施工标语得当，符合市文明形象；任何施工或工地内生活污水，均需经处理后排入市环保允许管道；杜绝纹虫、苍蝇、鼠害、寄生虫等在工地滋生；施工垃圾及时清理、运输至市环保所允许堆放地点区域；施工噪音必须符合市环保部门及周边单位、居民的要求。

2.3 施工准备工作计划

?

做好施工准备工作计划是顺利实施项目的前提和基础。施工准备工作计划如下表所示：

施工准备工作计划总表 序号 1 2 3 4 5 6 施工准备工作内容 项目主要管理人选 工程计划、项目施工设计人员 工程合同的签订 项目机构的组建、运作 技术、合同交底 规范规程准备 负责人 公司总经理 总工程师 公司总经理 公司总经理 公司总工程师 资料室 总工程师 技术质量部 公司工程部 时间安排 施工组织总设计编制的同时 接到中标通知书之日起 领标后组织，中标后立即运作 合同签订后的3日内 中标后2日内 按业主方安排 领标后计划并组织，合同签订后2日内执行 7 图纸会审及设计进度要求 8 施工机械及 周转材料准备 页 第 9

序号 9 10 11 12 13 14 施工准备工作内容 工程预算编制 劳动力组织 项目部人员 教育与培训 定位放线 栋号施工组织设计 现场临时设施工作 负责人 公司经营部 项目经理 公司书记 项目总工程师 项目经理 项目总工程师 项目经理 时间安排 中标后20天之内 领标后计划，合同签订后2日内组织执行 合同签订3日内 中标后按业主安排，接受水准点及座标点，并加以保护，在3日内结束 合同签订后工程开工前 合同签订后立即进行 工程开工后5天内 中标后，自业主通知起7天内 得标后立即进行 按业主安排及招标文件要求执行 按业主安排，工程正式开工后7日内 合同签订20天内完成 项目材料工程师 15 材料采购总计划 项目经理 项目总工程师 工程预定详细工程网状进项目经理，项目总工16 度计划表 程师 17 18 19 20 施工平面布置 履约保证金 业主指定分包商的确定 施工项目告示牌的设计与布置 项目主管 公司总经理 项目经理 项目经理 项目总工程师 项目书记 2.3.1 施工现场准备工作计划

１） 对施工现场及周边地形进行复测，办理水准点及工程定位点的交验手续，建

立水准及坐标参照点，认真细致引入现场水准点、坐标点，并进行定位，放线，同时做永久性保护。

２） 了解并确定周边市政、电力、邮电、信息部门的地下管网、线的布置情况，

并制定切实可行的保护措施。

３） 会同业主及时对施工现场状况进行验收，提交施工平面布置方案及修正方案，

提交业主批准后执行。

４） 了解工地现场周边其它附属设施的布置、开工竣工时间，明确其重要性程度，

以保证本工程的实施不影响其它附属工程的实施。 ５） 做好施工场地的平面及高程控制点，以确保建筑物的位置。

６） 根据施工平面布置图确定临设用房、材料场地、临时用水、用电线路、及临

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时消防等位置。

７） 尽快布置好临时供电、供水线路，及污水处理及排污布置。

８） 从一进场就形成良好的习惯，做好施工现场的清洁及安全围护工作，文明施

工，进场后立即组织进行工程开工。

2.3.2 物资准备工作计划

１） 按合同文件要求，根据施工进度要求、工程设计要求、以及施工组织设计质

量要求，及时制定材料供应计划，并及时向业主提供材料使用总计划、月计划。会同业主确定材料品质，现场看样并封样。建议业主在比质比价的基础上优先选择优质产品，及时签订物资采购合，并要求产品有出厂合格证、检验证书和使用说明。对所有材料按国家有关规定进行检查验收，需要进行复试的材料使用前提前进行取样复试。所有材料规格、数量的准确性及质量控制，我公司将严格按ISO9000质量体系及程序要求办理，并接受工程业主、监理工程师的监督、审查，不因材料的质量而受人为因素的制约。

２） 对于特种材料：根据施工进度计划、工程设计要求以及工程项目质量目标，

及时向业主及设计师提交设计书或使用方案，在经设计师及业主审核批准后，实施材料采购及施工作业。

３） 对于业主直接安排并指定专业厂商或承包商施工或进行材料供货的分部项

工程，我部应及时针对性提出相关质量、进度、安全、成品保护等方面的要求，并做好配合工作。亦应要求业主指定分包商严格按进货检验程序严格控制成品、半成品材料的质量，材料的使用在取得业主及监师工程师、设计师认可的前提下，同时应向总承包商提供相关保证质量资料，对总承包商提出的质量异议应在使用前向总承包商详细说明，亦应向总承包商提供施工技术及材料质量控制施工方案。以确保本工程整体质量目标的实现。

４） 对工程施工所需施工机械、周转材料、安全物资等亦应按施工组织设计、施

工方案及施工进度要求及时组织进场。

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2.3.3 施工技术准备工作计划

１） 施工技术是确保本工程顺利实施、实现工程施工目标的最关键基础。主要包

括以下内容：

（1） 施工技术人员的确定：具有精深的专业技术知识，知识面广，同时具有较强

的组织协调能力；

（2） 设计图纸自审、会审； （3） 施工规范、规程的准备； （4） 技术合同交底；

（5） 施工组织设计编制及施工设计、施工方案的确定，及其交底。 ２） 施工设计及施工方案准备包括以下主要内容：

（1） 施工组织总设计的编制：依据工程合同内容及投标施工组织设计，编制实施

施工组织总设计，作为具体施工技术应用的指导思想。

（2） 安全技术方案的制定：它包括临时用电、消防、机械使用安全、立体防护等

方面的内容。

（3） 施工设计及施工方案的制定：主要包括以下几方面的内容： ① ② ③ ④ ⑤ ⑥

土方开挖、基坑支护及基坑降排水施工方案；

地下室工程裂缝控制及监测控制施工方案，包括大体积砼施工方案、地下室外墙防水施工方案等； 模板支撑方案；

外墙新型脚手架设计方案；

总承包与分包商间装修质量控制方案；

其它新技术应用施工方案及质量通病防治方案。

交公司主任工程师审核，经公司总工程师批准后，提交业主、设计师、监理工程师审核批准后执行。

（4） 施工组织设计及专题施工设计（或施工方案）均须在项目部讨论制定后，提

2.3.4 其它施工准备工作计划

１） 由公司组织，对项目管理人员进行上岗、工程施工前的培训与教育工作。 ２） 公司技术质量部、安全科、工程部组织对现场管理人员进行ISO9001、

ISO14000、OSHAS18000贯标培训。 ３） 确定工程管理网络，明确具体责任人。

４） 制定好施工进度计划、机械投入使用计划、周转材料投入计划等。

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５） 由司按施工计划组织施工所需劳务，劳务队伍均是参加过本公司获奖项目施

工作业班组，特种作业人员均需持证上岗。

2.4 建立完善的施工组织管理体系

? 项目组织管理机构 １）

公司负责项目实施所需财力、物力资源，全面开展并协调项目经理部、公司职能部室、施工人员选派及机械设备配备等工作。对工程施工技术、质量、安全具有指导、监督的权利。

２）

施工现场，结合我公司项目施工管理的成功经验，建立“林梓阳光小区工程项目经理部”。项目经理部由项目经理、项目生产经理、施工技术员、质检等组成；操作层按工种分为专业施工组，特殊工种（机操、电焊等）均持证上岗。项目经理及主要技术管理人员由一专多能，精明强干，不仅要具有丰富的大型工程施工经验，同时具有丰富的专业技术知识。项目经理负责整个项目的生产、质量、技术、安全、设备、材料供应和各工种之间的协调工作及配合业主、设计师进行施工图的二次设计，及做好同业主、设计间技术配合工作，以确保工程质量。建立每星期技术、质量、生产行政例会、每日碰头会制度。定期向业主、监理工程师汇报工程进度，以便各有关人员及时了解项目进展情况，及时对工程项目施工给予指导、支持，同时积极听取业主意见、接受业主的指令，服从当地有关部门的监督。具体组织机构如下图所示：

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项目管理组织机构示意图

公司总部 公司总经理 公司总工程师 公司总经济师 公司总会计师 项目经理部 公司职能部门 项目总经理 技术负责人 质检员 项目生产经理 施工技术部 事务部 楼号负责人 材料设备部 质量安全部 土建施工部 机电安装部 装饰施工部 分包项目经理 施工管理部 瓦工作业组 砼作业组 木工作业组 钢筋作业组 电气作业组 水工作业组 机操作业组 机电维修组 架子工组 装饰作业组 分包作业组 操作工人 页 第 14

３） 由项目生产经理牵头处理协调相关工作，确保施工交通安全，确保工地材料的正常供应，确保工地治安安全。

４） 由项目施工技术部及栋号负责人负责处理与业主指定分包商间施工配合及施工预埋工作。项目施工技术部直属项目总工程师领导。

５） 由专业试验测量、试验员组成测量监测试验部，测量监测试验部录属施工技术部，直属项目总工程师及工地监理工程师代表领导，由项目施工技术部经理具体负责，负责施工现场的材料及成品半成品工程质量的检测工作。

? １）

职能部门主要职责：

施工技术部：直属项目经理领导，负责项目施工技术准备工作，施工方案设计、施工进度计划的编制与控制管理，负责施工预埋及与分包商间的配合工作，负责施工样板的施工，及施工样板的交底及施工方案的交底，负责设计变更或技术核定单的处置与传替，负责工程所用材料品质的审批控制及不合格品的处置，负责工程技术资料的检查验收与归档处理。

２） 栋号负责人：直属项目生产经理的领导，并接受各职能部门的监督管理，负责栋号的生产、安全、质量、工期等方面的控制管理，下属成员分布于土建施工部、机电安装部、装饰施工部等部门。

３） 质量安全部：负责现场工程质量、施工安全的监督、检查工作，督促质保体系及安全保证体系的正常有效运行；对各栋号施工管理人员及操作工人进行安全监督。

４） 土建施工部、装饰施工部、机电施工部：分别负责各自分部项工程施工生产的安排、现场测量工程、模板工程、钢筋工程、砼工程、装饰工程、水电工程等的施工技术问题现场的处理、施工技术交底，以及组织分部项工程的验收与并形成记录。

５） 材料设备部：负责现场材料、设备的采购、保管、收发、维修、检查验收以及文明施工现场机械材料的管理标识等工作。

６） 事务部：负责现场核算、后勤、行政、劳资、财务等工作；负责文明标化工地的检查验收。

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2.5 质量保证体与关键、特殊过程控制点 2.5.1 质量保证体系概述

１） 本公司是通过ISO9000国际质量体系认证单位，为确保本工程施工质量目标

的实现，本着“建精品工程，树诚形象，展铁军风采”质量方针，制定适用于本工程的质量保证计划，加强过程控制，高标准运行本公司质量体系程序文件。

２） 通过制定质量计划，明确责任部门与人、以人为本的质量管理思想。如下表

所示。

项目质量活动职能分配表

相关职能部门或人 序号 相关质量活动 主要质量活动内容 责任部门 合同修改草案的预评审 1 合同评审 合同修改草案的传递 合同执行情况的控制与监督 合同文件的管理 2 文件与资料控制 工程承包合同管理 采购合同的管理 施工图纸管理、文件的管理 分包方管理、评审 3 工程分包管理 程序 采购 物资采购 物资供应计划提供 项目经理 项目总工 项目总经 项目经理 项目总经 项目总经 项目总经 施工技术部 项目总经 材料设备部 材料设备部 施工技术部 其他参与部门 各职能部门 施工技术部、事务部 施工技术部、事务部 项目领导层 事务部 项目领导层 事务部 事务部、土建部 项目领导层，事务部 项目领导层，事务部、质安部 事务部、质安部 项目总工程师 项目总工程师 事务部 编制/参与编制施工组织设计（方案） 4 施工过程控制 编制作业指导书/施工方案/工程进度计划/组织施工及调整 施工技术部 页 第 16

相关职能部门或人 序号 相关质量活动 主要质量活动内容 责任部门 施工机械设备计划编制及实施 劳动力计划编制及实施调整 四新技术推广应用及质量控制 土建部 栋号负责人 其他参与部门 施工技术部 土建施工部等 项目总工程师、 土建部等 施工技术部、土建部、质安部 施工技术部、土建部、质安部等 项目总工程师 质安部、土建部 施工技术部 质量控制点设置及控制实施 特殊过程确定及相应的作业指导书 过程检验/试验计划的编制 项目总工 项目总工 施工技术部 5 检验与试验 过程检验/试验计划的执行 施工技术部 土建部、质安部 物资进货检验、试验 质安部、材设部 土建部 6 产品的标识和可追溯性 工程产品 产品可追溯性标识的建立及保管 材料设备部 质安部 外购产品 工程产品 7 产品的检验和试验状态 产品可追溯性标识的建立及保管 采用各种方式表示出栓、试验状态 材料设备部 材料设备部 质安部 质安部 采用各种方式表外购产品 示出出检、试验状态 参于不合格品的评审与处理，采取适当方法对不合格品进行分类标识、隔离，防止不合格品非预期使用和安装 材料设备部 质安部 8 不合格品的控制控制 项目总工 施工技术部 土建部 质安部 页 第 17

相关职能部门或人 序号 相关质量活动 主要质量活动内容 责任部门 物资的搬运、贮存 按照《物资的搬运、贮存、防护和标识控制工作程序》，保证物资的质量 执行《检验、测量和试验设备控制程序》，保证这些设备的性能状态在符合规定要求时投入使用 制定成品保护计划，建立成品保护组织 制定切实有效的纠正与预防措施避免或减少不合格品的出现 对需要培训的人员进行培训，使他们能胜任本岗位工作 应用适当的统计技术，验证过程能力和产品特性，为改善质量状况提供依据 对工程进入的竣工交验阶段措施，向业主提供合格的工程产品 按合同要求为业主提供最佳的竣工后服务 其他参与部门 9 材料设备部 质安部 10 检验、测量和试验设备的控制 施工技术部 土建部 质安部 11 工程成品保护 质安部 土建部 施工技术部 项目经理 项目总工 施工技术部 材料设备部 项目技术经理 土建部 施工技术部 12 纠正与预防 13 培训 统计技术与QC活14 动 项目总工 15 竣工交验 项目经理 项目总工 16 服务与信息交流 项目经理 项目总工程师 2.5.2 关键工序、特殊过程控制点

１）

本工程特殊过程控制为：地下室大体积砼工程，地下室防水工程，屋面防水工程，钢筋焊接。

２）

本工程的关键工序质量控制点为：测量定位放线、模板工程、钢筋工程、施工预埋、地下室外墙及钢筋砼楼板裂缝控制、门窗工程、楼地面工程、装饰工程、水电安装工程。

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2.6 职业安全健康保证体系

2.6.1 项目职业安全健康保证体系概述

? 本工程工期较紧，涉及到工种繁多，一部分分部项工程由业主指定分包进行，

工序间交叉作业较多。同时由于本工程建筑规模、建筑单体体量较大，采用一般的安全防护方法而盲目投入安全防护设施，必然给工程成本带来沉重的负担，为此需采用科学合理的安全防护体系，确保安全施工目标的实现，同时有利于降低工程成本。

? 建筑工程的安全受环境、时间、空间、人员、工种等因素的影响，不确定因素

很多，因而在本工程将独立建立本工程安全保证体系，贯彻OHSAS18001职业安全健康标准，全员动员，通过制定职业安全健康管理方案，贯彻执行南通市地方标准施工现场安全保证体系，加强施工过程的安全控制，落实安全责任人，以确保安全施工目标的实现。本安全保证计划在得到市级有关安全监督部门的批准后，不仅本公司全体项目员工须认真贯彻，同时包括业主指定分包商在内的所有人员，均须认真进行安全保证体系的贯标。

? 积极开展OSHAS18000职业健康与安全体系贯标工作，确保安全即将运行的

《OSHAS18000职业健康与安全程序文件》及其相应的作业指导书能够在本项目得到有效运行，安全隐患得到有效控制。

2.6.2 安全控制难点概述

? 本工程地处县城平桥路与永安路交汇处东北侧，确保周边交通安全，杜绝安全

交通事故，是本工程的安全控制重点。

? 本工程施工过程中涉及到的工种与施工人员较多，在施工最高峰期，施工人员

将达600人左右，其中一部分工人来至业主指定分包商，人员安全管理与教育的难度加大。

? 在基础挖土阶段，场地几乎所的场地均将进行土方开挖，开挖量大、土方运输

量大，交通运输安全及环境保护具有相当大的难度。

? 正是施工人员较多，做好施工现场的卫生管理工作，杜绝流行病在工地的传染，

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杜绝蚊虫、苍蝇等害虫在工地的滋生，这对保证工程施工顺利开展非常重要。同时这也是为文明城市建设作出贡献，为周边居民留下美好的印象，为工程的顺利开展提供便利。这又将是本工程施工过程中安全控制的重点。

? 本工程建筑规模大，建筑体量大，临边与洞口繁多，安全防护的范围较广。 ? 无论在结构施工阶段还是在装修施工阶段均存在立体交叉作业，安全防护空间

难度较大。

? 本工程尽管规模大，但塔吊布置后存在交叉，加强回转限位及吊装指挥对防止

塔吊间相互碰撞相当重要。

? 本工程的临时用电设备繁多，临时供电线路布置较广，做好临时供电的管理工

作，杜绝触电、漏电等用电安全事故又将是本工程的安全控制重点。 ? 消防管理控制的范围面广、量大，加强临时用电的管理与控制，严把明火审批

制度，做好易燃易爆品的防护，合理布置消防器具与消防设施，积极开展义务消防队工作，杜绝火灾事故将是本工程消防工作重点内容。

2.6.3 关键安全控制重点部位

? 地下室施工阶段，基坑周边防护与基坑施工安全。 ? 进出工地车辆的交通安全。 ? 高空立体防护。 ? 模板支撑。

? 新型脚手架及落地式钢管扣件脚手架、施工吊篮的使用安全。 ? 临边、洞口的安全防护。 ? 立面装修作业安全防护。 ? 施工临时用电安全。 ? 各类施工机械的使用安全。

? 多工种人员、业主指定分包商的安全防护意识。 ? 工地内的治安保卫。 ? 上下作业安全指挥系统。 ? 临时消防。

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2.7 文明施工与环境保护保证体系

项目经理 文明施工总负责 项目技术负责人 文明施工技术措施 项目安全员 文明施工管理措施 文明施工管理制度，奖罚措施 施工技术部 平面设计 临电设计 消防设计 机械布置 脚手架设计 通风设计 现场照明 排污设计 绿化布置 污水处理 垃圾处理 防护设计 其它文明施工设计 材料设备部 临时用电 现场消防 易燃易爆品的防护 机械设备保修保养 机械设备标识 材料的堆放及其标识 材料控制 场容场貌 道路通畅 道路整洁 安全用品 垃圾处理 质量安全部 文明施工监督 文明施工教育 持证上岗控制 消防监督 安全防护设施标识 违章处理 分包工程 服从总包文明施工管理 执行总包文明施工管理制度 人员交底 人员教育 污水处理 垃圾处理 持证上岗 安全用电 防护设施保护 防护设施交收 消防安全 作业班组 接受文明施工交底与教育，贯彻执行文明与环境 保护制度做好人员的动态管理控制，不违章作业 作业人员 节约材料，操作落手清，遵守安全操作规程，衣容整洁，五讲四美，遵守七不规范，安全防护用品齐全，配戴代表身份识别卡并持证上岗， 页 第 21

2.8 服从业主、监理工程师的指示，接受政府管理部门的指导

1) 服从南通市工程建设行业行政部门的指导、监督，在施工过程中各方面得到支

持和帮助，并通过高质、高速完成工程施工任务，从而更进一步取得南通市人民的信任，树立企业良好的信誉和形象。以实现良好的施工外部环境，是确保工程顺利进展一个重要保证。

2) 及时得到并服从、接受业主、设计师、监理工程师的指令，配合业主、监理工

程师监督检查工程施工全过程，是工程保质、按期完成的基础和保障。 3) 严格按施工图纸和国家规范及有关施工操作规程组织施工，对于发现的图纸中

的疑问提交设计方或业主确认。我方提出“合理化建议”时首先提出详细的书面方案，经设计方、业主方同意后方才组织实施。

4) 工程施工组织设计、分部项工程施工方案等均预先提交业主、设计师、监理工

程师备案、审核，认真听取其合理化建议，在各方的认可后方可组织实施。分项工程（如钢筋绑扎等）施工完成后，按规定书面提请业主及监理工程师验收，符合要求后方可隐蔽、进行下道工序施工。

5) 施工中出现的问题，及时向业主、监理工程师、设计师或其代表汇报，并提出

整改意见，经业主或设计师同意后实施。在工作上有问题共同协商解决，服从设计、业主、监理工程师的最终决定或指令。

6) 按业主指示，及时提供月进度计划，及上月实际施工进度资料，施工进度计划

与调整须满足业主批准的施工总进度计划要求。

7) 工地所用劳动力、施工设备、周转材料不仅要满足确保工程施工质量、施工进

度的需要，同时也要满足工地施工现场及周边环境卫生、施工安全的需要。

2.9 施工协调

2.9.1 工种、专业间、分包单位间的协调

１）

原则：以工程合同要求（工期、质量、安全等）为目标，以施工规范、规程和各类合同文件为依据，做好在现场施工的各专业工种、相关工序的协调工作。要顾全大局，要统筹安排，要合理调度，要平等对待。达到总体有条不

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紊，局部井井有条，减少各类施工矛盾发生的目标。

２）

公司总部负责项目后勤等服务，为施工现场做好配套服务工作，人员、材料、物资等按要求保质保量按期满足施工现场的需要。

３）

施工现场成立以项目经理、项目技术负责人、安全员为首的组织体系，由各有关部门、专业负责人参加，做到统一计划、统一调度、统一指挥。及时向业主、设计师、市有关部门、公司总部通报工程施工情况，实行每月一期的工程简报制度，将工程进展情况、质量情况、安全情况、对物资材料的要求等现场综合情况向有关职能部门作汇报。

４）

实行现场例会制度，对现场各专业工种、工序的协调实行动态控制。根据工程进展情况，每一周或每一天，利用休息时间由项目经理部召开现场例会，由各部门负责人参加，提出施工现场的各种问题与矛盾，由总承包单位当场进行协调处理，取得一致意见后，各方按照执行。

５）

对于施工总进度计划目标是由工期及其控制节点目标组成，这注定关键控制线路不止一条。对于在地下室施工阶段以地下室结构抗裂缝及防水施工作业为主；主体阶段以土建施工为主；主体结束以水电施工和装璜施工为主；安装、装璜结束后以设备调试为主。做到分阶段有重点，分区域有关键。确保重点工序的顺利进行，确保关键路线的按期完成。

６）

提高施工人员各自的工作质量是协调各工种的重要措施，要求每一工种、每一工序的施工都必须保质保量，为下道工序的施工创造良好的条件，必须严格坚持工序间的交接检制度。

７）

施工专业、工序多，协调工作要遵循“坚持原则，灵活掌握”的原则，协调好各专业、各工序间的关系。

（1） 坚持原则就是对事关保证工程质量的问题必须严格按规范、规程要求的

程序办事，坚决不允许违反规律的工序颠倒或偷工减料事件发生。如室内装修工程必须在上部结构不渗漏的条件下才能开始；粉刷工程中必须两遍成活的绝不能减为一遍成活；室内装饰遵循先上后下的顺序进行等。 （2） 灵活掌握就是在工程质量确有保证，并制订有保证措施的前提下，对某

些工序的施工作适当调整，使之更加合理。如对于局部流水施工的方向可根据需要作必要的改变，对关联影响不大的工序，其施工次序可作改

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变等，目的是更有利施工的顺利进行。

８）

本工程根据招标文件：本工程的一部分工程由业主指定分包，由总包单位与分包单位明确配合内容和责任，签订施工合同，实行总承包管理。协调好各分包单位关系的几点措施：

（1） 任何分包单位均须执行本公司项目经理部编制的项目质量计划及安全

保证计划，落实到责任人，对任何违背项目质量计划及安全保证计划的行为或疏漏，违背工地管理制度的，将采取严厉的经济处罚措施，并在分包合同中明确。

（2） 要求各分包商在施工前制定详细的施工方案，用于指导施工。施工方

案对所承包分项工程的施工进度安排、对相关专业的要求等项内容作为重点，详细论述。

（3） 总承包方根据各分包方的施工进度安排等内容进行审核，对不符合总

体进度要求的提出由分包方重新安排；对于分包方提出的合理要求予以满足，为分包商完成任务创造条件。

（4） 在总分包合同中明确规定总分包方的责职范围，以及违反时的惩罚，

使双方均能按合同办事，受合同法律效力的约束。

（5） 要求各分包商在遵守有关专业规范的同时，能按照本工程施工组织设

计的各项技术质量要求来组织施工。如对原材料的质量要求，对工程技术资料的要求等。

（6） 对各分包商施工中的隐蔽工程组织验收，以保证各道工序的施工质量。 （7） 对发现的质量问题，书面通知各分包商，督促其整改。

2.9.2 与业主、监理工程师、设计师的协调

? 与设计、监理单位、业主的配合，我们确保做到下述几点：

１） 充分尊重设计师和监理工程师及业主，严格按施工图纸和国家规范及南通有

关施工操作规程组织施工。

２） 项目经理下成立施工技术部，直属项目技术负责人领导，以攻克施工技术难

点，以实现最低施工成本下的施工可行性，以确保设计师设计思想的实现，满足设计要求。

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３） 项目经理部主要施工技术人员均具有丰富的施工经验，具有精深的施工技术

知识。同时委派项目总工程师具体负责与业主、设计师、监理工程师间的技术协调，项目经理负责其它方面的施工协调。

４） 认真组织施工人员认真审学施工图纸，对于发现的图纸中的疑问提交设计方

确认。

５） 工程施工组织设计、分部项工程施工方案等均预先交监理工程师、业主方备

案、审核，虚心接受业主、监理工程师及设计师的合理化建议。

６） 认真履行总承包商的职责，做好分包商的施工技术、安全、质量管理工作。 ７） 分项工程（如钢筋绑扎等）施工完成后，按规定书面提请监理方验收，符合

要求后才进行下道工序施工。

８） 施工中出现的问题，及时向设计、监理方汇报，并提出整改意见，经监理工

程师、设计师同意后实施。

９） 在工作上，与设计方、监理方的交流做到态度谦逊，有问题共同协商解决。 １０）在生活上，对设计方、监理方提供尽可能的条件与帮助，使他们能工作好。

2.9.3 与周边环境的协调

１） 本工程的施工过程中，多少将对周边环境带来干扰。因而项目经理部在施工

前应能预见所有造成干扰的因素，制定切实可行的减少施工干扰措施。 ２） 做好工地内的治安保卫工作，配合做好周边环境的治安保卫工作。进一工地

人员，一律配戴安全帽，非施工人员或未经项目经理部的同意一律不得进入工地施工现场。

３） 制定相关制度，所有施工有关人员，遵守南通文明七不规范，不破坏群众与

集体、国家的财产，不得与周边群众争斗。对任何不良行为人，将清退出场，并作出严厉的经济处罚措施。

2.10 施工顺序与流水段的划分

?

总的施工顺序：中标、进场→进行施工准备工作、签订施工合同→全面施工阶段→竣工验收阶段。

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? 施工顺序的安排服从业主招标文件中有关工期的安排与要求。尽量创造条件，以使得工程的尽早开工。一旦开工建设，即为本项目实施进展过程的关键线路的组成部分。

? 在结构施工只不过是自下而上的顺序作业，在结构施工至主体15层时，结构施工继续向上进行的同时，安排其下结构的中间验收，以便其下外墙装修及室内粗装修作业的顺利开展。

? 工程在结构施工时，按沉降缝或后浇带自然分成流水作业段，但这种流水段的划分仅是局部安排小流水作业，仅是施工人员存在局部的流水作，而周转材料并不存在施工段间的流水。

? ?

水电安装预埋以及业主指定分包项目的施工穿插在总承包施工过程之中。 工程的主要施工顺序为：定位放线→基础挖土→基础筏板→地下室墙柱及顶板结构（基础验收）→上部结构→上部结构至主体封顶→主体结构验收→主体结构湿作业施工→结构湿作业装修→安装工程、消防工程等。

2.11 主要施工机械的选择

１） 砼泵送机械：在地下室墙板、地下室顶板施工阶段，以及上部结构施工阶段，

安排一台汽车泵及固定泵泵送浇筑砼。

２） 垂直运输机械：在每栋楼布置一台QTZ40T塔吊；这样基本上可满足大宗材

料的垂直运输需要；同时在每栋楼中单元北边布置一台双笼施工电梯，以负责人员及部分材料的上下运输。其它施工机械以小型、实用、功能效好、保证工程质量为原则配备。

2.12 拟采用的主要施工方法简介

１） 基坑开挖主要采用放坡大开挖的形式，放坡坡度1：1，坡脚与基础筏板间留

有150㎝的工作面用于基坑排水、清理及模板支撑施工的需要。根据地质报告，由于本工程所在土质层的水渗透系数较大，本项目程基坑布置轻型井点降水；基坑支护：采用C15砼护坡的形式。

２） 地下室防水：以自防水砼为主，砼墙穿墙螺栓孔及施工缝、沉降缝、后浇带

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均作防水处理，在地下室外墙的外侧做卷材防水，加做防水的保护层同时考虑紧贴外墙800宽采用2：8灰土回填以减少地下室外的土层的含水率及其渗透系数。

３） 模板工程：一般梁板墙或柱模板均采用18厚防水胶合模板，钢管扣件支撑

配合采用对拉螺栓，其中基础筏板部分采用240厚砖胎模、胎模内侧抹灰。 ４） 钢筋工程：钢筋均采用HRB400级钢筋，采用现场制作、绑扎施工。结构主

筋的接头应按结构抗震等级要求合理布置接头布置方式。结构竖向大于等于φ12㎜主筋钢筋接头采用电渣压力焊、水平钢筋及其它均采用绑扎连接。二次结构钢筋采用植筋法施工。

５） 砼工程：结构砼均采用搅拌站预拌商品砼，现场泵送，插入式振捣器、平板

振捣器等振捣浇筑方式。对于零星构造柱或过梁砼，现场配备四台350搅拌机，负责零星砼的供应。

６） 水电安装预埋由本公司下属专业安装公司进行施工，在结构施工时应做好施

工预埋工作，施工技术部对机电安装工程师进行管线布置及孔洞预置的交底工作，必要时采取钢筋加强措施，以满足砼的抗裂缝及结构抗震设计与规范要求。

７） 其它如门窗工程、电梯安装工程等由业主另行指定分包商，本公司将作为总

承包单位，制定好质量控制技术措施，做好施工预埋及施工配合、施工管理工作。

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第三章 施工平面布置

本章要目： ? 施工平面布置总原则 ? 施工道路的布置 ? 临时给排水及临时消防的布置 ? 施工机械及临时生产区的布置 ? 临时供配电的布置与设计 ? 施工现场美化布置措施 ? 施工总平面布置图

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3.1 施工平面的总原则

? 施工平面布置的原则：施工现场总平面布置包括临时设施、施工道路、水、电

管线、水平运输、垂直运输布置等。施工现场总平面布置的原则如下： 1）

总体指导思想：考虑全面周到，布置合理有序，方便施工，便于管理，利于文明施工。

2）

本工程现场较紧张，已几很少有空地可供施工临时设施的布置使用。为此，施工中应按业主指示要求及文明施工要求统一部署。

3） 4）

施工现场施工机械及临时生产设施的布置尽量考虑少而精。

生产区考虑各专业工种都有相对独立的生产区域；施工机械设备的布置应考虑到其有效范围覆盖到整个施工区域；尽量减少运输距离。

5） 6）

材料堆场放在建筑物边侧不影响生产设施布置及人员、工地内运输交通。 进入装修后期和竣工扫尾阶段，应提前拆除现场内的临时设施，方便工程施工。所需临设搬至对工程施工无影响的建筑物室内或现场其他地点。

3.2 施工道路的布置

１） 现场临时道路的平面布置考虑与永久性道路或场地相结合，这样用于临时道路

的路基材料还可继续用于永久路基，经济合理，也有利于保证以后的永久道路质量。道路或场地的面层施工在进行室外工程及道路工程施工时予以完善。具体做法：进场后首先按设计道路基层施工要求进行道路基层的施工，压实路面，铺设一层200厚道渣碎石层，辗平压实后，上铺装一层一层150mm厚C20砼（按6m跨距留设伸缩缝），临时道路的路面标高控制小于设计高度20㎝，道路面层砼待整个工程施工中后期进行完善。作为施工临时通行的道路，亦应由道路中线向两则2%的坡度走水，不得有积水现象。

２） 在建筑物四周建临时道路为施工通道，工程施工过程中须保证其道路的通畅，

以保证施工区域的施工顺利进行，避免相互间施工干扰。为防高空坠物现象，临近建筑物的人员交通要道处与建筑物临近部位均设防护棚。防护棚采用钢管扣件搭设，设两层防护，每层防护层均满铺竹笆。

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３） 建筑物间的空余场地，在开始施工后应按道路做法，布置成坚硬砼硬化地坪，

这样硬化地坪不仅可利用为材料堆场，同时可用作为临时汽车运输道。 ４） 临时道路设专人进行打扫卫生，在大风、干燥天气情况下，对临时施工道路进

行喷散水，以避免尘土飞扬，减少环境污染，文明组织施工。

５） 地下车道处临时道路的布置：由于地下车库的占地范围较大，因而在地下车库

结构施工结束后应考虑到消防通道及必要时材料运输通道，则其相应的通道须布置布置钢桁架，以满足地下车库顶板载重的需要。当然本地下车库顶的设计应考虑到满足消防载重汽车的通行，因而规划道路下的地下车库顶板应该能满足载重汽车通行要求。

６） 工地临时道路两侧均布置900高红白相间的钢管扣件拦杆。

3.3 临时围墙的布置

? 工地临时围墙的布置尽量采用施工现场业主现有临时围墙，并按业主要求进行

装修与环境布置。

? 工地办公区及临时生活四周亦布置临时围墙，临时围墙采用砖墙。

3.4 临时给排水及临时消防的布置

1)

临时给水布置：施工供水由业主提供的临时供水水源接出，供施工及临时生活使用。本段考虑到消防、施工生产用水、养护用水及生活区临时用，由供水水源接出的主供水管径为φ100镀锌管，由业主供水源接口接出，沿围墙周边向东一直接至生活区。由供水主管接各栋楼用水的管采用DN50镀锌管，接至各用水处或储水池。楼层上水主管由布置在底层的储水池接出，管径为D50镀锌钢管，支管为D35或D25PVC管。平面场地内管线布置时，应埋地敷设，埋地深度不小于30cm，用水设备处布置用水阀门，同时一般间隔30m设一水嘴。管线沿建筑物主体向上时应与建筑物具有牢固的连接（现场施工用水量计算见后）。所有楼层供水，下设蓄水池，采用高压多级泵抽水送水。 2)

临时排污布置：排水系统：进场构筑施工道路时，即同时将排水系统一并施工到位，本工程排水系统分为排水主道与排水支沟，排水主道沿围墙东西布置，采用φ450预制砼管，排向城市排污总管；排污支管采用砖砌明沟上覆

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钢筋格栅为主，以埋设预制排水管道为辅相结合的办法，建筑物四周设排水明沟，通过施工道路的排水管道采用埋设预制砼管的形式；砼、砂浆搅拌机处和商品砼输送泵处设沉淀池；现场污水由排污支沟流向污水沉淀池，经处理后排入工地排水总管，再排向业主提供的、城市环保部门允许排放的城市排污管网中。考虑到节水、减少污水的排放，施工污水考虑循环使用系统，施工污水经沉淀处理，过滤后清水排入蓄水池，以作为砂浆搅拌或砼养护、模板清理湿润用水。生活区污水处理亦采用砖砌排水沟、污水沉淀池处理方式。 3)

施工现场、生活区设临时厕所两座，生活区同时布置两处淋浴间。化粪池每月请环保部门清理一次。 4)

临时消防布置：本工程临时消防考虑施工现场建筑室外及工地进出口处各布置一个消防栓，另在室外生产加工区、办公区、外脚手架、材料仓库等处按临时消防要求、消防重要程度设置合理数量的消防灭火器材。楼层消防用水，因采用多级泵供水，水量可满足消防需要。 5)

临时用水量计算 （1）

现场施工用水量，按下式计算：

q1?k1?Q1?N1K2?T?t8?3600 取：k1=1.05；k2=1.5；各用水对象用水量如下表：

用水对象 浇筑混凝土（养护等） 冲洗模板 搅拌机、泵车清洗 砌筑全部用水 抹灰全部用水 楼地面 合计 耗水量 （N1） 200l/m5l/m2 3 总工程量 (Q1) 85000 250000 750 3000 200000 100000 有效工 作日(T) 300 300 300 100 100 100 每天工 作班(t) 2 2 2 2 2 2 Q12N1 T2t 28333 2083 250 3000 3000 2500 200l/台班 200l/m3l/m5l/m 2 3 2

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将数据代入公式，计算得： q1=2.14l/s

（2）

施工机械用水量，按下式计算：

q2?K1?Q2N2K3

8?3600现场机械用水量较少，按1l/s计入。

（3）

施工现场生活用水

q3?P1?N3?K4

t?8?3600取：P1=260；N3=50l/s；K3=1.4；t=2 则：q3=0.32l/s

（4） 生活区生活用水

P1?N4?K4q4?

t?8?3600P1=260人，N4=100l/s，K4=1.4 t=2 则：q4=0.63/s

（5）

总用水量计算：

q1 +q2+ q3+q4 =2.14+1+0.32+0.63=4.09l/s 消防用水按q5=10l/s考虑。 则总用水量q=4.09/2+10=12.05l/s （6）

给水管径的确定：

取：Q=14.27l/s；ν=1.2m/s 则：d=123mm。

d?4Q=123㎜

????1000显然平面供水主管采用φ100mm镀锌管，而楼层用水在考虑使用蓄水池后，采用φ50镀锌管及多级泵向楼层施工供水，而用施工用水高峰与生产用水高峰不一致，这样施工用水布置可满足临时生活、施工用水及消防的需要。

3.5 施工机械及临时生产区的布置

? 施工机械的布置 １）

本工程建筑规模大，为此，施工机械的配备和布置应结合工程特点、工期要求最大程度地满足工程施工需要。

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２） 本工程的施工将充分体现我公司施工机械配备不但数量可观，而且性能精良，完全可满足本工程的施工需要。为确保本工程的施工顺利进展，公司将调度各种高性能、低损耗的机械设备进场投入使用。

３） 施工机械的布置根据现场平面布置总图的要求统一规划，合理布置到相应位置。垂直运输是整个工程施工中主要的环节，本工程考虑在每栋楼布置一台QTZ40T塔吊，臂长约为47m，其回旋半径基本上可覆盖工程主体和主要生产区和材料堆场。塔吊的安装时间放在土方开挖后进行，塔吊基础的底标高与基础筏板的底标高一致，考虑到施工现场的土质层相当部分以淤泥质为主，因而在开挖至塔吊基础底标高后采用碎石夯填，使得石料进入淤泥质土层中，这样塔吊基础下的土持力层基本上可达原有土质层的承载能即85KPa～95Kpa。塔吊基础主要采用钢筋混凝土筏板结构形式。塔吊基础距基坑一侧及标准节四周砌筑挡土墙，以利于周边部位的土方回填夯实，而砖砌体所围护的方框内采用砂回填，这样有利用塔吊的最后拆除。塔吊一次安装高度控制在40m内，随着建筑物高度的攀升，塔吊靠增加标准节和结构附着设施升高到施工高度，相邻两台塔吊或臂长部位相互交叉的两台塔吊的安装高度应错开一定约两个标准节的高度（即6m）。塔吊运行具体实施按塔吊使用说明、塔吊标准规范及本公司的有关《附着式塔吊基础及附着实施细则》的有关规定执行。

４） 人员的上下和部分物资的垂直运输采用客货施工电梯，本工程布置八台SCD2000电梯。客货电梯同样随着建筑物的攀升，跟后增加标准节和结构附着。

５） 本工程采用商品砼，结构砼用量较大，地下车库地下筏板结构建筑物纵向长度较长，浇筑时以沉降缝或后浇带分隔，无考虑由中间向两边的顺序推进，在地下室结构施工阶段以及地下车库顶板施工阶段各个单位工程至少安排一台汽车泵或固定泵进行砼的泵送浇筑；在上部结构施工阶段，主要以一台固定泵泵送浇筑砼为主。砼泵机的布置应考虑砼运输车辆的进出和会车方便，本方案考虑各泵机放在道路交通方便处，泵机的砼供应车辆按指定的运输路线进出，彼此不发生冲突。泵机的布置还应考虑到泵管的铺设，本工程竖向供料采用楼层预留孔洞安装固定泵管，由泵机接到立管的水平泵管应有

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一定的长度，并应用钢管焊接搭设牢靠稳定的支架。楼层结构砼浇筑时，布置砼泵管分布器，分布器上下布置在固定位置上，其下模板支撑立架加强，楼层上架设支架平台。

６）

本工程几乎所有砼均采用商品砼，但考虑零星构造柱砼搅拌和砌筑砂浆及零星抹灰砂浆的拌制，本工程布置、零星砼及砂浆搅拌区，小用量的砂浆或构造结构砼采用客货电梯运输。

７） ８）

当然本工程抹灰砂浆主要考虑采用自拌砂浆。

钢筋加工制作基本上集中在四个区域内进行，配置两台对焊机、三台弯勾机、三台切断机。

９）

结构施工时均布置相对独立的木工加工棚，各加工棚内布置一台锯板机、一台刨板机。

１０） 生产区设总配电间一座，按三线五相制、TN-S系统、三级配电二级保护、

分路控制分级管理的原则布置供电线路。

? 主要施工机械计划

主要机械设备计划表

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 机械名称 塔吊 客货施工电梯 砼输送泵 电渣压力焊机 木工圆盘锯 木工平刨机 插入式振捣器 平板式震动器 真空吸水机 对焊机 钢筋切断机 钢筋弯勾机 型号 QT40T SCD2000 JSD-600 MJ104-1 MB573 ZN-35 ZW-7 HZJ-60 UN-100 QJ40 钢筋弯筋机 数量 8 8 8 5 5 30 8 12 8 12 12 备注 臂长47m 双笼 根据砼浇筑量由商品砼供应提供相应数量 页 第 34

序号 13 14 15 16 17 18 19 20 机械名称 真空吸浆机 砼抹光机 电焊机 高扬程水泵 潜水泵 砼搅拌机 砂浆机 打夯机 型号 GW-11/2 JY100 JZ350 LHJ-200 HW-60 数量 8 5 5 12 20 6 10 6 备注 100m扬程 ? 施工现场生产区的布置

１） 布置四个木工间。每个木工间内配备一台园盘锯，一台刨板机。

２） 在布置临时生产区时，应同时考虑材料堆场的布置部位，原则上应满足就近

布置、分类堆放的要求。

３） 临时生产区的布置随着施工形象进度的开展，将作相应的调整。除了现场搅

拌区作上述调整外，现场加工区在进入装修阶段后将钢筋加工棚改成材料堆场，同时材料堆场也作相应调整。装修所用的材料和部分安装材料可利用建筑物室内进行堆放。

４） 工地总配电间布置在生产区内。临时办公用房亦布置在施工现场内。 ５） 临时生产设施用房配备如一表所示：

临时生产设施用房配备一览表

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 名称 总配电间 电工间 化粪池 门 卫 项目办公室 电焊工间 机修间 机操工间 材料仓库 搅拌棚 结构类型 砖混结构 砖混结构 砖混结构 砖混结构 彩钢板 砖混结构 砖混结构 砖混结构 砖混结构 钢管扣件 一层 备注 彩钢瓦顶 彩钢瓦顶 二层 页 第 35

3.6 临时生活区的布置

1）

临时生活区的布置原则：根据本工程建设规模和工期要求，将投入大量的劳动力进场施工，同时作为土建施工与机电安装承包商，按招标文件要求作为总承包商应提供其他分包商的临时生活设施。因此，临时生活区的布置不但应满足我公司承包范围内的生活设施需要，还要充分发挥总承包商的职责，满足其他分包单位的生活设施需要。 2）

临时生活区的布置

（1） 本工程作为一个现代化的办公大楼，临时生活区的布置应考虑到工程开工后

的施工用地需要。因而临时生活区的布置考虑布置在工地北侧的空地上，不影响本期施工总进度目标的实现。但临时生活区的布置应考虑到业主在标准、拆除时间等方面的要求，不因临时设施的布置而影响本工程的建设。

（2） 根据测算，高峰期整个工程将有约600余人进场施工，为了统一有序管理。

生活区内均配备完善的后勤供应设施，包括职工宿舍、锅炉房、厕所和管理用房等。

（3） 生活区内的设施应完善配套，包括给水管道、排污管道和供电线路等均应布

置到位，所有管线均采用埋地敷设，在铺筑生活区区内道路时一并将所有管线埋设好，其中排污管道应控制好标高和排水坡度，将所有污水按排水方向和设计坡度排入管网后于化粪池处交汇，再接至业主提供的城市允许临时排污管网内，不得任意排放，以防污染周边环境。

（4） 给水系统应考虑生活区内的消防需要，各生活区内考虑设一座消防栓，并在

水源接入处靠近食堂部位设一座储水水箱，平时作为生活用水储备用，同时在紧急时刻可提供作为消防水箱。

（5） 生活区内的临时用电由施工现场的总配电间接入，供电系统分动力和照明两

路，其中动力用电由配电间引至食堂内的配电箱。照明用电则分路供应，每栋职工宿舍各一路，食堂浴室等为一路，并在生活区内布置夜间照明灯。

（6） 生活区围墙采用彩钢板围护，围墙根部设500mm高的砖砌基础，沿围墙纵向

每隔4m设一砖柱，作为支承和分隔彩钢板。以便于将生活区与施工现场相对分开。

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（7） 生活区的管理应制订切实可行的具体制度，每个生活区每天安排一人专职进

行卫生保洁工作，同时项目部后勤管理部门抽调专人负责生活区的日常管理和巡回检查。以员工满意的后勤服务来确保施工生产的顺利开展，让职工在辛勤劳动之余能得到可口卫生的饮食供应和整洁有序的住宿环境。

（8） 生活区临时设施配备一览表

生活区临时设施用房配备一览表

序号 1 2 3 4 5 6 7 名称 宿舍楼 食 堂 厕所 门卫 生活区管理部 结构类型 活动房 砖混结构 砖混结构 砖混结构 活动房 备注 彩钢板顶 3.7 临时供配电的设计与布置

1） 临时供电布置：按分路控制，分级管理、三级配电、二级保护的原则，按TN-S

三相五线制系统布置。临时供电由现场业主供电网接出沿工地临时围墙尽量采用架空线路，建筑物室内和现场接驳用电采用橡皮绝缘电缆；穿过施工场地的临时用电线路均需通过地下保护管；楼层用电线路采用桥架临时牢靠地固定在砼柱或剪力墙上。施工现场用电分级、分区管理控制，现场临时照明与办公。临时配电线路共分五路，一路负责两台塔吊，一路负责钢筋加工场，一路负责楼层用电及现场用电，一路负责生活区用电，一路负责现场照明及办公室用电。 2） 临时配电计算：

（1） 临时用电的设计计算的主要机械用量及其额度如下表所示。

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主要机械设备用电量一览表

序号 1 2 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 直流电焊机 交流电焊机 对焊机 电渣压力焊机 机械名称 塔吊 客货施工电梯 木工圆盘锯 木工平刨机 插入式振捣器 平板式震动器 真空吸水机 高扬程水泵 潜水泵 砼搅拌机 砂浆机 打夯机 钢筋切断机 钢筋弯勾机 型号 QTZ40T SCD2000 MJ104-1 MB573 ZN-35 ZW-7 HZJ-60 GC-11/2 JZ350 LHJ-200 HW-60 QJ40 GW40 考虑可能最大负荷P1 BX-300-1 AX-250 UN-100 JSD-600 考虑可能最大负荷P2 2 3 8 8 10 20 100 45 数量 8 8 5 5 30 8 12 12 20 6 10 6 12 12 单机 功率 40 20 5.5 3 0.5 0.5 4 3 1.5 7.5 3 2 7 3 总功率 320 160 27.5 15 15 4 48 36 30 45 30 12 84 36 942.5 20 60 800 360 1240 （2） 临时用量计算：

电动机额定总功率ΣP1=942.5KW。 电动机额定总电容量ΣP2=1240KVA。

施工现场办公照明用电ΣP3取动力用电的30KW。生活区用电考虑40KW。

P?1.05(K1?P1cos??K2?P2?K3?P3?K4?P4) 取：K1=0.5；K2=0.5；K3=0.8；K4=1.0 代入计算得：P=684KVA。 而本工程业主提供的临时供电电源，能满足施工临时用电的要求。

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3.8 施工现场的美化布置措施

１） 施工现场临时办公室前、临时生活区、临时主道路侧附近均布置临时绿化，

种值季节性花草，以美化施工现场。

２） 在工地临时围墙上、建筑立面脚手架上等处布置安全与文明标语。工地入口

显目处布置“七牌一图”。做好精神文明现场的美化工作。

３） 及时做好工地内外的卫生工作，及时清理施工垃圾及其他垃圾。在大风干燥

季节，对临时道路路面及施工场地地面进行洒水，避免尘土飞扬。 ４） 建筑立面脚手架的外侧满绿色挂密目安全网，不仅有利于安全防护，同时也

有利于施工现场的美化，避免在大风季节的灰尘飞扬、污染环境。

3.9 施工总平面示意图

见后页图所示。

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第四章 施工进度计划

本章要目： ? 施工进度计划的编制说明及主要控制点 ? 施工总进度计划表 ? 保证施工进度计划措施

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4.1 施工进度计划的编制说明及主要控制点

１） 综合考虑我公司资源的优势，完全接受并同意“合同文件”中有万豪国际二

期14～15、18～19、21～22、25～26号楼、附属用房及地下室工程工期及节点要求。

２） 工程基础挖土阶段，在基础垫层浇筑前进行基础验槽，在基础筏板钢筋绑扎

前留有一天的时间用于桩基动测及桩基验收工作。

３） 无论是地下室结构施工还是上部结构施工，同时都考虑到水电安装及其它业

主指定分包工程的施工预埋作业时间。

４） 结构中间验收分两次进行，即基础一次，主体为第二次。 ５） 地下室装修作业可安排在地下室结构验收后进行。

６） 上部装修作业在各阶段中间验收后，即可着手进行。在室内装修及室外装修

正式开展之间，均留有足够的时间用于装修样板的施工。在装修施工过程中多工种、多班组流水施工作业。在装修后期留有充足的时间用于建筑物周边的环境工程施工及建筑物投入使用前的设备调试等工作。为室外总体水、电、煤、消防等配套工程预留3个月的施工时间。

4.2万豪国际二期14～15、18～19、21～22、25～26号楼、附属用房及地下室工程施工总进度计划表

见后页附表所示。

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4.3 保证施工进度计划的措施

1) 由项目经理全面负责本工程组织实施，协调并调用各方面的人力、才力、物力

资源，确保本工程施工的顺利、高速、高质量进行。

2) 专门成立施工技术部，负责施工进度计划的编制及动态管理，确保施工技术的

经济合理性，提高工程质量，确保人力、物力、财力的合理投入，加快施工速度。

3) 选调优秀管理人员组成本工程现场项目经理部，对该工程施工实行计划、组织、

协调、控制、监督和指挥职能。要求本工程的项目经理具有丰富的大型工程项目管理经验，本公司将委派本公司最优秀的项目经理 李海峰 先生来负责此项工程的施工，该同志具有丰富的施工经验，较强的施工技术水平，更具有极高的施工管理水平，在公司员工中及施工企业界有着较高的威望。项目总工程师不仅具有丰富的施工经验，并有较高的专业技术水平，承担并负责过多项大型、高难工程；项目部组成人员年轻有为，大部分具有丰富的大型工程施工经验，同时又具备丰富的专业技术技能，能做吃苦耐劳，具有较强的敬业精神。 4) 保证充足的劳动力投入，我公司施工人员充足，工种齐全，施工素高。对于本

工程的施工，我公司均由本公司的施工人员进场施工，劳动力由总公司统一调配，并且派遣人员全部参加过获奖工程建设或省（市）优质工程建设的班组、操作工人参与本工程的施工，以满足工程施工的需要。

5) 在施工中以总工期为目标，以阶段控制计划为保证，采取动态管理，使施工组

织科学化，合理化，确保阶段计划按期或提前完成。采用Micosoft Project2000项目管理软件辅助进行项目施工进度控制，合理使用“人力、物力、财力”资源，向关健工序要时间，从非关健线路中挖潜力，动态控制工程施工进度。 6) 积极采用“新技术、新工艺、新设备、新材料”，本工程科技含量高，“四新技

术”的采用是确保工程如期竣工的关健。

7) 高标准运行ISO9000质量体系程序文件，精心组织施工。质量体系程序文件本

身要求凡涉及“用户、质量、信誉”形为，进行严格的过程监控，杜绝质量通病，保证工程施工的顺利进行。

8) 在项目实施过程中，标准运行安全保证体系，以施工安全来确保工期目标的实

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现。

9) 推行全面计划管理，认真编制切实可行的工程总进度计划，网络计划和相应的

月、周施工作业计划，所有计划均由现代项目管理软件辅助进行。对每个作业班组下达生产计划任务书，使施工生产上下协调，长、短期计划衔接。利用微机控制全面进度计划，坚持日平衡、周调度，确保月计划的实施，从而保证该工程总工期的实现。

10) 设立施工工期进度奖与工期保证金制度。根据本投函的履约质量奖罚金，层层

分解到各个施工进度控制点，然后再分解到各个作业、工种、班组，以每日生产计划任务书为依据。根据每周生产进度计划进行考核，完成生产计划班组给予奖励，完不成计划承担工期保证金，并且安排其它班组参加，确保当月生产施工进度计划完成。

11) 投入足够的周转材料、施工机械以确保施工需要。根据施工机械、周转材料一

览表的要求，及时组织进场。

12) 处理、配合并协调好同业主指定分包工程间的关系，不仅保证工程的施工质量，

确保施工安全，同时保证工程施工的顺利开展。

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第五章 主要分部项工程施工方案

本章要目： ? 测量定位放线 ? 沉降观测 ? 土方开挖、基坑支护、基坑降排水 ? 基础结构工程 ? 基坑的回填 ? 基础施工阶段的基坑与环境变形的监测 ? 上部结构工程 ? 外墙脚手架工程 ? 屋面工程 ? 粗装修工程 ? 水电安装工程

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5.1 测量定位放线

5.1.1 整体建筑物坐标确定的方法

? 根据定位控制总图、并根据城市直角坐标体系建立现场相应的直角坐标控制网

络，采用AUTOCAD绘出相应直角坐标系统图，如此可计算出建筑物坐标，以此坐标可根据此直角坐标控制系统进行定位。

5.1.2工程测量定位放线方案的确定

?

本工程的测量定位放线较为复杂。只有采用新工艺、新技术、新设备和加强管理控制的前提情况下，以满足测量定位放线的精度要求。从而保证总轴线的垂直度偏差不大于H/1000（H为建筑物总高），且全高垂直度最大偏差不大于40㎜，层间偏差不大于h/200（h为建筑物层高度）。 ?

测量定位控制的方法

１） 为保证本工程的垂直度、几何形状、截面尺寸达到设计要求，首先要建立较

高精度的测量控制网进行控制，并据此进行定位放线，其方式主要有外控与内控两种。

２） 外控形式是在建筑物外建立控制网，用经纬仪在组成控制网的控制点上进行

投测定点，以此确定建筑物轴线或墙柱、梁控制点、线。虽然本工程场地较为开阔，但由于本各栋工程所组成的轴线及几何尺寸、截面形状较为复杂，外控网只能进行俯视或平视测量定位放线。因而本工程地下室工程及地下室顶板平面的测量定位放线，可采用外控网进行控制，但依然较为复杂，测量精度受到限制，仍需采用内控进行辅助测量定位，从而保证各轴线及构件绝对与相对位置的一致性。而对于上部结构的测量定位放线显然采用外控法难以控制。

３） 内控网是在建筑物内地面建立内控网，各层楼板在组成控制网的相应位置上

预留传递孔，在控制点上直接用铅垂仪或锤铊通过预留孔将其点位置引投递至任一楼层。而后通过引测到的点进行各楼层的轴线等定位放线。内控方法

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较好地弥补了外控网的不足，同时内控网受外界环境气候条件的干扰较少，只是在各楼层相应位置须留设传递孔。因则本工程上部结构以内控法进行测量定位及垂直度控制。 ?

测量仪器的与工具，如下表所示。

测量定位放线测量仪器一缆表

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 仪器名称 经纬仪 水准仪 自动安平水准仪 锤铊 钢卷尺 钢卷尺 铝合金塔尺 其它辅助仪器 对讲机 规格型号 J2 Wild NA2 DS3 15㎏ 50m 5m 5m 测量精度 2” ±0.3mm/Km ±3mm/Km ±5㎜/100m ±1mm/5m 数量 8台 1台 12台 16只 12把 20把 13根 5套 16台 备注 校验合格 校验合格 校验合格 校验合格，局域内控网用 校验合格 校验合格 校验合格 校验合格 １） 15㎏重锤球以及附属投点工具，要求严格同轴并可调节高度。 ２） 50m普通钢卷尺两把，及悬空丈量的轴杆架与弹簧秤。 ３） JD-J2激光经纬仪七台：测角2”。 ４） J2光学经纬仪一台：测角2”。

５） WILD NA2水准仪一台：测量精度±0.3㎜/km，用于沉降观测。 ６） DS3自动安平水准仪十二台：测量精度±3㎜/km。 ７） 无线通讯联络设备（对讲机）若干台。 ?

测量定位放线精度估算

１） 根据上述仪器设备条件下进行精度估算，是最后确定施工定位放线方案的基

础，由精度估算结果与容许值比较可确定测量方案的可靠程度。 ２） 精度分析的原则

（１） 本工程的测量定位放线的精度主要表现在仪器投点精度与施工放样精度两

个方面。

（２） 测量定位采用平面控制与铅直控制。以铅直控制提供平面控制的条件，又以

平面控制验证铅直控制的效果。精度分析按独立网进行，不考虑道级控制网的精度影响。

（３） 取两倍中误差m（标准差）作为限差△。为增大精度分析可靠性，简化分析

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程序，主要项目限差均取大值。

（４） 采用等影响原则与小而忽略不计原则进行简化、概略计算。 （１） 普通钢卷尺尺量精度估算

本工程的钢卷尺均作为水平状态的尺量，受建筑形状的限制，最大丈量长度约为25m。普通钢卷尺的测量误差是由尺长改正中误差、钢尺改正中误差、钢尺温度改正数中误差等三项组成。

m??mc?mp?mt2式中:mc为钢尺尺长中误差,由钢尺平检改正长度确定;mp为钢尺拉力改正中误差,由拉力钢尺弹性模量钢尺截面积决定;mt为钢尺温度改正中误差,由温差及钢尺的热膨胀系数决定本计算估算认为mc?mp?mt?2mm,即同钢尺尺长中误差相等则m??3.46mm22即：

（２） 施工放样精度

施工放样精度由投点误差、弹控制网线误差、定模板轴线误差、模板安装误差、量截面尺寸误差、外界影响误差等因素确定，根据《钢筋砼高层建筑结构设计与施工规程》（JGJ3-91）中的规定，上述各误差最大允许值为±5㎜，按等精度影响估算原则，则施工放样误差估算为：

m放??56??12.24mm

（３） 测量定位放线的精度高低主要取决于施工放样误差的大小，其次取决于钢尺

尺量误差及锤铊投点精度误差，而所选的测量仪器对测量精度的影响很小。因此不管本工程的轴线、截面、尺寸等方面的几何参数如何复杂，采用精度较高的仪器均能确保投点的精度，在投测仪器、工具的选择上有较大的灵活性，既可用先进高精度的仪器，也可采用常规的仪器。 ?

测量定位实施方案概述

１） 地下室工程施工测量主要采用外控测量定位。进场后，在建筑物的外框周边

建立外控网。外控网的控制点由城市坐标确定，在控制点平差并经验收后测定各轴线定位控制点。建筑物的轴线、截面、尺寸均采用仪器定位，局部采用尺量定位。

２） 上部结构测量定位采用内控法：采用铅垂仪传投控制点，在楼层确定控制点

后，采用激光经纬仪或光学经纬仪进行投点测量定位。

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