2022年重庆医科大学医学信息学院805管理学原理考研核心题库

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2018年重庆医科大学医学信息学院805管理学原理考研核心题库（一） (2)

2018年重庆医科大学医学信息学院805管理学原理考研核心题库（二） (15)

2018年重庆医科大学医学信息学院805管理学原理考研核心题库（三） (27)

2018年重庆医科大学医学信息学院805管理学原理考研核心题库（四） (38)

2018年重庆医科大学医学信息学院805管理学原理考研核心题库（五） (51)

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第 2 页，共 63 页 2018年重庆医科大学医学信息学院805管理学原理考研核心题库（一）

说明：本套核心题库按照考试大纲、历年真题、指定参考书等结合考试侧重点和难度，精心整理编写。核心题库更突出针对性和实战性，考研冲刺必备资料。

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一、单项选择题

1． 管理人员与作业人员的根本区别在于（ ）。

A.需要与他人配合完成组织目标

B 需要从事具体的文件签发审阅工作

C.需要对自己的工作成果负责

D.需要协调他人的努力以实现组织目标

【答案】D

【解析】管理人员的工作是通过他人并与他人共同完成组织的目标。通常情况下，管理人员并不亲自从事具体的作业工作，而是委托他人去干，自己花大量时间和精力进行计划安排、组织落实，指导激励和检查控制其他人的工作，管理人员之所以在身份和地位上不同于其他人，就是因为其工作在性质上与这些人的作业工作有着迥然差异，因此，管理人员与作业人员的根本区别在于需要协调他人的努力以实现组织目标。

2． 下列（ ）不是实践中计划组织实施行之有效的主要方法。

A.滚动计划法

B.决策树法

C.网络计划技术

D.目标管理

【答案】B

【解析】实践中计划的组织实施行之有效的方法主要有目标管理、滚动计划法和网络计划技术等。

3． 信息技术可以透过以下（ ）方面来提高公司的绩效。

A.商业过程的改进

B 个人生产力和决策质量的提高

C.取得行业内的竞争优势

D.ABC

【答案】D

【解析】信息技术可以透过以下几个方面来提高公司的绩效:①商业过程的改进;②个人生产力和决策质量的提高:③取得行业内的竞争优势。

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第 3 页，共 63 页 4． 组织文化具有（ ）。

A.较强的创新性，打破传统观念和价值体系

B.独立于环境，始终保持高雅性和纯洁性

C.在内外条件发生变化时，淘汰旧文化，发展新文化

D.以不变应万变，始终保持稳定性

【答案】C

【解析】任何一种组织文化都是特定历史的产物，当组织的内外条件发生变化时，组织必须不失时机地丰富、完善和发展组织文化。这既是一个不断淘汰旧文化和不断生成新文化的过程，也是一个认识与实践不断深化的过程。组织文化由此经过不断的循环往复达到更高的层次。

5． 一般来讲，对于新的竞争者而言，进入一个产业的可能性同时也意味着进入壁垒的存在，进入壁垒主要来源于两个方面:规模经济和（ ）。

A.产业生命周期

B.竞争程度

C.产业环境的文化

D.品牌忠诚度

【答案】D

6． 马斯洛认为人类的需求可分为五个层次，其由低到高的顺序为（ ）。

A.生理、安全、社交、尊重、成就

B.安全、生理、社交、尊重、成就

C.生理、安全、尊重、社交、成就

D.尊重、生理、安全、社交、成就

【答案】A

【解析】马斯洛认为人类的需求可分为五个层次，其由低到高的顺序为:①生理需要。包括觅食、饮食、栖身、性和其他身体需要;②安全需要。包括保护自己免受生理和情绪伤害的需要;③社会需要。如爱、归属、接纳和友谊;④尊重需要。内部尊重因素，如自尊，自主和成就感:外部尊重因素，如地位、认可和关注;⑤自我实现需要。使个体成为他可以成为的人的内驱力，包括成长、开发自我潜能和自我实现。

7． 如果追随者的独立性较强，工作水平高，那么采取（ ）的领导方式是不适宜的。

A.专权型领导

B.民主型领导

C.魅力型领导

【答案】A

【解析】专权型领导是指把管理的制度权力相对牢固地进行控制的领导者，这就意味着对下

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第 4 页，共 63 页 属而言，受控制的力度较人，而独立性较强的追随者是不愿意被控制的，因此，这种领导方式不适宜。

8． 下列不属于决策者只寻求满意结果的原因的是（ ）。

A.只能满足于在现有方案中寻找

B.决策者能力的缺乏

C.选择最佳方案需要花大量的时间和金钱

D.决策者只需要有满意的结果

【答案】D

【解析】决策者只寻求满意结果的原因的是:①决策者不注意发挥自己和别人继续进行研究的积极性，只满足于在现有的可行方案中进行选择:②决策者本身缺乏有关能力，在有些情况下，决策者出于某些个人因素的考虑做出自己的选择;③评估所有的方案并选择其中的最佳方案需要花费大量的时间和金钱，这可能得不偿失。

9． 接受（ ）的管理者可能决定向新来的员工支付比最低工资高一些的工资。

A.功利观

B.权利观

C.公平观

D.综合观

【答案】C

【解析】一个组织可能有四种道德观:①功利观;②权利观;③公平观;④综合观，其中，公平观要求管理者按公平的原则行事，接受公平观的管理者可能决定向新来的员工支付比最低工资高一些的工资，因为在他看来，最低工资小足以维持该员工的基本生活。

10．组织设计必须考虑到人的因素即（ ）。

A.有利于人的能力的提高

B.有利于人的发展

C.有利于个性的发挥

D.有利于个人潜能的发挥

【答案】B

【解析】组织设计的目的就是要通过创构柔性灵活的组织，动态地反映外在环境变化的要求，并且能够在组织演化成长的过程中，有效积聚新的组织资源，同时协调好组织中部门与部门之间、人员与任务之间的关系，使员工明确自己在组织中应有的权力和应担负的责任，有效地保证组织活动的开展，最终保证组织目标的实现。

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