《管理学基础》模拟试卷（十四）

《管理学基础》模拟试卷（十四）

（依据湖南师大出版社仲崇高教材编写，题后为出题页码） 一、单项选择题（本题共25题，每小题1分，共25分）

1.某公司生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为10万元，产品单位售价为15 元，其盈亏平衡点的产量为（）。 P123

A.1万件 B.5万件 C.10万件 D.6万件

2.下列不属于不确定型决策的方法是（）。 P126-129

A.小中取大法 B.最大最小后悔值法 C.大中取小法 D.决策树法

3.用科学的方法对工人的操作方法、工具、劳动和时间的搭配；使工人掌握标准化的操作方法，使用标准化的工具。这是指（）。 P34-35

A.职能工长制 B.差别计件工资制 C.工作定额制 D.标准化管理

4.下列不属于按沟通所借助的中介或手段分类的是（）。 P272-274

A.平行沟通 B.非语言沟通 C.电子媒介沟通 D.书面沟通

5.在管理方格图理论中，领导者与员工相互信任和尊重，个人通过组织目标凝聚为团队，由此产生共同的利益并为之团结协作。这属于那种领导方式( )。 P248-249

A.中庸型管理 B.任务型管理 C.乡村俱乐部型管理 D.团队型管理

6.决策树由决策点、机会结点、方案枝和概率枝组成，则决策树图的画法顺序为（）。

P124

A.自上而下 B.自左至右 C.自右至左 D.自下而上

7.费德勒所确定的影响领导行为能力的三要素，正确的是（）。 P250

A.领导风格职位权力任务结构 B.下属素质上下级关系领导素质 C.上下级关系任务结构职位权力 D.任务结构下属素质上下级关系

8.在研究型机构中，下列哪种领导方式的效果最差（）。 P251

A.低任务高关系 B.高任务高关系 C.低任务低关系 D.高任务低关系

9.通过面试的小刚，按照公司的规定要先培训半个月。这属于人员培训方式的哪一种（）。 P190

A.在职培训 B.离职培训 C.导入培训 D.技术培训 10.人类为了满足自身需要，不断拓展对客观世界及其自身的认知与行为的过程和结果的活动我们称之为（）。 P325

A.创新 B.变革 C.计划 D.发展

11.下列不属于具体（微观）环境要素的是（）。 P50-51

A.压力集团 B.顾客

1

C.供应商 D.社会文化

12.在管理实践中，管理的四种职能一般是顺序履行的，即（）。 P12

A.计划控制领导组织 B.领导控制计划组织

C.组织控制计划领导 D.计划组织领导控制

13.有一种领导理论，将领导方式分为：指示型领导者、支持型领导者、参与型领导者、成就导向型领导者，这种领导理论是（）。 P253

A.权变理论 B.路径-目标理论 C.管理方格理论 D.生命周期理论

14.面对未来可能呈现的多种状态，决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态，但可判断各种状态出现的概率。是下列哪种决策法（）。 P122

A.风险型决策法 B.确定型决策法 C.头脑风暴法 D.非确定型决策法

15.马斯洛的需要层次论认为，人的最底层需求是（）。 P217

A.生理需要 B.自我实现需要 C.安全需要 D.归属和爱的需要

16.某广告公司是一个大型的广告公司，其业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成，所以以下哪种组织结构能最好的完成公司的业务要求（）。 P167-170

A.直线型 B.矩阵型 C.职能型 D.网络型

17.公司总经理把产品销售的责任和权力委派给一位副总经理小李，但同时又要求各地经销部的经理直接向公司总设计师小王回汇报当天的销售指标；小王可以直接向各地经销部经理下达指令。总经理的这种做法违反了管理中的什么原则（）。 P157-158

A.权责对等原则 B.统一指挥原则 C.柔性经济原则 D.控制幅度原则

18.某学校规定，学生上课迟到一次，扣除一学分，来控制学生迟到现象，这是哪一种强化方式（）。 P228-229

A.正强化 B.负强化 C.惩罚 D.衰减

19.必须履行许多法律性的或社会性的例行义务属于以下哪种管理者角色（）。 P21

A.挂名首脑 B.领导者 C.企业家 D.发言人

20.空想社会主义的代表人物之一是（）。 P31

A.罗伯特·欧文 B.孔茨 C.巴纳德 D.西蒙

21.计划中不可以调整的，在运用规则中，没有自行处理的权力的是（）。 P86

A.目标 B.规则 C.程序 D.政策

22.决策的目的是（）。 P108

A.解决问题或利用机会 B.实现目标

2

C.使利润最大化 D.令人满意 23.“SMART”原则中“A”是（）。P94 A.时限性 B.可接受性 C.实际性 D.明确性 24.不属于外部招聘的是（）。 P183–184

A.广告招聘 B.员工推荐 C.内部提升D.就业服务机构

25.业务战略选择在行业中创造高于平均经营业绩水平的策略不包括（）。 P142

A.成本领先 B.服务至上 C.差异化 D.聚焦

二、多项选择题（本题共15题，每小题2分，共30分）

26.按自然状态的种类分类可将决策问题分为（）。 P114 A.风险型决策 B.科学决策 C.经验决策 D.确定型决策

E. 程序化决策

27.霍桑实验包括以下哪些事件（）。 P39 A.谈话研究 B.工厂照明实验 C.观察实验 D.铁锹实验 E.继电器装配实验

28.麦克利兰的成就需要论主要有哪些（）。

P220-221 A.亲和需求 B.成就需求 C.尊重需求 D.权力需求

E.安全需求

29.斯金纳的强化理论包括以下哪几个（）。

P228-229 A.正强化 B.衰减 C.惩罚 D.负强化

E.报酬

30.以下说法正确的有哪些（）。 P293-294 A.控制是一个过程。 B.控制有很强的目的性。

C.控制是通过“监督”和“纠偏”来实现的。

D.控制是管理的一项重要的职能，它与计划、组织、领导工作是相辅相成、互相影响的。

E.控制就是监管好财务

31.下列哪些属于组织文化的功能（）。P56 A.导向功能B.激励功能 C.辐射功能D.指导功能

E.约束功能

32.人员配备计划的内容一般包括以下哪几个方面（）。P177–178 A.人力资源补充计划B.人力资源调配计划

3

C.人力资源开发计划D.员工职业发展规划

E.组建项目团队

33.属于企业战略实施的阶段的是（）。P145 A.战略发动阶段B.战略计划阶段 C.战略运作阶段D.战略转换阶段 E.战略的控制与评估阶段

34.德尔菲法的主要特点有（）。P121

A.不记名投递征询意见 B.统计归纳 C.沟通反馈意见 D.鼓励独立思考，畅所欲言 E.使群体的压力降到最低

35.目标开展不包括以下哪些工作（）。P97 A.目标分解B.编制计划 C.监督与检查D.对策开展 E.明确目标责任

36.组织文化塑造的基本原则有（）。P57–58 A.以人为中心B.凸显特色 C.重在领导D.努力创新 E.赢在执行

37.冲突管理的基本方法有（）。P260 A.结构法B.对抗法 C.调解法D.促进法 E.沟通法

38.组织沟通的障碍有哪些（）。P283–286 A.上下级关系B.信息技术 C.人员文化水平D.领导者风格 E.组织结构

39.挫折产生的必备条件（）。P229–230 A.个人所得期望的目标是重要的、强烈的 B.拥有积极进取的态度

C.个人认为这种目标有可能达成 D.在目标与现实中存在难以克服的障碍 E.工作安排不当

40.管理包括哪几个基本活动（）。P11 A.确定目标 B.组织实施 C.考核结果 D.激励与沟通 E.培训人才

三、判断题（本题共10题，每小题1分，共10分）

41.战略管理不是静态的、一次性的管理，而是一种循环的、往复性的动态管理过程。（）P135

42.矩阵型组织结构是最古老、最简单的一种组织结构形式。（） P167

43.管理科学学派是泰罗科学管理理论的继承和发展。（） P41

44.勒温探索研究了三种领导维度：一是独裁型作风、二是民主型作风、三是放任型作风；

4

其中最好的领导作风是放任型作风。（） P246

45.领导者采取何种领导方式，应当视其下属“成熟”程度而定。当某一下属有能力但不情愿承担工作责任时，对于下属应采取参与型领导方式。（） P251

46.组织结构按照管理层次的多少和管理幅度的大小，可分为扁平式和锥形式。（） P165

47.科学管理之父泰罗提出了“差别计件工资制”的报酬制度。 ( ） P34

48.统一指挥原则中上级对下级可以越级指挥和检查工作。（） P157

49.“社会人”假设的理论基础是人际关系学说。（） P210

50.赫茨伯格的双因素理论认为，引起人们行为动机的因素有两个；一个是保健因素，二是激励因素。其中，保健因素是指与员工满意情绪有关的因素。（） P222

四、填空题（本题共10题，每题1分，共10分） 51.组织的三个特征。P4

52.控制的程序主要包括。P302 53.道德观的类型有。P72

54.是管理职能中的首要职能。 P81 55.的主体是管理者，是管理工作的本质。 P109 56.战略实施的模式有。P147-148 57.组织结构的三个特性。P155 58.最常见的离职培训包括。P190 59.期望公式为：。 P224

60.领导艺术是指在领导的方式方法上表现出的和。 P255 五、简答题（本题共3题，每小题5分，共15分）

61.梅奥的霍桑实验指的是什么事情？人际关系学说的主要内容是什么? P39-40

62.简述目标管理的实施过程. P96-99

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