规划设计院官网建设和品牌管理策略（一）

规划设计院官网建设和品牌管理策略（一）

文章来自方圆水木规划设计院 转载请注明

规划设计院所涉及业务远不止景区和城市的总体规划，它还包括园林设计，建筑设计，平面设计等创造性艺术细分领域。在文库或在线书店搜索“设计”，可知它也将品牌建设和营销包括在内，因此规划设计院的网站建设就至关重要，它不仅要能在视觉效果，体例布局上给访问者以直接冲击，内容还要与之结构和形式匹配，这基本是个独立于规划设计的重要子学科。 商品展示功能的演变

理想上，产品展示或炫耀肌肉，与树立行业权威并不矛盾，比如在设计行业里，包括设计外包和咨询公司在内，展示类网站做的最好的是苹果官网，它不关心行业，没有那么多主动的，精雕细琢的系统性理论输出，但让人感到它就代表着行业标准。展示类网站只需具备两个功能：a.我是谁。b.我卖什么。但有艺术野心的人甚至连这么简单的框架都要去“突破并砸碎”，苹果不屑于自我推介环节，甚至在乔布斯纪念版块儿也只是就事论事，没有冗长的背景介绍和历史挖掘。这说明展示类网站只要有竞争力的产品，只要它能设计出别人设计不了的作品，拿出独一无二的策划，一切形式都可以废弃。比苹果更极端的是伯克希尔的主页，中学生利用业余时间一个礼拜就能做出来，它提供“思想”，而蔑视输出思想的途径。

伯克希尔走到了极简主义的极端，就是连产品本身都被逐渐淡化，变成企业精英与“粉丝级客户”的交流平台，它的核心产品是高度抽象的“我认为你应该做什么”，像可口可乐那样，只需向世人宣告你的存在，和你向他们灌输的，你加在自己身上的意象，别人并不真正关心你具体是什么，就像人们也不关心东京圣母教堂“像什么”，它的作用是继承和传播理想。 更麻烦的办法是成为行业权威

那些对成品展示不太自信的规划设计院，如果它们对自己的观念比较有自信，又不吝惜投入大量资源做基础理论研究，它就可以做行业网站，使官网新闻化，做到极端形态的它也转型成行业网站，成立行业协会，并将协会网站与企业网站做内容整合，而在资本运作层面，行业内几个主流企业对行业媒体控股，制造标准。这和单个旅游项目的开发模式近似，即做大后不是转手或拆卖，而是吸引更多投资人和其它企业入股，它的目标不是使利润最大化，而是哪怕牺牲一点儿利润，也要在长期控制这个行业。 要做新闻类行业网站就得有海量的价值输出，这种网站一般都是从一线企业的展示类网站转型过来的，它积累了大量规划设计作品，一部分是正在兴建或有意兴建的招标作品，更多是概念性作品，以及基于规划设计实践的产业分析和理论系统构建。它的网站结构框架直接来自于这些分类，比如将一级目录分成案例，研究，项目跟踪，反馈。二级目录将案例进一步细分为景区规划，建筑设计。将研究细分为产业研究，投融资研究，艺术理论研究，建筑学等。

对以上策略的反向工程会显得很奇怪，比如后来居上的，想从展示类向新闻类转型的网站，如果把上述有海量案例和研究积累网站的结构直接搬过来，就会突出自身内容不足的劣势，若基于SEO的考虑加入大量掺水文章，甚至采用文章抓取，它就会搞砸自己的品牌，因为你无法向同业者生产和输出思想。

新闻类网站更像咨询公司的前端工具，它生产的商品，是其他设计师能用来刺激和加工灵感的信息，网站优化成果是衡量这些信息市场价值的技术指标。这个指标是输出信息产品所产生的附带结果，但网站优化和信息价值之间不存在因果关系，通俗说就是，不能通过网站优化使设计咨询类网站拥有价值。

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