《创新者的解答》读后感

更新时间:2023-12-12 21:55:01 阅读量: 读后感大全 文档下载

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《创新者的解答》读后感

三部曲的最后一本,读来有点慢,中间耽误了一些时间,还好最后坚持读下来了。最后的一章有详细介绍本书的要点,就不在此坠诉。重点讲下我认为最重要的几个知识点。

寻找“零消费市场”是破坏性业务的根本。人们想要完成某项工作,但是因为现有的产品太贵或者太复杂,他们无法自己去完成工作。因此,他们勉强使用不便的、昂贵的或者满意度低的方式来完成任务。这类“零消费市场”就是绝佳的成长机会。

这个立足点必须是知名的竞争对手所不屑、乐得放弃的。只要制造出“不对称动机”,对手就会助你成功。

当你的客户满足于使用廉价简答的产品,认为“有总比没有好”。思考如何帮助客户更方便、更便宜的完成“客户想要做的工作”

另外一个点是关于创新业务如何选择管理团队的标准:

在为新业务选择管理团队时,不要把“个人属性”或“过去的职位”当成选人标准,要仔细阅读他们的履历,看看他们在过去客服过哪些问题,他们的经历是否有助于解决你的新业务将要面临的问题。

第三个点,尽快赚钱。在开始阶段,最好的投资,是“对成长有耐心,对赚钱没耐心”的资金。开始不关注赚钱,可能后面也赚不了钱。例如共享单车。 本书所讲,就是基于前两本书,教会你如何开展破坏性创新业务。非常有指导意义,就是我和老婆讨论我们应该干点什么,如何开始干的话题时,自然而然的想到书中所讲。可以在方向上给予我们很多指导,我相信是对的,但在实际执行中,也要考虑具体的情况,制定适合我们的战略和实现路径。

三本书相互参照,我也是一口气读下来,都写了读后感,收益良多。经历了越多,才能对书中所讲体会越深刻。前几年读不动,今年读起来半知半解,在往后的某个时候,我一定再会读一遍的。

学历和读书的重要性,之前是别人都这么说,自己却不明白其中的原理,现在是时刻的体悟到。会坚持读书,寻找更好的读书方法,读到的能吸收,乃至能运用到实际工作和生活中。

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