EPC项目-水利综合治理EPC总承包工程-技术标（实施计划方案、实施技术方案、管理组织方案）

水利综合治理工程EPC总承包项目

技 术 标

承包人实施计划方案 承包人实施技术方案 承包人管理组织方案

编制单位： 编制时间： 年 月 日

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承包人实施计划方案 ....................................................... 8

（一）概述 ........................................................... 8

1. 项目简要介绍 ................................................. 8 2. 项目范围 ..................................................... 8 3. 项目特点 ..................................................... 8 （二）总体实施方案 ................................................... 9

1. 项目目标（质量、工期、造价） ................................. 9 2. 项目实施组织形式 ............................................ 10 3. 项目阶段划分 ................................................ 10 4. 项目工作分解结构 ............................................ 11 5. 对项目各阶段工作及文件的要求 ................................ 12 6. 项目分包和采购计划 .......................................... 29 7. 项目沟通与协调程序 .......................................... 30 （三）项目实施要点 .................................................. 37

1.设计实施要点 ................................................. 37 2.采购实施要点 ................................................. 39 3.施工实施要点 ................................................. 40 4.试运行实施要点 ............................................... 40 （四）项目管理要点 .................................................. 41

1. 合同管理要点 ................................................ 41 2. 资源管理要点 ................................................ 43 3. 质量控制要点 ................................................ 44 4. 进度控制要点 ................................................ 58 5. 费用估算及控制要点 .......................................... 61 6. 安全管理要点 ................................................ 64 7. 职业健康管理要点 ............................................ 66 8．环境管理要点 ................................................ 77 9. 沟通和协调管理要点 .......................................... 82

10. 财务管理要点 ............................................... 84 11. 风险管理要点 ............................................... 87 12. 文件及信息管理要点 ......................................... 89 13. 报告制度 ................................................... 95

承包人实施技术方案 ...................................................... 98 （一）设计部分 .......................................................... 98

1．工程设计方案 ..................................................... 98 2．设计工作大纲 ..................................................... 99 3．各分项工程设计进度计划 .......................................... 107 4．设计进度保证措施 ................................................ 108 5．设计服务方案 .................................................... 110 6．其他投标人认为需要说明及补充的内容 .............................. 111 7．图纸目录 ........................................................ 112 （二）施工部分 ......................................................... 113 第一部分、工程概况 ..................................................... 113 1、编制依据及说明 ...................................................... 113

1.1、编制说明 ...................................................... 113 1.2、编制依据 ...................................................... 113 2、工程概况及特点 ...................................................... 114

2.1、工程概况 ...................................................... 114 2.2、工程特点 ...................................................... 114 3、施工准备工作、管理组织机构及总体部署 ................................ 116

3.1、施工准备 ...................................................... 116 3.2、施工管理组织机构 .............................................. 117 3.3、施工总体部署 .................................................. 120 3.4、施工安排总体原则 .............................................. 121 4、施工现场平面布置与管理 .............................................. 121

4.1、施工总平面布置原则 ............................................ 121 4.2、施工临时设施布置及说明 ........................................ 122 4.3、临时用地表 .................................................... 124

5、施工总进度计划和工期保证措施 ........................................ 125

5.1、施工总进度计划安排 ............................................ 125 5.2、工期保证措施 .................................................. 125

5.2.1、组织管理保证措施 ....................................... 125 5.2.2、经济保证措施 ........................................... 127 5.2.3、技术保证措施 ........................................... 127 5.2.4、资源保证措施 ........................................... 128 5.2.5、工期保障措施 ........................................... 129 5.2.6、工程配合措施 ........................................... 129

6、资源需求计划及其保证措施 ............................................ 131

6.1、劳动力投入计划 ................................................ 131 6.2、主要材料投入计划 .............................................. 132 6.4、资源投入保证措施 .............................................. 137 7、工程质量保证措施 .................................................... 139

7.1、人员组织与安排 ................................................ 139 7.2、施工质量管理 .................................................. 139 7.3、工程质量保证措施 .............................................. 141 8、安全生产、文明施工和环境保护保证措施 ................................ 144

8.1、安全生产保证措施 .............................................. 144

8.1.1、安全生产保证体系 ....................................... 144 8.1.2、安全保证措施 ........................................... 147 8.2、文明施工及环境保护措施 ........................................ 150

8.2.1、文明施工措施 ........................................... 151 8.2.2、环境保护措施 ........................................... 153

9、雨季台风和夏季高温季节的施工保证措施 ................................ 156

9.1、雨季施工措施 .................................................. 156 9.2、台风季节施工措施 .............................................. 158 9.3、夏季高温季节施工措施 .......................................... 159 第二部分、施工方法 ..................................................... 161 10、主要工程项目的施工技术和方法 ....................................... 161

10.1、施工测量 ..................................................... 161

10.1.1、施工测量 .............................................. 161 10.1.2、试验检测 .............................................. 163 10.2、路基场地清理 ................................................. 163 10.3、路基土石方 ................................................... 165

10.3.1、土石方开挖 ............................................ 165 10.3.2、路基填筑 .............................................. 169 10.4、软基处理 ..................................................... 171

10.4.1、软基换填 .............................................. 171 10.4.2、水泥搅拌桩 ............................................ 172 10.5、路面工程 ..................................................... 175

10.5.1、路面（底）基层施工 .................................... 175 10.5.2、沥青混凝土面层工程施工 ................................ 179 10.5.3、水泥混凝土面层工程施工 ................................ 184 10.6、桥梁工程 ..................................................... 187

10.6.1、基础施工 .............................................. 187 10.6.2、墩台身施工 ............................................ 192 10.6.3、墩台帽施工 ............................................ 194 10.6.4、现浇预应力钢筋砼连续箱梁施工 .......................... 194 10.6.5、桥面系施工 ............................................ 202 10.7、给排水工程 ................................................... 204 10.8、道路附属工程 ................................................. 211 11、工程施工重点和难点及保证措施 ....................................... 214

11.1、工程特点 ..................................................... 214 11.2、工程重点 ..................................................... 215 11.3、工程难点 ..................................................... 215 11.4、重点、难点工程及主要应对措施 ................................. 215 第三部分、附加内容 ..................................................... 220 12、新技术、新工艺、新材料和新设备应用 ................................. 220 13、成本控制措施 ....................................................... 221

14、施工风险防范 ....................................................... 225 15、总承包管理和协调措施 ............................................... 227

15.1、制度管理 ..................................................... 227 15.2、计划管理 ..................................................... 227 15.3、总承包、分包的协调与配合 ..................................... 228 16、工程创优计划及保证措施 ............................................. 230

16.1、工程创优目标 ................................................. 230 16.2、工程创优保证措施 ............................................. 230

16.2.1、质量组织机构 .......................................... 230 16.2.2、质量保证体系 .......................................... 232 16.2.3、隐蔽工程的质量保证措施 ................................ 234 16.2.4、原材料、物资及设备质量管理 ............................ 236 16.2.5、为确保质量所采取的检测手段、措施 ...................... 236 16.2.6、竣工阶段质量保证措施 .................................. 238 16.2.7、质量奖罚说明 .......................................... 238

总承包管理组织方案 ..................................................... 240

1、总承包管理总体概述 .............................................. 240

1.1总承包管理概述 ............................................ 240 1.2 工程概况 .................................................. 240 2、总承包管理与服务目标 ............................................ 241

2.1总承包管理目标 ............................................ 241 2.2 总承包服务目标 ............................................ 242 3、总承包管理原则 .................................................. 244

3.1 “公正”原则 .............................................. 244 3.2“科学”原则 ............................................... 244 3.3“统一”原则 ............................................... 245 3.4“控制”原则 ............................................... 245 3.5“协调”原则 ............................................... 245 4、总承包管理模式 .................................................. 246 5、总承包管理服务架构 .............................................. 247

5.1 总承包管理服务组织机构 .................................... 247 5.2 组织机构岗位设置 .......................................... 247 6、总包与业主、监理、设计、政府部门的配合 .......................... 260

6.1 协调好与业主的关系 ........................................ 260 6.2协调好与设计院的关系 ...................................... 263 6.3协调好与监理单位的关系 .................................... 263 6.4与相关政府部门协调配合 .................................... 265 7、总承包管理方案 .................................................. 266

7.1 总承包管理的方法 .......................................... 266 7.2 工程总承包质量管理方案 .................................... 267 7.3 工程总承包进度管理方案 .................................... 284 7.4 工程总承包施工安全生产管理 ................................ 293 7.5 文明施工管理 .............................................. 305 7.6 施工期间的环境保护方案 ................................... 310 7.7工程总承包造价管理实施方案 ................................ 318 7.8 工程总承包协调管理 ........................................ 323 7.9 工程总承包总体服务方案 ................................... 327 7.10 工程总承包信息化管理 ..................................... 335 7.11 工程总承包竣工验收管理 ................................... 354

承包人实施计划方案

（一）概述 1. 项目简要介绍

1.1 项目名称：水利综合治理工程EPC总承包项目。 1.2 建设地点：本项目建设地点。

1.3 工程规模： 【根据项目特征填写】 1.4总投资约23400万元；

1.5计划工期：730日历天（其中设计周期：签订合同之日起，60天内完成施工图设计工作）； 1.6质量要求：

设计要求的质量标准：满足现行的建筑工程建设标准、设计规范和本招标文件要求的设计深度。

两阶段设计成果：经行业主管部门审查合格率达100%，无“违反设计规范”现象。

施工要求的质量标准：达到国家现行有关施工质量验收规范标准。 2. 项目范围

施工图设计（含测设、技术资料、后期服务等），经审查合格的施工图所示及经财政评审的工程量清单所列全部内容的建造。 3. 项目特点 需要考虑以下几点：

（1）建设规模大，占地面积大，内容复杂，工程量大，且各专业工程的相互制约影响较大，施工中须统筹安排，协调配合。

（2）要充分考虑施工期交通组织安排，尽量避免对交通及行人产生大的影响。通常采用修便道或压缩现有机动车道的方法施工。

（3）要充分考虑原有管线拆移。现有管线与新建管线纵横密布，在施工中必须通盘考虑，不影响既有管线发挥正常作用。 （4）占地面积较大，红线范围较窄，会遇到拆迁工作。

（5）为尽量少影响交通并改善周围环境，施工工期一般都很紧，而质量目标要求又高，且参加施工的作业队伍较多，需要项目经理部做大量有效的协调组织工作。

（6）有效地处理好夜间施工与噪音污染的关系，处理好文明施工与工程进度的关系。 （二）总体实施方案

1. 项目目标（质量、工期、造价）

质量目标

设计要求的质量标准：满足现行的建筑工程建设标准、设计规范和本招标文件要求的设计深度。

两阶段设计成果：经行业主管部门审查合格率达100%，无“违反设计规范”现象。

施工要求的质量标准：达到国家现行有关施工质量验收规范标准。 无上报公司级及以上责任事故，无从业人员死亡事故，无承包商人员死亡事故，无环境事件，无重大公共安全责任事故，各项HSE指标达到集团公司要求。

工期：730日历天 总投资约23400万元； 2. 项目实施组织形式

3. 项目阶段划分

项目启动阶段→项目策划阶段→设计阶段→采购阶段→施工试阶段→项目收尾阶段。

4. 项目工作分解结构 EPC项目 E设计部可行性研究 初步设计 施工图设计 竣工图 其他 P采购部施工分包采购 设备材料采其他 C施工部施工前准备 工程施工 验收 竣工资料 其他 5. 对项目各阶段工作及文件的要求

6.1、项目各阶段EPC总承包工作 项目各阶段EPC总承包工作见下表：

项目实工作分项 施阶段 组建 项目 启动 项目策划 项目实施规划 组织方案设计 方案设计 获得方案设计批复 初步设计 初步设计 组织进行施工图设计 施工图 设计 组织院内人员进行校审 院专家跟踪指导、论证 送第三方设计审查，包括施工图审查，消防审查、节能审查等 设计经理 设计经理 设计经理 设计经理 设计经理 设计经理 设计经理 设计经理 项目经理、项目副经理 设计经理 项目部 工作内容 任命项目管理人员，签定项目责任书、制定项目部管理制度 落实现场办公、生活场所 项目管理计划 责任岗位 项目经理 综合管理部经理 项目经理、项目副经理 备注 设计 阶段 施工图 审查 根据审查意见反馈进行设计修改 获得审查报告 设计图纸组织交底会议、形成会议纪要、多设计经理、施工经理 交底 方签字盖章形成正式文件 联系、组织相关人员解决设计上的问题，确定变更内容，形成变更文设计变更 设计经理、施工经理 件，多方签字盖章确认生效，交付实施 编制设备清单 根据施工图编制设备清单 提供材料设备采购技术参数 设计经理、采购经理 设计经理、采购经理 项目 审批 报建审批 协助建设单位进行项目报建、审批 项目经理、设计经理 采购计划 编制施工招标、材料设备采购计划 施工区块划分 设计、采购主管 项目经理、采购经理 采购 协调我院集中采购中心编制招标管理 土建施工限价并审计、编制资格预审文件、项目经理、项目副经招标 资格预审、编制招标文件、评标、理、采购经理 定标 签订施工合同 项目经理、合同经理 续上表

项目实工作施阶段 分项 工作内容 提供材料设备采购清单和技术参数 责任岗位 采购经理 备注 华东院内部招标询价、编制招标限价并审计、供货商资格预审、编制招标文件、项目副经理、采购经理 确定供货商 采购 设备管理 采购 签定采购合同 货款支付、设备催交 出厂验货 现场验货、交付保管 总承包合同备案 协助建设单位解决高压线迁移问题 施工用电、用水开户 施工 施工管理 准备 办理施工许可证 签定材料试验检测合同 签定桩基础检测合同、边坡处理和基坑围护监测合同 管理分包单位进行场地平整 项目经理、合同经理 采购经理 采购经理 采购经理 综合管理部经理 项目副经理 项目副经理、综合管理部经理 综合管理部经理 项目副经理 项目副经理 项目副经理 编制总体施工进度计划，总体施工方案、应急预案等 协调施工总平布置、施工道路、施工围墙、文明施工措施等 审核施工组织设计 组织专项施工方案的专家评审 (高大支模架等) 了解地下管线、市政管网的情况并向施工单位交底、制定保护措施 进行质量、技术、安全交底 项目副经理 项目副经理 项目副经理 项目副经理 项目副经理 项目副经理、安全总监、 检查施工准备、安全文明施工措施落实项目副经理、安全总情况 监、 组织规划部门定位放线并复核 项目副经理 续上表

项目实工作施阶段 分项 工作内容 协调各施工区间的施工界面、配合作业 协调设计、监理、施工、监测等单位的相互合作、监督管理 编制总体进度计划 审查分包单位的施工进度计划 检查分包单位周计划、月计划的进度执行情况 管理 对比总体进度计划，监督分包单位采取纠偏措施，并做好协调工作 必要时修正进度计划。 施工 管理 施工过程 督促和检查分包单位建立质量管理体系 督促监理单位加强对分包单位施工过程中的质量管理 定期或不定期进行质量检查 质量采购、施工接口关系，管理 协调设计、避免设计、采购对施工质量的影响 质量事故的处理、检查和验收 定期向华东院质安环部和建设单位汇报质量控制情况 制定项目费用计划 费用每月统计汇总分包单位完成的编制工程进度款申请支管理 工程量，付报表，报送建设单位并督促支付工程进度款 合同经理 项目副经理 责任岗位 项目副经理 项目副经理 备注 项目副经理

续上表

序号 文件类型 文件内容 监理通知、协调会纪要、监理工程师指令、指示、来往文函 2 施工监理 往来文函 施工质量检查分析评估、工程质量事故、施工安全事故报告 工程费用往来文件 设计施工图供图计划 设计图纸 3 设计文件 施工图审查、消防审查、避雷审查等审查报告、报建文件 设计通知、设计变更通知、设计简报、技术要求、设计函件、专题研究报告 4 项目进度 项目总体进度计划、年度进度计划、月进度计划、施工进度分析报告、管控文件 施工进度纠偏报告 施工产品、设备、物资材料抽样抽检试验文件 施工过程测量复核、抽检文件 5 项目质量 隐蔽工程施工记录及验收声像文件、重要部位施工工序记录及验收声管控文件 像文件 重要节点工程质量检查、汇报材料及工程质量监督检查报告 施工管理日志 HSE管理计划 6 重大危险源、重要危险因素、重大环境因素的识别、评价及预控措施 HSE 管控文件 过程管理文件 应急预案体系文件 有关付款申请文件、成本分析报告 项目成本、 7 费控管理 合同变更、索赔等相关文件 文件 项目完工结算、竣工决算文件 项目采购采购招标文件、合同文件 8 (承包人采购设备、材与设备供应商相关会议纪要 料及专业分设备、材料出厂质量合格证明，设备、材料装箱单、开箱记录、工具包) 管控单、备品备件清单 文件 设备制造图、产品说明书、零部件目录、出厂试验报告、专用工器具交接清单 设备检定、验收记录 续上表

序号 文件类型 文件内容 工程验收及分部工程、单位工程验收文件 9 阶段验收自查报告 阶段验收自查报告 项目管理作施工质量、安全、进度管理相关制度、措施文件 10 业程序文件 项目“三合一体系”运行管理文件 试运行相关会议文件、单位验收相关报告 设备静态、动态调试方案 设备调试记录，设备验收报告 11 试运文件 试运行报告 安全操作规程、事故分析处理报告 运行、维护、消缺、验评记录、 技术培训记录 消防专项验收报告 环保专项验收报告 建筑节能专项验收报告 规划验收报告 12 竣工专项 建筑面积测绘报告 验收报告 空气质量检测报告 自来水质量检测报告 供电验收、燃气施工验收、防雷验收、雨污分离验收、白蚁防治验收、通讯验收、车位及出入口验收、园林绿化验收、档案验收 工程质量监督报告

6. 项目分包和采购计划

本项目不分包

综合考虑招标文件，项目需求，工期计划制定项目采购计划，并经招标人与监理单位同意后实施。

总体采购计划一般包括的内容有：项目采购范围；业主相关部门对采购工作的特殊要求，以及业主对采购文件的审查规则；与厂家／供货商的协调程序和采购工作应遵守的工作程序；项目采购进度与费用的控制目标；总体采购原则，包括符合合同原则、进度保证原则、质量保证原则、价格经济原则、安全保证原则；采购其他问题说明等。

采购进度计划是在采购总体计划的框架下，完成主设备、主材、辅材、各类消耗性备件等物资采购的进度控制目标。在对本项目采购进度计划控制时，我司会重点关注两方面的内容：

一是计划的“刚性”与“柔性”相结合。其“刚性”主要表现在采购进度计划必须满足项目的总体进度计划。但由于项目总体计划在实施过程中可能有所调整，所以在确保符合总体进度计划的同时，最好保持一定的弹性。

二是采购进度计划与设计进度计划、施工进度计划的衔接。在采购进度计划中，应充分考虑设计部向采购部提交请购文件的时间，厂家返回图纸资料和审查的时间，施工部要求材料、设备交付项目现场的时间，各进度计划之间必须协调一致。

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