发挥工会组织优势，提升企业文化内涵

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发挥工会组织优势,提升企业文化内涵

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摘要：作者紧密联系实际，阐述了在新的历史时期企业工会参与企业文化建设是职责更是使命。在企业文化建设中，工会有着自身独特的组织优势，因此工会要以先进的先进的企业文化团结和引领职工，围绕工会组织的四项职能，找准工会参与企业文化建设的切入点。

关键词：职责；优势；职能；切入点

Abstract: the author closely with practice, elaborated under the new historical period enterprise trade union to participate in the enterprise culture construction is a duty is mission. In the enterprise culture construction, the trade union has its unique advantages, so the union organization to advanced advanced enterprise culture unite and lead the worker, trade union organization around four functions, alignment trade unions to participate in the construction of corporate culture of the breakthrough point.

Keywords: responsibility; Advantages; Function; point 中图分类号：D412.6 文献标识码：A 文章编号：2095-2104(2013)

近年来，随着市场经济的快速发展，职工群众的思想观念、价值观念也发生了重大变化。如何以正确的文化导向引领广大职工群众，如何充分发挥组织优势，积极参与企业文化建设，正确引导和鼓励广大职工在“十二五”发展规划中争先创优、勇创佳绩，这已成为当前工会组织面临并亟待解决的新任务、新课题。作为一名工会工作者，笔者结合多年来的工作实践，简单阐述工会组织在企业文化建设中的作用。

一、工会组织参与企业文化建设是使命，更是职责 企业文化是企业在生产经营发展过程中所形成和确立的具有特

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色的精神成果和思想观念，它包括了企业经营理念、企业精神、价值观念、行为准则、企业形象以及全体员工对企业的责任感、荣誉感。在目前市场竞争激烈的条件下，企业文化不仅是企业生存和发展的内在动力，还是凝聚和激励全体职工为实现企业发展目标而奋斗的力量之源，是不断提高企业市场竞争力的关键因素。工会组织“作为党联系职工群众的桥梁和纽带”，它具有着《工会法》赋予的“动员和组织职工积极参加经济建设，努力完成生产任务和工作任务。教育职工不断提高思想道德、技术业务和科学文化素质，建设有道德、有文化、有纪律的职工队伍”神圣职责；《中国工会章程》更明确规定中国工会“主要社会职能是维护职工的合法权益和民主权利；基本职责是维护职工的合法权益”。由此可见，法律和章程赋予工会组织不仅是职工合法权益的代表者和维护者，而且具有着参与企业文化建设的义务。因此，工会组织参与企业文化建设是使命，更是职责。 二、工会组织参与企业文化建设具有着得天独厚的优势 1、“植根于民”的特殊性质，使工会组织具有着广泛深厚的群众基础。工会组织代表着职工群众最直接、最根本的利益。它不仅能够倾听职工群众的心愿和呼声，而且能够切实为职工维权，值得职工群众信任和依赖。笔者所在的江苏省交通工程集团有限公司工会自1997年起连续十五年推行并实施《集体合同》并将其作为维护职工合法权益的“有力武器”和“重要法宝”；连续七年组织职工参加“互助互济保障计划”；自2007年起建立并不断完善了旨在帮助困难职工的“员工帮困互助机制”??。这些做法使职工中的弱势群体的利益得到了最大限度的保护，工会工作得到了广大职工群众的认可、赞扬。在两级工会组织的各项活动中，职工群众都热情参与，并大力支持，从而使工会组织具有着广泛深厚的群众基础。 2、“桥梁纽带”的衔接作用，使工会组织在促进员企和谐中发挥着举足轻重的作用。要真正发挥“桥梁纽带”作用，工会组织就必须在立足维权的前提下，在构建和谐企业，促进员企双赢中努力发挥“润滑剂”作用。我们正是将企业与员工的利益紧密结合起来，通过大力实施劳动竞赛、合理化建议、岗位练兵、技术比武等群众性经济技术创新工程活动，凝聚人心，鼓舞士气，为企业经济效益的提高发

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挥积极有益的促进作用。两级工会组织还通过以上活动选拔优秀的专业技术、技能人才，为职工个体成长成才提供广阔的发展平台。 3、“全面覆盖”的组织结构，奠定了工会组织在企业文化建设中的独特地位。企业文化建设的核心是“以人为本”，每位职工都是企业文化的践行者、受益者。多年来，我们在企业内部形成了“纵向到底、横向到边”的工会组织网络，下属各分、子公司工会由本单位工会委员会、项目部（车间、船队）工会委员会、工会小组三个层次组成。这种纵横交错的立体网络，使每一名职工都能置身于工会组织网络中，为企业文化建设的渗透、发展、提升和促进起到了积极作用。在此基础上，我们把参与企业文化建设的重点放在文化环境建设、日常思想教育和职工群众喜闻乐见的小型文体活动上，让每位职工都能时刻感受到浓厚的文化氛围。

三、围绕工会组织四项职能，找准工会参与企业文化建设的切入点

如何依据自身组织的特点和优势，积极主动地把浅层面的文化活动纳入到企业文化建设的系统工程之中？如何在参与企业文化建设中更好地履行工会的各项职能？笔者认为，工会组织参与企业文化建设必须围绕工会组织“参与、维护、建设、宣传”四项职能，努力找准工会参与企业文化建设的切入点。笔者所在的省交工两级工会在此方面做出了有益的探索和尝试。

1、开展主题活动，增强企业文化建设的“吸引力”

要增强企业文化建设的“吸引力”，工会组织就要充分利用各种宣传教育阵地和载体，大造声势，广泛宣传企业文化建设的重要性以及企业精神内涵，强化广大职工的使命感和责任感，切实发挥职工在企业文化建设中的主体作用。省交工工会正是在市场竞争激烈、企业发展环境复杂多变的情况下，将着力打造江苏交工“开路人”独特的精、气、神作为重要的工作任务。

近年来，我们抓住北京奥运会、庆祝企业成立五十周年、建国六十周年、建党九十周年、企业改制十周年等重大庆祝活动的契机，积极开展系列主题教育活动。职工们通过参加“安康论坛”、“学习十七大精神”、“职工有技术才有力量”、“互助互济在我身边”以及

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“我与企业共成长”等系列征文活动，增强了作为企业主人的荣誉感和归属感，展现了积极进取、蓬勃向上的精神风貌。围绕“共建和谐企业、共享发展成果”的主题，我们开展了“企业和谐劳动关系小故事”、“和谐感言”征集活动”，挖掘近年来在创建活动中发生的企业关爱职工、职工心系企业的感人事例，在职工中征集到和谐感言25条、创建小故事67条。工会还组织举办了两届“开路人杯”篮球赛、组织文艺慰问演出下基层、企业精细化管理征文等活动。各项主题教育活动的开展，不仅大力弘扬了企业精神，充实了职工的精神文化生活，而且增强了企业文化建设的“吸引力”。 2、围绕中心工作，促进企业文化建设的“凝聚力” 凝聚人心、鼓舞士气，更好地促进企业经济效益的提高，这是企业文化建设的最终目标。因此，企业文化建设只有融入到生产经营工作中去，渗透到企业生产经营的方方面面，才会焕发出勃勃生机。工会组织要紧紧围绕企业的中心工作，充分发挥“建设职能”，积极引导和鼓励职工全身心地投入到企业的经济建设中去，汇聚企业文化建设的“凝聚力”。

近年来，我们始终把开展劳动竞赛作为推动群众性经济技术创新工程的重要载体。公司承建的大多数重点工程项目部都参加了集团公司组织的“三创五比”劳动竞赛活动。各分、子公司工会针对在建项目多、施工难度大、工期紧、技术含量高的特点，把创建“工人先锋号”活动同本单位当前的生产、工作任务及“三创五比”劳动竞赛结合起来，积极动员职工群众争当生产经营、技术创新、节能减排的先锋，为共建共享和谐企业奠定坚实的基础。在施工生产中，两级工会组织还积极动员职工群众主动参与技术创新实践，2008-2012年，共征集职工合理化建议1500多条，充分发挥了职工的聪明才智，激发了职工创造热情和创造活力。

3、立足岗位成才，激发企业文化建设的“生命力”

创建学习型企业和培养知识型职工队伍，即是企业生存发展的需要，又是企业社会效益的体现。工会组织一定要牢牢抓住职工群众这个根本，引导和教育职工立足岗位成才，促进职工队伍素质提升，从而激发企业文化建设的“生命力”。

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工会结合企业实际，先后举办了“钢筋工技术比武”、“工程技术人员规范考试”、“材料岗位人员技术比武”等活动，对在比武活动中成绩优异的职工，在两年内为他们发放奖励津贴。为培养和造就一支高素质、高技能的青工队伍，集团工会、团委在青年职工中联合开展“导师带徒”活动，以“定徒弟、择名师、签合同、学业务、严考核、重奖励”为方针，使专业技术人员、管理人员、技术工人通过签订师徒合同，一对一或一对多地帮助指导新进职工树立职业理想、塑造职业道德、提高职业技能，尽快适应公司快速发展。对在这项活动中表现突出的师徒还给予了300-1000元不等的奖励。通过这些活动，在广大职工中掀起了比技术、学技能、练本领、争先进的热潮，在企业内部形成了比、学、赶、帮、超的良好氛围。 4、抓住维权主题，打造企业文化建设的“亲和力”

工会要切实保障广大职工的民主权利和劳动经济权益，就必须在深化企业民主管理方面下功夫，在抓好职代会、事务公开等有效载体的同时，还要让职工切身感受到企业利益与自身利益息息相关，从而增强企业文化建设的“亲和力”。

2009年，在国际金融危机的影响下，企业面临资金紧、压力大、困难多的严峻形势。为使广大职工与企业同心协力，共度难关，我们组织开展了企业行政、工会与职工三方的“共同约定行动”，在集团公司迅速形成了“上下统一、左右联动、齐心协力、共克时艰”的良好氛围。在基层工会创建“职工之家”活动中，我们从“机构健全、制度完善、职权落实、作用发挥”等四个方面对“星级职代会”创建工作进行考核，促进了职代会建设的规范化、制度化。集团两级工会每半年对企业在建工程情况、内部审计情况及职工住房货币补贴情况、职工疗养、员工帮困互助活动等事项向职工群众进行公开、公示。在施工生产一线，职工们通过事务公开栏加深了对本单位生产经营状况、项目管理工作、职工福利等方面的了解，拉近了企业与职工之间的距离。

总之，工会组织在企业文化建设中担当着重要的使命和职责，因此，必须充分发挥其在企业文化建设中的重要地位和作用，激发广大职工在企业文化建设中的主体作用，努力提升企业文化内涵。今后，

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在市场竞争激烈的情况下，工会组织还要结合企业的发展情况，积极拓宽参与企业文化建设的方法和途径，大力促进企业文化建设蓬勃开展，积极促进企业健康稳定、和谐发展目标的实现。

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