最新整理水务局安全感和满意度工作实施方案 docx
更新时间:2024-03-13 20:16:01 阅读量: 综合文库 文档下载
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最新整理水务局安全感和满意度工作实施方案
一、指导思想
以新时代社会主义思想为指导,按照“属地管理、分级负责”、“谁主管、谁负责”的原则,立足当前、着眼长远、标本兼治、综合治理,着力解决社会管理综合治理工作中存在的突出问题,为人民群众安居乐业、经济社会又好又快发展营造良好的法治环境。
二、工作目标
广泛动员全县各级各部门和社会各方力量,以治安防控为基础,以化解矛盾为重点,以严打整治为突破,以宣传走访为依托,以队伍建设为保障,进一步提高社会管理服务水平,进一步融洽党群、干群和警民关系,确保社会治安状况明显改观,确保党政机关公信力明显增强,确保重点工程项目顺利推进,确保人民群众安全感和满意度明显提升,实现发案少、秩序好、群众满意的工作目标。
三、工作措施
1、加强组织领导。成立县水务局提升公众安全感和满意度工作领导小组, 局长任组长,纪检组长任副组长,各股室站长为成员。领导小组下设办公室,办公地点设局综治办。
2、开展内保工作专项督查。 局综治办牵头,9月份对局重点部位开展一次上门督查,深入推进平安单位创建活动,切实加强内部安全保卫工作,认真落实值班守卫、护楼看院等工作,严防各类治安案件发生。
3、加大宣传力度。以悬挂标语、宣传栏、发放宣传资料等形式,大力宣传水利法规、水利政策,进行政务公开,让水利法治建设贴近群众,贴近生活,不断提高工作水平。
4、进一步畅通信访渠道,完善矛盾纠纷排查和信访积案化解机制。认真做好群众来信办理,来访接待,wang上投诉受理工作,wang上信访和“县长热线”工作,确保信访交办件按时办结率为100%。同时通过与群众面对面的接触,心贴心交流,了解社情民意,帮助解决生活中遇到的实际问题和困难,做到小事不出村,大事不出镇,矛盾纠纷不激化。
5、积极转变工作作风,为民办好事,办实事。坚持以人为本,每月组织干职工到联系点开展调研走访,切实开展以进村入户访民情、扑下身子听民意,千
方百计解民忧,办好实事惠民生。同时以保障民生为出发点,制定切实可行的实施方案,办理涉及水利的人大建议和政协提案确保满意100%。
6、完善制度,提高办事效率和质量。坚持用制度管人管事,以决策目标项目化、执行责任具体化、考核监督制度化为手段,充分调动了系统上下各方面谋发展、抓发展、促发展的积极性、主动性,提高办事效率和质量。
7、严格落实领导责任。采取主要领导亲自抓,分管领导具体抓,相关部门密切配合,形成工作整体合力,对责任不落实、工作开展不力,发生重大影响社会稳定事件,将追究单位负责人的责任。
8、加强反腐倡廉,确保安全。在干职工中加强勤政廉政教育,广泛开展“学以强能知以正行”读书活动和开展廉政法规学习教育活动,全面落实党风廉政建设责任制和“一岗双责”,严格落实水利建设项目法人责任制、招标投标制、建设监理制和合同管理制,确保了工程安全、资金安全、干部安全,生产安全。
9、加快水利建设项目建设,努力完成农村饮水安全项目,解决饮水安全问题,尽快启动水利建设项目;加大对河道的治理力度;大力推进立项争资和为民办实事项目,搞好水利秋冬修;落实农村清洁工程和创卫工作,抓好城区河道和中型水库库区的保洁工作,创造和谐人水环境。
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