中心小学小学班主任考核实施方案
更新时间:2024-04-22 23:47:01 阅读量: 综合文库 文档下载
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宣化镇中心小学班主任工作量化考核实施方案
为进一步提高教育教学管理水平,全面提升教育教学质量,切实发挥班主任在学校教育教学工作中的组织、教育、指导作用,充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性,促进班级管理工作的制度化、规范化,特制定本方案。
一、考核原则
考核由校长、教导处、政教处、总务处及值周组对全体班主任的平时工作进行考核,督查办法主要以月查、学期结束的统查相结合,每月对班主任工作的量化分共设定合格、良、优三个等级。
二、考核办法
1.班主任考核得分的组成:
(1)综合考核得分,以100%计入。
(2)月值周总评得分,以月值周总分÷周次×20%计入 (3)月宿舍评比得分,以月宿舍评比得分÷周次×10%计入。
(4)安全教育管理得分,按10%计入。
(5)材料上交及临时性工作得分,按10%计入。 (6)加分项得分(说明详见下文)
2.班主任考核结果将作为优秀班主任、优秀中队辅导员评选的重要依据。
3.班主任考核结果同时作为学期班主任绩效考核和年度专
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业技术人员考核的依据。
三、加分项说明
1.教室布置等班务工作检查评比加分
由学校组织评比,按照综合得分从高到低排名,分三档依次加3、2、1分。(一等为1、2、3名;二等为4、5、6名,三等为7、8、9、10名)
2.参加各类活动、竞赛加分
①参加学校组织的各种竞赛活动(团体奖),评出一二三等奖,一等奖加1.5分,二等奖加1分,三等奖加0.5分,优秀组织奖按三等奖对待。(以竞赛公布的结果为准)。
②积极组织班级学生参加学校及上级教育部门开展的各项竞赛活动。班级学生参加学校各种竞赛获一等奖加0.5分,获二等奖加0.3分,获三等奖加0.2分(参赛选手为多人的项目,按个人1人次奖对待。如:在参加某项活动时,某班有一4人参演的节目获个人比赛项目二等奖,4人均受奖,但考核加分只按获二等奖1人次进行加分);获学校推荐参加上级比赛的每人次加0.2分;获市县级奖再加1分,获国家级奖加3分。不同奖项、不同学生可累计计分,同一奖项以最高奖次计分(以竞赛公布的结果或证书为准)。
③班级或班主任经学校推荐参评上级部门所授的各项荣誉,并最终获奖的在班主任考核时加1分。
3.其他加分项
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①班主任每学期能结合本班实际,开展有意义的特色、主题活动,取得较好成效(有相关的安排,小结)给予加分
②认真完成其它临时安排的工作,完成出色者予以加分 ③未来网上发表信息按照数量和质量酌情加分 ④学生好人好事受到社会及相关组织表彰的予以加分 ⑤本班学生参加上级部门组织的优秀评选活动获奖的,1人次加0.5分。
四、班主任的奖罚
1.班主任奖励根据学校绩效考核方案执行
2.班主任如有下列情况之一,年度不评优,班主任月考核不评优,绩效考核降低一个等次:
①所带班级中发生重大安全责任事故的;
②不能经常深入班级、深入学生,不关心学生的学习、生活,学生、家长意见较大者;
③因失职、渎职造成班级较大事故(含人身与财物安全事故)或对班级学生中出现的违纪行为教育处理不力者;
④因工作不努力、不负责而导致班风、学风差或不服从学校安排而导致工作无法开展者。
五、班主任考评
1.班主任考评分以校区为单位,各校区成立考核小组,由班主任常规得分和工作成绩得分(宣化镇中心小学班主任考核量化表)综合考评,从高分到低分设优秀、良好、合格三个等级,比
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例为3:6:1,每月月底报中心小学办公室备案。
2.各校班级考评等级各额分配 ①中心小学
优秀(3名)良好(6名)合格(1名) ②中心幼儿园
优秀(1名)良好(1名)合格(1名) ③乐二校区(包括幼儿园)
优秀(1名)良好(3名)合格(1名) ④台子寺校区(包括幼儿园)
优秀(1名)良好(3名)合格(1名) ⑤利丰校区(包括幼儿园) 优秀(1名)良好(1名) ⑥贞号校区(包括幼儿园) 优秀(1名)良好(1名) ⑦站南校区
优秀(1名)良好(1名)
每月考评的优秀等级班级评选为文明班级。
3.抓好班主任的工作考评,提高班主任的工作绩效。全面及时地掌握班主任工作情况,建立健全班主任工作评价体系,是学校科学管理班主任工作的重要手段,是促进班主任自我反思、不断改进工作和提高工作绩效的有力保证。学校德育处具体负责对班主任工作的管理和考评,并依据《宣化镇中心小学班主任工作
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职责》、《宣化镇中心小学班主任工作考评细则》,建立健全班主任工作评价机制,制定学校班主任职责考评细则,定期与不定期地对班主任工作进行考评,每月考评一次,学期末汇总一次。考评结果记入班主任工作档案,并作为评选优秀班主任、和发放班主任津贴的重要依据。
六、班主任津贴制度:
1.资金来源:教体局下拔到我校的班主任费。班主任津贴按教体局的下拔数发放给各校区(幼儿园),每生5元(班主任津贴上级部门若有变化,按新标准执行)。
2.班主任津贴发放按以下办法进行:
①班主任津贴结构及比例分配:由文明班级津贴和综合考核津贴合组成。
②各班主任月考核津贴=文明班级津贴+综合考核津贴 文明班级津贴:为每月综合考核优秀等级班级 综合考核津贴:
月综合考核为考优秀班级=本班学生数×3元; 月综合考核为良好班级=本班学生数×2.5元; 月综合考核为合格班级=本班学生数×2元;
文明班级月津贴=(学校班主任津贴月总额—实际考核班主任月津贴)÷优秀班级数
学期班主任(包括协助人员)的津贴为本班各月考核津贴之和,学期末汇总后一并发放。
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七、班主任的激励和评选措施:
1.在评优评先上,同等条件下,应优先考虑优秀班主任。 2.在教师职称申报推荐、评审时,在同等条件下,应优先考虑优秀班主任和长期从事班主任工作的教师。
3.优秀班主任可优先享有进修深造、休养等方面的待遇。 5.根据班主任的工作考核成绩,学校每学年组织一次“优秀班主任”的评比,中心小学年度内两学期班主任考评平均分位列优秀班主任等级者,优先推荐县或镇以上级“优秀班主任或教师”。
二○一五年九月
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七、班主任的激励和评选措施:
1.在评优评先上,同等条件下,应优先考虑优秀班主任。 2.在教师职称申报推荐、评审时,在同等条件下,应优先考虑优秀班主任和长期从事班主任工作的教师。
3.优秀班主任可优先享有进修深造、休养等方面的待遇。 5.根据班主任的工作考核成绩,学校每学年组织一次“优秀班主任”的评比,中心小学年度内两学期班主任考评平均分位列优秀班主任等级者,优先推荐县或镇以上级“优秀班主任或教师”。
二○一五年九月
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