小苏莽乡干部职工周转房施工组织设计

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一 各分部分项工程的主要施工方法

一、工程概况： 1、工程建设概况

工程名称：小苏莽乡干部职工周转房

建设单位：玉树县通天河投资建设有限公司 施工单位：中国水电玉树灾后重建第一工区 2、工程概况

1) 本工程为小苏莽乡干部职工周转房工程，建筑面积399.84平方米，结构类型为砖混结构，为地上一层建筑，墙体材料为加气混凝土砌块，本工程抗震设防烈度为７度，耐火等级：二级，使用年限为50年，建筑工程等级：Ⅱ级，建筑高度：4.35m，墙体材料为混凝土小型多孔砖，内外墙为240厚，轴线居中。

各层标注标高为完层面标高（建筑面标高），屋面标高为结构面标高。本工程标高以m为单位，总平面尺寸以m为单位，其他尺寸以mm为单位。

2)相关规范

本工程按照设计图纸和施工规范标准要求施工。 （1）《民用建筑设计通则》GB50352-2005 （2）《全国民用建筑工程设计技术措施-规划、建筑》（2007）年版 （3）《建筑工程设计文件编制深度规定》（2008）年版 （4）《建筑设计防火规范》（GB50016-2006）； （5）《建筑内部装修设计防火规范》（GB50022-95）； 3、质量标准：符合《建筑工程施工质量统一验收标准》（GB50300-2001）及其配套。 4、安全要求：

严格按国家建设部安全评分标准、安全操作规程和有关规范施工。 5、文明施工：

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按国家建设部和企业内部有关标准组织施工，争创文明工地。 二、土方开挖、基础工程 1、基坑土方开挖工程

1.1准备工作 a、临时道路

根据现场情况，工地临时道路布置在建筑物四周4m以外，详现场平面布置图。

b、修建临时设施

根据现场施工总平面布置图，修筑好现场供水、供电、管线，并试水、试电，搭设临建。

c、做好各种施工机械的调试工作和开工的准备工作。 1.2土方开挖

本工程基础为砖混基础，全部采用机械挖土及人工清理的方式施工。 2、基础施工

a、基坑应进行验槽，本工程地基持力层为碎石层，如实际开挖基础土层与设计不符，立即上报建设、监理单位，会同设计、地勘等单位进行处理。

b、按照设计图纸，垫层达到一定强度后，在其上划线、支模、放钢筋，上下部垂直钢筋应绑扎固定，并注意将弯钩朝上，连接柱的插筋，下端用90°弯钩与基础钢筋绑扎固定，并注意位置正确。

c、在浇筑砼前，模板和钢筋上的垃圾、泥土和钢筋上的油污等杂物，应清除，模板应浇水加以湿润。

d、浇筑现浇柱下基础时，就特别注意柱子插筋位置的正确，浇筑开始时，应使柱子插筋与钢筋网的位置基本固定，再对称浇筑。

e、基础砼宜连续浇筑完成。 3、钢筋工程

钢筋在现场加工场加工，钢筋绑扎在现场进行。 4、混凝土工程

a、浇筑砼前，应清理砼表面的杂物和泥浆，并用水冲洗干净。 B、砼场内水平运输采用泵车运输。

C、基础、梁、柱、墙等采用插入式振捣器捣实砼，板采用平板振动器。 三、模板工程（详专项施工方案）

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四、钢筋工程 1、钢筋施工前的准备

a.对进场钢筋进行检查，核对成品钢筋的牌号，直径，形状，尺寸和数量等是否与料单、料牌相符，符合要求才可使用。

b.检查切断机、卷扬机、弯曲机、电焊机等施工机具，确保运转正常。 c.准备绑扎用的铁丝、绑扎工具、绑扎架等。 2、钢筋的制作

按照配料单进行钢筋制作，注意尺寸准确，弯曲角度正确。成形钢筋分类捆好，挂好料牌，明确用料部位及生产班组字样牌，按顺序堆放整齐，避免泥土污染及雨水浸蚀。 3、钢筋的绑扎

钢筋绑扎须按图纸要求在模板上或钢筋上画间距位置，其误差须满足规范要求，其锚固长度、保护层厚度、连接等均按设计和规范要求检查和验收。

为使柱的主筋设计位置不易变动，在柱的最上和最下用箍筋与每根主筋绑扎，并把箍筋与梁筋绑扎在设计位置。 4、钢筋隐蔽

当每个分项完成后均经严格的自检、互检和交接检，各工序均符合设计和规范后，方按规定出书面隐蔽记录，按照钢筋种类、直径、数量和部位，以及构件编号交质检、监理、甲方一起验收合格后方能浇筑砼。 五、混凝土工程

砼工程是保证工程质量、特别是结构的一个十分重要的部分，它包括原材料的选择、搅拌、运输、振捣、浇筑、养护等过程。整个过程对施工质量都有很大的影响，而且施工的连续性要求高，延续时间长，受外界影响因素多，施工中除应满足每个施工过程的要求外，各过程尚应相互配合。 1、砼浇筑振捣

（1）准备工作

砼浇筑前，须进行钢筋、模板工程的自检、专检，合格后与砼施工人员进行交接检，无误后方可浇捣砼。

（2）砼的浇筑

浇筑柱、墙砼时，在柱底部先浇5-10cm高的同标号水泥砂浆，以避免出现柱脚烂根现象，砼浇筑分层进行，每层厚度不大于30cm，须振捣密实

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后再浇下一层。砼浇筑须连续进行，若间歇，间歇时间不得超过砼初凝时间。砼浇筑高度大于3m，应加溜槽，防止砼分层离析。

（3）砼振捣密实，振捣点间距不大于振动棒作用半径的1.5倍，且需快插慢拔。砼板用板用振动器。

砼工程质量控制图

学习图纸和技术资料 学习操作规程和质量标准 准备工作 制订保证砼质量措施 书 面 交 底 操作人员参加 技术交底 专 业 会 签 1． 每个工作班不少于一组。 2． 每拌制100M3砼不少于一组。申请浇灌命令 3． 现浇楼层每层不少于一组 。 浇灌混凝土 标 准 养 护 试 块 养 护 执 行 验 评 标 准 柱、墙、 梁、板各抽查10%，担均不少于3种。 质量评定 不合格的处理（返工）

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材料准确，出具合格证 申请混凝土配合比 准备试模和坍落度筒 模板、钢筋、砼工序交接 检查脚手架及道路 垂直水平运输机械准备 克服上道工序弊病的补救措施 岗位分工，操作挂牌 木工、钢筋工跟班保质量 执行重量比 根据情况调整配合比 按 时 覆 盖 暖热季节定时浇水，冬季注意保温防冻。 清理现场文明施工 材 料 合 格 试 块 报 告 单 自 检 记 录 质量评定记录 砼浇灌记录 砼施工记录 事故处理记录 测 量 记 录 小苏莽乡干部职工周转房施工组织设计

七、脚手架工程（详专项施工方案） 八、防水工程 1、防水卷材施工工序

滚压排气 设保护层 弹基准线 卷材涂胶 铺设卷材 清理基层 找平层 防水涂料 2、施工要点

a.在铺防水卷材以前，必须先将基层表面的突起物、砂浆疙瘩等异物铲除，并把尘土杂物彻底清扫干净。

b.找平层上刷2mm厚防水涂料。

c.在卷材表面和基层表面上用长把滚刷均匀涂布胶粘剂，涂胶后静置20min左右，待胶膜基本干燥，指触不粘时，即可进行卷材铺贴。

d.卷材铺贴时先弹出基准线，将卷材的一端固定在预定部位，再沿基准线铺展。平面与立面相连的卷材先铺贴平面然后向立面铺贴，并使卷材紧贴阴、阳角。接缝部位必须距离阴、阳角200mm以上。

e.每铺完一张卷材后，

卷材 立即用干净的松软长把滚刷 从卷材一端开始朝横方向顺序用 力滚压一遍，以彻底排除卷材与

基层之间的空气，平面部位用外包橡胶的长30mm、重30～40kg的铁辊滚压一遍，使其粘结牢固，垂直部位用手持压辊滚压粘牢。

f.卷材接缝宽度为100mm，在接缝部位每隔1m左右处，涂刷少许胶粘剂，待其基本干燥后，将搭接部位的卷材翻开，先作临时粘结固定，然后将粘结卷材接缝用的专用胶粘剂，均匀涂刷在卷材接缝隙的两个粘结面上，待涂胶基本干燥后再进行压合。

g.卷材接缝部位的附加增强处理：在接缝边缘填密封膏后，骑缝粘贴

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一条宽120mm的卷材胶条（粘贴方法同前）

进行附加增强处理。

h.卷材铺设完成后，在平面部位 100 1－嵌缝密封膏粘一块进行 （浇筑40mm厚C20细石砼 1 2－附加补强胶条 保护层，在立面部位(墙面)浇筑 图：卷材附加增强处理图 30mm厚1：2.5水泥砂浆保护层。

浇筑时切勿损坏卷材防水层，如有损坏，必须用接缝专用胶粘剂修复，以

免留下隐患。 九、抹灰工程 1、一般抹灰工程

1）基层处理

a、在施工前，砌体与砼墙、柱、梁连接处，沿缝长方向做防裂处理。 b、钢筋砼梁、柱、墙抹灰前，应用清水湿润并刷水泥素浆（掺水重量的20%～25%的107胶）一道。

c、基层表面凸出太多的部位，事先应剔平，基层洞、眼应用1：3水泥砂浆填缝嵌平。

d、基层表面的油污、灰尘、隔离剂等在抹灰前应清除干净，对于表面平整、光滑的砼表面还应凿毛。

2）天棚抹灰

施工要点：抹灰前先在四周墙壁上弹出水平线，以此为依据来控制水平，基层素浆刷完后浇水养护一天，然后上底子灰，每层厚度控

制在5～10mm 之内，底子灰 6～7成干时进行罩面，罩面分三次压实赶光。

3）墙面抹灰

a、用拖线板检查墙面平整垂直度，大致确定抹灰厚度，然后做灰饼，灰饼距阴角交界处15～20cm，灰饼间距按规定2000～2500制作，立线吊直，拉横线找平。

b、在室内柱面、墙面的阳角和门、窗洞口的阳角做护角即阳角找方，护角用1：2的水泥砂浆做，高度不低于2m,每侧宽度不小于50mm。

c、每层厚度控制5～10mm内，否则会由于一次抹灰厚度过厚造成砂浆收缩过大而产生空鼓、裂缝。

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二 确保安全生产的技术组织措施

一、安全目标

本工程项目安全目标是创安全无事故工地。 二、安全体系

1、安全管理机构(兼紧急预案组织机构) 项目经理 施 工 班 前 安 全 各施工班组、具体操作 员 机械员 物资员 卫生员 专职安全员 兼职安全员 操作规程检查 劳动用品检查 机具设备检查 防护设施检查 电气绝缘检查 消防措施检查 检

查 2、人员安全职责

项目经理：

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a．贯彻执行安全生产、劳动保护的方针、政策、法规。建立健全安全生产管理制度、组织机构、配备干部、检查督促各级、各部门切实执行安全生产责任制。

b．组织全体施工人员的安全教育工作，对全体施工人员的安全与健康负责。主持安全评比、检查、考核工作。

c．定期组织召开安全生产会议，研究安全措施和对策。经常巡视施工现场，发现隐患，及时组织解决。

d．主持施工现场发生的重大安全事故的调查分析，提出并监督实施事故处理意见，总结经验教训，不断提高安全工作水平。

e．定期组织和开展安全竞赛活动，总结与推广安全生产先进经验，督促各级领导干部和各职能单位做好本职范围内的安全工作。

项目综合工长：

a．根据国家有关安全技术规程、标准、设计施工工艺等技术文件，制定项目安全技术措施和分项安全方案，对施工中运用到的新技术、新工艺制定针对性的安全技术措施。

b．负责组织安全技术方面的教育、培训、考核工作。

c．参加施工过程中的安全检查工作，和专职安全员一起监督安全技术措施的实施。

d．会同项目技术负责人解决施工中的不安全技术问题，排除事故源，组织对已发生的或未遂的安全事故进行调查，分析原因，提出安全技术方面的改进意见和措施。，

安全员：

a．贯彻执行国家政府部门关于安全生产和劳动保护法规以及企业的安全生产规章制度，做好安全管理和监督检查工作。

b．参加编制安全技术措施并检查监督其实施情况，同时与有关部门共同做好新进场施工人员、特殊工种的安全技术培训、考核、发证工作。

c．监督施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除安全障碍，遇有严重险情有权下令停工并及时上报。

d．组织全员安全活动和定期安全检查，做好安全生产的教育和管理工作，总结推广先进经验。

e．进行工伤事故统计、分析和报告，调查处理重大安全事故。

f．组织现场日常消防工作，保证防火设备设施齐全、有效，消除火灾隐患。

施工员：

a．认真按照安全规章制度，落实安全技术措施，加强现场施工管理，在保证安全的前提下合理安排生产计划。

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b．组织各自的施工班组学习安全操作规程和规章制度，对安全要求作书面交底，检查和监督施工班组安全作业。

c．正确处理生产和安全的关系，对施工安全技术措施的实施情况进行检查，组织施工人员的班组开展安全活动，发现隐患及时消除。

d．发生工伤事故后立即组织抢救，迅速上报和保护好现场，并事故调查处理。

机械工长：

a．编制机械设备定期检修计划并认真实施落实，对各类施工机具进行日常维护和维修，掌握其日常运行情况，保证项目使用的各类机械安全运行状态。

b．根据有关安全技术规程、操作规程和施工方案等，对机械设备的安装、拆卸、操作等工作进行安全技术交底，交底要详细并以书面形式进行。

c．每日对使用的机机械设备进行巡查，监督机械操作人员持证上岗、遵章作业，现场制止和纠正违章操作作业。

d．配备各类机械的防护设施，对焊机、切割机、弯曲机等用电设备和机具的安全用电负责。

班组兼职安全员：

a．模范遵守安全生产规章制度，严格执行本工种安全操作规程，拒绝违章指挥。

b．上班前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。

c．与班组长一同组织班组安全活动，开好班前安全生产会，根据作业环境和工人的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。

卫生员： a．按照有关卫生标准对施工现场的卫生条件进行监控，宣传卫生知识，认真做好环境保护工作。

b．对施工现场可能出现的传染病进行预，治疗施工人员的轻度疾病，重病情要及时送当地医疗部门进行治疗。

三、安全保证

认真贯彻执行安全生产方针，加强安全生产过程中的领导和管理，建立健全安全生产责任制度、教育制度、技术措施制度、检查制度和奖惩制度等各项安全生产管理制度，通过这些制度的实施和落实，将安全生产管理深入到施工过程的各个环节中，从而保证施工全过程的安全生产。

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三 确保文明施工的技术措施

实施现场文明施工，创造现代建筑施工模式，塑造良好的现代企业形象,占据市场,提高效益,在激烈的市场份额竞争中,使自己立于不败之地。要实现这一目标,最重要的是在一流的管理,一流的质量和健全有效制度的基础上,创出精品工程,增强业主的信任感,树立良好的社会信誉,才能更多地赢得市场。

作为全面实施CI工程的一部分，我们决定对本工程施工现场导入CI。CI战略于企业很重要的方面在于激发员工的集体荣誉感、使命感、增强企业的凝聚力，从而使员工迸发出更高的劳动激情，创造出更高的劳动生产率。

一、现场CI设计部分 1、施工现场导入CI的目的

为将该工程建成标化文明工程，展示我们企业的风采，我们将按

IS09001标准对本工程实行全方位、全过程的管理控制。基于我企业长期以来实施CI的经验，我们对施工现场进行了总体规划布置和全方位、立体式的设计，并对工地大门、围墙、办公室、宿舍楼、卫生间、食堂等临时设施，按企业的CI规范要求进行精心设计制作，不仅满足并提高了原来的使用功能，还使其现代化、信息化、艺术化，创造一个整洁、舒适、美观、文明的施工环境，为工程提供优越的后勤保障，确保项目工程安全、按期、保质顺利地竣工。 2、施工现场导入CI的步骤

按文明施工标准及企业CI规范，由企业主管部门统一设计，项目经理部设专人负责实施。

按企业CI要求及施工要求修建临时设施，平整硬化场地。按要求彻底落实CI规范的具体内容。

企业主管部门里对项目按期进行检查评分，CI实施得好则以重奖，不达标则予以重罚并限期整改。 3、施工现场CI实施细则

注：在进行CI内容制作时，特别要求企业标志和文字组合必须严格执行本企业要求的CI规范。

二、文明建设措施

1．在工地四周的围墙建筑物、办公室外墙等地方，设置反映企业精神、

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时代风貌的醒目宣传标语，工地内设置宣传栏，黑板报等宣传设施，及时反映工地内各类动态；

2．开展文明教育，施工人员均遵守市民文明规范；

3．开展文明班组建设，有“三上岗一讲评”的安全记录，有良好的班容班貌。项目部给施工班组提供一定的活动场所，提高班组整体素质；

4．工地现场做到道路畅通、平坦整洁、不乱堆放，无散落物，无散落的“五头”“五底”及散物，场地排水构成系统，并畅通不堵；

5．加强工地治安综合治理，做到目标管理、制度落实、责任到人。施工现场治安防范措施有力，重点要害部位防范设施有效到位；

6．做好服务工作。工地有专人负责协调与周围居民、所居委会、市交通、环卫等单位的横向关系，定期主动召开会议，听取他们对工程建设的有关意见，保证工程文明施工，使工程成为爱民工程、便民工程；

7．现场施工人员均佩戴胸卡以工作部门、单位为依据，按一定规则统一编号；

8．现场施工人员按不同工作单位佩戴不同颜色的安全帽。 A、强化工地卫生建设 1．工地设有环境卫生宣传标牌和责任区包干图，现场无大面积的积水； 2．防止蚊蝇滋生，落实各项除四害措施，工地内做到排水畅通，无污水外流或堵塞排水沟现象；

3．现场设置医务室。做好对职工卫生防病的宣传教育工作，针对季节性流行病等，利用黑板报等形式向职工介绍防病、治病的知识和方法。医务人员对卫生要起到监督作用，定期检查现场情况。

三、现场文明保证措施

1、场内布置“四整齐”即：脚手工具堆放一头齐，各类材料、木门窗构配件分类堆放整齐，临时设施搭设、消防设施安放整齐，井架设置整齐。

2、“四净”即：操作地点周围整洁干净、各种材料清底用净、门窗管道、暖卫电器具上残留灰浆清净、临设工程室内外干净。

3、“四清”即：工完场地清，活完脚下清、当日作业当日清、搅拌机台刷洗清。

4、“四不见”即：不见零散建筑材料、构件、工具等，不见杂物、烟纸堆、不见剩灰浆、刨花、废铅丝短管等，不见电线、焊把线随地走。

5、“三好”即：安全生产好，正确使用“三宝”，搞好“四口”、“五临边”防护，施工次序好，成品、半成品保护好。

6、实行场地卫生片区包干制度，明确施工现场各区域的卫生负责人。 7、食堂必须有卫生许可证，并应符合卫生标准，生、熟食操作应分开，熟食操作时应有防蝇罩，禁止使用非食用塑料制品作熟食容器，炊事和茶

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水工需持有效的上岗证明，食堂工作人员应按期到医院进行健康检查。

8、现场卫生间必须设良好的冲水设备，同时设简易化粪池式集粪池，加盖并定期清洁。每日派专人负责清洁卫生。

9、现场要设置足够的垃圾桶。定期搞好环境卫生，清除垃圾，积极搞好除“四害”工作。

10、污水要经过处理才能排放。场地内设沉淀池和冲洗池，并做到： A、所有的生活式污水必须经过分别处理后方能经排水渠道排入市政排水网或河流。

B、施工中产生的污水必须经过沉淀后才能排入市政排水网或河流，泥浆和淤泥要使用封闭的专用车辆进行运输。

11、建立健全安全、保卫制度，落实治安、防火、计划生育管理责任人。

12、严格执行来访者登记的制度，不准留宿家属及闲杂人员。

13、经常对工人进行法纪和文明教育，并制定相应的管理制度，坚决清除在施工现场打架斗殴及进行黄、毒、赌等非法活动。

14、工地现场各处按要求放置足够的消防设施。 15、在办公适当位置进行绿化，美化环境。 四、治安保卫管理

1、施工现场成立治安保卫小组，负责治安保卫工作。 2、工地现场凭证出入，严禁闲杂人员进入施工现场。

3、进出材料进行检查、登记，无材料主管或其委找人签字确认不准出场。

4、外来人员进入工地需进行登记，外单位进入工地参观必须请示项目经理同意，方可进入参观，并安排专人陪同，发放安全帽及专用胸牌。

5、工地现场严禁赌博、打架、斗殴，违者进行罚款或送当地公安机关处理。

五、消防管理

1、在施工期间成立以项目经理为组长的现场消防小组，负责消防管理。 2、消防小组人员定期进行消防检查。 3、保证消防道路畅通，有明显防火标志和防水制度牌，消防设施器具，足够合格有效，消防器材不得随便动用。

4、施工材料按防火安全要求存放，保管易燃、易爆材料专库储存，库房按防火要求和火等级搭建，易燃、易爆剧毒物品单独存放严格控制。

5、特殊工种持证上岗，电气焊工明火作业要有用火证，派专人负责并配灭火器，禁止违章作业。

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6、做好成品保护，防止破坏行为，发生火灾及进报警。

7、冬季施工使用电热器，须符合安全规范，并经消防负责人同意，冬季施工用保温材料，不得采用可燃材料。

8、施工中使用化学易燃物器时，禁止交叉作业，禁止作业场所分装，调料。

六、门前三包管理

1、工程施工期间与当地政府主管部门签订“门前三包”责任书，落实专人负责。

2、清除责任区内的垃圾物，保持整洁，维护好市政环卫设施，制止乱丢、乱吐、乱倒、乱贴、乱画和损坏设施等行为。

3、维护责任区的树木，花草，绿地和绿化设施，不得在树上牵绳、挂物，并制止损坏行为，绿化美化环境。

4、制止在责任区内乱堆放杂物，乱摆摊设点，乱停放车辆，乱搭建棚房以及产生噪声污染等行为。

四 确保工期的技术组织措施及工程进度计划

一、流水施工组织

根据结构平面，从基础施工即开始流水施工。主体结构分四个主要施工工序：

（1）放线、搭外架、搭支撑架； （2）柱、墙筋绑扎，模板安装； （3）梁、板筋绑扎，模板安装； （4）浇筑柱、墙、梁、板砼，养护。

本工程采用空间立体交叉作业，将室内粗装修提前穿插进来。及时做好安装工程的配合预埋工作，严禁基础砼施工后私自剔凿埋设管线，在主体工程中要给水、暖、电创造良好条件，便于安装与土建平行施工。 二、工程施工工期

满足合同工期的要求，工期目标300天。 三、工期计划保证措施

A、

1、总体管理与协作：

a、强化项目经理部内管理人员的效率和协调，增强与工程管理方和监

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理方的联系，加强对各专业班组的控制和与供货商的协调，将围绕本工程建设的各方充分调动、统一协调，共同完成工期目标。

b、项目经理部会同管理方、监理方、设计院和业主尽早确定材料及其规格、品质和供货商，确保供货商能在预定时间内保质保量供货。关键材料和特殊材料提前将样板报送工程管理方审批，在其认可后订货采购。

c、根据施工进度网络计划，对施工进度实行动态管理，建立主要的工程形象控制点：

d、围绕总进度计划编制季、月施工进度计划，做到各分项工程的实际进度能按计划要求进行。每月根据本月完成情况，在确保工程按期完成的前提下，对下月计划和后期计划重新调整，以保证施工过程中工期控制的合理性。

2、充分准备工作：

a、编制项目施工进度网络计划和材料、设备需用量计划，使施工中的人员、材料、设备、工艺等各要素有计划、有落实，从而促进工程的顺利施工。

b、提前与材料供应商、设备租赁商进行商谈，确保材料和设备能够按计划进场，尽量减少由于材料、设备未及时到货、性能与规格有误、质量不符要求、数量不足等给工程进度造成的延误。

c、提前组建项目班组，选择施工管理人员和施工机械，一旦中标可即时进场，按业主要求的开工日期开工，以免耽误工期。

d、开工前组织有关人员反复认真研究施工图纸，做好图纸会审工作，及早发现、研究和纠正问题，并尽早提交审核意见。与工程管理方紧密协调，减少临时和事后变更数量，并尽可能提前通知变更内容，尽量避免施工时临时出现设计变更造成混乱和延误。 3、工期管理制度化：

a、建立和落实岗位责任制，把各阶段、各工序工期计划落实到现场工长和作业班组，使现场施工人员能够各负其责。

b、建立和落实工期奖惩制度，定期对各作业班组和现场工长进行工期目标考核，根据考核结果进行奖励或惩罚，从而充分调动各施工班组和现场施工工长的生产积极性，以保证工期目标的实现。 4、施工方法与工艺：

a、确定流水施工的分段，实施工序间在保证工艺和质量要求的前提下，尽可能地穿插作业，对影响进度的关键工序和工艺制定对口措施，使现场施工有条不紊。

b、根据现场情况，配备40部斗车以保证砼的水平运输。

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c、根据工程的结构形式，配备2台电渣压力焊机，以确保柱钢筋连接迅速，加快此工序的施工进度。

d、优化砼配合比，缩短施工工期。 5、内部配合：

a、协调项目内部关系，使内外业之间，各专业、工序之间紧密配合，确保工序顺利交接，减少因工序交接延误造成的工期损失。

b、加强成品与半成品的保护工作，减少返工与成品损坏造成的时间浪费和对其它工序的延误。

c、材料部门要按时保量进货，避免材料不足对其它序造成延误。 d、各单项工程间密切配合，保证工程周转资源能及时、顺利地在各单项工程间进行流水作业。

e、项目部要搞好后勤管理和服务，使全体施工人员能够集中精力于工程施工。 6、缩短工期措施

为确保本工程优质、快速、顺利完成，除开工前进行周密的组织和安排之外，施工中采取强有力的措施，确保计划顺利实现。

1）组织充足的劳动力，分段划分作业范围，采取同步 流水的施工方法，轮流作业。

2）预备足够的模板架料，以满足快速施工的需要。 3）对直径大于或等于22MM的竖向钢筋，采用电渣压力 焊接头，提高钢筋的连接速度。

4）提前做好插入外装修、砌体、门窗、安装以及粗装

修的计划安排，在各栋主体施工到四层后，即插入装饰工程为后续工程赢得时间。

5）找出影响工期的关键工序，加强人力、物力，重点突破。

五 其他内容

一、环境保护措施 1、防止空气污染措施：

使用袋装水泥，存放在专用的水泥仓库内，并用帆布覆盖防止刮风时粉尘飞扬。现场清扫，适当洒水，防止尘土飞扬。 2、防止水源污染措施：

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