县供销合作社联合社2022年工作打算范文

县供销合作社联合社2022年工作打算范文

　　一是积极“北上”争项争资。充分发挥总社对口支援巨大政策红利，加强北上对接、强化统筹协调，争取总社对口支援更大政策支持。牢固树立项目为王的理念，切实做到发展向项目聚焦、工作向项目发力，紧紧抓住总社对口支援巨大政策红利，加强与总社和总社直属企业的联系和对接，争取更多项目资金落地安远。围绕市场需求和国家产业发展方向，充分谋划好一批自主项目，重点推进“第四方”物流、冷链物流、农业社会化服务等重点项目落地建设。

　　二是积极开展“四位一体”村级供销社改革试点。积极推进村社共建。深入推进“村社共建”，着力推进村级供销社与村“两委”融合发展。将村级综合服务社打造成服务农民生产生活的综合平台，为农服务领域全面拓展，服务能力全面提升。积极壮大经营网络。坚持社会力量参与、市场化运作，采取利用项目主办、与村集体合办、组织社会经营户共建等方式，加快推进县乡村三级联动的经营服务网络建设。建立“连锁经营+配送到户+科技服务”的线上线下村级综合服务网络，开展日用品销售、农资供应、农产品销售、便民服务、网络平台代购代销等为农服务内容，使供销合作社的经营服务网络真正延伸到农民身边，真正打通为农服务最后一公里。积极推进特色产业发展。围绕耕、种、管、收、加、储、销全产业链，为农户提供规模化、系列化、便利化服务。依托乡镇党委、村“两委”等组织号召力，引导农户将土地交由供销社托管，推广种植富硒水稻、富硒脐橙、富硒紫山药等特色产业，通过盘活闲置土地资源、发展特色农业产业，推动村集体经济增收、供销社组织发展。

　　三是壮大为农服务体系。创新农业生产服务方式。围绕破解“谁来种地”“地怎么种”问题，积极探索供销社为主导、适合丘陵山区的农业社会化服务模式，为农户提供规模化、系列化、便利化服务，打造供销社为农服务的新名片。壮大为农服务网络。通过整合系统内物资供应和农机、农技服务资源，加快推进乡镇基层社为农服务中心和村级为农服务站新建改造，努力创建县有运营中心、乡镇有服务平台、村有服务站点的县域惠农服务网络，初步构建起功能较完备的为农服务综合平台，提升为农服务水平。健全农村流通服务网络。加快推进县乡村三级联动的农资连锁配送网络建设，供销系统农资配送经营网点遍布全县xx%以上的乡村。积极与总社“供销e家”平台链接，推进供销传统业务电商化，突出抓好线上线下融合，着力打造“网上供销合作社”。整合系统现有物流配送资源，积极开展冷链物流、“互联网+第四方物流”供销集配体系建设，着力构建城乡一体的配送网络体系，打通工业品下乡、农产品进城双向流通渠道。

　　四是健全基层组织体系。积极争取总社政策支持，在“三社”建设上实现新的突破、取得新的成效。优先发展基层供销社。将夯实打牢基层社作为综合改革的重中之重，加快推进基层社提质增效。大力推进基层社恢复重建，新建基层社x个、改造升级薄弱基层社x个，创建总社标杆基层社x个。开展生产、供销、信用‘三位一体’综合合作试点，打造农业生产组织化、规模化、集约化水平进一步提升，现代化农村流通网络进一步健全，农村信用体系进一步完善的综合合作服务平台。加快村级服务社建设。大力推进村级综合服务社提质扩面工程，从基础设施建设入手，因地制宜，按照统一标识、统一称谓、统一门面、统一装饰的“四统一”标准，改造创建村级供销综合服务社。扎实开展“党建带社建、社村共建”，着力推进供销社基层组织与村“两委”融合发展。加快发展农民专业合作社。积极抓好示范社创建工作，重点推进脐橙、蔬菜、中药材、水稻等农民合作社的发展，促进农民合作社规范发展。采取“公司+合作社+基地+农户”的模式，大力推进富硒水稻种植、加工、销售，带动专业合作社、种粮大户、农户种植富硒水稻。积极推动安远富硒农产品生产、加工、销售，打响安远供销富硒品牌，提升农产品附加值。（ wWw.YuAn0.cN 转载请注明 ） 

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