光伏电站运行与日常管理培训技术问答

光伏电站的运行与日常管理制度技术问答（60题） 1、电站管理中“两票三制”是指？

答：工作票制度、操作票制度、交接班制度、巡回检查制度、设备定期切换及试验制度。

2、设备巡回检查的作用及注意事项？

答：对设备的定期巡视检查是随时掌握设备的运行情况和变化情况、发现设备的异常情况，是确保设备连续安全运行的主要措施，值班人员必须按设备的巡视路线认真执行，巡视中不得兼做其它工作，遇雷雨时停止巡视工作，值班人员对设备应做到正常时按时查，高峰，高温，认真查，薄弱环节仔细查。 3、设备巡回检查的作用及注意事项

答：要遵守《电力安全工作规程》中对高压设备的有关规定，确定巡视路线按照巡视路线进行巡视，防止漏巡，发现缺陷及时分析，按照缺陷管理制度记录，并向上级汇报，巡视高压设备应有两人同行，经单位领导同意后，可允许单独巡视高压设备的人员单独巡视，巡视高压设备时，人体与带电体的安全距离不得小于安全工作规程的规定值，严防因误接近高压设备而触电，进入高压室巡视，应随手将门锁好，防止小动物的进入，做好巡视记录。 4、生产厂长的岗位职责

答：（1）生产厂长对本厂安全经济运行、技术管理和设备管理负全部

责任。

（2）以身作则，认真执行用电管理方面的方针政策和各项规章制度，

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自觉遵守劳动纪律，努力学习业务，对技术精益求精，不断提高管理水平。

（3）领导全厂人员按时完成上级下达的各项计划、任务，并督促有

关责任人按时完成电气设备的大小修工作和预试计划。 （4）必须熟悉并掌握全厂设备性能和运行状况，以及正常与异常情

况下的倒闸操作和事故处理。

（5）厂内的维护工作，如不涉及电力公司调度的设备，生产厂长有

权批准进行。

（6）组织进行运行分析，根据上级的安全技术措施及反事故措施，

针对季节特点，设备弱点和工作中的薄弱环节，制定具体措施，妥善安排，确保安全。

（7）按照设备定级标准对设备进行定级，凡不符合一类设备要求的，

应组织力量或督促上级处理，使其到达一类设备标准。 （8）监督全厂运维人员执行各种规章制度，对违反规章制度和劳动

纪律者并进行考核。

（9）为便于了解情况，发现问题并及时解决，生产厂长应对新装和

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检修后的设备验收，经常参加交接班，每周对设备巡视一次，审阅各

种记录。

（10）及时做出年、季、月计划和工作总结，及时向上级汇报安全情

况和好人好事。

（11）因事离开时应指定代理人，并把工作任务和本人去向交代清楚，

代理人履行生产厂长的全部职责。 （12）完成上级布置的的临时工作任务。 5、生产经理的岗位职责

答：（1）协助生产厂长做好全厂的生产、安全、经营、行政管理及思

想政治工作。

（2）负责本厂运维人员的员工的考核、安全、劳动纪律及后勤保障

管理工作。

（3）抓好以安全生产为中心的设备管理、技术管理和检修试验管理。 （4）当设备大修或进行重要的倒闸操作之前，应制定安全措施，并

组织人员学习，将具体工作落实到人。

（5）当设备出现异常时，应立即采取措施消除或防止异常情况扩大，

并及时向有关部门报告。事后应立即组织人员 进行分析。 （6） 当设备发生事故时，应立即赶到现场，协助值班人员处理事故，

如值班人员处理不当，有权纠正。必要时可以解除其当值职务，亲自指挥处理，但必须迅速报告有关调度员。

（7）制定培训计划，对在职人员和实习人员做好培训工作，并定期

进行考核。

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（8）完成上级布置的的临时工作任务。 6、运维班长的岗位职责？

答：（1）运维班长是当值期间内运行、操作、事故处理的负责人，负

责接受当值调度员发布的操作命令。

（2）运维班长是本值的安全生产的指挥和第一负责人，直接领导本

值的安全、运行维护工作，应对人身和设备安全负直接责任。 （3）坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，在分配工作

时，应明确交代安全注意事项、及时纠正本值人员在工作中违反安全规程、制度的行为，确保安全生产。

（4）严格按照验收标准验收设备，对不符合投运条件的设备，有权

拒绝验收和投运，并及时向上级回报。

（5）核查值班期间的全部记录，各种台账和登记工作。 （6）开展好本值的运行分析工作、搞好本值的安全经济运行。 （7）领导全值人员做好清洁卫生工作。 7、值班长岗位职责？

（1）在运维班长的直接领导下，开展本值的岗位培训工作和电厂设

备的正常运行、维护及异常、事故处理工作。 （2） 协助运维班长做好值内行政和技术管理工作。

（3）参加本值培训工作、参加公司组织的业务学习，岗位技术培训，

开展反事故演习，事故预想、技术问答等工作。

（4）办理各类工作票，审核操作票，担任操作任务的监护人或操作

人，按规定正确填写操作票、工作票和各类记录。

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（5）值班期间应熟悉系统运行方式，设备性能及工作状况、存在的

缺陷和安全隐患、继电保护及自动装置的投入使用情况。 （6）按照运维班长的工作安排，做好环境卫生、设备卫生，安全生

产工器具、钥匙、劳动保护与防护用品的维护和管理工作。 （7）完成运维班长安排的其他工作。

（8） 运维班长不在时，经生产厂长或生产厂长或生产经理同意可履

行运维班长职责。 8、值班员岗位职责？

答：（1）值班员在运维班长和值班长的指挥下工作，是运行、维护和

操作等工作的直接执行者。

（2）在值班长的监护下，进行异常和事故的处理。

（3）当班期间，应认真监视负荷、温度、电流、电压的变化情况，

按时巡视设备，发现异常和缺陷应立即汇报运维班长及值班长，对应发现而未发现的缺陷所引起的事故负直接责任。 （4）按时抄表，认真填写各种台账记录。

（5）严格按标准验收设备，对不符合投运条件的设备，有权拒绝验

收和投运，并及时汇报。

（6）听从运维班长接受的调度命令，填写操作票。 （7）协助值班长做好交接班准备工作和卫生清洁工作。 9、电站工作票制度总则？

答：（1）正常情况下，对运行或备用中的设备进行计划性检修，检修

人员必须持有合格的工作票，前往值班员处办理工作票审批及开

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工手续。

（2）工作票必须由厂部批准的签发人，批准签发，其他人员签发的

工作票无效。

（3）工作负责人和工作许可人，经考试考核合格，由生产部门批准

公布。

10、遇有以下情况，应增加巡视次数？ 答：（1）设备过负荷，或负荷有明显增加时；

（2）设备经过检修、改造或长期停用后重新投入系统运行，新安装的设备加入系统运行；

（3）设备缺陷近期有发展时；

（4）恶劣气候、事故跳闸和运行中有可疑的现象时。 11、工作票签发人的安全责任? 答：（1）工作是否必要和可能；

（2）工作票上所列安全措施是否正确完备； (3)工作是否安全 12、工作负责人的安全责任？ 答：（1）正确地和安全的组织工作； （2）对工作人员给予必要的指导；

（3）负责检查工作人员在工作过程中是否遵守安全工作规程和安全

措施；

13、工作许可人的安全责任？

答：（1）负责审查检修工作的必要性和检修工期是否符合厂部对设备

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备用的要；

（2）负责审查工作票中所列安全措施是否正确完备，是否符合现场条件。

（3）负责审查工作票中所列安全措施是否存在不必要的系统扩大措

施，对安全措施的必要性要严格把关； （4）对工作负责人正确说明哪些设备带电等；

(5)工作许可人负责检查停电或停运设备是否有突然来电的危险。 14、工作票管理标准？

答：（1）工作票的管理流程：签发工作票→值班员收票审核→布置安

全措施→现场核对安全措施→办理工作票开工手续→设备检修过程的监督和监护→检修工作结束→恢复安全措施→系统及设备恢复备用→设备验收合格（或送电试转合格）→检修现场验收合格→终结工作票→注销缺陷单和工作票登记（填写检修交待记录）→填写运行记录

（2）工作票要用钢笔或圆珠笔题写一式两份，应正确清楚，不得任

意涂改。

（3）出现下列之一者为不合格工作票： 1)工作任务含糊不清或涂改； 2)安全措施有明显错误或涂改； 3)安全措施的范围任意或不必要的扩大； 4)工作票无签发人；

5)工作票票面非重要部位二处涂改；

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6)工作票中检修工期明显有误或涂改； 7)检修设备未使用双重名称或涂改； 8)标示牌未具体内容或涂改；

（4）事故抢修时，可不用办理工作票，但必须经过运维班长同意。

布置好安全措施，并指定专人负责监护后，方可进行检修工作。同时应将工作原因、工作内容和所做安全措施记入运行日记中。 （5）工作票的有效时间，以批准的检修工期为准。工作票应由工作

负责人在批准的检修工期结束前一小时，办理延期申请手续，并只能办理一次延期。

（6）工作票有破损不能继续使用时，工作负责人应补填新的工作票，

并同样办理相关审批手续。

（7）值班员应将批准开工的工作票号码、工作任务、批准检修工期

记入工作票登记簿中和运行日记中。

（8）检修工作开始之前，工作许可人和工作负责人应共同到现场检

查安全措施确已正确地执行，然后在工作票上共同签名，方可允许开始工作。

（9）工作票在执行过程中应按《电业安全工作规程》的规定严格履

行工作许可、工作监护、工作间断转移和终结手续。

（10）检修工作结束后，值班员应向工作负责人询问设备的检修结果，

工作许可人要同工作负责人到现场验收设备检修状况，并达到“工完、料净、场地清”的标准要求。

（11）设备检修结束后，经送电试转或系统恢复后，验收合格，方可

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办理工作票结束手续。

(12)已终结的工作票应由班长加盖“已终结” 印章，并在工作票登

记簿和运行日记中做好记录。同时，由下一班组进行工作票的评议，并根据评议结果，加盖合格或不合格印章。

(13)每月的工作票，由总工负责收集并进行内审，对不合格工作票进

行公布和绩效考核。

（14）已终结的工作票保管期限为三个月。 15、操作票总则？

答：（1）操作命令由厂长或生产厂长或生产经理下达，操作票由操作

人用钢笔或圆珠笔填写，并经监护人审核签名后方可执行。若审核人员对操作票内容有疑义，应立即向责任人提出质询。证实确有错误后由操作人员重新填写，并“作废”原票，但不得销毁。 （2）每张操作票只能填写一个操作任务。要求任务明确，字迹清楚，

并使用双重名称，操作顺序必须符合《安规》和现场运行规程要求。

（3）凡使用操作票进行的操作项目，必须由两人进行，一人操作，

一人监护。特殊情况下的电气操作由运维班长担任监护。 （4）操作前应仔细核对设备名称、设备编号和设备位置，进行操作

时，应严格执行唱票复诵制。唱票和复诵时态度必须严肃认真，口齿清楚，声音洪亮，做到监护人不发令操作人不动手。操作过程中，不准做其他无关的事情，任何人不得催促、干扰操作人员的操作。

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（5）必须按操作票的顺序进行操作，每操作完一项，监护人应在操

作票该项前打“√”号，然后才可进行下一项操作，直至操作完毕。全部操作完毕后，监护人、操作人共同进行复查，无误后，由监护人在操作任务最后一行的下一行顶格处填写“＃”，并作好详细记录。并对操作票加盖“已执行”印章。

（6）操作过程中若有疑问，或发生异常情况，或发现漏项，不准擅

自更改操作票，而应立即停止操作。并向总工报告，弄清原因和采取相应措施后，方可进行操作。

（7）不允许操作几项后连划已执行“√”记号，也不允许先打“√”，

后操作，应操作一项划一项“√”记号。

（8）尚未许可独立操作人员、实习人员和未经考试合格的新员工不

得进行单独操作，只能做操作人员的助手，协助其工作。 （9）下列情况可以不使用操作票： 1)事故情况下；

2)拆除全厂仅有的一组接地线； 3)同时拉、合几路开关的限电操作。 16、应填写操作票的操作项目？ 答：（1） 110kV线路由检修改为运行 （2）110kV线路由运行改为检修 （3）35kV线路由检修改为运行 （4）35kV线路由运行改为检修 (5)400V 母线由检修改为运行

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备，进行轮换运行，保证备用设备处在完好状态。 26、设备定期试验制度？

答：（1）值班人员每天应按运规规定进行高频通道的检测工作。 （2）每周对蓄电池进行测量，所有测量结果均应记入蓄电池运行记录内。

（3）生产厂长应及时审核蓄电池运行记录，并在每次测完的蓄电池运行记录（右下角）签字。

（4）每周对主变压器通风系统正常时为辅助或备用状态的冷却器进行手动启动试验，确保装置正常，试验后倒回原方式。

（5）每年夏季前对主变通风系统平时作为备用的电源应进行启动试验，试验时严禁将两电源并列，试验后倒回原方式。 （6）所有设备的电热装置每年应进行一次全面试验。

（7）检查电热装置应在每年入冬前进行。对装有温控器的电热应进行试验或用测量回路的方法进行验证有无断线，当气温低于0℃时应复查电热装置是否正常。

（8）每半年对防误闭锁装置的闭锁关系、编码等正确性进行一次全面的核对，并检查锁具是否卡涩。

（9）对于变电站内的不经常运行的通风装置，每半年应进行一次投入运行试验。

（10）变电站内的备用变压器（一次不带电）每年应进行一次启动试验，长期不运行的所用变每年应带电运行一段时间。

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27、设备定期轮换制度？

答：（1）因系统原因长期不投入运行的无功补偿装置，每季应在保证电压合格的情况下，投入一定时间，对设备状况进行试验。（电抗器应在负荷低谷时间段进行）。

（2）变压器冷却系统各组冷却器的工作状态（即工作、辅助、备用、停用状态）应每季进行轮换运行一次。 28、运行人员值班规范化制度？

答：（1）控制室内实行定置管理：保持清洁无杂物，各种物品摆放整齐,各种防护设施齐全。

（2）进入控制室内穿戴整洁,佩带工作证,言行文明礼貌. 保持室内安静禁止大声喧哗，。

（3） 非值班人员未经许可不能进入控制室,参观人员需由电站相关人员陪同方可进入，但不得触碰生产相关设备。

（4） 值班人员必须遵守网络管理的各项规章制度，未经许可不得擅自更改网络配置的内容。

（5） 控制室内严禁吸烟。保持室内干净、无杂物，保障网络设备在良好的环境中运行。

（6） 系统管理员在工作结束后应整理好仪器设备，关闭电源，清理卫生，关好门窗。

（7） 定期检测供电系统，保证稳定可靠的电源；维护好空调设备，保证室内温度、湿度适宜。

（8） 不准使用来历不明的软件，防止病毒侵入破坏网络，每台机

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器必须安装杀毒软件。

（9）任何情况下，控制室电脑都禁止打游戏。

（10） 非值班人员未经许可不得进入控制室, 值班人员不得泄露密码。

（11）遇到紧急情况，应立即报告生产厂长，并及时处理解决，做好故障出现原因及停用时间、处理方法的记录。 （12）值班人员应熟悉报警设备及灭火器。

（13）值班人员必须严格遵守安全、消防、防盗等各项管理制度。 29、定期会议管理制度？ （一）管理与组织

答：（1）周例会和月例会由电站生产厂长组织，班组内部例会由班组组织，电站内部例会由电站生产厂长或运维班长负责组织。 （2） 各班组要准时参加周例会和月例会，按相关要求进行工作汇报。采用视频系统参加会议的，要在会议开始前十分钟登录进入会议系统。

（3） 电站生产厂长或运维班长因出差无法参加周、月例会时，应安排运行班长组织会议。

（4） 生产部门专题例会由生产厂长负责组织和召开。

（5）电站要由电站生产厂长或运维班长组织每月召开一次月度生产会议，对电站上月工作进行总结，并布署下月重点工作。 （二）会议内容

（1）月例会和周例会会议内容由生产领导确定，负责月（周）电量

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完成情况及对标分析，上月（周）主要完成工作及下月（周）重点工作计划。

（2） 班组专题例会由班组确定会议内容并提前通知生产厂长。 （3）电站生产月度会议要对照月计划目标，逐条总结完成情况及主要工作，总结中应说明工作重点、达到的效果以及工作经验和教训，并对存在的问题要作出简要说明及分析，对未完成工作和存在问题提出进一步解决方案。在下月计划完成工作中要逐条列出电站下月各项工作计划，工作要有量化的目标，对不可量化的目标要尽可能细化，要指明各项工作预计的结束时间、是否需要上级或其它部门的配合等内容。

（4） 要做好本电站当月例会会议纪要，以便及时了解电站相关情况。

30、生产指标管理制度?

答：生产管理部运维班长职责：

（1）负责对本专业所辖范围的生产指标进行分析并将分析报告报至生产厂长。

（2）参加本电站生产技术指标分析活动。

（3）组织制定提高运营指标的措施并负责督促落实。 31、生产技术指标分析流程？ 答：（1）季度生产技术指标分析流程 1)部门提出分析课题，制定分析计划。

2)运维班长收集、整理资料，进行分管范围的分析。

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3)与目标考核值比较和同期完成值比较。 4)提出存在的问题和对策，并进行趋势预测。

5)生产厂长布置下一阶段的工作安排和重点工作，运维班长撰写生产活动分析报告。

6)组织召开生产指标活动分析会。 （2）生产技术指标分析流程

1)由本部门提出分析课题，制定分析计划。 2)各运维班长收集、整理资料，进行系统分析。 3)提出存在问题，进行趋势预测。

4)生产厂长提出问题的对策及下一阶段工作安排，撰写生产活动分析报告。

5)召开生产指标活动分析会。

32、生产指标分析的内容？答： 实行生产指标的定额管理，建立生产指标分析资料和横向、纵向生产指标对比台帐及对指标的考核。抓好设备维护、技术革新和技术改造、经济调度。 （1）安全指标分析

（2）生产指标的完成情况及分析 （3）节能分析 （4）设备检修指标分析 （5）技术监督情况分析 （6）可靠性指标分析 （7）电气工作分析

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（8）文明生产监督情况分析 33、生产指标分析的要求？

答：（1）分析工作要真实、可靠、及时，调查分析以事实为依据，禁止弄虚作假。

（2）分析中要力求作到重点突出，揭示存在问题及其原因，并提出有效措施。

（3）分析工作要在重点分析本企业情况的同时，注意收集和分析同行业的情况，为宏观决策提供参考依据。

（4）生产指标分析是本单位的内部管理信息，参加人员对生产指标分析的内容负有保密责任。

（5）针对在执行计划中，与计划指标偏差较大的或有重要代表性的问题，进行重点分析或典型分析。

（6）其它一些经济指标也要和历史最好水平或合理水平进行比较分析，找出差距，制定改进措施。 34、生产技术指标分析管理？

答：（1）部门必须建立生产指标管理体系。

（2）各生产指标分析由生产厂长负责组织，各运维班长按照职能分工分别进行分析。

（3）各运维人员要明确分工和责任人，具体负责各自的分析工作。 （4）分析中各区负责人必须亲自进行分析，生产厂长必须亲自过问，并审核签字。 35、 指标考核？

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答：（1）必须建立一套科学、严谨、细致的指标考核体系，以便促使能耗定额指标的完成，达到奖勤罚懒的目的。 （2）所有主要经济指标、小指标等逐项进行考核。

（3）运行经济性指标必须层层分解，落实到具体部门班组和责任人。 36、运行分析管理制度 （一）运行分析项目有哪些？

（1）运行参数异常分析。对照限额及前一次的记录数据分析电压、电流以及频率等参数的变化。

（2）设备运行状态分析。巡检时要检查变电设备的声音及温度等是否正常，是否发生了变化。监盘时监视光伏发电系统各组件温度是否正常，对不正常情况做出分析并通报相关检修人员。

（3） 运行趋势分析。在电网限负荷运行时段，要根据日照强度分析负荷变化趋势，及时做出调整。

（4）设备缺陷分析。对于重大的设备缺陷及设备典型缺陷要组织人员进行分析，找出缺陷产生的原因，确定解决方案。

（5）经济运行分析。通过经济运行分析，找到影响发电量及厂用电

量的各项因素，通过调整运行方式或进行设备治理，最终达到提高光伏电站经济效益的目的。 （二）运行分析要求？

（1） 运行人员监盘时思想集中，认真监视各参数及仪表指示的变化，按时准确抄表，发现设备运行参数超限或自动装置有超限报警时，及时进行分析，并进行必要的调整和处理。

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（2）发现重大的设备运行异常或一时难以分析和处理的异常运行情况应逐级汇报，组织专题分析，提出对策，同时应做好事故预想。 （3）运行值班长要组织分析当天的主变、发电系统组件的运行情况及厂用电系统一、二次运行方式等,对于当班出现的异常情况没有进行分析和记录的要进行考核。

（4）运行分析工作要列入班组日常工作计划，发现问题及时进行分析和处理。

（5）专项运行分析由运行值班长组织，确定题目后进行分析，并将分析结果记录在运行分析记录薄内。每班每月至少进行一次专项运行分析。

（6）光伏电站生产厂长或运维班长要对运行分析工作给予相应的技术指导，并对专项运行分析进行点评。 36、开关、刀闸操作管理制度 （一） 管理内容与要求？

答：（1）倒闸操作均应填写操作票，要坚持操作前想一想，操作中对一对，操作后查一查的严谨工作作风。 （2）操作票应填写的内容：

（一）操作任务（填写时，语言要确切，内容要具体）。 （二）必要的联系和汇报。 （三）拉、合开关和刀闸。

（四）检查开关、刀闸的位置及测定一次设备绝缘。 （五）检查必要的负荷转移，电压反映。

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（六）应拆（除）装设的接地线（接地位置、地线编号）合上和拉开接地刀闸。

（七）切换或检查分接开关，投退保护元件及自动装置。 （3）下列操作必须使用操作票：

（1）主变，消弧线圈、主母线倒闸（包括旁路母线）的停送电操作。 （2）系统联络线及送电线路的操作。 （3）380V 以上的公用母线倒闸操作。 37、安全生产责任人管理制度 电站生产厂长职责？

答：（1）直接负责电站的安全管理工作，是电站安全生产第一责任人；把安全生产的责任落实到每项工作、每个岗位、每位员工； （2）认真贯彻执行各项安全生产法律、法规和安全标准； （3）负责做好电站日常行政事务和生产管理工作；

（4）负责组织制定年度工作计划和年终总结，做好职工管理、考核、调配工作，掌握职工动态，及时为电站提供决策依据；

（5）抓好职工队伍建设，定期组织召开安全生产例会及进行政治思想、安全知识学习教育，运用各种形式开展思想、安全教育工作，不断提高职工的思想工作、职业道德和安全意识；

（6）做好生产和安全月报、季报、年报及统计分析等各项统计工作； （7）根据生产的实际需要，定期编制年度及月份生产计划，安排电站设备的周期性试验、小、中修及年度检修；

（8）广泛开展合理化建议，积极采用新技术，大力推选新的改造，

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为公司当好生产技术参谋；

（9）负责整理各种技术资料、图纸和技术书籍； （10）负责做好电量统计和分析汇总工作；

（11）组织开展安全生产大检查，督促电站员工落实安全生产法规，落实整改措施，杜绝事故隐患和不断改善安全生产条件 38、 电站值班长职责？

答：（1）协助第一安全责任人贯彻执行各项安全生产法律、法规、标准和制度；

（2）组织好本班组的安全生产工作，对当班期间的安全生产负全责；严格执行安全生产工作各项规章制度，检查执行情况，及时纠正当班人员失职和违章行为；

（3）组织制订、修订安全规章制度、安全技术操作规程、安全技术措施计划，并认真组织实施；

（4）组织安全大检查，落实重大事故隐患的整改；

（5）组织对事故的调查、处理，并及时向第一安全责任人报告； （6）做好职工的安全教育工作，负责组织对本班组员工、新进员工、变换岗位员工的教育，建立员工安全教育档案；

（7）参加企业安全生产大检查，对查出的隐患进行分类并督促有关人员落实整改。参加日常安全教育和宣传工作，开展安全生产月活动，使安全生产深入人心；

（8）参加企业安全事故的调查处理，做好统计分析，按时上报； （9）管理安全装置、防护设施、消防器材，随时检查员工安全防护

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用品的使用与佩戴；

（10）按照电站制定的应急处理预案，定期组织演练，不断地总结经验；

（11）负责本班作业人员的技术交底和危险点分析全过程的执行检查指导工作。

（12）负责缺陷设备的消缺，验收闭环管理工作。保证设备的可利用率。

（13）负责本班组生产、生活物资的领用和管理。 39、电站运维人员职责？

答：（1）当班人员认真监盘，根据表计及运行参数和报警记录，判断设备运行状况，及时做好运行记录和调整运行参数，使设备正常、安全、可靠、经济运行；根据上级指示或命令，做好各种倒闸操作、故障排除及事故处理，做到正确无误和保证人身安全；

（2）按照规范要求，定期对设备系统进行安全监测、检查，以及资料整编和分析，随时掌握各个设备运行状态，及时发现异常现象和不安全因素，以便及时采取有效措施，消除事故隐患；

（3）严格遵守各项安全生产规章、制度和安全技术操作规程，努力完成本职工作；

（4）熟悉并掌握本岗位的各种不安全因素、事故的应急处理办法、灭火方法；

（5）认真执行交接班制度，下班前认真检查，核对下班前的注意事项并向接班人交待安全注意事项。接班前必须认真检查本岗位的设备

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和安全设施是否完好；

（6）严格执行《电业安全规程》和有关安全技术操作规程及现场安全措施，对设备的安全运行负责。本岗位的工作记录要清晰、真实、完整；

（7）按时巡回检查、准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况。发现异常、隐患或其它不安全因素应及时进行安全控制并报告； （8）按照规定认真维护、保养设备设施，当设备发现故障，及时进行消除。正确使用、妥善保管各种防护用品、器具、器材和消防器材； （9）严格遵守劳动纪律和现场规章制度，杜绝违章作业，并劝阻或制止他人违章作业；对违章指挥，有权拒绝执行并向领导报告； （10）积极参加岗位安全技术培训和急救培训，能进行现场急救； （11）对本电站的安全生产工作提出建议。 40、 安全管理制度 电站生产厂长职责？

答：（1）直接负责电站的安全管理工作，是电站安全生产第一责任人；把安全生产的责任落实到每项工作、每个岗位、每位员工； （2）认真贯彻执行各项安全生产法律、法规和安全标准； （3）负责做好电站日常行政事务和生产管理工作；

（4）负责组织制定年度工作计划和年终总结，做好职工管理、考核、调配工作，掌握职工动态，及时为电站提供决策依据；

（5）抓好职工队伍建设，定期组织召开安全生产例会及进行政治思想、安全知识学习教育，运用各种形式开展思想、安全教育工作，不

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断提高职工的思想工作、职业道德和安全意识；

（6）做好生产和安全月报、季报、年报及统计分析等各项统计工作； （7）根据生产的实际需要，定期编制年度及月份生产计划，安排电站设备的周期性试验、小、中修及年度检修；

（8）广泛开展合理化建议，积极采用新技术，大力推选新的改造，为公司当好生产技术参谋；

（9）负责整理各种技术资料、图纸和技术书籍； （10）负责做好电量统计和分析汇总工作；

（11）组织开展安全生产大检查，督促电站员工落实安全生产法规，落实整改措施，杜绝事故隐患和不断改善安全生产条件。 41、 电站值班长职责？

答：（1）协助第一安全责任人贯彻执行各项安全生产法律、法规、标准和制度；

（2）组织好本班组的安全生产工作，对当班期间的安全生产负全责；严格执行安全生产工作各项规章制度，检查执行情况，及时纠正当班人员失职和违章行为；

（3）组织制订、修订安全规章制度、安全技术操作规程、安全技术措施计划，并认真组织实施；

（4）组织安全大检查，落实重大事故隐患的整改；

（5）组织对事故的调查、处理，并及时向第一安全责任人报告； （6）做好职工的安全教育工作，负责组织对本班组员工、新进员工、变换岗位员工的教育，建立员工安全教育档案；

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（7）参加企业安全生产大检查，对查出的隐患进行分类并督促有关人员落实整改。参加日常安全教育和宣传工作，开展安全生产月活动，使安全生产深入人心；

（8）参加企业安全事故的调查处理，做好统计分析，按时上报； （9）管理安全装置、防护设施、消防器材，随时检查员工安全防护用品的使用与佩戴；

（10）按照电站制定的应急处理预案，定期组织演练，不断地总结经验；

（11）负责本班作业人员的技术交底和危险点分析全过程的执行检查指导工作。

（12）负责缺陷设备的消缺，验收闭环管理工作。保证设备的可利用率。

（13）负责本班组生产、生活物资的领用和管理。 42、安全活动和安全检查制度 答： 安全活动的时间安排？

（1）公司每年召开一次以安全生产为主要内容的全公司安全网员大会，由总经理亲自主持会议，总结布置安全生产任务及表彰一批在安全生产上作出突出成绩的集体和个人。

（2）公司每月初召开一次安全生产情况分析会（安全办公会），由生产厂长或生产厂长或生产经理主持会议，听取安全员对当月的安全生产情况分析汇报，提出存在问题并落实改进措施，布置下月安全生产工作等。

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（3）公司每周一召开生产调度会，由生产厂长或生产厂长或生产经理主持会议，分析日常安全生产情况，及时协调解决生产工作中发生的问题。

（4） 安全员每月召开一次各生产部室的安全网员会议，总结当月的安全生产情况及布置下月的安全生产任务。

（5）各值班员每月进行1次安全活动，时间不少于一小时，学习有关安全生产通报、资料、规程，分析值班期间安全生产工作情况，认真吸取教训，同时做好安全活动记录。 43、安全活动和安全检查制度 安全活动的时间安排？

答：（1）公司每年召开一次以安全生产为主要内容的全公司安全网员大会，由总经理亲自主持会议，总结布置安全生产任务及表彰一批在安全生产上作出突出成绩的集体和个人。

（2）公司每月初召开一次安全生产情况分析会（安全办公会），由生产厂长或生产厂长或生产经理主持会议，听取安全员对当月的安全生产情况分析汇报，提出存在问题并落实改进措施，布置下月安全生产工作等。

（3）公司每周一召开生产调度会，由生产厂长或生产厂长或生产经理主持会议，分析日常安全生产情况，及时协调解决生产工作中发生的问题。

（4） 安全员每月召开一次各生产部室的安全网员会议，总结当月的安全生产情况及布置下月的安全生产任务。

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（5）各值班员每月进行1次安全活动，时间不少于一小时，学习有关安全生产通报、资料、规程，分析值班期间安全生产工作情况，认真吸取教训，同时做好安全活动记录。 44、安全活动要求？

答：（1） 每次安全活动中，必须将活动情况按要求记录在安全活动记录簿内。

（2）公司定期组织有关人员对全公司安全活动情况进行检查，每次活动以记录为准，并由安监人员负责安全活动的监督和考核。 45、安全生产教育对象为全站职工以及外单位来站施工人员，应突出哪些重点？

答：(1) 新工人、学校分配人员、外单位调入人员、实习人员、学徒工、临时工、合同工；

(2) 因请假、工伤病休等离开生产现场三个月以上人员； （3）变动工种的生产人员； （4）从事危险作业的特种作业人员。 46、安全检查 例行安全检查要求？

答：（1）生产厂长或生产经理及安全员每天上班后巡视生产场所和工程建设场所，查看有关记录了解安全生产情况、设备健康状况以及规章制度执行情况。

（2）运行人员按照运行规程要求，每天进行交接班检查、定期巡回检查、设备启停前后的检查，如遇有设备异常情况、天气变化和设备

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运行方式的改变等特殊情况必须增加对设备检查的项目和次数。 （3）设备的大小修或非计划检修当天无法完工的检修现场，检修人员在开工前必须检查安全措施是否齐全和完善。

（4）安全员每月15日对全公司的消防设施及消防器材进行检查，保证消防器材充足齐全随时可作有效使用。 47、 季节性安全大检查？

答：（1）季节性安全检查是根据季节性特点，发动全体员工开展的一种安全专项检查，实践证明这对强化员工安全意识，提高设备健康水平，防止季节性频发事故能起到积极、有效的作用。 (2)每年春节、五一、十一前开展“节前安全大检查活动”。 (3)每年三月份开展以防雷、防污闪为重点的春季安全大检查。主要内容包括：电气预防性试验、线路的停运清扫、继电保护的检查校验等。

(4)每年五月份开展以学习规章制度、回顾及分析上一年的事故以及检查各种安全设施为重点的安全月活动。主要内容包括：安规考试、反习惯性违章、查思想、查制度、查设备隐患、查劳动纪律。 (5)每年六月至九月份开展夏季“三防”活动。主要内容包括：防洪、防汛、防雨和防暑降温措施等。

(6)每年十一至十二月份开展冬季安全大检查。主要内容包括：查防寒防冻、防小动物短路措施等。

(7)每次开展季节性安全大检查均由安委会按公司要求提前印发通知，各单位根据安全大检查的通知精神，进行动员、宣传、组织、检

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查汇总，安排整改以及总结评比等，并将检查结果报送生产部门。 (8)开展安全大检查必须根据季节性特点和安全生产中的薄弱环节，突出重点，充分发动群众，加强领导，由第一安全责任者亲自抓并指定专人负责，做到每次检查有布置、有内容、有要求、有检查、有总结、有评比。及时将安全检查的结果报送安委会汇总。 48、安全工器具的种类？

答：（1）电气安全用具包括：绝缘靴、绝缘手套、验电器、携带型接地线、令克棒等。

（2）其他个人防护用具包括：安全帽、绝缘鞋、验电笔等。 49、电气安全用具 检验标准？

答：（1 ）属于经过国家检测中心试验鉴定的合格产品。 （2)有漆写清楚的编号。

(3)有试验合格标签，未超过有效期使用。 (4)结构设计符合规定。

(5)绝缘部分的表面无裂纹、破损或污渍。 (6)绝缘手套卷曲试验不漏汽。

(7)携带型接地线导线、线卡、连接部分及导线护套符合标准要求。 (8)存放保管符合要求。 (9)属合格产品，功能正常。 50、反事故演习管理制度 应急预案演练方式？

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答：（1）应急预案的演练，根据全面项目和实际情况，可采用功能、桌面、全面三种不同方式，以提高演练实效。

（2）功能、桌面演练是针对单一项目演习，对横幅和演习标示牌不做要求。

（3）全面演练为较大规模演习，如公司或上级组织的演练，应根据要求，制定演习方案，中控室设置横幅和演习组标示牌，演习人员悬挂胸牌。

（4）根据演练方案，演练地点为控制室、开关室、光伏组件区等。 51、 应急预案演练步骤？

答：（1）导演组长召集导演组、工作组、演习人员、当班人员在交接班室集中，宣读安全注意事项。

（2）检查演习人员佩戴的标志是否明显。 （3）主演人员介绍演习系统。 （4）由导演组长下令，演习正式开始。

（5）演习工作人员进入控制室宣读事故现象，按警铃、蜂鸣器，事故演习开始。

（6）被演人员按照现场规程、演习值班长指令进行事故处理，演习值班员所有的操作只能口述和做手势，不得触及设备。

（7）主演人员负责对被演值班员提供事故现象，监督被演值班员正确处理事故。主演人员注意监护，防止误动设备。

（8）演习中，主演、被演人员执行演习值班长命令后及时汇报，汇报时均加“演习”二字，例如：演习值班员XXX。演习中发现设备故

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障，均按正常规定执行，及时进行汇报。

（9）安全员在现场监督事故处理到位情况，并防止误动设备。 （10）事故处理结束，演习值班长向导演组长汇报设备、系统恢复正常后，导演组长宣布事故演习结束。

（11）演习工作人员、参加演习的负责人、观摩领导等集中，组织召开演习分析会议，对演习进行总结，分析存在问题，提出整改措施。 52、安全隐患排查制度 公司的工作职责？

答：（1）贯彻落实国家法律、法规、规章、标准、规程。执行政府相关部门及集团公司和协鑫新能源公司隐患排查工作部署，制定公司隐患排查治理实施细则，全面开展隐患排查治理工作。

（2）做好公司隐患排查治理自查和外部评价工作，分析存在问题，安排并落实好所需费用，制定并落实治理改进计划并予以实施。 （3）完善公司隐患排查的自查、自报、自改的各项工作，落实整改责任、整改措施、整改资金、整改时限和应急预案。

（4）对发包工程同步履行安全隐患排查治理责任和义务，并负责进行督促检查和跟踪落实。

（5）建立奖惩机制，鼓励、发动职工发现和排除事故隐患。

（6）按时上报隐患排查治理工作月报及隐患排查治理总结等工作，重大隐患执行即时报告制度。 53、隐患排查治理部门职责？

答：生产厂长代表电站做好本部门安全生产隐患排查治理的监督管理

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工作,对隐患治理整改进行监督检查，及时掌握隐患排查治理工作落实和隐患整改等情况，确保隐患排查治理各项工作真正落到实处，取得成效。

（1）负责制定本部门隐患排查治理计划，对生产现场安全生产隐患负有整改落实、技术分析的责任。

（2）对生产现场设备、设施的隐患整改措施的可行性和合理性负责； 对生产现场查出的安全生产隐患进行登记，按照等级进行分类，建立生产现场隐患信息档案。

（3） 每月5日前组织本部门有针对性的开展月度安全生产专项隐患排查

并组织召开隐患排查及整改分析会，及时编制整改计划，确定整改完成时间、责任部门、责任人、隐患类别，落实资金、备品材料等，形成会议纪要；

（4）负责本部门月、季、年度部门隐患排查治理工作开展情况总结，并将月报及总结经生产厂长签字后报送公司隐患排查治理小组。 （5）在公司月度安全分析会上对当月隐患排查治理情况进行分析、通报，形成闭环管理。

（6）其他部门负责制定日常、定期、专项隐患排查的明细表，按照职责分工对各自管辖范围内的安全生产隐患进行排查并监控治理。 54、 安全生产隐患的分级分类？

答：（1）安全生产隐患分为人身安全隐患、电力安全事故隐患、设备设施事故隐患、大坝安全隐患、安全管理隐患和其他事故隐患等六类。

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（2）根据隐患的危害程度，隐患分为重大隐患和一般隐患。其中：重大隐患分为Ⅰ级重大隐患和Ⅱ级重大隐患。

重大隐患是指可能造成一般以上人身伤亡事故、电力安全事故，直接经济损失100万元以上的电力设备事故和其他对社会造成较大影响事故的隐患。

55、Ⅰ级重大隐患主要包括？

答：1)安全隐患：可能导致10人及以上死亡，或者50人及以上重伤事故的隐患。

2)电力安全事故隐患：可能导致发生国务院第599号令《电力安全事故应急处置和调查处理条例》规定的较大以上电力安全事故的隐患。 3)设备设施事故隐患：可能造成直接经济损失5000万元及以上设备事故的隐患。

4)其他事故隐患：可能导致发生《国家突发环境事件应急预案》规定的重大以上环境污染事故的隐患。 56、Ⅱ级重大隐患主要包括？

答：1)人身安全隐患：可能导致1人以上、10人以下死亡，或者1人以上、50人以下重伤事故的隐患。

2) 电力安全事故隐患：可能导致发生国务院第599号令《电力安全事故应急处置和调查处理条例》规定的一般电力安全事故的隐患。 3)设备设施事故隐患：可能造成直接经济损失100万元以上、5000万元以下的设备事故的隐患。

4)大坝安全隐患：可能造成水电站大坝漫坝、结构物或边坡垮塌、泄

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洪设施或挡水结构不能正常运行的隐患。

5)安全管理隐患：安全监督管理机构未成立，安全责任制未建立，安全管理制度、应急预案严重缺失，安全培训不到位，发电机组并网安全性评价未定期开展，水电站大坝未开展安全注册和定期检查等隐患。

6)其他事故隐患：可能导致发生《火灾事故调查规定》和《公安部关于修改<火灾事故调查规定>的决定》规定的火灾事故隐患；可能导致发生《国家突发环境事件应急预案》规定的一般和较大等级的环境污染事故的隐患。

7) 一般隐患是指可能造成电力安全事件，直接经济损失10万元以上、100万元以下的设备事故，人身轻伤和其他对社会造成影响的事故隐患，且7日内能够整改排除的隐患。 57、临时用电安全管理制度 运行值长职责？

答：（1）清楚可能存在的危害和对作业人员的影响； （2）熟悉作业区域的环境、工艺情况，可以处理异常情况； （3）核实安全措施落实情况，进行监督检查，发现安全措施不完善，可暂 停临时用电作业。 58、作业人员职责？

答：（1）持经审批有效的《临时用电作业安全许可证》进行临时用电作业；

（2）了解作业的内容、地点、时间、要求，熟知作业过程中的危害

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及控制措施，并严格按照《临时用电作业安全许可证》规定的内容进行作业；

（3）确认安全措施未落实时，有权拒绝作业；

（4）作业过程中如发现情况异常或紧急情况，应告知作业现场负责人，并按应急程序执行；

（5）正确使用劳动防护用品的方法。 59、监护人职责？

答（1）：具有临时用电作业监护能力；

（2）掌握作业的内容、要求，熟知作业过程中的危害及控制措施，并监督落实风险控制措施；

（3）安全措施未落实完毕，有权制止作业；

（4）作业过程中如发现情况异常或紧急情况，应立即指令启动应急程序并报告作业负责人；

（5）掌握应急物品使用和应急处置方法；发生紧急情况，启动现场处置方案。

60、作业后安全管理要求 ？

答：（1）临时用电作业结束，由运行班组电气专业人员停止供电，确认现场无隐患，并负责接、拆电源线，严禁私自接、拆电源线。 （2）作业人员负责清理物品，现场恢复原状。监护人、作业负责人签字关闭《临时用电作业安全许可证》，作业人员撤离作业场所。

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