企业职工在企业文化建设中的作用研究

企业职工在企业文化建设中作用研究

【摘要】企业文化是一种价值观的体现。企业的价值主要是通过企业的领导以及管理层还有职工间的行为习惯具体体现和发展。一个优秀企业的企业文化最终能体现出这个企业的生产、经营、发展以及怎样提高整个企业的核心竞争力。企业文化的根本是指全体职工的价值、理想、效率、道德等一系列与企业相互融入共同发展的全过程。只有把企业文化真正意义上融入到职工的心中，才能是企业更长远的发展。一个优秀的企业其文化建设是以价值观为核心然后在总体战略发展的基础上进行，将企业的文化力提高从而增强了企业的竞争实力，再由科学的文化管理取代传统模式管理，建设互相学习和完善企业的相关规章制度等有效途径确定“忠心、热爱、拼搏、超越”的核心价值观，勇于承认职工的价值，支持企业职工的追求并引领职工提升自我价值的体现，是本企业的职工真正成为物质和精神双丰收的所有者。

【关键字】企业文化 企业职工

文化建设对企业而言是一个没有终极答案的建设过程。关乎企业生存与发展的核心命题对企业的领导者而言是一个需要不断思考，不断总结，不断否定与肯定的过程，

任何一个阶段性的总结和提炼并不代表着企业的经营者们掌握了全部真相或绝对真理。因此，一个健康的组织一定是有一个“活的”文化体系与之相伴相生，这个活的文化体系具备不具备自动进化的智能，需要企业持续不断的进行系统思考，并根据组织内外的环境与组织发展的需要进行文化的更新、进化甚至是再造。

企业文化建设的主体和基础力量是企业内部的广大职工，企业文化有赖于职工的创造、积沉、磨练、提升，企业领导者是企业的一员，既有职工的烙印，是职工的缩影，也是职工表率和标志，是企业文化的培养者、实践者和先行者。

企业文化建设是企业生存和发展的重要战略资源和宝贵的物质及精神财富，是提高企业整体素质和核心竞争力的重要内容，是构建和谐企业的关键因素。谁掌握了先进的企业文化，谁就能掌握企业建设的主动权。

那么如何充分发挥企业职工在企业文化建设中的作用呢？主要从以下几个方面来着手。

（一）提炼企业精神

企业精神是企业在长期的生产活动和实践中逐步形成的共同心理定势和价值取向，它反映在全体职工的思想精神风貌之中。

企业精神是企业的灵魂和支柱，集中反映了企业职工的

思想活动，一般心理状态和精神风貌，是企业职工对企业发展命运和未来所抱有的理想和希望。这就要求必须强化企业职工的爱岗敬业精神、艰苦奋斗精神、知识创新精神，努力培养企业职工的竞争观念、效益观念、发展观念等现代意识。

首先，党员、干部要带头，弘扬企业精神。

我们党从胜利走向胜利的法宝之一，就是充分依靠和发挥共产党员的先锋模范作用。在企业文化建设中，同样离不开党员和干部的身先士卒和榜样作用。因此首先要求党员带头成为学习、工作、奉献的模范，在急、难、险等任务中冲在前、打头阵、做表率，感召和影响职工，弘扬企业精神。

其次，要依靠全体职工，共同维护企业精神。 企业精神能否成为企业的精神支柱最关键的是要得到全体职工的认同，并化为自觉行动，为此要充分发挥思想政治工作正面教育的功能：一是对职工进行马列主义、毛泽东思想特别是邓小平同志建设有中国特色社会主义理论的教育；二要开展社会主义、爱国主义、集体主义、形势政策、民主法制等教育；三是进行敬业爱岗和职业道德教育。通过正面教育，建设一支有理想、有道德、有文化、有纪律、爱岗敬业、服务社会、造福人民的职工队伍。

同时，要充分尊重、关心、理解和信任职工，实行民主管理，鼓励职工为企业出谋划策。要树立正气，抵制歪风邪气。要开展送温暖活动，积极创造条件解决职工的实际困难

和问题，即使一时难以解决的，也应当向职工说明情况，使职工形成凝聚力。

再次，典型引路，树立“贡献社会、造福人民”的企业价值观。

及时总结和宣传企业中埋头苦干、不图名利、只求奉献的实干家和默默无闻的典型，对于弘扬企业精神将起到有力的导向作用。

最后，可开展各种活动，凝聚全体职工。

开展各种健康的文化、娱乐、体育活动，营造企业良好氛围、加深职工之间的了解、交流。二要有组织、有计划地开展形式多样、丰富多彩、健康有益的文化体育娱乐活动，最大限度地满足职工日益增长的精神文化需求，倡导科学、文明、健康的生活方式。通过开展各种活动使职工的才能得到发挥、精神得到充实、思想受到熏陶、体质得到增强，从另一方面也促进了企业精神的发扬光大。

（二）树立企业管理风格

企业管理风格是指在特定情况下发挥领导者的作用,最佳地带动职工完成工作的现代化企业管理战略。以企业精神具体化为企业的管理和服务风格。包括管理观念、管理手段、管理技术等。如依法治企、从严治企、规范化管理、微机管理、服务承诺制等。企业管理风格不是短期内就能形成的，

而是要经过长期的时间培养。因此，在企业文化建设中，要发动职工充分讨论定出基本内容，然后通过广泛宣传，并由领导示范影响职工，一步一步地树立起来。以引导员工以更强的动力，在更广阔的范围内围绕企业目标进行创新活动。

（三）塑造企业形象

企业形象是指得到社会认可的企业文化的综合反映和外部表现，或者说是企业在社会中所处的地位和声誉。良好的企业形象是企业的宝贵无形资产，它对企业内部管理和对外经营方面的影响和作用巨大而深远。从企业职工的角度来塑造企业形象主要从以下几点把握：

第一，要以人为本，铸造精干高效的职工队伍形象。 企业形象的树立，首先是职工形象的树立，以以人为本作先导，把规范职工的行为，加强职工的培训学习，引导职工树立敬业爱岗的思想，作为铸造精干高效队伍的根本。从细微入手，从职工的仪容仪表、言谈举止等方面规范，并进行综合培训。是每个人都能成为“上阵能打仗，后勤能保障”的精兵强将。企业职工来自不同地方，不同岗位，思维方式和价值观念千差万别。这就要求每个职工必须跟上企业发展的步伐，提高自身修养，不断充实和完善自我，找准自己的位置，挑起自己的担子，演好自己的角色，这样企业才能铸

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