洗草坝小学教导主任工作目标责任书

洗草坝小学教导主任岗位目标责任书

为了提升学校精细化管理水平，走好内涵发展之路，规范办学行为，落实减负增效举措，以人为本，全面实施素质教育，力争我校在镇素质教育质量考核中争先进位，不断提升学校办学品位，特与学校教务主任签订工作目标责任状：

一、责任目标

1、严格执行教学规范和“五严”要求，认真实施国家课程计划，开全开足上好所有课程。保证每班每节课按课表上课（特殊情况须有调课通知单）。（3分）

2、督促教师认真上好每节课，定期或不定期进行教学工作检查，确保教师备课规范、认真，作业布置量适中、批改规范、及时、有效。注重课堂教学活动安全，确保零事故。家长满意率达85%以上。（20分）

3、高度重视补差，对薄弱学科、薄弱班级落实专人跟踪指导；班班建有“贫困生”、“学困生”、“德困生”和“留守儿童”台账，落实补差帮困责任人。（5分）

4、组织教师参与继续教育培训，参与率达100%，合格率达90%以上。鼓励教师利用“班班通”开展校本教研，提高教学效益和学生的综合素质。（10分）

5、组建学校文艺、体育、科技等兴趣小组，活动正常，且每学期至少有一次竞赛与展示。（5分）

6、抓好班级教育教学管理，打造各学科带头人与骨干教师。（2分）

7、狠抓教科研活动，身先士卒每学期听课不少于20节次，督促学校校长、中层干部、教师每学期听课不少于15节次，并有评课记录。自己所任上级检测学科学生成绩至少有一科位居全镇村级完小第一名。上级统考统改学科中，学校班级学生成绩与同类学校相比不少于7个第一，9个第二。（30分）

8、各种资料收集完备，分类装订存档。（3分）

9、每两周召开一次教学工作例会，每月组织一次教师教学工作检查，负责组织期中、期末学科检测考务工作。（10分）

10、不折不扣的按时高质量的校长室布置的各项工作。（2分） 11、引领教师不断总结工作中的经验，每人每学期至少撰写一篇教育教学论文或教育教学案例，在国家、省、州、县获奖。（10分）

二、责任承担

1、按目标权重打分，作为职务考核依据（若得95-100分，则在奖励性绩效工资考核时职务补助按100%计算，学校另嘉奖500元；若得80-95分，则在奖励性绩效工资考核时职务补助按80%计算；如得60-79分，则在奖励性绩效工资考核时职务补助按60%计算；若得60分一下，则在奖励性绩效工资考核时不予职务补助。

2、在工作中，因不作为、不力若出现有上级通报批评（含口头）与通报，一次扣绩效工资500元，直至扣完为止，年度考核不能评优。

校长（签字） 教导主任（签字）

2013年9月12日

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