秦淮区青年河河道综合整治工程景观方案
更新时间:2024-05-16 14:16:01 阅读量: 综合文库 文档下载
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秦淮区青年河河道综合整治工程
景 观 施
工
方
案
编制人: 审批人:
锦润建设集团有限公司 二〇一六年十一月
目 录
第一章 工程概况
1.1工程概况 1.2 现状绿化情况 1.3 现场施工条件 1.4 对外交通条件 1.5 主要工作内容
第二章 编制依据
2.1 编制依据
第三章 施工安排
3.1 施工组织机构及职责权限 3.2 工程施工目标 3.3 施工段划分和施工顺序 3.4 资源配置计划
3.4.1 劳动力配置计划 3.4.2 物资配置计划 3.5 施工准备
3.5.1 技术准备 3.5.2 资金准备
第四章 施工方法
4.1整理绿化用地 4.2.苗木种植施工 4.3.施工工艺
第五章 施工进度计划
5.1编制说明 5.2工期要求
5.3 进度计划的检查与调整
第六章 主要施工保证措施
6.1进度保证措施 6.2质量保证措施
6.2.1组织措施 6.2.2技术管理保证措施 6.2.3质量管理保证措施 6.3安全管理措施
6.4环境保护及文明施工管理措施
6.4.1文明施工措施 6.4.2施工期间环境保护措施 6.5成本控制措施
6.5.1项目成本核算体制 6.5.2项目成本核算的运转方式 6.6 季节性施工保证措施
附表一:拟投入本标段的主要施工设备表 附表二:施工进度计划
第一章 工程概况
1.1工程概况
建设单位: 南京壹城基础设施建设有限公司 设计单位:南京万通城市建设设计咨询有限公司 监理单位:南京第一建设事务所有限责任公司 施工单位:锦润建设集团有限公司
施工范围:桩号AK0+000~AK0+779.3,BK0+000~BK0+585.8。本次施工为河道两侧绿化,绿化面积约为14445平方米。
1.2 现状绿化情况
河道两侧由于长期缺乏管理,目前杂草、杂树丛生,且在图纸规划范围内,存在成片的杨树,且上游两侧居民分布在沿线,有个别房屋需要拆除。
1.3 现场施工条件
除杨树段、上游居民房屋段之外,其他地方河道两侧杂草、杂树清理完成之后,即可进行景观绿化的施工工作。
1.4 对外交通条件
本工程主要通过现有城市道路石杨路和蒋家街至施工现场,可以满足施工机械设备的进退场需要。
1.5 主要工作内容
序号 1 2 名称 金丝垂柳 独杆桂花 规格 地径胸径冠幅(cm) (cm) (cm) 12 18 15 数量 单高度(cm) 262 22 8 487 339 305 790 166 332 位 备注 300-350 400-450 330-360 350-400 250-300 300-350 50 30 50 30 3 红花继木桩景 4 5 6 7 8 9 10 11 黄花美人蕉 玉簪 鸢尾 云南黄馨 大花萱草 红花酢浆草 混播草 景观石 姿态优美,树形饱满,株 全冠,生长健壮 姿态优美,树形饱满,株 全冠,生长健壮 姿态优美,树形饱满,株 全冠,生长健壮 m 36芽/平方米,密植 m 60株/平方米,密植 m 60芽/平方米,密植 2m 6-8分枝,36株/平方米,密植 m m 22222260芽/平方米,密植 5-6籽球/丛,密植 满植 黄石,散布 12026 m 1000 吨 第二章 编制依据
2.1 编制依据
1、江苏省标准《园林绿化技术规程》 ; 2、设计图纸; 3、招投标文件;
4、南京市地方标准、法规等相关规范;
第三章 施工安排
3.1 施工组织机构及职责权限
本公司多年来景观绿化工程方面的经验,十分重视在行业的信誉,并积极推广和使用新技术,效果显著。我们在认真研究了本项工程施工内容后,制定了本工程施工组织设计,我部将按业主的开工时间要求,调集我公司精干力量和充足的设备,迅速进场。为全面完成承诺的工期和质量标准,继续发扬我公司敢打硬仗的拼搏精神,精心组织,科学调度,全面协调组织施工,确保本标工程按期优质完成。
1、以项目经理为总指挥,负责与业主、设计、监理及地方政府的协调,是工程施工的总调度,对该工程的质量、工期、安全、文明施工负总责,并对施工成本进行有效的控制,按“项目法施工”的要求进行管理。项目经理将充分发挥和利用他的“职、权、利”,组织实施“保证体系”是所有的承诺,通过他的得力指挥和项目部各部门及全体员工的精心作业、科学管理、规范化施工、文明施工等将按时交给业主一个外表美观、质量优良、专家肯定、百姓放心的优良工程。
2、项目部各部门,在技术负责人的直接领导下,开展工作,以施工作业计划为目标,以法规、规程、条例、责任制为标准,互相协作,互相监督,承上启下,细化项目经理下达的施工指标,充分调动员工的积极性和刨造性,为基层施工班组排忧解难,并严格把好各自的质量关,把质量放在第一位,凡与质量发生矛盾的,一切服从质量要求,以各环节各工序的质量优良来确保实现最终质量合格。
3、各个施工班组和全体施工人员,是完成项目经理部各项指标的直接责任人和执行者,是工程施工的一线战斗员,他们的素质直接影响到工程的质量、进度、安全和文明施工,项目经理将按工程各阶段施工劳动力的需要量,把技术过硬、作风优良的员工调到本工程现场,组成一个能打硬仗的施工队伍。施工人员在努力完成本职工作的同时,必须积极响应项目经理部发出的对工程安全、进度、质量、文明施工有利的各项活动。
4、组织机构图如下所示:
质 检员 : 焦 武 (1)项目经理
项目经理:吴为新 技术负责人:高天下 施工员 : 王顺和 预算员 : 王晓华 资料员 : 范淼 安全员 : 赫相超 材料员 : 孙文杰 景观施工队 5、项目部主要岗位工作职责
1)是企业法人在项目的法定委托代理人,对工程的安全、质量、进度、成本负总责;对专业指定分包管理工作负总包领导责任组织统筹管理;主持编审项目施工组织设计和制定质量计划,确定项目管理的目标与方针。
2)确定项目组织机构的构成并配备人员;制定规章制度,明确职责,组织工程项目部开展各项工作。
3)适时做出项目管理决策,其主要内容包括重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策及变更决策等。
4)定期召开四方会议(与业主、设计师、监理工程师),解决不同时期出现的各种问题,替业主排忧解难,确保业主利益。
5)处理好与业主、设计师、监理工程师等外部工程所在地政府管理部门和周围单位的关系。
(2)技术负责人
1)领导组织编制施工组织设计、施工方案,对技术资料进行审核。
2)对工程的技术工作负总责;制定严格的管理制度和措施,按照国家规范和标书的要求,严格控制现场的施工质量。
3)对工程的施工质量负有技术责任、检查监督责任,进行工程施工过程的全面质量控制。
4)全面领导、组织整体工程,包括指定分包深化设计工作。 5)定期组织召开技术质量例会,召开质量分析会。 6)参加业主组织的设计交底和图纸会审会议。
7)负责科技创新,对新技术、新工艺、新材料、新产品的应用提供研究论证的可行性报告。 (3)施工员
1)在项目总工领导下,对现场作业进行技术指导,出具技术交底。 2)遵照执行规范、规程、标准和法律法规。
3)对工程的施工质量进行控制并负有技术责任、检查监督责任。 4)参加质量分析会、生产协调会、设计例会、监理例会。
5)对所辖区域内的施工生产进行检查、监督,落实施工方案和技术交底的内容。 6)参与科技创新工作,落实新技术、新工艺、新材料、新产品的推广和应用。 (4)质检员
1)对施工全过程进行质量控制,对不合格产品坚决不予放行,待其进行整改后再行检查验收。
2)负责对分部、分项工程及最终产品的检验,并参与最终产品的质量评定工作,独立行使施工过程中的质量监督权力。
3)做好各种质量记录资料的填写、收集、立卷工作。
4)根据质量保证体系文件要求负责体系的运行,开展质量培训、质量检查、质量评定工作。 (5)安全员
1)组织协调相关人员开展施工安全、消防、保卫、环保等方面工作。
2)对现场各个劳务班组进行统一安全管理,并负责指导、监督、检查和协调工作。 3)建立健全安全管理制度,填写、记录、收集、整理安全管理资料,强化安全管理工作。
4)负责完善本项目各类安全生产制度,并有针对性地制定安全生产细则。 5)监督分包商认真执行安全、保卫、消防、环保法规、条例、标准和规定。 6)协调进行场容场貌文明施工管理、定期组织各分包商进行安全、文明施工的检查考核。强化施工的环保意识,积极做好结构、安装、装修装饰、夜间施工等的有效防护措施。
7)识别项目部施工过程中危险源,有针对性地编制安全事故应急预案。 (6)预算员
1)工程项目开工前必须熟悉图纸、熟悉现场,对工程合同和协议有一定程度的理解,研究工程合同规定的有关项目,拟定并出具工程变更资料,及时办理增加项目。
2)根据预算定额,施工进度计划及建安经济规章,技术措施,编好施工图预算,施工预算。参与各类合同的洽谈,掌握资料作出单价分析,供项目经理参考。
3)认真进行分部、分项、各班组成本分析,工料分析,并及时掌握有关的经济政策、法规的变化,如人工费、材料费等费用的调整,及时分析提供调整后的数据。
4)正确及时编制好施工图(施工)预算,正确计算工程量及套用定额,做好工料分析,并及时做好预算主要实物量对比工作。
5)施工过程中要及时收集技术变更和签证单,并依次进行登记编号,及时做好增减帐,作为工程决算的依据。
6)收集整理好竣工资料,编制施工决算。负责审核工程预算和决算,审核预算时应分析、汇总、列明项目人工计划、材料计划、机械计划、间接分类等管理数据。
7)编制单位工程材料控制计划,上报编制临时设施费指标和现场经费指标,上报公司,参与项目部管理责任状制定。
8)及时收集、整理、测算劳务费单价、材料单价,为领导决策提供依据,审核物资采购资金计划。参与企业贯标、达标和公众事务,协助科室领导主办务工作。参与组织业务培训,执行建经法规,完善职业道德,使预算、施工核算、施工决算及时准确真实。 (7)材料员
1)参与本单位管理体系的运行,根据体系文件要求,结合施工现场实际情况,做好合格供应商选择。
2)收集整理材料供应信息,为项目部材料采购决策提供参考。 3)参与项目成本管理,完善成本控制数据,提供成本控制信息。
4)按项目职业健康安全与环境管理规划、管理方案的规定,负责工程项目易燃、易爆、化学品、油品等物资的控制,落实相关责任。
5)负责不合格物资的处置和记录。 (8)资料员
1)在项目经理的领导下,负责对项目形成的各门类不同档案资料进行收集、鉴定、保管、利用等工作。
2)根据《档案法》和公司有关档案分类规则进行档案资料的收集、整理、编目,统计、借阅和保管工作。
3)认真执行保密制度,严格履行档案借阅手续,确保档案安全,做好档案的“八防”工作,经常检查档案保管状况,对破损或变质的档案及时修补。
4)协助整理相关部门的各门类不同的文件资料,做好立卷、归档工作。 5)项目竣工后档案归档,并及时移交公司档案室保存。
3.2 工程施工目标
1、施工工期控制目标
本次景观工程施工工期为52日历天,计划开始时间为2016年11月10日,结束时间为2017年12月31日,部分不适宜冬季种植的树木待年后3、4月份另行种植。
2、施工质量控制目标
本工程施工质量控制目标为:确保合格,争创优良。 3、施工安全控制目标
贯彻“安全第一、预防为主”的宗旨,坚持“安全为了生产,生产必须安全”的原则,做到思想保证、组织保证、技术保证、措施保证、确保人员、设备及工程安全。确保实现安全管理目标—“四无一杜绝一创建”:
即:无工伤死亡事故,无重大机械设备事故,无交通死亡事故,无火灾和洪灾事故;杜绝重大事故;创建安全施工样板工程。
4、环保与水土保持及文明施工目标
以“均衡生产、文明施工、科学管理”为宗旨指导工程建设。在合同实施的同时,同步实施相应的环保措施,使施工现场各项环保指标达到国标和地方标准、满足合同要求。施工作业人员一律挂牌上岗,工地做到整洁清爽、有序、施工标志齐全、美观、施工艺科学合理,推进程序化、标准化作业,创建环保、文明施工样板工程。
3.3 施工段划分和施工顺序
本次景观绿化工程按照图纸划分共分A、B、C、D、E、F、G、H区,施工时按照现场条件困难程度,先行施工下游区域,待上游段杨树、房屋清理完成之后再行施工此段,且部分乔木不适宜在冬季种植的,计划在年后3、4月份适宜的季节再行施工。
3.4 资源配置计划
3.4.1 劳动力配置计划
1、为实现与甲方之间约定的工期,本工程在实施过程中,切实做好资源优化配置。 2、人力资源配置
按照项目法的施工要求,项目施工实行管理层与作业层分开,项目经理部依据各施工进度情况,对各施工队、配合单位施工任务的工程量及操作工人的技术等级进行比较分析,组织足够的人员进场作业。
3、劳动力组合
合理而科学的劳动力组织是保证工程顺利进行的重要因素之一。根据工程实际进度及时调配劳动力。我部将选择最优秀的施工班组,进场前进行入场的安全知识和教育,认真组织技术交底。工种持证上岗,按时入场后迅速进入工作状态。
4、劳动力根据工程施工项目配备:普工、电工、机械工等工种。
劳动力配置计划表
序号 1 2 3 4 5 6 7 名称 现场管理员 电工 普工 挖机驾驶员 汽车司机 起重工 信号工 数量 2人 1人 20人 1人 3人 1人 1人 备注 3.4.2 物资配置计划
1、因工程质量要求较高,施工准备工作特别是物资准备工作必须保证定质、定量、定点进场。
2、施工用的常规物资,按材料计划及时安排进场,并合理分类堆放,派专人看护。 3、施工用建筑材料及大型施工进展情况编制进场计划,并确保及时进场。
4、我部将按照现场实际情况,结合图纸编制详细的物资需求计划,物资储备、订货计划,采购加工计划,并附以确切的数量清单,现场进场的树种需报验监理单位认可之后方可种植。
5、所有进场物资将预先设定场地分类堆放,并作好标识及产品保护工作。 具体物资设备详见附表拟投入本标段的主要施工设备。
3.5 施工准备
3.5.1 技术准备
施工准备工作主要包括:外部环境方面的施工现场规划:人员、机械、物资调配。内部技术准备;施工计划准备;施工劳动力准备;主要物资材料计划,以及临时设施施工准备等工作。
1. 熟悉和审查施工图纸。由项目总工程师组织项目经理部有关各专业工程师技术人员尽快熟悉图纸,提出图纸问题及在施工中所要解决的问题和合理化建议等,进行图纸会审。
2. 修改和完善施工组织设计。按设计图纸要求,根据工程特点结合现场环境和本标段具体情况,进一步修改和完善已编制好的施工组织设计,确保工程好、快、省、安全地完成。
3. 编制施工图预算和施工预算。由项目部预算人员根据施工图纸所确定的工程量、施工组织设计拟定的施工方法和进度计划、建筑工程预算定额和有关费用定额,进行施工图预算的编制。向材料部门提供详细的材料计划,并做好劳动力、材料及机械台班需用量分析。
4. 进行施工技术交底。工程开工前由项目总工组织施工人员、质安人员、班组长进行交底,针对施工的关键部位、施工难点、质量和安全要求、操作要点及注意事项等进行全面的交底,各班组长接受交底后组织操作工人认真学习,并要求落实在各个施工环节之上。
5. 资料准备。施工中严格按国家和行业现行质量检验评定标准和施工技术验收规范进行施工和检查,且遵照南京市的有关规定,开工前准备好各种资料样表,施工中及时填写整理,分册保管,待工程竣工后装订成册。 3.5.2 资金准备
我公司在本工程施工中,设专人进行财务管理,使资金做到专款专用。
1、设置专款账户,保障工程资金的使用及控制,做到专款专用,配合计划合同部部办理工程进度款结算,各项工程费用支付,定期盘点帐务,提供资金使用帐目报告给相关部门开源节流,使工程投入产出资金收支合理。
2、保证项目资金使用的独立性,财务部门设立项目专用帐号由财务部门直接对外,所有资金的收支均按财会制度的要求由财务部门对外运作,资金进入财务部门后,按照资金使用制度分流到项目,项目经理作为项目资金的直接使用者进行责任范围内的资金管理。
3、项目部应根据施工合同、承包造价、施工进度计划、施工项目成本计划、物资供应计划等编制项目月度资金收支计划、报请企业财务负责人批准并监督实施。
第四章 施工方法
针对本工程的特殊性,为提高苗木成活率,确保绿化苗木栽植后一次成型,必须严格把握施工中每一道工序质量。现从苗木选苗、种植前的相关准备工作、苗木的种植和种植后苗木养护管理措施进行说明。
本工程苗木养护等级为一级养护,苗木养护期2年针对景观绿化工程特点做出如下单元划分:
绿化工程单元划分
分部工程 绿化工程 分项工程 整理绿化用地 苗木种植 备注 重点分项工程 4.1整理绿化用地
1、施工要点
1)填土前,原地面道路土建施工垃圾及杂土清除10-30厘米;
2)绿化表层土使用原地面清理出来的农作物种植土,但需将杂草、树根、石块等杂物清理干净,混拌有机肥或腐植土。表层土也可使用粘土、棕黄壤或其它无板结的土壤,视肥力情况加必需的肥土。
3)表层土在15厘米内要求无粒径2厘米的石块或瓦砾、砖块等杂物;在30厘米内无粒径5厘米的石块或瓦砾、砖块等杂物。
4)底层土和中间垫土需夯实,可用小型打夯机等机械设备,表层土用人工打夯或用园林器具拍实。
5)绿化种植土应为颗粒相对均匀,较细的有机质土为佳,绿化带种植土,地被植物应在30cm以上,花灌木应在50cm以上,乔木应在100cm以上。
绿化种植土壤有效土层的厚度
次向 项目 1 一般栽植 灌木 乔木 植被类型 胸径<20cm 大、中灌木,大藤本 小灌木、宿根花卉、小藤本 草坪、花卉、草本地被 土层厚度(cm) ≥150cm(深根) ≥100cm(浅根) ≥90 ≥40 ≥30 2、标高测设
土方回填施工前,沿等高线走向布设施工高程桩点,设立醒目标桩,使用水准仪测定主要控制桩点的标高。不同高程等高线采用不同颜色的旗子,以便于操作。同时,对坡顶、脊线、谷线等反映地形特征的点、线,也同样以施工高程桩加标志物进行控制。随着作业进展,对临时施工高程桩进行动态布设并跟踪复测地形,及时根据复测情况进行调整。 3、土方回填
在施工点附近落实土源,使用自卸汽车进行土方运输。在土方施工装卸点安排挖掘机进行装载和卸车后的初步平整。土方回填、堆坡施工过程中,适当抬高10 至 20cm 预留沉降量。完成堆筑的坡面应符合设计要求,曲线自然流畅,地形饱满,排水顺畅。(绿地内排水应按设计坡度与走向同绿化区总体排水系统协调一致。)为保证施工安全和场地整洁,雨天禁止土方施工,雨后及时排水后再施工。
种植区土壤回填不得重碾压,回填初始密度为 70-75%为宜,不应超过 80%,土方回填深度超过设计深度 20%,使其经过自然沉降后达到设计高程。大型乔灌木种植后,小灌木、地被、草坪植物种植前,使用人工进一步切碎土块和精细平整,确保灌木、地被种植区域内土块粒径不大于 2cm,草坪铺植区域内土块粒径不大于 1cm。 4、土方坡型的验收
土方坡型施工完成后,在苗木种植前需报请监理工程师和景观建筑师进行现场验收,最终坡型经审批核准后方可进行下一步苗木种植施工。 5、绿化土方施工重点
(1)地形回填后的地形坡度、完成标高和密实度应符合感观要求,排水良好。 (2)地形构筑用土的土质满足设计和规范要求。
(3)构造地形应饱满、顺畅、自然、符合设计风格感观要求。
(4)地形与道路、平台或排水沟交接处填土标高应低于道路、平台或排水 沟约3-5cm,方便铺植草坪。构造物周边土方回填密实,避免坍塌、沉降。
4.2.苗木种植施工
1、施工概述
(1)拟建工程景观绿化工程主要施工类容有整理绿化用地,乔木、灌木以及草皮种植。 (2)树种运至现场后汽车吊移动树木就位,人工开挖树穴种植,采用洒水车洒水养护。 2、施工准备
(1)种植土回填
在施工点附近落实土源,使用自卸汽车进行土方运输。在土方施工装卸点安排挖掘机进行装载和卸车后的初步平整。土方回填、堆坡施工过程中,适当抬高10至20cm 预留沉降量。完成堆筑的坡面应符合设计要求,曲线自然流畅,地形饱满,排水顺畅。(绿地内排水应按设计坡度与走向同绿化区总体排水系统协调一致。)为保证施工安全和场地整洁,雨天禁止土方施工,雨后及时排水后再施工。
种植区土壤回填不得重碾压,回填初始密度为70-75%为宜,不应超过80%,土方回填深度超过设计深度20%,使其经过自然沉降后达到设计高程。大型乔灌木种植后,小灌木、地被、草坪植物种植前,使用人工进一步切碎土块和精细平整,确保灌木、地被种植区域内土块粒径不大于2cm,草坪铺植区域内土块粒径不大于1cm。
(2)苗木准备
所有苗木按照设计要求进行采购,确保成活率。选苗标准按下表执行:
选苗要求
序号 1 项目 姿态和质量要求 备注 2 3 1.树冠饱满,树干挺直优美,无断枝 2.无机械损伤和明显缺陷 乔生长势 3.苗木的干径、高度、蓬径等规格性状充分满足设计要求 木、4.长势健壮良好 灌病虫害 进场苗木无病虫害 木 土球 土球直径为苗木树径的 7-10 倍,土球厚度为 3/4 倍土球直径 1.优选选用多年生、生长健壮的优质苗木 2.须根发达,生长健康,无病虫害 水生植物 3.叶片均匀分布,排列整齐,色泽正常,枝叶观赏性好 1.优选选用多年生、生长健壮的优质苗木 2.须根发达,生长健康,无病虫害 灌木及地被 3.观花植物,花色丰富,持续时间长 4.观叶植物,枝叶观赏性好,叶片分布均匀,排列整齐,色泽正常 草坪 1.使用草坪不得褪色、发黄 2.草皮卷宽度一致,可统一控制在30cm左右,误差在±1cm 3.不裸露、无杂草和病虫害 4 4.3.施工工艺
苗木的支撑 苗木的种植 苗木的修剪 苗木运输 苗木的起挖与包扎 苗木的挑选与检验 测量放线
苗木的养护 检疫验证 1、苗木起挖和包扎
1)移植开挖前,对工具、设备、人力作充分准备,首先对苗木出圃路线通道,环境仔细踏勘,并跟踪气象变化情况。
2)在起挖前3-5 天进行修剪,以保证移植过程及长势恢复阶段体内水分平衡,并且还须根据不同树种确定修剪量。
3)优质的苗木关键措施之一是控制树体内的水分平衡,在苗木起挖前的 2-3天可施行根部灌水,灌水时间与水量需视天气及土壤干湿状况而定,这样可使株体在挖、运、种的整个过程前吸收足够水分。并且可加强根系与土壤的黏结力,同时方便挖掘,且泥球也不易碎裂。能使苗木体内保持较多水分。从而为树木种植后根系更快地恢复机能创造条件。
4)在苗木挖掘前,需做好如下工作:
①护杆:将乔木高杆、大主枝以草绳密绕,这样挖运时可避免树皮损伤主枝折断。 ②束冠:在确保苗木冠行不被破坏的前提下,用草绳将树木蓬散的树冠捆扎紧,特别是分枝低矮的树木。
挖掘时,应离保留根系的标准范围外进行,挖掘深度除参照标准外,还需考虑不同树种的根系分布深度情况,特别是深根性的树种如银杏一定要挖到根群主要分布区的稍深处,这样才能保证一定的根系数量,有利于树木的种活和种活后的生长。
树木泥球包扎示意图
6)苗木挖掘时,须特别注意对泥球和切过根苗木新发须根的保护,即切根处外面10-15cm 范围。
7)树木泥球的包扎有网络式、五角星等方式。
树木泥球尺寸标准
苗木胸径(cm) 4-5 5-6 6-8 8-10 10-12 2、苗木的运输
根系平面直径标准(cm) 50-60 60-70 70-80 85-100 100-110 根系深度(cm) 35-40 40-45 45-50 55-65 55-65 苗木运输前办理相关手续,提早考虑运输线路。对有土球的乔木,装车是将土球朝向车头方向,树冠朝向车位方向。大规格苗木运输时应预先包扎树干和树冠,对树干受力点要进
行特殊处理,保护树皮不受损伤,要避免土球受到外力和车辆颠簸破碎。灌木运输时直立装车。运输过程中注意保湿。用油布遮盖,保证苗木运输过程中最小限度的失水。 3、苗木修剪
苗木修剪质量要求
序号 1 乔 木 项目 质量要求 修剪控制与主枝竞争的侧枝 常绿树 适量疏枝,剪除病虫枝、枯死枝、生长衰弱枝和下垂枝 2 3 4 灌木 水生植物 草坪 1.在种植后按设计要求整形修剪 新的原则 1.在种植后按设计要求整形修剪 新的原则 1.修剪遵循 1/3 原则 2.草坪留茬高度在 1.5-2.5CM 范围内,剪后的草坪应平整自然 苗木运输前的修剪是为了运输方便和减少运输过程中苗木蒸腾作用的而失水,栽植前和栽植后进行修剪和适量疏枝,以暂时削弱生长势来增强抗逆力。保证根冠(吸收—蒸腾)水分平衡,提高移栽苗木成活率。
除徒长枝、病虫枝、交叉枝、并生枝、下垂枝、扭伤枝。行道树满足设计分枝点要求,以利于交通安全,使其树冠圆整,分枝均衡,修剪时,切口必须靠节,剪切切口呈45°倾斜,剪口要平整。 4、苗木种植
注意事项 1.剪口平滑,不得劈裂 2.枝条短截时应留外芽,剪口应1cm 3.修剪直径 2cm 时,截口削平并涂防腐剂 落叶树 对主轴明显的苗木,保护主轴顶芽,反之应通过 2.遵循先上后下、先内后外、去弱留强、去老留距离芽位置以上 2.遵循先上后下、先内后外、去弱留强、去老留以上大枝及粗根
序号 1 项目 乔木 种植方法措施 1.带土球苗木包扎的草绳较多时,应在种植时将土球稻草或草绳去掉,以免日后腐烂发热而影响树木生长成活。 2.栽种树木保证适宜的深度,种植时先要在穴中填入松土至适当高处,再将树木放入填土充实与周围的土面平齐后,用泥土在树木的四周围一圈,土要高出土面10cm左右。 2 灌木 种植种植1.先外后内,对外围灌木外低内高 1.采用品字型种植,栽植后立即踩实 3.对外围的灌木种植后呈龟背型,种植时需注意苗木向阳面方向统一 顺序 2.高矮不同品种混植时,先矮后高 方法 2.保证线条流畅整齐,密度一致美观 栽植1.距离以相邻苗木冠幅大小来决定 1.先外后内,外低内高 2.高矮不同品种混植时,先矮后高 3.采用品字型种植,栽植后立即踩实 4.保证线条流畅整齐,密度一致美观 距离 2.色彩均匀、高度协调 3 水生植物 4 草坪 1.草皮铺种时应平整,衔接整齐,与灌木交接处应清晰、顺畅 2.根据设计要求采用满铺法,由外向内铺 3.相邻草坪缝隙不超过1cm,相邻缝要错缝相接,相互挤压 5、苗木支撑
(1)苗木栽植完成后,立即支撑绑扎,采用四角撑或三角撑支撑冠部、主干防风,支撑绑扎一定要牢固,统一美观,以防风吹及沉降引起土球移动损伤根系。植物支撑规格见下表。
(2)支撑物的支柱应埋入土中不少于30cm,支撑物、牵拉物 与地面连接点的连接应牢固。
(3)连接树木的支撑点应在树木主干上,其连接处应衬软垫,并绑缚牢固。 (4)支撑物、牵拉物的强度能够保证支撑有效;用软牵拉固定时,应设置警示标志。 (5)针叶常绿树的支撑高度应不低于树木主干的2/3,落叶树支撑高度为树木主干高度的1/2。
(6)同规格同树种的支撑物、牵拉物的长度、支撑角度、绑缚形式以及支撑材料宜统一。 植物规格(单位cm)
d3-6 d6-10 D10-16
支撑类型 一字撑 三角撑 四角撑
支撑规格(单位cm) 高度80,宽70
高度80-200,支撑材质d5-7 高度200-260,支撑材质d7-10
6、苗木养护
在栽培学中,常言道“种三管七”,绿化中种植的都是有生命的植物,不少单位在园林绿化时,往往规划设计高标准,养护养护低水平,造成好景不长。在绿化养护管理上,要了解种植类型和各种品种的特特征与特性,关键抓好肥、水、病、虫、剪五个方面的养护管理工作。
绿化施工效果图
树木的主要养护管理方法 1)修剪
园林苗木修剪应依据园林绿化功能的需要和设计的要求,在不违背树木的生长特性和自然分枝规律的前提下(特型树木除外),充分考虑树木与生长环境的关系,并根据树龄及生长势强弱进行修剪。每年修剪树木前必须制定修剪技术方案,并对工人进行培训,认真贯彻后方可进行操作,做到因地制宜,因树修剪。 自然型树木的修剪应以树木自然分枝习性所形成的树冠形状为基础进行修剪。树木的修剪应根据园林绿化对树木的特定要求,适当控制树木部分枝干,按照绿化美化要求把树木剪成各种理想形态。
园林苗木修剪的时期:园林树木可在休眠期和生长期进行修剪,但更新修剪必须在休眠期进行。抗寒性差的、易抽条的树种宜于早春进行。常绿树的修剪应避开生长旺盛期。
乔木修剪
①凡主轴明显的树种,修剪时应注意保护中央领导枝,使其向上直立生长。原中央领导枝受损、折断,应利用顶端侧枝重新培养新的领导枝。
②应逐年调整树干与树冠的合理比例。同一树龄和品种的林地,分枝点高度应基本一致。位于林地边缘的树木分枝点可稍低于林内树木。
③针叶树应剪除基部垂地枝条,随树木生长可根据需要逐步提高分枝点,并保护主尖直立向上生长。
④行道树中乔木的修剪,除应按以上要求操作外,还应注意以下规定: a、树木与架空线有矛盾时,应修剪树枝,使其与架空线保持安全距离。 b、在交通路口30m范围内的树冠不能遮挡交通信号灯。 c、路灯和变压设备附近的树枝应与其保留出足够的安全距离。
园林树木修剪时,落叶树一般不留橛,针叶树应留1cm~2cm长的橛。修剪的剪口必须平滑,不得劈裂,并注意留芽的方位。直径超过4cm以上的剪锯口,应用刀削平,涂抹防腐剂
促进伤口愈合。锯除大树杈时应注意保护皮脊。 2)灌水、排涝
①应根据南京市气候特点、土壤保水、植物需水、根系喜气等情况,适时适量进行浇水, 促其正常生长。浇水前应先检查土壤含水量(一般取根系分布最多的土层中的土壤,用手攥可成团,但指缝中不出水,泥团落地能散碎,就可暂不浇水)。
②补植树木应在连续3年内充足灌溉,土质保水力差或根系生长缓慢树种,可适当延长灌水年限。
③浇水树堰高度不低于10cm,树堰直径,乔木应以树干胸径10倍左右、树冠垂直投影的1/2为准,并保证不跑水、不漏水。
④用水车浇灌树木时,应接软管,进行缓流浇灌,保证一次浇足浇透。 ⑤喷灌时应开关定时,专人看管,以地面达到径流为准。
⑥在雨季可采用开沟、埋管、打孔等排水措施及时对绿地和树池排涝,防止植物因涝至死。绿地和树池内积水不得超过24小时;宿根花卉种植地积水不得超过12小时。 3)中耕除草
①在植物生长季节要不间断地进行中耕除草,应除小、除早、除了。除下杂草要集中处理,并及时清运。
②在绿地内采用化学药剂除草时,必须慎重,应先试验,再应用。 4)施肥及土壤改良
①应根据园林树木生长需要和土壤肥力情况,合理施肥,平衡土壤中各种矿质营养元素,保持土壤肥力和合理结构。
②在树木休眠期以有机肥为主,在与土壤拌匀后,采用穴施、环施和放射状沟施等方法。施肥后踏实,并平整场地。
③在树木生长季节可根据需要,进行土壤追肥或叶面喷肥。
④园林树木施肥量应根据树木大小、肥料种类及土壤肥力状况而定。施用时要用量准确,并充分粉碎,与土壤混合后要撒施均匀,随即浇水,严禁肥料裸露。 5)病虫害防治
①防治园林植物病虫害应贯彻\预防为主,综合防治\的方针。
②应科学、有针对性地进行养护管理,使植株生长健壮,以增强抗病虫害的能力。 ③及时清理带病虫的落叶、杂草等,消灭病源、虫源,防止病虫扩散、蔓延。 ④应加强病虫检查,发现主要病虫害应根据虫情预报及时采取防治措施。对于危险性病虫害,一旦发现疫情应及时上报主管部门,并迅速采取扑灭措施。
⑤应选用高效、低毒、无污染、对天敌较安全的药剂。用药时,对不同的防治对象,应抓住时机,对症下药、安全用药,不得随意加大浓度。注意不同药剂的交替使用,同时,尽量采取兼治,减少喷药次数。选用新的药剂和方法时,应先经试验,证明有效和安全时,才能大面积推广。
⑥操作人员必须按照《农药操作规程》及《园林树木病虫害防治技术操作质量标准》进行作业。
病虫害防治
6)防寒
①加强肥水管理,特别是返青水和冻水应适时浇灌,并浇足浇透。合理安排修剪时期和修剪量,使树木枝条充分木质化,有效控制病虫害的发生,提高抗寒能力,确保树木安全越冬。
②对不耐寒的树种和树势较弱的植株应分别采取不同防寒措施。 ③对雪松等耐寒、耐旱、抗风能力差的边缘树种应搭设风障。 ④对月季等株形低矮、抗寒性较差的花灌木应于根基部培设土堆防寒。 7)草坪养护管理方法 ①修剪
草坪植物的修剪次数依不同的草种、不同的管理水平和不同的环境条件来确定,冷季型草,要定期及时修剪,使草坪高度保持在6cm~10cm。 ②浇水
除土壤封冻期外,人工草坪应适时进行浇灌,每次要浇足浇透,浇水深度不低于20cm。雨季应注意排水,干热天气尤其是冷季型草应适当喷水降温保护草地。11月下旬至12月上旬上冻前要浇足浇透冻水。
③施肥:
施肥时期和施肥量:冷季型草坪返青前,可施腐熟粉碎的有机肥,施肥量50 g/m2~150g/m2,或施10 g/m2尿素或10 g/m2磷酸二铵等;生长期应视草情,适当增施磷、钾肥;晚秋,可施氮、磷、钾复合肥或纯氮肥2次~3次,每次约10 g/m2~15g/m2。草坪施肥必须均匀,撒施后及时灌水。 ④除杂草、补植:
a、人工建植的草坪要及时清除杂草,保持草坪纯度。 b、使用除草剂必须慎重,应先试验,再应用。
c、对被破坏或其他原因引起死亡的草坪草应及时更换补植,使草坪保持完整,无裸露地面。
d、补植时应补种与原草坪相同的草种;适当密植,并加强管理养护,尽快与周围草坪一致。
e、三年生以上草坪应采取打孔透气、疏草等措施。 ⑤病虫害防治:
a、草坪的病虫害防治,应在加强养护管理的基础上,以防为主,综合防治。
b、草坪病害以冷季型草最为严重。化学防治应在5月初开始,此后根据病情适时喷药。 c、草坪病虫害防治技术操作必须按照《农药操作规程》并参照《园林树木病虫害防治技术操作质量标准》进行作业。
8)园林地被植物养护管理技术措施及要求
①草本类地被植物养护管理技术措施参照草坪和花卉的养护管理技术措施。 ②木本类地被植物养护管理技术措施参照园林树木的养护管理技术措施。
9)园林绿地管理要求
①保持绿地内无垃圾杂物,无鼠洞和蚊蝇滋生地等,发现鼠洞要随时堵塞。及时清除\树挂\等白色污染物及绿地内水面的杂物。
②清除垃圾杂物后应注意保洁,集中后的垃圾杂物和器具应摆放在隐蔽的地方,严禁焚烧垃圾和枯枝落叶。
③应保护好绿地内的花草树木,保持绿地的完整。经批准临时占用的绿地,应按时收回,并监督恢复原状。
④加强监管,严禁绿地内堆放杂物和停放与绿化作业无关的一切车辆;严禁在绿地植物上贴挂标语、晾晒衣物等。
⑤应保证围栏、护网、绿化供水及观赏、游艺等设施的完整美观,防止绿化用水等被盗用。对损坏的园林设施,要及时修补或更换。
10)养管进度工序
为了更好的协调组织养护,并充分考虑到各种苗木养护间的搭接和交叉特制定此方案。认真进行养护现场会审工作,做好技术交底,对关键性养护环节及预见性的质量通病制定切实有效的管理措施,确保养护质量。
养护工序:技术交底→养护准备工作→现场养护技术环节及预见性的质量通病制定切实有效的管理措施、确保养护质量→现场准备(完善养护水电设施等)→分层次、分作业面养护→自检整改→报监理验收→交工验收
绿化补植及相关苗木养护均按绿化养护相关要求。根据工程特点对重要部位的养护进
行详细的技术交底,关键养护环节及可预见性质量通病做好预防措施,对草地、树木等做到精细养护及时补植,同时以相应的技术措施加以保证。
第五章 施工进度计划
5.1编制说明
项目的施工进度计划的落实通过编制年、季、月、旬、周施工进度计划实现。年、季、月、旬、周施工进度计划应逐级落实,最终通过施工任务书由班组实施。
(1)跟踪计划的实施进行监督,当发现进度计划执行受到干扰时,应采取调度措施。 (2)在计划图上进行实际进度记录,并跟踪记载每个施工过程的开始日期、完成日期,记录每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况。
(3)执行施工合同中对进度、开工及延期开工、暂停施工、工期延误、工程竣工的承诺。
(4)跟踪形象进度对工程量、总产值、耗用的人工、材料和机械台班等的数量进行统计与分析,编制统计报表。
(5)落实控制进度措施应具体到执行人、目标、任务、检查方法和考核办法。
5.2工期要求
本次景观工程施工工期为52日历天,计划开始时间为2016年11月10日,结束时间为2017年12月31日,部分不适宜冬季种植的树木待年后3、4月份另行种植。具体安排详见景观施工进度计划表。
5.3 进度计划的检查与调整
施工进度计划进行检查应依据施工进度计划实施记录进行,施工进度计划检查应采取日检查或定期检查的方式进行。 1、检查内容
(1)检查期内实际完成和累计完成工程量。 (2)实际参加施工的人力、机械数量及生产效率。 (3)窝工人数、窝工机械台班数及其原因分析。 (4)进度偏差情况。 (5)进度管理情况。
(6)影响进度的特殊原因及分析。 2、月度施工进度报告
(1)进度执行情况的综合描述。 (2)实际施工进度图。 (3)工程变更、价格调整及工程款收支情况。 (4)进度偏差的状况和导致偏差的原因分析。
(5)解决问题的措施。 (6)计划调整意见。 3、施工进度计划调整内容
施工进度计划在实施中的调整必须依据施工进度计划检查结果进行,具体内容如下: (1)施工内容。(2)工程量。(3)起止时间。(4)持续时间。
(5)工作关系。(6)资源供应。 4、施工进度控制总结
施工进度控制总结应包括下列内容:
(1)合同工期目标及计划工期目标完成情况。 (2)施工进度控制经验。
(3)施工进度控制中存在的问题及分析。 (4)科学的施工进度计划方法的应用情况。 (5)施工进度控制的改进意见。
第六章 主要施工保证措施
6.1进度保证措施
1、建立精干、务实、高效的项目领导班子
组建本合同段工程项目经理部,配备责任心强、业务精、技术好、组织能力强的项目领导班子,全权负责本工程的施工和管理;调配全公司范围内的机械设备、技术力量和施工队伍,确保工程按期开工竣工。 2、选派技术熟练的专业施工队伍
将选派适合本工程施工特点的公司下属清淤施工队伍进场作业。这支队伍一直从事清淤工程的施工。具有丰富的施工技术及工程管理经验,我们有充分的信心以及较强的施工实力完成本施工任务。
3、优化施工方案,采取有效措施,保证工期
1)充分熟悉本工程的施工意图,对拟定的施工组织、施工方案及方法进行认真分析比较,做到统筹组织、全面安排,确定总体目标计划,在施工过程中制定工期控制点,制定分阶段措施保证工期。
2)重视施工组织设计的动态管理和不断优化,抓住施工中控制清淤质量等关键工序,确保施工生产科学合理地流畅进行。
3)灵活运用成熟施工工法,确保工期建立在技术先进、措施有效的基础上。 4)合理地加大投入,提高机械化作业程度,充分满足工程所需的人、材、机要求。 4、强化项目施工管理
1)认真做好施工中的计划统筹、协调与控制。严格坚持落实每周工地施工协调会制度,作好每日工程进度安排,确保各项计划的落实。
2)强化施工现场管理,做到文明施工,施工管理标准化、科学化。 3)做好雨季施工的管理与安排,尽量减少雨季对施工的影响。
4)加强同有关方面的联系和协调,特别是争取周围居民的理解和支持,为施工创造良好的外部环境。增进同业主、监理等单位的联系和密切配合,及时解决施工中出现的问题,确保施工正常进行。
6.2质量保证措施
6.2.1 组织措施
1、建立健全组织管理机构
建立以项目经理为首的质量管理组织机构体系,项目经理是施工质量第一责任人,项目总工程师具体负责工程质量工作,解决工程施工中遇到的各种技术问题,质检部负责对施工质量进行管理和控制,质检员和试验员负责日常的质量控制和检查,施工班组设置兼职质检员,质量管理机构将严格遵照质量管理体系制定的质量保证体系操作运行,确保创建优良工程。
2、建立健全完善的管理制度
(1)一票否决制:质量管理实行一票否决制?
(2)个人岗位责任制:根据质量管理需要,按专业、岗位、区域等分片包干,建立岗位责任制。
(3)经济责任制:依据相关人员的工程质量职责,列入到经济考核中,实行工程质量职责检查与考核制度。
(4)检查制度:工地每月由组长或副组长牵头,综合办公室主办,组织有关人员进行两次综合检查,按专业、工作职责全面检查并制定相应的表格,填写检查结果,张榜公布。
(5)奖罚制度:根据局奖罚制度,制定相关奖罚细则,严格执行,奖罚兑现。 (6)建立开工前的技术交底制度
在每一项工程开工前。必须由主管工程师向全体施工人员进行针对性强的技术交底,讲清该项工程的设计要求、技术标准、几何尺寸、功能作用及与其他工程的关系、施工方法和注意事项等,使全体人员在彻底明了施工对象的情况下投入施工。 3、建立严格的施工资料管理制度
施工原始资料的积累和保存设专人负责,保存完整的质量保证文件和纪录。文件包括:工程项目质量计划;特殊工程关键工序作业指导书;施工过程;技术标准规范;采购的技术要求等。
质量保证文件和纪录应由项目负责人负责填写整理,工程结束时装订成册。
质检工程师须将全部工程质量保证文件和纪录汇编成册,竣工时随竣工文件移交业主、承包人同时保留一份完整的文件纪录,并按规定文档。 4、建立测量计算资料换手复核制度
测量资料经换手复核,最后交项目总工程师审核后报监理工程师批准。现场测量轴线、水准点及有关标志均须进行定期复测检验。 5、建立施工过程质量检测制度
施工过程的质量检测制度是对施工过程进行质量控制的具体实施,通过对施工过程的质量检测达到质量问题及时发现、及时解决的目的,以便为验收时的质量检验打下良好的基础。
施工过程的质量检测按三级进行,即“跟踪检测”、“复核”和“抽验”。
6、对各工序实行严格的“三检”制度
“三检”即初检、复检、终检,上道工序不合格,不准进入下道工序,确保各道工序的工程质量。
程序如下: 班组自检 →施工工区复检 →项目部专职质检员终查 →(通知监理)监理验收 →下道工序施工 6.2.2技术管理保证措施
我司按质量保证体系的标准,建立以总工程师为核心,工程技术部、质量安全部为指导,现场试验室、测量队、技术员为主体的三级技术管理体系,负责和业主、监理、设计的联系,承担工程施工技术的计划、组织、指导、监督和管理的责任。对工程进度、质量影响较大的重大技术问题,重大技术方案,由我单位聘请的技术专家团及时进行咨询、指导。
(1)编制科学、详细的施工组织设计和作业指导书,做好技术交底工作,把好施工过程中的各个环节和关口。
(2)按业主、监理批准的技术方案做好由技术人员负责的现场实施工作,以确保不出现技术方案的失误,并杜绝由于技术方案不当造成的停工、返工等。
(3)技术方案根据施工特点和实际情况不断优化和创新,确保施工技术的先进性、实用性和高效性。 6.2.3质量管理保证措施
工程质量总控制须建立4MIE 质量因素(即施工的人员、材料、机械、方法、环境)全面控制的机制和方法,最大限度提高工程质量,杜绝质量事故。纵横二线质量管理须建立各自质量目标,自检、监督、查检的完整体系,把好每道质量关,确保工程质量合格。
1、质量管理体系
工程质量检查与内部考核相结合,建立落实质量考核奖惩制度,加强工地质量宣传教育,强化员工质量意识,及时向工地监理作发陈序进度申报工作,严格对待第一个工地指令。
地形标高:为了使绿化更具立体感、层次感,利用地形排水必须严格按设计图纸规定的标高进行回填,保证地形饱满,轮廓线自然,不积水。
2、栽植的定位放样。施工前对照图纸施工绿地进行现场实测。
按照图纸和现场的建筑物,先把乔木种植点放样定位,然后根据乔木点确定灌木的外围线,放样定位应保证正确无误。
3、苗木质量保证措施 (1)苗木质量
所有苗木先由我方按设计要求选好,经客户(甲方)及施工监理认可方可种植,选苗栽苗时,即把握规格质量。选择抗逆力观赏性好的优良品种,为施工用苗及绿化景观成形打下“先天性”基础。
(2)起苗包装
按设计要求及植物生长特性挖出符合规格的泥头,并用包装绳和编织袋按要求包好,尽量保留原叶,灌木要求用10cm以上的容器苗。经客户及施工监理确认后方可进行下一工序。
(3)苗木运输
为防止大树嫩干部分在运输时因上下晃动而受伤和折断,必须用一根竹杆将干绑紧。车速不宜过快,长途运输时必须用帆布覆盖。灌木在装车时禁止苗上搭苗,应用木板或钢板将车厢分成上下几格,每格内允许放一层苗,避免断枝和烂叶;搬运时,对大乔木施以二腰二网来驾驶泥球包扎度,并喷水保持泥球湿润,运输时遮以蓬布,对群植小灌木,用特制纸板箱包装绝对保证品质。苗木运输必须用雨蓬遮荫。运距远或外地苗木、一律夜间运输、苗木运输在途中不作长时间滞留,当天起挖苗木连夜运输至工地,次日当天全部种植完毕。
(4)苗木种植
必须按要求下足基肥,肥泥充分混合。覆土时必须分层压实,约每填20cm松土压实一次,覆土深度比泥头约高3~5cm。灌木种植时必须先将营养袋取出,双手捧泥头送至种植穴,覆土压实时只能压泥头四周土壤,以免压坏泥头,覆土深度比泥头高出约lcm;苗木定植后应加强支撑绑扎固定措施。对乔木等大苗,以树棍十字扁担桩保险,以免风吹摇晃树冠牵支泥球损裂影响根系;在苗木栽植时,对穴土进行改良,以复合营养置换穴土,调节PH 值,增补肥力,加强通气透水能力,以利根系生长。
(5)养护管理
良好的管理质量必须建立于良好质量标准的基础之上,而良好的质量标准又依靠完善的质量控制手段实现。为保证绿化管理的质量,必须建立完善的质量检查与质量控制机制。
苗木种完须立即灌足定根水,以灌透为原则,浇时不能太大太猛,以免造成伤根及泥头外露。种后一个月内,每天均需灌一次足水,以后可隔天浇一次。种后一个月开始追肥,每月一次,数量为乔木0.25kg/(次?株),灌木0.5kg/(次?m2)。修剪以增进景观和有利开花为原则,及时拔除杂草、清除杂物和防治病虫害。在养护中还须加强巡查,防止人为破坏,台风来临前做好乔木支撑防护工作,将损害减至最低。根据需要编制《保养期养护方案》。
4、工程管理措施
(1)苗木栽植要一次成型。
(2)建立专职的养护工组,配备富有养护经验的工程技术人员与编制详细养护计划,严格按规程操作,做到“三分种、七分养”,使苗木生长成活,发势良好、生长旺盛景观优美。
(3)按纵向工序和横向施工队组建各自质量目标,自检报检和专职监督相结合的质量管理体系。
6.3安全管理措施
1、落实安全生产责任制
建立健全各种安全管理规章制度,以经济手段进行安全生产管理,防止工伤事故发生。安全生产管理既依靠操作人员的自觉行为,更依靠严明的奖罚制度,对违章者实行经济处罚,对安全生产做得好的予以奖励,激发施工人员参与安全生产活动的热情。
(1)项目经理是施工项目安全管理第一责任人。
(2)各级职能部门、人员,在各自业务范围内,对实现安全生产的要求负责。 (3)全员承担安全生产责任,纵向到底、横向到边,环环紧扣,人人负责。
(4)健全新工人进场安全教育制度,实行三级安全教育制度,特殊工种作业人员须特证上岗。
(5)实行逐级安全技术交底制度,由项目经理部组织有关人员进行详细安全技术交底,并做好记录。由专职安全对施工安全技术措施的执行情况进行监督检查。 2、搞好安全生产宣传教育,全员树立安全生产意识
利用墙板、标语、横幅、会议等形式,由专职安全员具体负责,对进场施工人员进行安全生产教育,使全员都树立安全生产意识,做到“不伤害他人,不伤害自己,不被他人伤害“,从而达到全员对安全生产负责。 3、安全施工章程及安全施工保证措施
(1)施工现场安全技术措施
1)所有施工项目在开工前必须编制有安全措施的施工组织设计,技术复杂的专题方案需要严格审核。
2)施工现场临时用电要有方案设计,按JGJ46—88《施工现场临时用电安全技术规范》的要求进行设计、验收和检查。临时用电还要有安全技术交底及验收表,健全安全用电管理制度和安全技术档案。
3)施工现场应实施机械安全管理及安装验收制度,机械安装要按照规定的安全技术标准进行检测,所有操作人员要持证上岗。使用期间定机定人,保证设备完好率。
4)抓好施工安全现场平面布置和场地设施管理,做到图物相符,井然有序。 5)施工现场安全设施及各种限制装置需齐全、有效,不得擅自移动。 6)施工现场设置安全标语牌,危险地段按规定悬挂牌或红色警示灯。 (2)施工现场安全管理措施
1)挖土方应由上而下分层进行,禁止采用挖空底脚的方法。人工挖基坑槽时,应根据土壤性质、湿度及挖掘深度等因素,设置安全边线或土壁支撑,在沟、坑侧边堆积泥土、材料,至少距离坑边8Ocm,高度不超过1.5m,对边坡和支撑应随时检查。
2)土壁支撑宜选用松木和杉木,不宜采用质脆的杂木。
3)发现支撑变形应及时加固,加固办法是打紧受力较小部分的木楔或增加立木及横撑木等。如换支撑时,应先加新撑,后拆旧撑。拆除垂直支撑时应按立木或直衬板分段逐步进行。拆除下一段并经回填夯实后再拆上一段。拆除支撑时应由工程技术人员在场指导。
4)开挖基础、基坑。深度超过1.5m,不加支撑时,应按土质和深度放坡。不放坡时应采取支撑措施。
5)基坑开挖时,两个操作间距应大于2.5m。
6)工期较长的工程,为保护边坡的稳定,可用装土草袋或钉铝丝网抹水泥砂浆保护。 7)上下坑沟应先挖好阶梯,铺设防滑物或支撑靠梯,禁止踩踏支撑上下。
8)机械吊运泥土时,应检查工具,绳长是否牢靠,吊钩下不得有人。卸土堆应尽量离开坑边,以免造成塌方。
9)大量土方回填,必须等结构坚固程度,确定回填时间、数量。
10)当采用自卸车运土方时,其道路宽度不少于下列规定:单车道和循环车道宽度3.5m,双车道宽度7m,单车道会车处宽度不小于7m,长度不小于lOm载重汽车的弯道半径,一般应该不小于15m,特殊情况应该不小于lOm。
11)拆除固壁支撑时,应接回填顺序,从下而上逐步拆除。
12)工地上的沟坑应设有防护,跨过沟槽的道路应有渡桥,渡桥应有牢固的桥板和扶手拉杆,夜间有灯火照明。
13)使用机械挖土前,应先发出信号,在挖土机推杆旋转范围内,不许进行其他工作。挖掘机装土时,汽车驾驶员必须离开驾驶室,车上不得有人装土。
14)推土机推土时,禁止驶至边坡和边缘,以防下滑翻车。推土机上坡推土的最大坡度不得大于25。下坡时不能超过 3铲。
6.4环境保护及文明施工管理措施
6.4.1文明施工措施
1、施工现场管理措施
(1)根据施工场地总平面布置图,按规定修建生产、生活临时设施,铺设供风、供水、供电线路,做到布置合理、整齐有序、美观大方、易于消防和维修,使施工现场处于有序状态。
(2)在大门口悬挂工程项目经理部的标牌。
(3)建筑工地的主要出入口处应设置醒目的施工招牌,标明下列内容: 1)工程项目名称、工地四周的范围、工程结构特性、开竣工日期或监督电话。 2)建设单位、设计单位、监理人单位、施工单位的名称及工程项目负责人、技术和安全负责人的姓名。
3)现场运输道路平整、畅通、排水良好,路面无坑洼积水;现场内的沟、井式坑设防护盖、防护围栏的安全标志。
4)场地内外的散积料及垃圾渣土及时清理;场地内无随地大、小便痕迹。 5)施工流水段设备配备符合施工组织设计。 2、料具管理措施
(1)场地内各种料具分规格堆放整齐,做到横成排,竖成行,并持标识牌。 (2)材料保管要有防雨、防潮、防埙坏措施。 (3)工人操作做到活完料净,脚下清。 (4)现场无长流水、无长明灯。 (5)资料管理严格,进出均手续齐全。 (6)实行限额发料,领退料手续齐全。 (7)机械设备等合理使用,优材不劣用。 (8)施工垃圾集中存放,及时分拣回收、清运。 3、工地卫生管理措施
(1)施工现场整齐清洁、无积水。 (2)办公室内清洁整齐,窗明几净。
(3)宿舍、更衣室清洁,床铺上下整齐卫生。 (4)生活区周围不随意泼污水、倒污物。
(5)生活垃圾实行袋装化,按指定地点集中,及时清理。施工垃圾集中存放,及时分拣回收、清运。
(6)食堂灶面、墙面贴白瓷砖,室内外清洁卫生,无蝇无鼠无蛛网,食品符合卫生标准,并取得卫生许可证,炊事员应持有效的健康证明,持证上岗。
(7)厕所按当地文明施工管理办法修建,化粪池必须加盖,粪便经净化后才能排入就近的地下污水管道,厕所卫生经常打扫冲洗,并定期喷药消灭“四害”。
(8)有卫生管理制度及落实卫生责任制。
(9)对施工场区及路面进行经常性的卫生检查,作好检查记录。 6.4.2施工期间环境保护措施
制定严格的环境保护措施。施工前进行环境保护交底,并制定严格的奖罚制度,严格做到文明施工。
1、环境卫生由专门的卫生员进行每天打扫,生活垃圾每天用袋装外运,在特定区域定期喷洒药水,灭菌除害,项目施工做到无污水泥浆外溢。
2、由于车辆进出场对周围环境或道路上散落的土渣,或车轮带出的污泥应及时派人进行清扫或冲洗。
3、现场配备洒水车和专门清理小组负责清理,经常对路面进行洒水,以减少或避免尘土飞扬。
4、施工时尽量减少污染和噪音,特别是减少音量大的机械在夜间施工,对于需要连续作业的工序和需要加班加点夜间工作时,严格执行市环保部门夜间施工规定的时间。
5、认真做好施工现场和生活区的规划,施工中产生的各种废浆、废水、废渣等,必须按指定的路径向指定的地点排放和弃置,施工生产中不准随意堵塞排水交通渠,不得将开挖料或其他冲蚀物质淤积在任何河流或支流中,不得随意排放有害物质,污染土地、河流。为了很好了贯彻这一点,本工程投入的运输汽车为专用的封闭式泥浆车,防止运输途中发生抛洒、滴漏现象。
6、对施工中占用的临时用地,施工完成应及时予以清理,做好绿化环保工作努力恢复到使用前的面貌。
7、每天施工结束后,及时清扫现场,使现场干净整齐。工程完成后,必须拆除一切必须拆除的施工临时设施和临时生活设施,拆除后的场地应彻底清理,做到工完场地清。
6.5成本控制措施
项目成本管理是工程项目管理的核心内容之一,本设计现行推行的项目成本核算制改变过去的管理模式,即将过去的项目利润考核制改成成本核算制,最大限度地调动项目职工的积极性,既达到了为国家提供更多的积累,为企业自身获得更大经济效益,又获得了在激烈的市场竞争中的决策依据和竞争力,同时也实现了为业主降低工程投资的目的。现将本工程中本设计将实行的项目成本管理简述如下:
6.5.1项目成本核算体制
以项目经理为首的项目班子按项目承包范围和金额签订项目成本核算合同,也就是制定项目成本控制目标和考核方法、奖罚措施。
为达到完成项目成本控制目标,项目经理对项目内相关管理人员实行责任分解和过程控制,并分别签订项目岗位责任成本核算合同。
相关部门按月对项目成本核算进行考核,并帮助项目进行成本分析,寻求达到降低成本的最佳方法。
6.5.2项目成本核算的运转方式
1、成本预测:项目成本预测的原则是,项目只承担施工管理和技术风险,不承担经营风险、市场风险和不可抗力风险。按项目直接发生的费用进行预测,成本预测的依据是项目部会同有关部门共同编制,审核的是施工图预算而不是中标报价书,彻底分离投标风险,按项目实际需要发生的费用进行预测,避免项目部人员无理与业主纠缠,影响企业信誉。其主要费用的测算方法为:
人工费:依据施工方案和施工图预算确定出项目计划内支出的人工工日和人工单价。 材料费:这是项目成本控制的重点,也是成本预测的难点。项目部依据施工图、投标文件及业主的要求会同物资部门对本工程所需的所有物资按市场价格确定计划采购费用,对市场价格的确定一要凭借我们多年积累的物资信息,二要依据当地颁发的物资市场信息价,三要与特殊物资(如设计、甲方指定或型号性能有特殊要求的物资)的生产厂家、经销商取得直接联系,确保物美价廉,材料价格预测准确,杜绝由于在投标过程中造成的材料报价偏低后无理向甲方追加费用的现象发生,如有这部分费用发生全部由项目部承担。同时,更要杜绝不合格产品或是性能品牌达不到设计、甲方要求的物资进入施工现场,物资采购由物资部门组织专业人员进驻现场实行统一采购,按照物资采购招议标制度、物资采购制度执行,凭借积累的广泛全面的市场信息来保证物资采购的效率和质量,同时也充分发挥规模采购的优惠条件,保证优质优价,也避免了个别采购人员的“黑箱操作”,损害业主和我们的利益,对关键设备和材料的采购,我们将向业主详细汇报考核生产厂家的情况和报价情况,经业主审核、确定后我方开始采购。既让业主对用于工程的物资放心,也让业主了解获得的利益是通过严格管理达到成本降低而取得的。物资招议标过程中获得的效益全部归项目所有,项目按规定向物资部门有关人员奖励。
机械费:大型机械按照施工组织设计配备的数量和使用的时间及内部定价或市场价预算,小型机械按定额含量测算或按经验数据测算。
其它直接费:按施工方案规定标准测算临时设施费,进行统一规划,费用由项目部承担。 现场经费:职工工资按配备的项目班子实有人数、工期、现行的职工工资标准测算。办公费用、交通费用、业务招待费等应该包干的现场经费按工程规模、当地的条件、工期合理测算。
2、签订项目承包合同:根据成本预测确定的项目施工成本,由项目经理签定项目承包合同。
明确项目成本核算岗位责任,项目经理按照项目成本的过程分解成本控制指标,并与项目相关管理人员签订项目成本核算岗位责任合同。
认真组织阶段施工项目成本核算,落实项目成本盈亏,分析项目成本盈亏原因,制定巩固或降低成本的方法。
6.6 季节性施工保证措施
1、施工准备 (1)气象资料
当冬天来临时,如果连续5天的日平均气温稳定在5℃以下,则此5天的第一天为进入冬季施工的初日;当气温转暖时,最后一个5天的日平均气温稳定在5℃以下,则此5天的最后一天为冬季施工的终日。
(2)图纸准备
凡进行冬季施工的工程项目,必须复核施工图纸,查对其是否能适应冬季施工要求,部分重大问题应通过图纸会审进行解决。
(3)现场准备
1)根据实物工程量提前组织有关机具、外加剂和保温材料进场。
2)搭建加热用的临时设施,对各种加热的材料、设备要检查其安全可靠性。 3)工地临时供水管道等要做好保温防冻工作。 2、栽植前后注意事项
栽植前按标准挖好树穴,坑底施入适量基肥,并使用生根粉。植树时不能栽得太深,容易积水,且透光透气性差,对其生长不利,所以合理控制高度 。回填土要保证质量,以确保新根的生长。树坑的规格的计算方法为:长、宽的尺寸为土球直径加30-40cm。挖坑深度为土球高度增加30-35cm,其中坑底回填种植土的厚度至少为20cm,上部覆盖8-10cm的种植土。
栽后将回填土踏实,浇一次透水,7至10日内浇透水三次,以后进入正常管护。通过土壤湿度确定浇水量,取树坑30厘米以下土样,用手握成团,向地上扔去,如果散开就该浇水了。土球扔下仅有裂纹,就等3至5日后再验土壤湿度,确定浇水。要做到勤验土,多记录,适时适量浇水。
为了提供根系生长的适宜温度,防止根系冻伤,种植完后的树木根基用农膜覆盖、密闭,以确保根部温度的稳定。
对胸径大于5cm的乔木,种植后用三根杆子撑住,以免风大树倒。对于越冬性差、成活率低的树,除了用草绳缠住树干,避免强光晒伤树皮,减少水分蒸发外,还要用地膜缠绕,为了保持温度。
3、养护管理 (1)增强防寒
要定植的幼苗、新栽植的苗木及不耐寒的园林花木,防寒养护工作尤为重要。加强防寒措施,预防花木冻害,对于提高园林苗木成活率、成活质量及次年苗木生长十分重要。
1)增加覆盖物
夜间或霜雪天,在低矮的花木(如枇杷等)上方覆盖保护膜,可避免苗木枝叶与霜雪直接接触,减轻冻害,还能增温l至2℃。有条件的地区可在遮阳网下面加一层薄膜,起挡风作用。覆盖时,四周用砖、石块压牢。对于高大植株(雪松等)可在其四周打3至4个桩,用遮阳网围起植株,再用细绳缝合,形成一筒状,并在顶部加盖遮阳网。晴天可将遮阳网从下往上撸起,使植株接受光照,提高表面温度。
2)增加缠绕物
对于高干园林植物可在其主干、大枝缠绕草绳,并在草绳外围自下而上顺时针方向缠绕宽10至20厘米的带状薄膜,预防植株主干及大枝发生冻害。
(2)及时灌封冻水
冬季苗木周围土壤缺水时,容易发生冻害,因此在土壤封冻前要及时灌封冻水。再者,水的比热较大,白天可以吸收较多热量,提高地温。
(3)增施有机肥
在树冠外围挖3至4个深50至100厘米的穴,施入牛粪、碎草等酿热物肥料种植土,可提高地温。有机肥分解可释放热量并增加土壤肥力。结合施肥对植株进行培土,以盖过根颈处为宜,形成一圆锥状的小土丘,可保护容易发生冻害的根颈处安全越冬。
(4)加土扶正
新种树木在灌过水及下过透雨后应全面检查;树下沉缺土时应及时填平;对泥土堆得较高的要耙平,防止深埋影响根部发育。对非新载植的树木,如有倾斜歪倒的,也要及时扶正。
(5)修剪
修剪是园林、绿地、街道和庭院中树木抚育管理的重要措施之一,它还能提高新移植树木的成活率。
1)乔木
①疏剪对树上的枯枝、病虫枝、交叉枝、过密枝的枝条基部全部剪掉,以改善冠内通风透光条件,避免或减少膛内枝产生光脚现象。疏剪时,切口部必须靠节,剪口应在剪口芽的反侧,呈45度倾斜,剪口应平整。如果簇生枝与轮生枝需全部去除的,应分次进行,以免伤口过多,影响树木生长。常绿花木(蜀桧、矮花龙柏)应及时修剪,可提高冬季观赏价值,还能减少蒸腾,提高植株抗寒性。
②剪截主要剪枝条先端的一部分枝梢,促发侧枝,并防止枝条突长。生长期一般轻剪,休眠期一般重剪,来保证树木水分和养分的消耗;同时,还要注重修剪后的树型美观,伤口涂抹;为了保证成活,在风季来临之前及时搭建风障以防止抽干。
③截干
对于茎或比较粗大的主枝、骨干枝进行截断,这种方法有促使树木更新复壮的作用。为缩小伤口,应自分枝点上部斜向下锯,保留分枝点下部的凸起部分,这样伤口最小,且易愈合。为防止伤口因水分蒸发或病虫害侵入而腐烂,应在伤口处涂保护剂或用蜡封闭伤口,或包扎塑料布等加以保护,以促进愈合。
根据乔灌木的生长需要,不同植物种类和不同树龄进行淋水和施肥,保证肥水充足。 2)灌木
灌木除了疏枝修剪外,对越冬性差的灌木,采用PE膜覆盖,并加盖草帘使其能安全越冬,对越冬性能一般的做好注意观察做好日常工作就可。
(6)施肥
施肥是促进树木枝叶茂盛、花朵繁密,加速生长的重要措之一。 1)肥料种类
基肥是迟效性肥料:是供植物长时间吸收利用的肥料,如粪肥、厩肥、堆肥等。 2)施肥方法
不同的肥料、不同的树种、不同的土质以及树木生长发育的不同情况,施肥的方法都不同。 ①环沟施肥:在离树干基直径3倍处挖宽30~40CM的环状开沟,沟深30~40CM以上,将肥料施于沟中,覆土踏实,灌水后整平地面。
②放射状沟施肥:是以树干为中心,向外挖4~6条放射状逐渐加深的沟。近树干处较浅,远离树干逐渐加深,至树冠投影处深达40cm以上,将肥料施于沟内,覆土踏实,施肥后要灌透水。
③散点穴施肥:在树冠正投影下外缘挖数个坑,坑的直径50~60cm,深40cm以上,将肥料施于坑内覆土踏实,灌水后整平地面;注意病虫害防治,主要原因是寒冷的天气对灌木病虫害防治十分有利,但对于新定植苗木的安全越冬却是一个严峻考验。
(7)冬季病虫防治
冬季,各种花木的病虫都在各自适宜的环境中进入越冬状态,此时若抓住有利时机进行防治,可达到事半功倍的效果。
1)清除枯枝残叶 冬季结合修剪,将有虫蛀、虫孔、虫卵、若虫或成虫滋生的枝条剪掉。清除乔灌木类枯叶,铲除杂草,破坏蚜虫、飞虱类害虫的越冬场所,并将剪除的枝叶、杂草集中烧掉。此法可防治天牛、螨类、介壳虫类及存活于枯叶中的卷叶蛾、造桥虫及螟类等害虫。
2)轻刮树皮 树木的粗皮、翘皮及裂缝处常藏有害虫,用刀具将这些树皮去,刮树皮要掌握轻刮浅刮的原则,以见到嫩皮为度。此外,刮树皮前还要在树冠下铺塑料布等物,以便将刮下的树皮屑集中处理或烧毁。刮后的枝条用小型喷雾器喷洒1次3至5度黏合保护剂。
3)树体裹干 树干皮孔较大而蒸腾量显著的树木,以及大多数常绿阔叶树木,栽植后宜用草绳等包裹缠绕树干达l~2m高度,以提高栽植成活率。塑料薄膜裹干在树体休眠阶段使用,效果较好,但在树体萌芽前应及时撤换。因为塑料薄膜透气性能差,不利于被包裹枝干的呼吸作用,尤其是高温季节,内部热量难以及时散发而引起的高温,会灼伤枝干、嫩芽或隐芽,对树体造成伤害。
附表一:拟投入本标段的主要施工设备表
序号 1 2 3 机械或设备名称 汽车吊 水泵 挖掘机 型号规格 QAY35 QDX-20 斗山DX60 数量 单位 1 2 1 台 台 台 产地 江苏 江苏 天津 制造年份 2015 2015 2016 4 5 6 7 8 9 10 11 自卸汽车 水准仪 防爆灯泡 对讲机 小型蛙夯 雨衣、雨裤 电镐 装载机 斯太尔 S3 95-01 ZL50 3 1 10 2 2 30 3 1 台 台 个 套 台 套 台 台 南京 江苏 南京 南京 南京 南京 徐州 徐州 2013 2016 2016 2016 2016 2016 2015 2016
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