装饰刮白工程投标书

副本

云通嘉园建设项目总承包工程第三标段

投 标 文 件

投标人： （公章）

法定代表人或委托代理人： （签字或盖章） 日 期：2014年07月22日

目 录

一、投标函及投标内容一览表 ........................................................................ 4 （一）投标函 .............................................................................................. 4 （二）投标内容一览表 .............................................................................. 5 二、授权委托书 ................................................................................................ 8 三、投标报价表 ................................................................................................ 9 四、资格证明文件 .......................................................................................... 10 1、营业执照 .............................................................................................. 10 2、安全生产许可证 .................................................................................. 10 3、企业资质证书 ...................................................................................... 10 4、组织机构代码证 .................................................................................. 10 5、税务登记证 .......................................................................................... 10 6、ISO9001管理体系认证证书 .............................................................. 10 7、银行资信证明 ...................................................................................... 11 五、近三年业绩清单 ...................................................................................... 11 六、近三年财务状况表 .................................................................................. 12 七、企业基本情况表及主要施工人员 .......................................................... 13 1、企业基本情况表 .................................................................................. 13 2、项目管理机构组成表 .......................................................................... 15 3、主要人员简历表 .................................................................................. 17

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八、施工组织设计 .......................................................................................... 18 第一章 工程概况 ...................................................................................... 18 第二章 施工方案与技术措施 .................................................................. 18 第三章 拟投入物资计划 .......................................................................... 23 第四章 劳动力安排计划 .......................................................................... 24 第五章 拟投入主要设备 .......................................................................... 27 第六章 质量管理体系与措施 .................................................................. 29 第七章 安全管理体系与措施 .................................................................. 37 第八章 建设文明工地的主要措施 .......................................................... 41 第九章 工期及保证措施 .......................................................................... 47 第十章 施工总平面布置 .......................................................................... 51 第十一章 节能环保管理体系与措施 ...................................................... 52

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一、投标函及投标内容一览表

（一）投标函

致：云南云通房地产开发经营有限公司

1.我方已仔细研究了云通嘉园建设项目总承包工程第三标段施工招标文件的全部内容，愿意以人民币（大写） （￥元）的投标总报价，按合同约定实施和完成承包工作，修补工程中的任何缺陷，工程质量达到合格。

2.我方承诺在从规定的自开标之日起60天投标有限期内不修改、撤销投标文件。

3.如我方中标：

（1）我方承诺在收到中标通知书后，在中标通知书规定的期限内与你方签订合同。

（2）随同本投标函递交的投标内容一览表属于合同文件的组成部分。 （3）我方承诺在合同约定的期限内完成并移交全部合同工程。

4.我方在此声明，所递交的投标文件及有关资料内容完整、真实和准确。 5.我方一旦中标，保证工程质量达到本招标文件规定技术标准及要求并且达到国家施工验收规范合格标准。

6.我方一旦中标，保证遵守本招标文件规定合同条款及格式。 投标人：（盖单位章）

法定代表人或授权代表： （签字或盖章） 地址： 电话：

传真： 邮政编码：453400 日期：2014年07月22日

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（二）投标内容一览表

金额单位：元人民币

项目名称 投标人 投标范围 云通嘉园建设项目总承包工程第三标段 工程量清单包含全部内容 总金额（大写）： 投标总报价 （小写）：￥ 元 投标质量 合格 投标工期 注册建造师 姓名 我公司承诺如下： 1、工程交付使用后，我公司将派专人定期或不定期到甲方进行回访，在使用中接到甲方人员通知24小时内到位。且公司成立回访保修办公室，具体负责回访保修工作。项目部承诺 要制定回访计划，在保修期内建筑成品从移交业主之日起一年内回访不少于两次，甲方提出要求时要随时回访和维修。工程交付业主使用时，应向业主提交《建筑工程保修书》和《建筑工程质量维修通知书》。 2、牢固树立为用户服务的思想，并派专业保修服务人员上

按合同约定 级别 5

门跟踪服务，以确保服务质量，使用户满意。 3、我公司及时接待安排贵方的维修要求和对维修人员的投诉，保证服务质量。 4、保修期限按国家规定执行； 5、工程保修期满后，项目经理部及时将该工程的保修资料交我公司回访保修服务组，并填写回访保修服务卡。工程回访保修服务组每季度电话回访一次，每半年派专人回访一次。 6、在工程回访中发现质量问题或接到用户投诉，确保在24小时内派维修服务人员进驻现场进行维修，确保用户满意。 企业承诺 在施工中我公司将极积配合甲方分包的工程项目。施工中所产生的建筑垃圾有我方无偿及时运出院外，做到施工中现场整洁，竣工后做到人走场清，如达不到要求我公司承诺愿扣除10000元履约保证金。资金保证承诺建设单位资金暂不到位，保证按施工计划连续施工。且施工中我公司愿无偿为业主总监提供办公活动房一间，同院外部门关系协调。

投标人名称（盖章）：

法定代表人或授权代表（签字或盖章）：

日期：2014年07月22日

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二、授权委托书

本授权委托书声明：我 （姓名）系 公司 （投标人名称）的法定代表人，现授权委托 （单位名称）的 （姓名、职务）为我公司代理人，以本公司的名义参加 组织的的招标活动。代理人在开标、评标、合同谈判过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，我均予以承认。

代理人无转委权。特此委托。

代理人：双建涛 性别： 男 年龄：32 单位：

地址： 职务：经理

本授权委托书的有效期为：直至本工程竣工验收合格 投标人：（盖章） 法定代表人：（签字） 日期：2014 年 07 月 22日

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三、投标报价表

序号 项目名称 计量 工程 综合 单位 数量 合 价 备注 单价 （元） 按实1 际面积 按实2 3 合计 大写：

投标人名称（盖章）：

法定代表人或授权代表（签字或盖章）：

日期：2014年07月22日

际面积 9

四、资格证明文件

1、营业执照

2、安全生产许可证

3、企业资质证书

4、组织机构代码证

5、税务登记证

6、ISO9001管理体系认证证书

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7、银行资信证明

五、近三年业绩清单

工程名称 工程规模 合同承包范围 建设工期 竣工日期

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六、近三年财务状况表

投标人名称： 一、开户银行情况 名称： 开户银行 地址： 电话： 二、 2011 年～ 2013 年财务状况 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 指标（人民币，万元） 资产总额 流动资产 负债总额 流动负债 所有者权益 实收资本 营业收入 利润总额 净利润 经营活动产生的现金流量 投资活动产生的现金流量 筹资活动产生的现金流量 现金及现金等价物净增加 邮编：

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额 注：投标人应附近三年经会计师事务所审计的财务会计报表及附注，包括资产负债表、利润表、现金流量表和财务状况说明书等。

七、企业基本情况表及主要施工人员

1、企业基本情况表

企业全称

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营业执照号码 税务登记号码 组织机构代码 开户银行 账号 营业执照地址 邮 编 电 话 传 真 网 址 法定代表人 占地面积 建筑面积 注册资本 单位性质 初始登记年月 主 营 经营范围 兼 营 投标人：（章） 法定代表人或委托代理人签字： 2014 年 07 月 22 日

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2、项目管理机构组成表

执业或职业资格证明 备职务 姓名 职称 证书名称 别 级证号 专业 注

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3、主要人员简历表

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八、施工组织设计

第一章 工程概况

1、工程名称：云通嘉园建设项目总承包工程第三标段。 2、工程地点：昆明市盘龙区东白沙河片区。

3、工程内容：云通嘉园建设项目总承包工程第三标段地下车库内墙面、天棚腻子刮白，商业A、B外墙面涂料工程施工，具体详施工蓝图及本招标文件内容。

第二章 施工方案与技术措施

1、施工准备 1.1、技术准备工作

1.1.1、认真审阅研究施工图纸，充分理解设计意图，将图纸的疑点、难点搞清楚，理解各部位的工艺做法、节点构造；充分熟悉各种材料性能及施工工艺要求；对图纸设计中存在的问题与建筑师进行充分交流，找出解决办法编制预算、施工组织设计和施工措施，准备图纸会审及施工工艺技术交底。 2、与建筑检测部门签订检测合同，确保工程的检测及时准确。 1.2、现场准备工作

1.2.1、现场测量工作：现场勘测的结果，为深化施工图的设计提供依据，在现场尺寸与原设计图相差太大时尽早提交建筑师，找出解决办法。

1.2.2、材料样板的报审工作：为确保工程质量和装饰效果达到设计要求，材料样板的提交必须严格按照建筑师的要求进行。尽早完成材料样板报审，才能为生

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产材料争取时间，从而确保工程进度。 1.3、劳动力准备

1.3.1、公司经过周密部署，各种施工人员计划全部落实，随时可以调动进场。 1.3.2、各工种施工人员实行分组分片、分项承包责任制，由公司统一调度，工长统一安排，实行有组织、有计划、有纪律的统筹安排。

1.3.3、技术人员、班组长进行岗位技术、质量安全、消防等方面的教育与培训，建立一支质量意识高、技术力量强的施工队伍。 1.4、做好技术交底工作

1.4.1、工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学的组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。

1.4.2、技术交底专业均采用三级制，即各专业工程技术负责人、一专业工长、一个班组长，技术交底有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关键部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。 1.5、材料准备

1.5.1、根据施工图纸结合现场实际情况，各类涂料产品预先生产，辅助材料要求有质保书、合格证、保质期；结构上使用的铁件、螺栓等配件的规格、精密度都必须达到标准要求。

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1.5.2、原材料进场要根据主要工程量和施工计划提前进场并做好验收保管及复试工作，发现不合格的半成品绝不上工地。

1.5.3、各种材料必须确保质量符合要求的情况下，方可进入施工现场，同时做到按时进入施工现场，保证连续施工。 2、施工工艺和方法： 乳胶漆涂料施工工艺和方法

基层处理 修补腻 刮腻子（两遍） 修补腻子 用砂纸磨平磨光。

2.2、施工准备 2.2.1、材料准备

A、商业A、B外墙面用立邦乳胶漆B、底涂料：水性或溶剂型涂料，与面涂料有良好的配套性。

C、内墙面、天棚腻子刮白应符合国家标准规定。 2.2.2、工具和用品准备

油灰刀，砂纸，腻子刮板，腻子托板，辊筒刷，排笔，油漆刷，手提式电动搅拌机，过滤筛，塑料桶，匀料板，钢卷尺，粉线包，薄膜胶带，遮挡板，人字梯，跳板，塑料防护眼镜，口罩，手套，工作服，胶鞋。 2.2.3、技术准备 A、基层检查验收

基层应平整、清洁、无浮砂、无起壳。混凝土及抹灰面层的含水率应在10%以下，PH值小于9。通常新抹的基层在通风状况良好的情况下，砂浆抹面夏季应干燥10天、冬季20天以上。混凝土夏季3周，冬季4周。未经检验合格的

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基层不得进行施工。 B、样板

施工面积较大时，应按设计要求作出样板，经设计、建设单位认可后，作为验收依据。 C、现场

门窗、灯具、电器插座及地面等应进行遮挡，以免施工时被涂料沾污。 D、人员

施工班组应有技术负责人，主要操作人员须经本工艺施工技术培训，合格者方可上岗，辅助工应有专人指导。 2.3、工艺程序

先做天花板，再做墙面，最后做分色线。 2.4、施工操作方法 2.4.1、基层处理

首先清除基层表面尘土和其它粘附物。较大的凹陷应用聚合物水泥砂浆抹平，并待其干燥；较小的孔洞、裂缝用乳胶漆修补。墙面泛碱起霜时用硫酸锌溶液或稀盐酸溶液刷洗，油污用洗涤剂清洗，最后再用清水洗净。木质基层应将木毛砂平。

对基层原有涂层应视不同情况区别对待：疏松、起壳、脆裂的旧涂层应将其铲除;粘附牢固的旧涂层用砂纸打毛；不耐水的涂层应全部铲除。 对门窗框、玻璃等不需施工部位的成品、半成品应在施工前进行保护，以防污染。 2.4.2、刷底胶（木质及油漆面除外）

如果墙面较疏松，吸收性强，可以在清理完毕后的基层上用滚筒均匀的涂刷一至

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二遍胶水打底（丙烯酸乳液或水溶性建筑胶水加3-5倍稀释即成），不可漏涂，也不可涂刷过多造成流淌或堆积。 2.4.3、木质基层封闭

在木质基层上用油漆均匀地涂刷一遍醇酸清漆稀释液（清漆：稀释剂=3-4：1），干燥1-2天。 2.4.4、局部补腻子

基层打底干燥，先用腻子找补不明显不平之处，干后砂平。成品腻子使用前应搅匀，腻子偏稠时可酌量加清水调节。 2.4.5、满刮腻子

基层平整度不够、麻面或木质基层需满刮腻子。操作时将置于托板上，用抹子或橡皮刮板进行刮涂2遍腻子，每遍腻子不可过厚。腻子干后应及时砂纸打磨，不得磨得波浪形，也不能留下磨痕，打磨完毕后扫去浮灰。 2.5、注意事项

2.5.1、涂料使用前应核对标签，并仔细搅拌均匀，用后需将盖子盖严。 2.5.2、涂料的贮存和施工应符合产品说明书规定的气温条件，通常应在5℃以上。如果涂料在贮存中冻结，应置于较高温度的房间中任其自然解冻，不得用火烤。解冻后的涂料经确认未发生质变方可使用。

2.5.3、施工完毕应注意成品保护。已经施工的墙面如受到脏无污染，可用干净的湿抹布轻轻擦洗，污染严重时重新涂刷。如果不慎沾上油漆，应在油漆干燥前，用稀释剂将其擦去。

2.5.4工程在交工前不得长时间浸水，以免发生质量事故。 2.5.5、作业工具用毕应及时清洗干净并妥善保管。

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3、工程常见质量通病的预防措施 3.1建筑物堵孔洞施工方法

3.1.1室内抹灰时，凡带洞口的墙仅抹底子灰，暂不抹罩面灰，并在距洞口边缘100mm处留反槎。

3.1.2堵洞口前，两侧留槎和堵洞砌块应充分浇水浸润，再与正式砌墙相同的方法施工。

3.1.3堵孔墙体与原抹灰甩留的反槎范围内应充分浇水浸润，待表面无明水时可向反槎内掸素水泥浆，用与底灰相同的砂浆抹洞口。当新抹底灰达到一定强度时，将整面墙浇水浸润，水浸入墙体内深度以10-15mm为宜，再抹罩面灰，即可根除洞口边缘裂缝和痕迹。

第三章 拟投入物资计划

序号 1 2 3 4 5 6 7 名称 砂子 水泥 胶乳 稀盐酸溶液 立邦乳胶漆 塑料布 劳保用品 规格 中砂 32.5 10% 单位 m3 T Kg 桶 L 平米 套 数量 30 15 120 100 7500 500 60 备注 配制聚合物水泥砂浆

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8 9 10 11 照明灯 文明标识牌 蓄电池灯 脚手架 1000W

个 个 套 套 30套 20个 10套 50套

第四章 劳动力安排计划

1、劳动力安排

1.1作业层基本骨干力量在我总公司范围内，挑选有丰富施工经验和劳动技能的合同制工人，分专业工种组成作业班组。班组长由技术过硬、责任心强、思想素质好的职工担任。包括现场管理人员在内的所有施工人员均持证上岗。

1.2按照我公司《劳务分承包控制程序》，根据劳务分承包的施工业绩、技术能力进行综合考察，做出评价，并建立《合格劳务分承包方名录》。我总公司可根据本工程的需要，按上述名录选用合格的劳务分承包方，作为作业层劳动力的补充，并按上述文件规定程序进行控制管理。

1.3对于半成品、成品及构件的外加工及外协单位，我们将按照我公司《工程分承包方控制程序》，根据承包方的资质（资质证书、营业执照）、质量保证体系、施工业绩、实际生产能力、服务状况等方面进行综合全面的考核评价，建立《合格工程分承包方名录》。根据工程需要，按名录选用合格分承包方，并按上述文件规定程序进行控制管理。 1.2、劳动力组织

1.2.1抽调各专业工种技术骨干，并配足各专业施工人员，组成强有力的施工队伍。

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1.2.2按照劳动力计划落实劳动力，加强劳动力进场的组织和协调。

1.2.3按工种分工序组织施工突击作业队，各工种各专业人员配备齐全，计划一线施工人员最高峰时，拟进30-50人的劳动力左右。

1.2.4组织必要的劳动竞赛与物质奖励，开展赛质量、赛进度、赛安全，赛文明的施工活动。

1.2.5集结施工力量，安排好职工生活，做好职工入场安全，防火和文明施工等教育和技术培训工作。

1.2.6主要工种劳动力计划配置详见下表：

主要工种劳动力计划配置表

单位：人

工种 管理人员 水电工 腻子工 机械工 普工 合计 准备阶段 5 2 10 3 2 22 按工程施工阶段投入劳动力情况 清理基层 5 2 40 2 10 59 涂刮阶段 5 2 40 3 10 60

验收阶段 5 2 40 3 3 53

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第五章 拟投入主要设备

表一：拟投入本标段的主要施工设备表

序设备名称 号 1 砂浆搅拌机 规格 300型 量 1 产地 荥阳 年份 2008 率（kw） 3.8 满足要求 型号 数 国别制造 额定功生产能力 部位 装饰 自有 用于施工备注 2 运输车 5T 1 长春 2007 280 满足要求 装饰 自有 3

拌和机 150 3 上海 2009 50 满足要求 装饰 自有

表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表

序号 仪器设备 名称 型号 数 量 规格 50m 5把 产地 郑州 年份 2009年 2 盒尺 5ｍ 20把 新乡 2009年 3 游标卡尺 150×0.2 2把 郑州 2008年 1年 检验 长度量测 台时数 长度量测 国别 制造已使用用 途 备注 1 钢卷尺

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4 塞尺 J2G-1 2把 郑州 2008年 偏差检测 5 小型振捣器 2台 郑州 2008年 试块振捣 6 温度计 直棒型 2根 郑州 2009年 测温 7 天平 HCTP11B10 1台 郑州 2007年 1年 称量 8 砝码 10G-50G 1套 郑州 2007年 1年 称量 9 台称 TGT-500A 2台 郑州 2008年 1年 称量 10 兆欧表 500MP 2块 郑州 2008年 1年 检测

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第六章 质量管理体系与措施

本工程质量控制和质量管理严格执行我公司《质量手册》及相关的《程序文件》。 1、质量目标

1.1贯切公司“质量责任重于泰山，顾客满意高于一切”的质量方针，按照ISO9002质量管理体系的标准组织施工。

1.2质量管理目标：合格且达到优良评价标准。 2 建立质量保证体系

为保质保量按期完成整个工程任务，公司对该工程的工程质量控制建立完善的质量管理体系，以确保达到质量目标要求。

2.1成立以公司经理为首，由各部门负责人组成的质量管理、质量控制体系，以对设计翻样、业务联系、材料供应、制作加工、运输安装、内外协调、维修服务等进行全方位的质量保证。

2.2以现行ISO9001-2000版质量管理体系为基础，对深化设计质量进一步进行控制。具体要求：工程部做到深化设计、校对、批准各负其责，具体次序及方案由工程部组织召集生产、质量、安装等部门进行会审。

2.3对施工组织设计交底，设置质量控制点并有针对性地作出解决办法，定出作业指导书。

2.4建立完善的质量责任制，对施工及管理人员及进行技术、质量交底。

质量保证体系图如下。

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质量保证体系

经 理 项 目

3 .建立质量责任制

建立以项目经理为首的质量岗位责任制，在质量责任的基础上，签订质量保证书，明确岗位的质量职能、责任及权限，定期开展质量统计分析活动，掌握工程质量动态，全面控制基础上，签订质量保证书，明确岗位的质量职能、责任及权限，定期开展质量统计分析活动，掌握工程质量动态，全面控制各分

技 术 负 责 人 测 量 员 质 检 施 工 材 料 预 算 资 料 安全员 试 验 施 工 班 组 30

部分项工程质量。 3.1、项目经理岗位责任制： 3.1.1、组织现场的施工工作。

3.1.2、组织监督现场召开每日工作会议，并做好会议记录。 3.1.3、协调现场管理人员与甲方、监理互相配合。

3.1.4、监督工程进度，按计划保证工程质量，及时调配人力、物力、材力资源，确保施工正常进行。

3.1.5、对施工过程中出现的问题及时与甲方联系，采取合理的解决方法，确保施工进度不受影响 。

3.1.6、协调供货商按时按量发货到现场。 3.1.7、对运抵现场的材料质量负全责。 3.2、项目副经理及技术负责人岗位责任制：

3.2.1、对本工程质量全面负责，领导工人按施工组织设计进行施工。

3.2.2、认真推行全面质量管理，对施工人员进行“质量第一，用户至上”的教育，并且开展创优质工程活动。

3.2.3、严格按所制订的施工进度组织施工，及时填写施工日记。收集质量记录，随时掌握工程质量情况。

3.2.4、认真执行公司的质量规范及各种技术措施，组织自检、互检、主持质量的检查验评、督促工程验收手续的评定工作。 3.2.5、严格按制订的奖惩规定，支持质检员的工作。

3.2.6、认真组织贯彻落实安全生产规章制度，对所承担的工程安全生产直接负责。

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3.2.7、组织工人学习安全操作规范，教育工人严禁违章作业。 3.2.8、发生安全事故积极采取措施,及时上报,并参加事故处理。 3.2.9、立所能及办好项目经理交办的事情。 3.3、质检员岗位责任制：

3.3.1、负责工程的质量自检、互检、经常分析质量情况，掌握质量动态。 3.3.2、收集整理质量资料，及时填报工地数据等报表，建立质量档案。 3.3.3、按质量标准，及时对工程质量进行验证，对不合格的有权责令返工或停工，并将经济损失上报。

3.3.4、验评工程质量时要在自检合格的基础上进行，发现问题要及时予以处理，对发生的质量事故及时上报。

3.3.5、参加质量会议及质量检验，参加工程质量事故的分析、调查和处理。 3.3.6、积极协助领导开展全面质量管理和指导质量攻关小组的活动，根据实际检验情况，经常提出质量研究课题。

3.3.7、在工程质量的验评中，严格掌握质量标准，对检验评定的工程质量负责。 3.3.8、坚持原则正确反映质量情况，对有隐蔽质量事故的，有权越级反映情况。 3.3.9、主持定期开展工程质量评比活动,组织QC小组。 3.4、施工员岗位责任制：

3.4.1、在实际操作中不断修正和完善施工技术，以确保绝热层质量达到标准要求。

3.4.2、协助项目副经理进行全面质量管理，向施工人员进行技术交底，并对工程的技术质量工作负责 。

3.4.3、掌握工作质量情况，参加质量检查，对质量验评给予评定。

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3.4.4、经常检查施工情况，对违反者有权制止，令其返工或停工。 3.4.5、填写各种质量报表、搜集、整理、健全质量档案。

3.4.6、协助总工组织有关人员学习推广新技术、新工艺，推行先进的施工方法。 3.4.7、积极推行质量管理工作，及时在质量攻关QC小组中组织研究技术的疑难课题，解决实际工作问题。 3.5、安全员岗位责任制：

3.5.1、做好安全管理工作，研究贯彻执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令及规章制度。

3.5.2、参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划，负责督促有关人员实施。

3.5.3、深入施工现场进行安全检查，解决生产中的安全问题，制止违章指挥作业，遇有严重问题有权及时令其停工整顿。

3.5.4、与有关部门共同做特种工人的安全培训和考核发证工作。

3.5.5、开展安全宣传活动，总结和推广安全生产的先进经验，对职工进行安全教育。

3.5.6、对工伤事故进行统计、分析及上报，参加事故的分析调查及处理工作。 3.5.7、对不安全因素和隐患及时向领导如实反映，及时消除不安全因素，保证施工正常进行。

3.5.8、参加工程验收，定期总结安全管理经验。 3.6、预算员岗位责任制：

3.6.1、编制施工作业计划依据，为施工作业计划提供分层、分段或分部、分项工程量的劳动力需要量、材料需要量、预制品加工等。

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3.6.2、实行班组经济核算，考核单位用工、限额领料。

3.6.3、规定相应工程的用料量，对每一分部或分项工程施工全过程的材料消耗进行有效的控制，以达到降低成本的目的。 3.7、材料员岗位责任制：

3.7.1、采购材料到货后，对到货的材料名称、规格、型号、数量与送料单或验收单上的相应项目内容是否一致进行核对验收。

3.7.2、填到货材料记录，并送一份给项目部质量组，对于绝热材料等物资应同时将材质合格证书交给项目部质量组。

3.7.3、不合格的物资在没有决定处置办法前不得发放使用。 3.8试验员质量职责

3.8.1 严格执行国家有关试件试验的标准规范、规程，做好试件取样、存放、养护工作。

3.8.2 认真执行见证取样和送检制度，对试件的代表性、真实性负责。 3.8.3 按控制规程认真进行各种试验。做好试验原始记录，准确填写试验报告。对试验数据的真实性负责。

3.8.4对试验中出现的不合格项应及时报告主管领导，防止不合格品流转下一过程。

3.8.5 负责实施试验室所做的试验室外的检验和试验。 3.8.6 负责取样（样品）委托试验室试验，填写委托试验单。 3.9测量员质量职责

3.9.1负责工程项目定位、轴线、标高的测设工作，对测量成果符合设计及质量要求负责。

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3.9.2对各种测量标志的埋设负责。 3.10、教育与培训：

由项目部组织、公司工程部负责，利用国家法规、业主和项目管理承包商及各相关单位的安全规定和制度以及本施工方案和公司的安全操作规程，对所有参与施工的人员进行教育与培训，必要时或业主和项目管理承包商有要求时，尚需请专业人员对我公司员工进行特别培训。培训的主要内容是： 4 质量保证技术措施

4.1 施工准备阶段技术保证措施

4.1.1组织有关职能部门及主要施工技术人员参加图纸会审，接受设计院的设计交底，了解设计意图和业主需要，掌握工程结构特点和采用的新材料，新工艺。 4.1.2根据建筑物的平面特点，结合现场施工条件，绘制施工平面布置图。 4.1.3根据招标文件的规定和工程结构特点，结合企业技术水平、管理能力及机械设备、周转材料准备条件，按保证、方便施工进行统筹考虑，确定施工方案，编制施工组织设计。

4.1.4对主要施工部位，关键项目和特殊工序的质量控制，以及采用的新技术、新工艺、新材料及建筑物功能等编制施工工艺文件。

4.1.5编制外加工、外购件需用量计划，并协助编制工程材料（包括钢材、水泥、木材）和市场采购物资的需用量计划。

4.1.6编制成型钢筋、各种构配件、现场砼需用量计划，并提出有关技术指标和质量标准。

4.2 施工过程中质量控制措施 4.2.1材料及设备的采购

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对进场材料、构配件、设备严格按要求检查，并按规定取样复验，检验合格后方能使用。

合格材料运入施工现场，对进场后发现的不合格材料，要坚决清除出场，并追究责任。

4.2.2施工班组的选择

选择有经验、有技术、敢于吃苦攻坚的施工班组作为一线施工队伍，及时对他们进行技术和安全交底，并组织足够的后备力量，特殊工种人员一律实行持证上岗。

4.2.3加强施工全过程的质量预控，加强工序交接，三检制度，使施工全过程处于受控状态。对不符合质量要求的施工内容，不予验收。隐蔽工程未经业主、监理有关人员签字认可，不准进行下一道工序施工。

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第七章 安全管理体系与措施

1建立安全管理体系

建立安全管理体系，建立和健全安全生产责任制，各级领导及项目部施工技术人员要确定自己的安全责任目标，健全安全管理体系，实行项目经理负责制（见安全管理体系图）。

安全管理体系

1.1现场安全管理规章制度

1.1.1安全生产方针：安全第一，预防为主。 1.1.2安全生产的原则：

“管生产必须管安全，谁主管谁负责的原则”。 “生产必须安全，不安全不生产的原则”。 “先防护后施工，无防护不施工的原则”。

施工班组 技术 员 安 全 员 料 料 保 材 资 项目经理 安 检 组 公司安检科 项目安检科

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“发生事故，四不放过原则”。 1.2抓好安全生产教育

1.2.1在安全教育上以下面经验介绍为主，对新工人要履行三级教育和职工全员教育，建立三级教育卡片，考核合格后才准上岗，转岗要进行转岗教育，加强民工经常性安全教育，不断提高职工的自我保护能力。

1.2.2在培训工作中，以特殊工种培训为主，坚持先培训，后持证上岗的原则，没有上岗证，不允许从事本岗位工作。

1.2.3做好安全技术措施交底，下达任务单时，必须写出安全注意事项，做到口头交底和书面交底相结合。 1.3加强安全检查

1.3.1加强安全检查是贯彻执行安全标准的重要环节。项目部每周一次，施工员、班组长、安全员、值班员日检查，法定节假日前检查以及施工用电、卷扬机吊架、临时设施等专业检查。

1.3.2整改反馈，检查出来的问题，要下达检查整改通知书，认真整改，做到“三落实”。专业项目由专业人员和施工管理人共同主管、领导、批准使用，各项整改情况要及时复查，逐级书面反馈，对重大隐患应当立即处理，直至采取停机、停产、查封措施。 2、安全防护措施

工程进入主体施工后，需要及时对工程施工作业面，施工通道及人员活动的场所进行安全防护，本工程拟采用水平垂直两面交叉配合防护体系，平面防护包括安全通道，安全防护棚，工作面防护，电梯井口防护等内容，立面防护包括：立网防护，临边防护等内容。

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安全防护所用的主要材料以钢管、安全网、安全带、缆风绳、竹笆等工地常用材料为主。根据不同部位选择采用。

施工临时用电，设备等按《建筑安全工程安全技术规程》进行安全防护设计。 2.1安全作业纪律，防火制度 2.1.1工地安全作业纪律

（1） 进入工地人员必须遵守安全生产规章制度和劳动纪律，严禁违章作业。 （2）进入工地施工现场必须戴好安全帽。 （3） 高空作业，必须系好安全带。

（4）施工现场不准赤膊、赤脚或穿拖鞋、高跟鞋。 （5）严禁酒后上班。

（6）特种作业人员应持证上岗，无证人员禁止从事特种作业。 （7） 不准在施工现场嬉耍、打闹或私自乱动机电设备。 （8） 不准在施工现场往下或往上抛掷材料、工具等物件。

（9） 施工现场一切安全设施、装置及安全标志牌禁止随意摘除或移动。 （10）禁止带小孩进入施工现场、禁止在危险禁区通行。 2.1.2工地保卫防火制度

（1）工地一切人员进入施工现场，必须服从管理，听从指挥，遵守各项规章制度。

（2）一切外来人员未经保卫部门或工地领导允许，不准进入工地。 （3）工地公共财产，职工与民工人人有责任保护。 （4）工地一切易爆物品应符合存放、使用安全规定。 （5）应严格遵守工地防火制度，禁火区严禁吸烟及动火。

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（6）工地一切安全消防设施应齐全有效，任何人不准随意拆除。

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第八章 建设文明工地的主要措施

建立和健全以项目经理为主要负责人，工地安全员为主要责任人、各工种班组长参加的综治领导小组，其成员参加市综治领导部门组织的培训须达到80%以上。

1、文明施工保证体系及措施 1.1 文明施工保证体系 1.2 综治管理

1.2.1、建立和健全以项目经理为主要负责人，工地安全员为主要责任人、各工种班组长参加的综治领导小组，其成员参加市综治领导部门组织的培训须达到80%以上。

1.2.2、加强制度建设。根据有关部门要求健全治安情报信息制度，检查考核制度，总结表彰制度以及其它各项治安管理制度，并定期活动，坚持贯彻执行。 1.2.3、从宣传教育着手，教育项目全体员工。主要以法律知识、治安法规、安全生产技术，执法部门和上级公司制定和颁布的各种规定、规章，以会议、黑板报、宣传标语等多种方式进行，并作好书面记录。

1.2.4、从抓\五证\齐全着手，杜绝无证闲散人员上岗以便及时摸清用工人员的社会状况及个人思想表现，以把盗窃和打架、斗欧、闹事等违法或不良行为消除在萌芽状态，以真正做到\预防为主，防破结合\的综治方针，确保一方平安，促进社会稳定。

1.2.5、积极、主动地与当地方面理顺关系、主动申报、积极配合，获得正确指导和密切协作，以提高法律知识和处置能力，保障工程顺利进展。

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1.2.6、定期进行检查评比，对维护安全团结，消除事故有功人员及时给予表彰和奖励，并从严从快处治赌博、打架、闹事等不良行为的首要或参与人员，以严肃法纪。

2 工地文明施工和标化管理 2.1 创建文明工地的目的与意义

2.1.1文明施工是指科学组织施工，提倡工程质量优良和施工安全，建造舒适的生产、生活和办公环境，保持施工场地整洁、卫生，创造工地良好的文明气氛，组织严格、合理管理的一项施工活动。

2.1.2创建文明工地活动是建筑行业落实国家政策、把社会主义精神文明和物质文明一起抓的结合点，同时也是开展城市环境整治、创建文明城市的重要部分。 2.1.3创建文明工地对于施工企业树立的良好企业形象，提高企业效益，保证施工安全，保证工程质量，培养一支高素质的队伍等具有不可估量的作用。 2.1.4创建文明工地对建筑行业中的\脏、乱、差\、违章施工、野蛮作业的状况是强有力的一击，是对简单粗放管理、乱堆放、丢失损坏、浪费严重、危险作业、打架斗殴、嫖赌等不文明行为和愚昧落后管理敲响警钟。

2.1.5创建文明工地是企业展示实力的一个窗口，是自我提高和进步的进行曲，对增强企业在社会上的知名度、竞争力，提高企业的规范化管理，发扬我公司的企业精神等具有不可低估的作用。

2.1.6抓住公司已通过ISO9001:2000质量体系认证和开展CIS形象工程的契机，认真执行各项标准和要求，通过文明工地的创建，使公司管理进一步规范化、标准化。

2.2 创建文明工地的措施

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2.2.1.把创建文明工地的工作纳入管理轨道

开展创建文明工地的过程中，以建设部《建筑施工安全检查标准》为基础，参照国际劳工组织《施工安全与国际卫生标准》的要求，结合实际，颁发了《施工现场安全文明标化管理规定》，将精神文明建设、综合治理、爱民便民等内容也纳入了规定。

2.2.2.健全制度，狠抓落实，用严格的岗位责任制和考核、奖惩制度来保障创建文明工地的顺利开展。要求每个工地在开工前要制定达标规划，从人力、物力、财力上进行统筹安排；在施工中要加强动态管理，落实岗位责任制，责任必须到人，工地上哪个部位、哪个方面出现问题，都要追究具体人的责任。为使工作落到实处，结合公司每季度对项目部的结合考评检查，对先进的工地，予以表彰和奖励；对达不到标化则给予相应处罚。

2.2.3.把创建文明工地作为系统工程来抓，全方位展开把工地的文明建设看作是企业的重要组成部分，要求做到\四全\即全员参加、全过程进行、全企业展开、全面提高。所谓全员参加，就是要做到工地上的每一个员工都要积极参与文明工地建设。所谓全过程进行，就是从开工到竣工，要把两个文明建设贯穿于始终。企业所有部门都要开展或配合开展创建文明工地的工作。所谓全面提高，就是每个工地都要按照规定达到一定的标准和水平。 2.3创建文明工地的主要内容 2.3.1.以人的安全为第一要义

建立和健全以项目经理为主要负责人，工地安全员为主要责任人、各工种班组长参加的综治领导小组。 抓好工地的安全达标工作。

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建筑生产活动多为露天、高处作业，不安全因素较多，因此，文明工地建设首先是从安全的标准化管理抓起，以安全生产作为最基本的要求。工地上要求按照建设部颁布的《建筑施工安全检查标准》的规定，做到七个方面的标准化管理（1）建立健全以安全生产责任制为基础的10项安全管理制度，责任到人，严格落实。

（2）各类脚手架的搭设、拆除和使用，要有设计、有验收、有检查、有维修。 （3）\三宝、四口\（指安全帽、安全带、安全网和楼梯口、电梯口、通道口、预留洞口）及各种临边防护，须按规范的要求达标。

（4）施工临时用电推行三相五线制和三线配电、两级保护，并有专业人员管理。 （5）塔吊要\四限位、两保险\（即有超高、变幅、行走及力矩限位器，有吊钩和鼓筒保险）。

（6）中小型施工机械要做到\三必须\（即传动部位必须有防护罩，传动部位必须有保险装置，开关必须有漏电保持器）。同时，每个工地的所有人员都须佩戴标明其姓名、职务（工种）的胸卡。

2.3.2.改善工地的卫生情况，注重工人的身心健康

建筑工人在工地上露天作业，干着繁重的体力劳动，通常作业环境比较差，办公、生活等临时设施较简陋。文明工地建设中，不仅创造一个安全的作业条件，减少了伤亡事故，还大大改善了作业及生活环境的环境的卫生、文明状况，保障了工人的身心健康。

工地设有办公室、厕所等设施，工地外生活区食堂清洁卫生，食物盛器上均有生熟标记。到了夏季，为防止食物中毒和便于中毒抢救，中晚两餐的食品多有留样，每种留样不少于50克，保持24小时，并做好记录。食堂的餐具均经过

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严格消毒，餐券也要进行消毒。工地上的茶水供应，茶具消毒基本符合卫生要求，炊事员要进行体检，并须持健康证上岗，宿舍整洁、卫生、蚊帐、面盒、床架等日常生活用品摆放整齐，生活区排水畅通，垃圾有容器，并有专人定时清扫，有效遏制了苍蝇、蚊子等孳生。在工地上医护人员针对季节性流行病、传染病等，及时通过多种形式向职工宣传防病、治病的知识。

\以人为本\的文明工地建设，进一步体现了工人阶级的主人翁的地位，唤起了人们的荣誉感和责任感，激发广大建设工人的劳动积极性、主动性和创造性。 2.3.3.创造良好的场容场貌，树立新的企业形象

（1）工地是企业的\窗口\也是企业最具说服力的广告，可以使企业的管理水平和整体形象都得以充分展示。

（2）由项目经理组织实施工地环境卫生制度及文明施工制度，公司负责监督检查；工地接受所在区建设主管部门及业主的文明施工监督检查。 （3）工程项目实行挂牌施工，施工铭牌上标明：

a.工程项目名称、业主、设计单位、施工单位、项目经理姓名、开竣工日期和监督电话。

b.工地管理人员名单。

c.安全、文明施工、管线保护无重大事故计数牌，标牌设在工地大门口。 （4）工地要加强对建筑材料、土方、砼、石灰膏、砂浆等在生产中造成扬尘的管理。

（5）项目部在同操作人员明确任务、安排进度、质量、安全生产要求同时，必须向操作人员明确文明施工要求，严禁野蛮施工。对施工区域或危险区域，设立醒目的警示标志，并采取警戒措施。

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（6）严格执行\门前三包\制度，工地内的污水不得外溢，建筑垃圾集中堆放并及时清运，建筑垃圾清运过程中必须有防止滴漏飞扬的措施。

（7）施工过程中，必须严格执行各项卫生制度，包括工地保洁、操作落手清、场容卫生检查等，保持工地环境的整洁。

（8）在施工区域，各类材料、半成品、成垛、成堆、成捆、成圆、成方、并挂牌标明，工地的主要出入口设置了\八牌二图\在施工区域或区域均有醒目的安全警示标志。

2.3.4.主动协调、采取措施、共建文明工地

工地建设的一项重工作，就是要变扰民工程为\利民、便民、爱民\工程，工地在建设过程中，势必给周围带来诸多不便，开工前与施工过程要及时和经常地与他们联系、宣传、解释，主动取得他们理解支持。

2.3.5.重视提高员工素质，把文明工地建设成为培养人才的大学校。

创建文明工地，不但重视物质文明建设，更注重精神文明建设，重视人的培养及其素质的提高，在创建文明工地的过程中，不仅使全体员工通过工程实践，进一步提高技术水平和操作水平，同时也从思想上受到一次精神文明的教育。

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第九章 工期及保证措施

1、编制依据

1.1按照招标文件要求：总工期为25个日历天。

1.2工程设计图纸、各项目工程量、施工技术要求、设计说明、施工规范。 1.3现场施工条件。

1.4主要施工机械的生产效率的工作范围。

1.5我公司现有可供机械设备的数量和施工人员情况。 2、编制原则

2.1严格执行基本建设程序，遵照国家有关政策、法令和有关法规，以及招标文件的全部内容。

2.2与施工总体布置相适应。做到各项目之间施工程序前后兼顾、衔接合理，减少相互干扰，均衡施工。对于地基比较复杂的地段受外界因素影响较大的项目，应适当留有余地。力求均衡生产，合理投入资源，在确保工程施工质量和进度的前提下，降低施工成本。

2.3围绕施工关键线路和重点段统筹兼顾，确保各节点工期的同时，其他施工项目协调有序整体进行。

2.4充分发挥我公司丰富的施工经验及技术、设备的优势，采用先进合理的施工技术方案和机械化施工，确保工程工期和质量。 3、总体施工安排

按施工进度计划图，如发现某个分部工程施工滞后，则总施工进度计划对各工序进行调整，保证在各规定工期内完成工程。考虑到关键线路上施工项目可能转变的环节，我司将作好充分的准备，以便应对关键工序变化后的施工对策。

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工期网络图 天数 分部分项名称 准备阶段 基层清理 涂刮腻子第一遍 涂刮腻子第二遍 验收 2 4 6 8 10 13 16 18 20 23 25 4、影响工程进度的主要因素

4.1施工组织计划不周，各工序未能按计划要求完成，影响了关键线路。 4.2周转材料，机械设备，劳动力的投入量不能满足施工进度要求。 4.3后勤供应不及时，施工中出现“断炊”现象。 4.4节假日放假对施工生产的影响。 5、主要技术组织措施

5.1 加强施工进度的控制与落实

5.1.1根据现场施工复杂多变的特点，依据施工总进度计划，编制周施工作业计划。

5.1.2 根据周作业计划，结合网络计划，进行综合平衡，并针对施工中的薄弱环节，采取有效措施解决关键问题，落实到施工作业队，通过任务书下达给作业队。 5.1.3施工任务书的内容包括以下几个方面：

应完成的工程项目、工程量和完成上述任务的开竣工日期和施工日历进度表、采用的施工方法、技术组织措施、工程质量、安全和节约措施的各项指标。 5.2加强施工生产调度工作

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5.2.1成立本工程项目经理部，负责工程的垫层、管道的铺设、安装工程、检查井砌筑之间的生产协调，调度工作。

5.2.2工程经理部统筹全局，按政策办事，一切为了施工，千方百计保证施工任务的完成。做到抓施工，质量第一；抓进度，好中求快；抓问题，持之以恒；抓关键，一抓到底。

5.2.3及时认真，彻底地解决日常施工中的各种具体问题，消除薄弱环节，把问题矛盾解决在发生影响之前。

5.2.4 加强施工过程中各工序的彼此衔接，如施工准备与垫层、管道的铺设与安装、前后工序（工种）的衔接配合等。

5.2.5每星期召开一次生产领会，在经理部的领导下统一指挥，加强各专业之间的协调平衡工作，定期检查计划实施情况，如实情施工进度与计划进度发生脱节，应跟踪查明原因，采取补救措施。

5.2.6根据各施工阶段工期长短、难易程度，组织分区，分段水平流水作业和立体交叉施工作业，充分利用空间缩短施工周期。 5.3加强后勤供给

5.3.1在开工前，工程技术部编制施工料分析，构件翻样及钢筋配筋表，由材料供应部门按生产计划及时运到现场。

5.3.2材料部要根据季节（冬季），做好现场材料的储备。

5.3.3各专业作业队将以公司技术工人为主，选用与公司签订长期劳务合同施工队为辅。开展各施工班组的劳动竞赛，明确施工人员的责、权、利，每完成一个施工节点，结算一次，奖罚兑现，增强班组的战斗力。 5.4 采用新工艺、新技术、新材料，为施工工期提供保证：

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