某高速公路监理投标书,投标文件技术部分

***************************************合同段【商务文件】和【技术建议书】

目 录

第一章 工程概述??????????????????????????379

第二章 监理工作范围????????????????????????380

第三章 现场监理机构设置与人员安排?????????????????393

第四章 监理仪器、设备和设施的配备?????????????????395

第五章 监理工作程序????????????????????????397

第六章 监理方案和措施???????????????????????437

第七章 本工程监理工作的重点与难点分析???????????????692

第八章 对本工程的建议???????????????????????721

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第一章工程概述

1、项目说明

铁力至科右中旗高速公路（简称铁科高速）是《国家公路网规划（2013年-2030年）》中绥芬河至满洲里高速公路(Gl0)的联络线(G1015)，拟建的榆树至松原段高速公路为铁科高速吉林境东段，也是《吉林省高速公路网规划》(2014-2030)“五主、一并、一环、七联络”中的联三线，在国家和区域路网中居重要地位。本项目的建设，对于贯彻落实国家振兴东北老工业基地、“一带一路”和东北亚开发开放等战略，完善国家高速公路网与互联互通大通道，改善沿线交通条件，促进区域优势资源开发和经济社会协调发展等均具有重要意义。

本标段主要工程规模：

本合同段HGF01路线全长72. 837km，采用设计速度120 km／h的双向四车道高速公路标准，路基宽27．Om。设大桥1328/4座，中桥490m/8座，小桥220m/8座，涵洞69道，互通立交4处，通道45处，天桥52座，服务区2处，停车区l处，收费站5处，养护工区2处（与收费站合建）。管理处2处。另设弓棚连接线，弓棚连接线8.882km，采用设计速度80km/h的双车道二级公路标准，路基12.0m设小桥42m/2座，平面交叉22处。

2、建设要求

本工程监理服务期预计57个月。施工准备阶段和施工阶段监理服务期与施工工期同步，预计33个月，交工验收与缺陷责任期阶段监理服务期24个月（如因竣工验收推迟，缺陷期监理服务应顺延至竣工验收结束）。

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第二章 监理工作范围

1、监理服务的工作范围、目标及内容

1.1监理服务的工程范围

我单位拟投监理合同段为HGF01，总监理工程师办公室对所辖施工单位施工的路基工程、路面工程、桥涵工程、交通安全设施及预埋管线工程、绿化环保工程、机电工程及其附属工程的施工监理及对施工过程中环境保护和施工安全的监理等项目进行工程质量、工程进度、工程费用、安全生产及环境保护等进行全过程监督和管理。

1.2服务目标

对第三方履约管理的服务目标：完成合同及业主约定的责任和服务，从组织、技术、合同和经济的角度采取措施，并对工程的安全、质量、进度、费用和环境保护实施全面控制，最合理地实现本工程建设的五大目标；同时完成好合同管理的有关工作。

1.3监理服务内容

监理服务机构设置：设置一级监理机构。

监理服务内容：按照《公路工程施工监理规范》（JTG G10-2016）执行。 本总监办相应的检查项目和抽检频率：按照《公路工程施工监理规范》（JTG G10-2016）执行

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2、监理工作安排

2.1施工准备阶段

1）在进一步熟悉本工程的基础上，组织编制《监理计划》，明确各级监理职责范围，向业主提交组织机构框图和《监理计划》，与业主、各承包商建立起正常的工作程序和联系渠道；

2）在施工合同规定的实际开工期以前，配合中心试验室完成监理工作。对总监办所有进场设备进行校核、调试、标定；

3）总监理工程师办公室将集中全体监理人员，开展上岗前业务培训和职业道德教育，在认真学习规范、规程的同时，精心阅读熟悉本工程的施工设计图及其对施工的要求；学习业主、监理公司的有关管理制度，从而统一思想、提高认识、严格监理程序、统一工作标准；

4）由总监组织全体监理人员对承包商投标书中的《工程量清单》进行逐项认真地复核，与计划监理工程师的审核相对比，以给业主的工程投资控制提供第一手资料；

5）组织现场复查及施工环境调查。由监理工程师办公室对可能造成工程延期或费用索赔的施工环境进行实际调查，掌握第一手的现场资料；

6）由总监考核人员的业务能力。审查进场的监理工程师人员资质是否符合合同要求，督促开展岗前业务知识的培训学习；

7）审查承包人的人员资质。审查承包人进场管理人员、技术人员资质是否符合合同要求，是否与投标书的承诺相符；

8）督促承包人在接到中标通知书之后的28天内，尽快报送实施性总体施工组织设计及施工方案；批复时，对关键线路上的关键工程、重点部位要强调限时开工；

9）审查承包商质量保证体系。按合同规定要求对承包商建立质量保证组织体系，重点审查其进场人员、施工机械是否与标书承诺相符、是否完善、自检人员是否专业化、专职化；

10）参与交接桩及技术交底。参与业主、设计单位、总监办、承包单位的交接桩，并作好记录，参加业主、设计单位、总监办、承包单位的技术交底，并就监理在审核、熟悉图纸时所提建议、意见或疑问等以书面形式向业主提出；

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11）审批承包人三基复测成果。对所有导线点和水准点进行系统复核，验收承包人的施工定线三基复测成果，经监理工程师批准后才能用于施工控制；

12）检验承包商的进场材料并对料源、料场调查核实。

13）审查承包人进度计划。审查承包人总体施工进度计划、分部（分项）进度计划和年度施工计划，是否符合合同要求的总工期和分阶段工期控制，是否切实可行；

14）督促、审核承包人的试验段、试验桩的实施方案，认真组织对“试验工程”的施工监理，藉以形成行之有效的施工工艺和施工监理方法；

15）检查承包人是否按合同有关条款办理工程保险及担保手续； 16）组织召开第一次工地会议。 2.2施工阶段

1）严格执行质量控制程序，建立质量控制责任制；

2）检查、认可承包人施工放样数据，进行中间交工和竣工验收测量； 3）对工程施工过程进行旁站、巡视检查，发现质量隐患或质量问题及时纠正；

4）每道工序完成后，进行检查、验收及签证，前道工序未经验收不得进入下道工序施工；

5）监理人员如发现施工过程中存在质量缺陷或质量事故，根据其性质和严重程度，按一定的程序进行处理；

6）分项工程完工后，组织中间交工检查，合格后签发“中间交工证书”； 7）对完工工程进行质量检验评定，编制工程交工资料。 2.3交竣工及缺陷责任期阶段 1）签发交工证书的必要条件 ①工程确认完成

监理工程师对工程进行全面检查，确认合同段工程的全部或任何区段的主体已全部完成，或剩余工程很少并不影响工程的正常使用及安全。

②工程检验合格

监理工程师对工程质量进行检验，证明该工程确实符合规范要求，且各项资料齐全；监理工程师在各种场合以不同形式向施工单位指出的各类质量问题，均

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