盐城市运输管理处2017年度市级

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盐城市运输管理处2017年度市级

部门预算公开

第一部分 部门概况

一、部门主要职责

盐城市运输管理处是副处级建制全民事业单位，参照公务员制度管理。编制79人，实有在编人员68人，政府统一安置派遣再就业人员3人，政府购买服务用工5人，遗属3人，运输工具5辆。主要承担全市道路、水路运输市场监管工作；负责全市运政稽查工作（除上航执法以外）；负责道路运输场站的建设和管理工作；参与拟订交通物流业发展规划，承担交通物流市场管理工作；承担机动车维修、营运车辆综合性能检测、机动车驾驶员培训的行业管理工作；承担公共汽车、出租汽车等行业管理等工作。同时受市政府委托负责盐城市区公共自行车政府购买服务项目招标及日常监管。

二、2017年度部门工作的主要任务及目标

2017年是推进“十三五”规划全面落实的重要一年，全市运管工作总体思路是：按照创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念，深化“六个交通”建设，践行“智运畅行·惠民畅心”新时期运管精神，围绕“补短板、促民生、保安全、强队伍”目标，全面提升行业治理能力和治理体系现代化水平，努力打造新时期优质运输管理与服务体系，为聚力创新、聚焦富民，高水平全面建成小康社会作出积极贡献。重点抓好以下八个方面工作：

（一）深化出租汽车行业改革。认真贯彻省市政府关于积极稳妥

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推进出租汽车行业改革的要求，提请市政府研究出台《关于深化盐城市出租车行业改革的实施意见》及《盐城市网络预约出租汽车经营服务管理暂行实施细则》，鼓励巡游出租车和网约车两种业态融合发展，指导规范网约车规范经营，确保改革积极稳妥推进。

（二）大力推进镇村公交发展。围绕全市农村公路提档升级三年计划，实施好全市镇村公交配套建设。同时落实好政策保障，推进镇村公交持续健康发展，因地制宜规划发展模式和推进路径，全面提升全市城乡客运一体化发展水平。

（三）深入推进城市公交优先发展。积极申报全省“公交优先示范城市”，进一步优化公交线网覆盖水平。实施市区BRT站台改造出新，加快市中心公交回车场建设，推进市区港湾式公交站台改造和智能化提升。加强城市公交行业管理，指导公交企业强化运营组织、提高服务效率，促进城市公交服务能力和质量不断提升。

（四）加快推进交通物流业发展。做好省“十三五”物流规划项目建设申报工作。大力发展先进运输组织方式，继续支持物流企业实施多式联运、甩挂运输等项目。继续推进城乡交通运输一体化试点、农村物流示范县建设和城市配送试点运作，整合运力资源和经营网络，全面提升交通物流组织化水平。

（五）积极推进行业转型升级。积极开展船型标准化工程，加大淘汰、拆解改造老旧落后船舶力度，确保完成年度工作任务。优化运输资源配置，加大道路客运“站-运-游”方向转型力度，推进道路客运网络化运营和长途客运接驳运输联盟发展，推进长途客车实名制售

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票。鼓励发展快修连锁品牌企业，深入推进“绿色汽修”建设，稳步做好汽车维修电子档案与跟踪服务系统建设，做好道路交通事故车辆直赔定点维修服务，会同环保部门实施汽车检测与维护（I/M）制度。在驾培机构积极开展预约培训、计时收费、先培后付新模式服务。

（六）加强规划政策研究和经济运行分析。针对全市道路水路运输行业涌现的新业态、新模式，组织力量开展专项调研分析，研究制订相应的管理措施和办法，为推动行业发展提供政策支撑。推进“放、管、服”改革，对行政许可事项进行再梳理，进一步推进简政放权，加强权力清单和责任清单的完善运用。加强统计和经济运行分析，强化行业各类信息数据收集整理，做好定期监测、统计、分析和评估工作。

（七）切实加强安全监管。以“两客一危”为监管重点，应用科技手段强化事中、事后监管。重点开展旅游包车、危险品运输专项整治，加强对运输从业人员教育管理。实施第三方安全检查评估机制，推进运管“一车四方”平台建设，深化道路运输动态监管过程闭环和动态监管结果应用闭环。

（八）加强队伍建设和行业创建。深入推进执法人员教育培训和考核评议，定期组织执法抽考、文书评查和执法执纪监督检查，规范运政执法行为。深入推进党风廉政和作风建设，用严明的纪律和有效的手段管理好队伍。同时持续开展各类文明创建，创树更多富有行业特色的劳动模范、行业能手、文明标兵以及服务品牌、诚信品牌。

三、部门机构设置和所属单位情况

根据上述职责，市运输管理处内设办公室、财务装备科、政策法

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本文来源：https://www.bwwdw.com/article/tds8.html