太和顾问2010年度公关传播方案

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2010年度公关传播方案 2010年度公关传播方案【提案时间】2010年6月 【提案公司】北京爱德霍克营销顾问有限责任公司 【保密说明】本方案版权为公司所有,如未采用,严禁外传或转用

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Contents1 2 3 4 5 6背景和目标分析

我们的传播策略

我们的传播规划

日常服务项目

预算及效果预估

服务架构及案例

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Part One背景和目标

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自身背景分析 核心业务：本土的数据研究、数据库售卖、咨询服务 目标人群：企业中层管理者(HRM/HRD)、企业决策层(CEO/VP) 覆盖北京、上海、深圳、广州、武汉、成都、重庆、杭州、南京等全国上百个城市； 业务范围包括房地产、高科技、医药、消费品、汽车、金融、服务业、传媒、能源 化工等百余个细分领域 企业优势： – 专注于中国本土中型企业 – 覆盖区域大、业务范围广 – 数据调研效率高、对象广、有权威性 – 调研和分析团队实力强大

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行业背景分析 主要竞争对手：翰威特、美世咨询、韬睿咨询

翰威特品牌诉求唯一一家提供全面人力资源 管理咨询，及端到端外包管 理服务的公司

美世咨询世界上最大的人力资源管理 咨询机构

韬睿咨询拥有世界上最好的、最庞大 的全球性薪酬数据库

核心能力

最大的福利薪酬方案供应商

全球知名的3-P管理系统

拥有更多的高管薪酬咨询客 户

薪酬数据 库

中国最大的全面薪酬福利数 据库

独创的(’TRS’)整体薪酬调查 计划 被称为中国最完整的薪酬福 利数据库

Comp OnlineTM薪酬数据库在 线服务

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媒体环境分析纵览太和历来相关新闻，媒体对太和的介绍如下(部分) 中国本土著名的人力资源管理咨询公司 中国最大的人力资源服务供应商 中国最具领导地位的人力资源咨询公司 中国最大的薪酬福利数据服务提供商

——企业定位不统一、 不明确，不能突出企业 核心优势

——传播素材广泛，包 括公司动态、专业分析、 数据引用、人物观点、 业务合作等等，但单个 传播点不够集中、深入、 有影响力； ——媒体传播以网络为 主，过于单一，忽略了 更有力量的平面媒体；

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结论

树立清晰的太和顾问品牌诉求，统一公关说辞， 树立清晰的太和顾问品牌诉求，统一公关说辞，强化公众品牌认识

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传播定位 市场份额国内最大 拥有百余名具有各行业丰富实战经验的专业咨询顾问 专业化、权威化、规模化、客户化的数据咨询服务和产品 在设立北京、上海、深圳和广州等全国上百个城市设立分支机构，业务辐射全国 调研以各地房地产、高科技、医药、消费品、汽车、金融、服务业、传媒、能源化 工等行业为主，涉及百余

个细分领域。

中国本土最权威的人力资源数据服务提供商

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公关传播目标 巩固并提升太和顾问的品牌知名度和美誉度，树立人力资源行业领头羊的品牌形象； 充分展现太和顾问产品和服务的功能诉求，使其成为企业提升人力资源管理水平必 不可少的助力； 针对各服务行业人力资源管理的特性，进行差异化传播，提升太和顾问在各行业内 的知名度和美誉度，最终达到以品牌驱动销售的目的；

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传播资源分析

高层与团队

即懂数据调研分析， 即懂数据调研分析， 又深谙人力资源行业 发展状况的高层领导 与金牌分析师团队

系列市场活动阐 述品牌内涵

中国本土最权威 的人力资源数据 服务提供商

市场活动

技术 与产品

深厚的技术积累 符合用户需求的产 品和解决方案

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以整合公关传播的方法，操纵整体品牌进程地面活动 议题管理 热点借助 新闻发布

中国本土最权威的人力资源数据服务提供商人物观点 焦点事件 数据分析 CEO管理

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Part Two传播策略

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策略一： 策略一：巧借传播契机

社会契机：后金融危机时代，中国经济在全世界率先走出低谷的大背景下 ，企业 人力资源策略面临调整；

行业契机：利用人力资源行业举办大型活动、奖项评选等契机，参与并传播； – 2010年6月，中外企业人力资源协会(HRA)举办第十四届年度论坛 – 每年四月份，HRoot旗下高端人力资源期刊——《人力资本管理》都将发布 《2010大中华区人力资源服务品牌榜单与白皮书》,评选出大中华区人力资源 服务品牌百强企业

自身契机：发布报告、开展活动、奖项获得等；

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策略二： 策略二：锁定关键人群

区域

目标群体

传递重心科学权威的数据 数据权威、行业领先 行业领先的地位 行业领先的地位

媒体示例《人才资源开发》、 《第一经理人》等 《21世纪商业评论》 《新京报》《北京青年报》 《广州日报》 新浪、搜狐

中层管理人员 (HRM/HRD) 北上广深 企业决策层 武汉、成都、 武汉、成都、 (CEO/VP) 重庆、杭州、 重庆、杭州、 南京等重点城 大众 市 媒体

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目标受众分析

28~45岁，企业中高层干部，文化层次较高,有 一定人力资源管理经验和水平； 工作努力负责，对人生有独特的见解。相信科 学的人力资源理论可以提升企业整体管理水平， 为企业带来好处； 每天都会花一定的时间浏览互联网。从互联网 上得到的信息对于他们的工作选择有着重要的 影响； 生活节奏快，每天面临着各个方面的竞争和压 力；

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目标人群生活形态写真上班/ 上班/睡觉前1、社区 2、手机 3、电视/杂志 4、聊天工具 1、自驾车 2、出租

车 3、户外路牌 4、地铁广告 5、广播 6、报纸 1、写字楼 2、网络/报纸/杂志 3、手机、聊天工具 4、机场媒体 5、航空杂志 1、商场 2、超市 3、家 4、电影院 5、其他休闲地 1、餐厅 2、卡拉OK 3、酒吧 4、健身 5、球场 1、星巴克咖啡 2、商超 3、快餐店 4、面包店 5、户外广告

下班后

上班途中

社交

工作中

工作餐

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媒介选择策略电视(央视、全国卫视) 央视、全国卫视) 选择理由： 选择理由：电视覆盖率高，千人成本最低， 最适宜快速树立品牌知名度，加上权威媒体 的公信力背书，可以大大提升品牌美誉度； 合作形式：新闻播报、节目植入、高端访谈

网络 报刊 为主

(中央、财经、人力资源、行业、大众) 选择理由：报纸能详细介绍品牌\产品\服务等深 层次情况,配合公关活动的开展,针对性强，覆盖 目标人群，大版面树立企业形象，具有说服力； 合作形式：新闻、深度、专题、访谈

报纸

电台(国际广播、地方生活交通电台) 国际广播、地方生活交通电台) 选择理由： 选择理由：广播是伴随性效果最好的媒体， 信息实用、贴近生活，尤其是针对有一定经 济基础的中高端开车上班族在上下班广播收 听率极高；合作形式：新闻播报

(财经、人力资源、行业、高端)

杂志

立体互动 媒介体系

选择理由：锁定主要目标人群，精准传达企业 品牌，树立良好形象，传阅率和收藏价值最高； 合作形式：新闻、软文、访谈、专栏

(门户、行业、财经、人力资源) 选择理由：网络是信息发布最快捷的载体,而且 操作形式丰富多样，具有永久信息贮存功能 合作形式：新闻、论坛、博客、专题、问答

网络

其他建议 电视 电台 补充1、网络推广方式

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区域媒介策略一类优先城市– – – – – 北京 广州 深圳 上海 ······ – – – –... 二类优先城市

城市名称

重庆，成都 武汉、杭州 南京 ·······

品牌目标

– 强化品牌形象，继续提高品 牌美誉度和偏好度

– 最大限度，广泛建立品牌知 名度认知

销售目标

– 品牌带动销售，增加客户群体 – 进一步扩大市场份额

– 品牌带动销售，进行积极的 行销扩张，销售打开突破口

传播目标

– 品牌建设强调到达率

– 促进销售有效频次优先

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媒体使用组合企业层面阐述 产品引导

时政报刊 行业报刊

品牌/产品 传播策略

大众类报纸

社会话题新闻

公关传播执 行

财经类媒体 高端杂志 各行业媒体

行业热点、 行业热点、市场教育 成功案例、 成功案例、高层访谈 电视/电台媒体： 电视/电台媒体： 配合各项活动 进行现场新闻 报道

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