好大学-孙子兵法与企业经营课后习题(完整版)

好大学-孙子兵法与企业经营课后习题（完整版）

1[单选题]

计利以听，乃为之势，以佐其外。势者，因利而制权也。」此处指企业制定竞争策略时应该考虑何种因素?

A、本身能力;B、竞争者缺点;C、消费者需求;D、皆是; 参考答案：D、 2[单选题]

孙子所提及的五事中的道天地将法，其中「法」，是指组织的什么？ A、企业文化;B、制度及作业流程;C、皆是; 参考答案：B、 3[单选题]

孙子认为战争态势的评估方法「校之以计，而索其情。」「而索其情」指的是管理上的哪个理论？

A、定性的评估方法;B、定量的评估方法;C、皆是; 参考答案：A、 4[多选题]

评估战略态势以下何者为重要？

A、时机;B、制度;C、环境;D、人才;E、公理正义; 参考答案：A、 B、 C、 D、 E、 5[多选题] 庙算包括什么

A、国力;B、 敌情;C、 祷告;D、 局势;

参考答案：A、 B、 D、 1[单选题]

作战篇的指导重点为何？

A、 速战速决;B、 减少成本消耗;C、 平时资源准备;D、 皆是; 参考答案：D、 2[单选题]

下列何者是企业「因粮于敌」的发展策略？

A、 采用当地原料;B、 选用当地人才;C、 幷购当地渠道;D、 皆是; 参考答案：D、 3[单选题]

孙子的作战方针为「兵贵胜，不贵久。」商场上要获得胜利，关键在于需具备何种能力？ A、 抢先上市;B、 恰当的价格与质量;C、 低价格产品;D、 高质量产品; 参考答案：B、 1[单选题]

「必以全争于天下，故兵不顿而利可全」，其意义在于 A、 合作分享;B、 百战百胜;C、 百战不殆;D、 皆是; 参考答案：A、 2[单选题]

「知己知彼，百战不殆。」呼应企业竞争的理论指导？ A、 SWOT分析;B、 市场需求分析;C、 五力分析;D、 皆是; 参考答案：C、 3[单选题]

下列何者为「故兵不顿而利可全」在商场上应用策略？ A、 杀价竞争;B、 创新的产品;C、 垄断零组件供应;D、 皆是; 参考答案：B、 1[单选题]

「不忒者，其措必胜，胜已败者也。」此处之「忒」为何意 A、 害怕;B、 犯错;C、 特别;D、 皆是; 参考答案：B、 2[单选题]

「善攻者，动于九天之上。」此处之「动」为何意？ A、动敌;B、主动;C、形人;D、分离; 参考答案：B、 3[单选题]

企业在选择目标市场时，必须综合评估市场的区域特性、顾客行为等，其考虑因素属孙子兵法的何种判断导引？

A、地形判断;B、部署判断;C、优势判断;D、皆是; 参考答案：A、 4[单选题] 军形的意义？

A、军队的队形;B、队形的变化;C、兵力部署的形势; 参考答案：C、 1[单选题]

「凡战者，以正合，以奇胜。」何者属用「奇」？

A、创新产品;B、创新资费;C、创新营运模式;D、皆是; 参考答案：D、 2[单选题]

「善战者，求之于势」是什么意思？

A、要求部属冲锋陷阵形成强大势力指挥官在战场布局能形成有利态势; B、被动等待机会; C、请求国君给予支持; 参考答案：B、 1[单选题] 虚实篇是指？

A、战场敌我双方总兵力之绝对多寡; B、决战点敌我双方兵力之相对多寡; C、看得见的兵力为实，看不见的兵力为虚; 参考答案：B、 2[单选题]

下列何者属「我专而敌分」的例子？ A、产品满足多元顾客需求; B、产品营销至全球市场; C、产品销售给年轻女性上班族; D、皆是; 参考答案：C、 3[单选题]

苹果公司每次推出新产品，均能达到《虚实篇》指导的哪一个经验法则? A、形人;B、动敌;C、分离;D、战地; 参考答案：B、 4[单选题]

能因敌变化而取胜者，谓之神」此处「敌」指的是? A、消费者;B、竞争者;C、政府法规;D、皆是; 参考答案：D、 5[单选题]

形人四法：策之、作之、形之、角之，其中「角」指的是？

A、市场竞争态势;B、雏型产品测试市场;C、竞争者虚实;D、扩大市场占有; 参考答案：B、 1[单选题] 军争何以难？

A、以治待乱，以静待哗;B、以迂为直，以患为利; C、以近待远，以佚待劳;D、掠乡分众，廓地分利; 参考答案：B、 2[多选题]

如何能够在战场上机动至决战点获得胜利 A、轻装备急行军;

B、确保强大重装备战力能抵达决战点; C、机动路径不能够被敌人掌握;

D、携带恰量的装备在关键时刻之前到达决战点;

参考答案：C、 D、 3[多选题]

战场胜利需要那些保障

A、经济保障;B、外交保障;C、政治保障;D、心理保障;E、通讯保障; F、地形保障;G、机运保障;

参考答案：A、 B、 C、 D、 E、 F、 G、 1[多选题]

企业致人的对象包括哪些？

A、顾客;B、供货商;C、竞争者;D、第三方; E、通路商;F、法规制定者;G、皆非; 参考答案：A、 B、 C、 D、 E、 F、 2[多选题]

孙子兵法中那些话接近麦克波特主张的「集中策略」？ A、我专敌分;B、备多力分;C、我实彼虚; D、比镒称铢;E、皆非; 参考答案：A、 B、 C、 D、 3[单选题]

能「因敌变化而取胜者，谓之神」应该：

A、紧跟着该争对手推出相似商品;B、随着市场需求变化推出创新商品;C、皆非; 参考答案：B、 4[单选题]

形人之「形」意义各为何 ？

A、 队形;B、 地形;C、 显现;D、 皆非; 参考答案：C、 5[单选题]

那一种专利之运用方式适合「以利动之，以卒待之」之指导？ A、授权;B、责断;C、专利诉讼;D、皆非; 参考答案：C、 6[单选题]

「求之于势」是企业中谁的责任？

A、员工;B、干部;C、总经理;D、董事长;E、皆非; 参考答案：C、 7[单选题] 为什么不宜久战？

A、对方可能请求援兵;B、先机可能失去;C、资源耗费过度;D、皆非; 参考答案：C、 8[多选题]

企业如何「因粮于敌」？

A、利用当地原料;B、当地资金;C、当地人才; D、当地政府奖励;E、购买当地粮食;F、皆非; 参考答案：A、 B、 C、 D、 9[多选题]

企业如何能够「胜敌而益强」？

A、营业额大于营运成本;B、投资有获利;C、并购竞争对手;

D、接收竞争者的顾客;E、皆非; 参考答案：A、 B、 10[多选题]

对处于战争中的国家而言，「全国」是全谁的国？ A、我国;B、敌国;C、全天下各国;D、皆非; 参考答案：A、 B、 11[多选题]

为什么「必以全争于天下」？

A、不要太自负;B、不要太贪心;C、团结力量大;D、皆非; 参考答案：A、 B、 C、 12[单选题]

为什么「故善战者之胜也，无智名，无勇功」？ A、胜利不能仰仗指挥官的智慧或勇气; B、不需要过人智慧或勇气即获得胜利; C、因为事前准备妥善，所以轻易就获得胜利; D、皆非; 参考答案：C、 13[多选题]

「兵者，诡道也」的指导是什么？

A、敌人可能使诈;B、自己应该欺敌;C、皆非; 参考答案： A、 B、

14[单选题]

「其下攻城」对企业的指导为何？

A、不要只争取城市消费者;B、不容易满足城市消费者的需求;C、城市市场竞争者众; D、消耗代价大的促销方式;E、皆非; 参考答案：D、 15[多选题]

决定什么战略之后，才知如何战场兵力布署？ A、攻势;B、守势;C、不攻不守;D、皆非; 参考答案：A、 B、 16[多选题]

市场商机来临还需要什么条件才能获利？

A、资金;B、技术;C、产能;D、通路;E、教育训练;F、皆非; 参考答案： A、 B、 C、 D、 17[单选题] 作战篇指导什么？

A、指导如何在战场中克敌制胜;B、动员成军资金需要庞大且消耗迅速; C、作战应追求和平;D、皆非; 参考答案：B、 18[单选题]

虚实篇指的是什么兵力的比较关系？ A、全战场的总体兵力;B、决战点的相对兵力;

C、真实的战力与伪装的战力;D、皆非; 参考答案：B、 19[单选题]

人皆知我所以「胜之形」，而莫知吾所以「制胜之形」，「制胜之形」是什么意思？ A、战场总体兵力布局;B、决战点兵力布局; C、决战点兵力趁虚而入的应变形势;D、皆非; 参考答案：C、 20[单选题]

孙子兵法?庙算之部」包含始计篇、作战篇、谋攻篇，其主要目标为？ A、前瞻未来;B、持续保持执行的优势，重点在于执行; C、创造决策的竞争优势，重点在于决策;D、皆非; 参考答案：C、 1[单选题]

九变篇强调企业必须重视何种管理？

A、风险管理;B、财务管理;C、成本管理;D、人力资源管理; 参考答案：A、 2[单选题]

「役诸侯者以业，趋诸侯者以利。」属何者权变之计？ A、作战权变;B、外交权变;C、地形权变;D、用兵权变; 参考答案：B、 3[单选题]

「趋利避害」对企业竞争的导引为何？

A、以成功案例作为标竿学习;B、只投入大家都看好的市场; C、争取最大利益;D、对危机有应变准备; 参考答案：D、 4[多选题]

在做决策判断时应考虑哪些因素

A、有利因素;B、有害因素;C、指挥官的个性因素; D、各种因素发生的机率;E、保持乐观的态度; 参考答案：A、 B、 C、 D、 1[单选题]

《九地篇》的九种战略地理，以下何者为难行之地？ A、重地;B、衢地;C、死地;D、圮地;E、围地; 参考答案：D、 2[单选题]

《九地篇》指导企业在市场上竞争必须考虑下列何种因素，来采取不同的策略？ A、地理位置;B、市场特性;C、政策法规;D、消费特性;E、皆是; 参考答案：E、 3[单选题]

「散地则无战，一其志。」此时企业不应有何考虑？ A、发挥地域优势局限竞争者的发展; B、打价格战，幷扩大广告促销; C、皆是; 参考答案：B、

4[多选题]

如何能发挥战略地理的优势 A、分离敌军; B、分化敌军;

C、汇集主力，主动攻击; D、掌握关键地形; E、破坏敌人关键资源; F、掌握主导地位;

参考答案：A、 B、 D、 E、 F、 1[单选题]

「将不能料敌，以少合众，以弱击强，兵无选锋，曰北。」主要是什么因素？ A、经营者没有市场判断能力; B、人力资源的配置错误;

C、无法发挥企业核心能力与竞争优势; D、皆是; 参考答案：D、 2[多选题]

战场胜利必须要掌握？

A、地形;B、敌军部署;C、我军部署;D、 避免统御失败;E、避免情报错误; F、绝对服从国君的命令;

参考答案：A、 B、 C、 D、 E、 3[多选题]

何者为战场上指挥官的责任？ A、战术地形之运用; B、战场地形之判断; C、我方战力之判断; D、敌方战力之判断; E、现敌人统御失败才出击; 参考答案：A、 B、 C、 D、 1[单选题]

《行军篇》主要说明战场上何种策略？ A、战术和战斗情报的各种征候判断; B、战略地理情报之判断; C、敌方战略情报判断; D、皆是; 参考答案：A、 2[多选题] 行军指的是;

A、战术行军;B、行军技巧;C、列阵的勤务与情报;D、宿营的勤务与情报; 参考答案：C、 D、 3[多选题]

战场中如何争取胜利

A、兵众多多益善;B、争取正面攻击;C、不可轻敌;

D、指挥官领导统御以身作则;E、能正确判断敌情，凝聚战力于决战点;

参考答案：C、 D、 E、 1[单选题]

企业在收购其他公司后，不知道怎么安定员工的心，使其适应本公司的企业文化，造成主要干部辞职，生产力降低，以至于达不到收购之期望，孙子指导为何？ A、将不能料敌，以少合众，以弱击强，兵无选锋; B、战胜攻取而不修其功者凶，命曰”费留”; C、军争为利，军争为危; D、是故智者之虑，必杂于利害; 参考答案：B、 2[单选题]

《火攻篇》在管理学上是属？

A、低阶实务管理;B、中阶实务管理;C、高阶实务管理; 参考答案：A、 3[单选题]

《火攻篇》指导火攻发挥功效的基础为何？ A、科学;B、时机;C、准备;D、皆是; 参考答案：D、 4[多选题]

「费留」所要传达的意义为何

A、要降低支出，减少花费;B、不要过度扩张;C、要积德惜福; D、要爱惜生命;E、要追求长久和平; 参考答案：B、 C、 D、 E、

1[单选题]

孙子兵法每篇均强调情报搜集与判断的重要，下列叙述何者为非？ A、始计篇的五事、七计就是国家战略情势分析及敌情分析; B、作战篇说明知胜情报判断; C、军形篇说明战场布局情报判断; D、虚实篇说明战场利害情报判断; 参考答案：B、 2[多选题]

为什么非仁义不能使间

A、仁义者才能体恤间人所作的牺牲与承担的风险; B、仁义者内心坦荡，没有不可让间人知道的事情; C、仁义者不会过河拆桥; D、仁义者不会中饱私囊; 参考答案：A、 C、 3[多选题]

为什么必须以上智为间 A、上智者被掳不会泄漏情报; B、上智者能够判断情报的真伪; C、上智者能够掌握情报的关键; D、情报的价值重大; 参考答案：B、 C、 D、 1[单选题]

为什么必须「以上智为间」？ A、间谍应伪装大智若愚;

B、间谍应让人相信是有大智慧，才愿透露情报; C、大智慧者才知道如何获得与分析情报; D、皆非; 参考答案：C、 2[多选题]

「致人而不致于人」对企业竞争的指导是什么？ A、技术不要受制于人; B、通路不要受制于人; C、决策不要听信别人的建议; D、要持续扩大产能; E、皆非;

参考答案：A、 B、 3[单选题]

「善战者，求之于势，不责于人」，「不责于人」是指什么人？ A、敌人;B、后勤支援;C、士卒;D、友邦;E、皆非; 参考答案：C、 4[单选题]

「处军相敌」的「相」是什么意思？ A、相信;B、观察;C、互相;D、彼此;E、皆非; 参考答案：B、

5[多选题]

为什么「战胜攻取而不修其功者凶」？

A、应该休养生息;B、尽速恢复和平;C、避免造成长久仇恨; D、减少人员伤亡和物资损耗;E、皆非; 参考答案： A、 B、 C、 D、 6[单选题]

如果「敌众整而将来」该怎么办？

A、回避;B、列阵迎敌;C、突击敌人要害;D、求援;E、皆非; 参考答案：C、 7[单选题]

为什么「令发之日，士卒坐者涕沾襟，偃卧者涕交颐」？ A、庆幸自己不必上战场; B、为伙伴上战场将生死未卜伤感;

C、为自己不能与伙伴一同并肩作战而伤感; D、皆非; 参考答案：C、 8[单选题]

请解释为什么「兵形象水」？

A、上坡的士兵将能冲击下坡的兵力;B、兵力将往敌方虚弱之处突破;C、皆非; 参考答案：B、 9[单选题]

「军争为利，军争为危」是什么意思？

A、要争取对我方有利，对敌方不利;B、要争取我方的利益，避免我方的危险;C、皆非; 参考答案：B、 10[多选题]

「杂于利而务可信也」必须什么？

A、 风险;B、 损失;C、 收获;D、 成功机会;E、 皆非; 参考答案：A、 B、 11[单选题]

「重地则掠」的「掠」是什么意思？ A、 疏理;B、 侵略;C、 抢夺;D、 皆非; 参考答案：A、 12[多选题]

为什么「战道不胜，主曰：必战，无战可也」？

A、 不愿士卒无谓牺牲;B、 自己没机会受封赏;C、 不在乎自己受处罚; D、 不愿损伤战力;E、 皆非; 参考答案：A、 C、 D、 13[单选题]

「九地篇」的「地」意义为何？

A、 战略地理;B、 战术地形;C、 战斗地貌;D、 皆非; 参考答案：A、 14[多选题]

如何「胜兵先胜，而后求战」？

A、 完成战场有利的布局;B、 完成资源准备;C、 抢先发动攻击; D、 等待敌人犯错才决战;E、 皆非; 参考答案：A、 B、 D、 15[多选题]

「凡战者，以正合，以奇胜」指导企业在市场竞争，「正」与「奇」可以代表什么意义？ A、「正」代表既有商品，「奇」代表新产品; B、「正」代表标定价格，「奇」代表折扣价格; C、「正」代表既有技术，「奇」代表研发新技术; D、皆非;

参考答案：A、 B、 C、 16[多选题]

为什么「战胜，而天下曰善，非善之善者」？

A、 战况惨烈;B、 牺牲代价大;C、 战场胶着时间长;D、 皆非; 参考答案：A、 B、 C、 17[多选题]

为什么「胜可知，而不可为」？

A、 不能保证敌人必犯错B、 不能保证我方战略必成功C、 皆非 参考答案：A、 B、 18[多选题]

为什么「不知敌之情者，不仁之至也」？

A、 牺牲士卒的生命;B、 损失股东的利益;C、 浪费公司的资源; D、 不爱惜情报人员的生命;E、 皆非;

参考答案：A、 B、 C、 19[单选题]

何者为「役诸侯者以业」的例子？ A、 业障;B、 业绩;C、 功业;D、 皆非; 参考答案：C、 20[单选题]

「养生而处实」的「实」是什么意思？

A、 相处忠实;B、 物资供应充实;C、 货真价实;D、 皆非; 参考答案：B、 21[单选题]

「令素行者，与众相得也」的「素」是什么意思？ A、 朴素;B、 简单;C、 平时;D、 皆非; 参考答案：C、 22[多选题]

为什么要「以迂为直，以患为利」？

A、 出手别人意料之外;B、 阻力较小;C、 风险较小;D、 辛苦总是会有回报的;E、参考答案：A、 B、 C、 23[单选题]

「举军而争利则不及，委军而争利则辎重捐」。那倒底该如何争取先处战地？ A、 比「快」为优先目标; B、 比「火力」为优先目标;

C、 以「力」、「空」、「时」恰当配合为目标;

皆非; D、 皆非; 参考答案：C、 24[多选题]

「形人而我无形」以及「知战之地，知战之日」在交战时有利于达到什么目标？ A、 我方调度资源;B、 我方采取主动;C、 我实彼虚;D、 皆非; 参考答案：A、 B、 C、 25[多选题]

为什么「非圣贤不能用间，非仁义不能使间」？

A、 知道情报的重要;B、 知道情报人员的危险;C、 不会过河拆桥; D、 不会用假情报骗人;E、 皆非; 参考答案：A、 B、 C、

D、 皆非; 参考答案：C、 24[多选题]

「形人而我无形」以及「知战之地，知战之日」在交战时有利于达到什么目标？ A、 我方调度资源;B、 我方采取主动;C、 我实彼虚;D、 皆非; 参考答案：A、 B、 C、 25[多选题]

为什么「非圣贤不能用间，非仁义不能使间」？

A、 知道情报的重要;B、 知道情报人员的危险;C、 不会过河拆桥; D、 不会用假情报骗人;E、 皆非; 参考答案：A、 B、 C、

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