农村信用社视频监控联网中心施工组织方案

农村信用社视频监控联网中心施工组织方案 一、实施管理

工程实施的组织和项目管理是工程成败和工程质量好坏的重要环节。在工程目标和工程内容确定之后，工程如何组织、如何实施、如何管理，这都将对工程能否顺利进行，工程的质量能否达标起到至关重要的作用。

项目管理的核心就是对项目质量的管理。为使项目能够顺利进行，山东庆云海天电子设备有限公司将根据ISO9001的要求，和本次招标内容的要求对项目实施进行全面质量管理。这种管理是以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于使用户满意、自身受益而达到长期成功的管理途径。

工程实施进度的管理也是项目管理的一个重要方面。山东庆云海天电子设备有限公司会根据招标书的要求制定详细的工程实施计划，并严格按照工程实施计划中规定的工作日程表进行工程实施，确保在规定的时间内完成合同要求的全部安装、调试和系统集成工作。

项目管理还包括对资源的管理。这里所说的资源不仅仅包括参与工程实施的技术队伍，还包括山东庆云海天电子设备有限公司内部参与合同执行的各方面资源，同时也包括与项目相关的设备厂商、合作伙伴等外部资源，只有管理协调好与项目相关各方的所有资源，才有可能将工程实施计划落到实处，保证项目的成功。

二、组织结构保障

为保证该项目顺利实施，山东庆云海天电子设备有限公司建议和霍州市农村信用联社保卫科、监理公司一起组建适于本项工程系统平台实施和管理的组织和领导机构。下面将重点介绍系统平台实施的组织结构及人员组成。

工程实施的组织结构

霍州市农村信用合作联社和山东庆云海天电子设备有限公司共同成立项目组。采用项目领导小组下的项目经理负责制，并明确规范所属下级各组的职责及组间协调关系。这种结构是在多个大型工程项目中采用，并被验证为行之有效的工程组织方案。组织结构关系图如下：

项目领导小组销售部客户服务中心项目经理技术中心实施经理后勤部实施工程师…..实施工程师

实施人员构成与职责 项目领导小组 人员构成：

霍州市县农村信用社：

山东庆云海天电子设备有限公司： 职责：

——审核批准项目的总体方案，工程实施计划。

——负责项目实施过程中的重大事件的决策，如项目的变更。 ——根据项目的进度、质量、技术、资源、风险等实行宏观监控。 项目经理： 人员构成:

山东庆云海天电子设备有限公司： 职责：

——对项目总体工作负责。

——根据项目进展及工作要求制定实施计划，并监督实施，控制进度。

——协调各项目组人员的分工合作，资源分配。

——负责制定系统平台验收标准，报领导小组审批。

——协调大名县农村信用联社安防建设项目与山东庆元电子设备有限公司项目组各方工作关系。

——协调设备验收、工程验收。 实施经理 人员构成:

霍州市农村信用联社：办公室项目组人员（需甲方指定） 山东庆云海天电子设备有限公司： 职责：

——负责把握工程实施的总体技术方向。

——负责组织技术人员制定技术规划和技术实施文档。 ——解决项目实施工程中遇到的技术问题。 ——解决重大疑难问题。 项目实施人员（工程师） 人员构成:

山东庆云海天电子设备有限公司：

现场实施人员由山东庆云海天电子设备有限公司技术中心的安防部技术人员组成。

职责：

——负责监控设备、配件、耗材等的到货、清点、自检、安装、调试及其它具体的相关实施工作。

——按照设计方案的要求进行施工。 与用户的沟通

项目实施过程中农村信用社用户的参与程度也是项目成败的重要因素。因此在本项目实施过程中，我们积极提倡用户自始至终参与项目实施，而且希望这种参与是自上而下的参与。用户参与对项目实施有十分重要的意义：

——用户参与制定的实施计划是真正切实可行的计划，因为只有用户最了解自己的现有环境和各种制约因素。

——只有用户的参与才能确保项目实施的各项准备工作得以真正落实。

——用户的参与和配合可以使工程实施更加高效。

——只有用户自始至终地参与项目实施，才能保证项目实施完成后的有效移交，同时可以提高售后服务的效率和质量。

由于在我们的工程组织中，在每个环节上都有用户的人员参与，从而为用户积极参与和有效交流创造了条件。在工程实施中，每个阶段开始和完成时，我方人员和用户都会召开会议，就工程进程交换意见。

工程实施计划

根据霍州市农村信用联社视频监控联网系统工程的特点，可以将本项目的工程实施分成四个阶段：实施准备阶段、现场验货及安装阶段、设备试运行阶段和工程验收阶段。 实施准备阶段

本阶段的目标是按照系统设计方案，详细分析用户需求，结合用户原有的设备情况，制定出具有技术细节的工程实施计划文档。自合同签订开始，设备到货为止。

具体有以下几个方面的工作要做：

——分析技术难点，与用户方负责此项目的管理人员或技术人员讨论并制定安装位置、角度、走线方式等方案，加入工程实施文档中。

——在安装正式展开前,向用户提交具有详细操作方法的工程实施计划，经双方讨论确认后，编订成正式的工程实施文档。

——配合用户进行安装环境准备，包括机房电源、机房环境、线路准备、设备位置规划，完成《项目实施用户指导书》、《安装环境调查表》。将此调查表交给用户，并请用户按照表中要求的内容对各个地点进行检查，并将检查结果归入工程文档。

——制定工程师现场实施规范，统一参加项目工程师的现场实施活动。

现场验货安装阶段

本阶段的目标是对设备进行现场开箱验货，并根据工程实施计划文档进行施工，并填写相关文档。此阶段从开箱验货起到设备安装完毕止。 设备开箱验货

由山东庆云海天电子设备有限公司与霍州市农村信用联社一起按照设备清单清点货物，并做详细记录，如果发生货物少发，多发，错发情况时，经双方确认后形成一个备忘录。由山东庆元电子设备有限公司负责按合同规定时间尽快更换补齐。如果发现包装有明显的破损或异常时，应——记录包装破损程度，并照相

——记录设备外表是否有损坏现象 ——由验货决定是否决定加电测试 ——填写《开箱验货报告》 现场安装调试

准备并清理好所需的走线线路。在准备实施阶段应该已经联系好并征得甲方同意，走线线路障碍清理完毕，设备就位

——设备就位（包括设备进机柜和电视墙、服务器等就位） ——设备加电测试

——根据实施方案配置、参数等

——对系统进行测试，无误后进入试运行阶段 项目初验

系统安装、调试达到技术规范书和招标文件规定的指标后，可进行验收测试(初验)。系统验收测试的条款应与技术规范一致。验收规范(包括项目、指标、方式和测试仪器等)应由我工程监理公司负测试验收。验收测试合格后，双方签署初验文件，系统进入试运行。 设备试运行阶段

本阶段为设备试运行，在试运行期间，由于产品质量等造成某些指标达不到要求，允许卖方更换或进行修复。如果试运行期间出现重大故障，导致系统瘫痪，则保修期从终验完成之后的六年为保修期，期间卖方要保修除消耗品以外的所有设备，并修改和补充软件出现的问题。在保修期内，如果系统发生故障，卖方要调查故障原因并修复系统，直至满足终验指标和性能的要求，或者更换整个或部分有缺陷的材料。以上都应是免费的。运行期顺延三个月。 工程最终验收阶段

设备试运行期间无故障，山东庆云海天电子设备有限公司和霍州市农村信用联社、工程监理公司一起按照验收标准所规定的内容进行工程验收，三方签署验收报告。本阶段的目标是按照验收标准对整个系统进行验收，保证系统平台的安装实施达到设计目标。

本阶段具体由项目经理负责。

本阶段的完成标志为：系统平台终验通过。 工程相关文档 1. 3. 阶段 4. 合同 5. 7. 8. 9. 10. 11. 6. 实施准备 12. 13. 14. 现场实施规范 主机系统资源规划、 安装文档 合同评审报告 安装环境确认表 项目实施计划 质量管理计划 项目实施指导书 项目协调会纪要 2. 合同 文档名称 15. 17. 18. 19. 16. 安装 20. 21. 22. 安装计划 现场环境记录表 开箱验货报告 安装报告 系统参数设置报告 技术服务单 客户满意度调查表

23. 24. 告 26. 25. 测试 27. 28. 30. 29. 工程验收 31. 32. 34. 33. 维护 35. 36.

监控及报警测试报告 监控及报警应用软件测试报验收计划 工程验收报告 操作手册 故障定位手册 维护手册 售后机构资料 三、工程项目的质量管理

山东庆云海天电子设备有限公司将向霍州市农村信用联社提供有效的工程实施质量管理措施，确保霍州市农村信用联社监控联网系统工程的质量和品质。该措施主要包括制订详细、切实的工程技术指导书，制订详细的工程实施计划，基于实施计划的严格的工程进度管理，高效合理的人力资源调配与管理，必要的项目协调会议、工程和技术文档的管理，严格的公司质量体系保证。

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