大学生创业基金评审大赛活动计划书

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大学生创业基金评审大赛

—奋斗改变命运，励志照亮人生。

活 动 计 划 书

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大学生创业基金 申 请 书

项 目 名 称：

申 请 者：

所属单位及专业：

电 话：

电子信箱(E-mail):

创业 起 止 时间：

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公共卫生系学生会 二〇〇九年三月制

大学生创业基金申请报告

年龄： 所属单位： 所学专业： 学历层次： 负责人： 1、 创业项目概述： 2、 市场前景预测与可行性分析： 【大学生电脑主页】——

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大学电脑主页 —— dxsdianano.com —— 大学生的百事通 3、 主要研究内容及科学性、创新点： 4、 预计创业过程中可能遇到的困难问题及解决方案： 【大学生电脑主页】——

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大学电脑主页 —— dxsdianano.com —— 大学生的百事通 5、 公司管理： 6、 创业资金预算： 【大学生电脑主页】——

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大学电脑主页 —— dxsdianano.com —— 大学生的百事通 7、 创业风险评估： 8、 营销策略： 9、 发展目标： 【大学生电脑主页】——

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大学电脑主页 —— dxsdianano.com —— 大学生的百事通 由于大学生对自主创业不太熟悉，故设计以上表格。为方便同学们对自己的创业计划有更清楚的阐述，请同学们根据表格中所示有关提示及要求进行填写。另外大家也可根据自己的创业申请，进行有关调整，我们只提供一些提示。

案例：只进行提示，请大家不要不拘泥此格式。

附：xx

生态用水技术有限公司创业计划书

封面，扉页，目录（略） 第一章 计划摘要

项目背景：面对水资源日益短缺和水污染日益严重的发展趋势，水处理技术综合应用已成为国家经济的战略需要。目前发达国家已将各种水处理技术广泛应用与生产和生活中，成绩显著，而我国的水处理技术仅限于个别领域和个别地区，大量的先进技术不能得以广泛的应用。缺水给我国带来的每年至少2000亿元的经济损失引起了政府的高度重视。形势严峻，普及综合水处理技术势在必行。 公司简介：（略）

主营业务：水处理工程总承办

目标市场：工厂，企事业单位，居民小区，酒店，宾馆，洗车店。

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大学电脑主页 —— dxsdianano.com —— 大学生的百事通 经调查。工厂，企事业单位水处理是一个现实市场，居民用水将是一个未来市场。无论宏观角度，还是微观角度，水处理技术的市场需求是不可估量的。

营销策略：人员推销，广告促销，互联网营销，建立产品示范中心，公司主要采用招标方式进行工程运作，建立营销网。

竞争分析：主要有由高等院校，科研机构的研究所发展而来的机构（如清华紫光环境工程中心，天津绿业水工程有限公司等）；国外公司在中国的合资，独资企业；国内中小水处理企业。同时，也有国外同行也带来的威胁。我们将自身的经营管理优势与xx大学环境工程设计研究所的技术优势紧密结合，优势互补，既可以降低研发成本，避免技术开发的风险，又可以以新求胜 ，在变化中求生存，牢牢把握竞争的主动性，创造新的需求热点。 创业团队：（简介略）

资金需求：资金需求200万，6位发起人每人各出10万，其余通过內部融資，外部投资或银行贷款形式解决。

风险评估：政策风险，经营风险，不可预见的风险，市场风险，财务风险，人才风险。 第二章 公司简介（略） 第三章 业务介绍（略） 第四章 市场分析 一． 市场需求 1.污水处理的市场需求

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大学电脑主页 —— dxsdianano.com —— 大学生的百事通 “从2000年开始，国家用于污水处理的投资首次大于供水投资，未来10年间中国用于污水处理的总投资约需3000亿元。”这是建设部城建公司副司长张跃在“21世纪国际城市污水处理及资源化发展战略研讨会”上的一番话。（从略） 2.中水回用系统的市场需求（略） 3.分质供水的市场需要（略） 二 市场细分与目标市场

（1）按地域划分：将全国市场分为7大地区，分别是华北，华中，华南，华东，东北，西北和西南。

（2）按用户使用范围划分：工业水处理和民用水处理。 三 行业发展前景

鉴于以下几条原因，本行业拥有十分广阔的前景。（原因略） 四 市场预测（从简）

第五章 竞争分析 一 水处理行业竞争分析

行业经争强度的高低是由行业内现有竞争对手的竞争，进入威胁，替代威胁和其他利害相关者这4种基本的竞争力相互作用决定了企业在此行业中的发展机会与最终潜在利润的大小。 1 国内同行也带来的威胁（略） 2 国外同行也带来的威胁（略） 二 公司竞争力 1 优势（略）

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大学电脑主页 —— dxsdianano.com —— 大学生的百事通 2 劣势（略）

第六章 营销策略 公司的客户主要是工厂，企事业单位…… 一 人员推销（略） 二 广告促销（略） 三 建立公司网页（略） 四 建立产品示范中心（略）

五 公司主要采用招标方式进行工程运作（略） 六 建立销售网（略）

第七章 效益分析（略） 第八章 公司管理（略） 第九章 风险评估（略） 第十章 发展目标（略）

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本文来源：https://www.bwwdw.com/article/t007.html