N银行提升核心竞争力的策略研究

N银行提升核心竞争力的策略研究 论文题名：

英文题名：

Strategic Research on How to Enhance the Core Competitiveness of N Bank

中文关键词：城 市商业银行；核心竞争力；评价体系；SWOT分析 英文关键词：

city commercial banks;core competitiveness;evaluation system;SWOT analysis

商学院 所属院系： 公开 保密级别：

工商管理专业 所属专业： 郝璐 作者姓名： 作者国别： 中国 商学院 第一导师单位：

所属学位：工 商管理硕士(MBA) 所属学科：工 商管理 答辩日期：2 012-11-25 作者学号：2 01022010188 研究方向：金 融与投资 第一导师姓第二导师姓第三导师姓

名： 名： 名：

田霖

第二导师单位： 第三导师单位：

城市商业银行作为我国银行业中的一个组成部分，自成立之日起，在产权安排、机制运行、

机构设置等方面就比国有商业银行具有更大的灵活性。经过二十多年的发展，城市商业银行已成为我国金融体系中不可替代、不可或缺的重要组成部分。但时至今日，随着国际经济一体化趋势的加快，金融业的发展环境发生了巨大的改变，我国的金融业面临着更多的诸如外资银行全面进入、利率市场化、货币政策变化、监管政策调整等等的新变化，竞争环境日趋激烈。而城市商业银行不仅要应对这些变化，还要面临解决历史遗留问题、宏观政策调整和金融监管进一步严厉、银行体系内部竞争的挑战。可以说，N银行就处在这样一个竞争、开放、多样化的金融体系中，面临着前所未有的外部环境。

如何加快发展，提高自身的核心竞争力，确定自己的优势地位，成为N银行急需研究解决的问题。本文基于此背景，采用了理论分析和数据分析相结合的研究方法，进行了深入细致的分析和比较研究。首先是提出研究背景和目的，阐述了企业核心竞争力的基本概念和特征，并构建了商业银行核心竞争力的评价体系。其次，分析N银行所处的社会经济环境，运用SWOT分析方法分析了其自身优势与劣势。然后，运用了大量的数据资料，对N银行在市场规模、资产质量、盈利能力、流动性、成长性几个方面进行了自身纵向的比较和与其主要竞争对手的横向对比分析，得出了N银行核心竞争力不足的结论。接着，对N银行核心竞争力存在的问题进行归纳和总结。最后提出了N银行提升核心竞争力的策略和方法。

论文认为结合N银行内外部环境的特点，应通过完善法人治理结构、明确战略规划管理、提升科技创新及应用水平、加强市场营销和区域服务职能、提高人力资源管理水平、建立高效风险防范机制等六个方面的措施来提升核心竞争力，充分体现了商业银行经营管理“安全性”、“流动性”、“效益性”的经营原则，其研究成果对国内其他城市商业银行的发展具有一定的借鉴意义。 英文摘要：

Compared with State-owned commercial banks, Urban commercial banks have greater flexibility in property arrangements, mechanisms and institutional settings since the day of their establishment. After more than 20 years of development, urban commercial banks have become an irreplaceable and indispensable components of China’s financial system. But today, with the

acceleration of international economic integration, great changes have taken place in the development environment of financial sector. China's financial industry faces fresh changes such as foreign banks’ full access, interest rates marketization, monetary policy changes, adjustment in regulatory policy, and so on. Competition is becoming increasingly fierce. Urban commercial banks not only have to deal with these changes, also are faced with challenges such as resolving problems left over by history, macroeconomic policy adjustment and further severe financial regulation, internal competition within the banking system. It can be said that in such a competitive, open and diversified financial system, Nanyang Bank faces unprecedented external environment.

Nanyang Bank needs to address these problems such as how to accelerate the development, improve core competitiveness, and secure its own advantage. Based on this background, this article conducts an intensive analysis and comparison using a method of combining theoretical and data analysis. First of all, this article shows the background and purpose of study, sets out the basic concepts and features of enterprise's core competitiveness. Secondly, it analyzes the socio-economic environment in which Nanyang Bank operates , and analyzes its own advantages and disadvantages using SWOT analysis methods. Then, it makes a longitudinal comparison in terms of Nanyang Bank’s market size, asset quality, profitability, liquidity, and growth prospect using a large amount of data. It also makes a comparison with its main competitor-- state-owned commercial banks and finally arrives at the conclusions of the lower core competitiveness for Nanyang Bank. Finally, it provides the strategies and methods for Nanyang Bank to enhance its core competitiveness.

With the internal and external environment in mind, this article believes that to enhance Nanyang Bank’s core competitiveness, the following need to be on the agenda: to improve the corporate governance structure, clarify strategic planning and management, enhance the level of innovation and the application of science and technology, strengthen marketing and regional service functions, improve the level of human resources management, establish efficient risk prevention mechanism. The above six aspects fully embody the operating principle of “security”, “liquidity”, and “benefit” in running and managing commercial banks. At the same time, the research result also has a certain referential significance for the development of other domestic city commercial banks. 参考文献

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