某煤矿矿长安全管理先进材料
更新时间:2023-09-01 03:49:01 阅读量: 教育文库 文档下载
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安全掌舵人——xxxx煤矿矿长xx事迹材料
xxxxx煤矿矿长,他嘴边常挂的一句话是:安全是矿长的第一责任,安全是员工的第一福利,安全是企业的第一效益”。作为矿长,他高度重视安全,关口前移,亲历亲为,带领全体员工,取得了今年安全生产零事故的佳绩。
念好安全这本经
翻开他的履历,可以清晰的看到他的成长经历,可以说,他是一步一步从一名普通员工走上领导工作岗位的。他担任过技术员、副队长、队长、副总工程师、生产副矿长、矿长,每一步的跨越,都凝聚着他的智慧和辛勤。他深感安全生产在煤炭企业中的分量,也深知怎样才能念好安全生产这本经。他每天会上嘴上挂的最多的就是“安全”二字。在安全管理上,他按照“各司其职、各负其责、统筹考虑、创新管理”的思路,认真抓好日常安全生产工作。制度是行动的标尺,没有制度不成方圆,他亲自主持修订完善了《xxxx矿领导及机关人员入井次数及跟班规定》、《xxxx煤矿全员考试制度》、《xxxx煤矿员工不安全行为管理办法》、《xxxx煤矿重大安全隐患排查治理制度》、《五型企业绩效考核办法》、《xxxx煤矿锚索管理办法》、《关于加强xxxx煤矿连采工作面遇地质构造时顶、帮管理的规定》,并补充完善作业规程和安全技术措施等一系列管理制度和办法,自实施以来,效果明显,各项工作做到了有制可循,有度可量,有力地推进了安全管理工作的深入开展。
他还在生产区队之间开展了创建“精品硐室”、“精品巷道”、“精品工作面”活动,通过每月考核评比,使井下质量标准化和文明生产状况有了快速提升;利用国际技能大赛为契机,开展了硐室标准化达标,缆线吊挂专项治理,通过这次治理,各巷道实现了设施及管
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线摆放整齐、悬挂规范,巷道杂物、积水得到了控制,所掘巷道工程质量优良率达96%以上,多次受到上级领导和参观人员的好评,保证了矿井工程质量的稳步提高。
唱好安全三部曲
他每天思考最多的是:如何在生产中不出事故?如何才能实现安全生产?他逢会就讲:关键就是要抓好精细化管理,逐步向精细化管理要安全。xxxx煤矿的基础管理很好,我们必须在这个基础上锦上添花,要不然,工作就是退步。为此,他狠抓了以下工作:
一是狠抓安全的责任落实,严格执行重奖重罚的安全绩效工资考核办法和安全风险抵押办法,认真落实安全绩效和安全结构工资管理办法,形成自下而上,一级对一级负责,纵向到底、横向到边、消除盲区、不留死角的安全责任体系。做到每一生产环节、每个生产岗位,都要确定安全监管人员,明确监管对象,做到事事有人负责、时时有人监管,及时排查、整改安全隐患,坚决做到不安全不生产。
二是强化领导责任,转变工作作风,提高执行力。3月1日乌海能源公司骆驼山煤矿发生透水事故后,他当即召开专题会议,及时贯彻公司有关精神,连夜分系统、分专业,对矿井进行了全面隐患排查,共查出隐患26条,随即将排查与整改结果上报了xxxx煤炭集团。同时成立了隐患排查领导小组,每旬对全矿井进行拉网式排查,严格执行问责制,靠前指挥,做到事事有人管,事事有人抓,杜绝安全管理上的漏洞和盲区,确保各项制度、措施落实到实处。
三是从重处罚不留情。区队有一个副队长睡岗,如果在以前,有可能教育一下就过去了。但这次可不行了,就像人们常说的:碰到风头浪尖上了;他在调度会上对这位副队长进行了严厉处理,待岗培训一个月,只发生活费。他说:这么严厉的处理一个生产骨干,我也很痛心,但不这样做,不行啊!因为松是害,严是爱,我宁可今天听他
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们的骂声,不愿明天听他们亲属的哭声。
创新安全管理 实现长治久安
他常说:“公司将一个现代化的矿井交给我管理,是对我的信任,把企业管理好、经营好,是我义不容辞的责任。”xxxx深深体会到了企业安全生产责任重大。“煤矿可以做到不死人”、“瓦斯超限就是事故”、“无人则安”这些经典的企业安全理念,为他下一步的安全管理拓展了空间。今年,在他的直接参与下,矿里的信息化水平有了长足提升,使矿里的信息化技术应用走在了其它矿井前头。他为了提高班前会召开质量,可没少费心思。他落实机电人员建成了区队会议视频系统,以公司局域网为平台,矿领导可直接在办公室查看或录制任一区队的班前会召开情况,并根据需要可即时开通对某一个区队或所有区队以文字、语音或视频的形式进行安全工作指导或批示,保证了矿领导参加班前会的质量。他根据定位仪的使用情况,和机电技术人员一起研究建立了便携仪器发放系统,使仪器收发方便快捷,系统自动入库,系统性能可靠,员工信息录入,电子标签信息录入,超时报警统计显示,出库、入库、超时、台帐报表等功能,可随时掌控井下人员及车辆状态。他加大自动排水泵的实施范围,除在主要巷道的固定水仓外,在流量恒定有固定小水仓的顺槽,全部安装自动排水泵,减少了排水人员,降低了电耗。今年,矿里完成各类五小改革98项,其中6项在xxxx煤矿生产实践中取得很好的技术效益和经济效益。
通过他的创新管理,短短半年的时间,全矿井上下发生了巨大变化。可以说:员工的思想观念发生了质的变化,员工的潜能得到最大限度的发挥,矿井实现了安全生产,员工收入得到了提高、各项经济指标均创建矿以来最好水平。
做为企业的领头人,他始终把“党的事业重如泰山,员工的生命
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高于一切”放在首位,不断加强党性修养,力求作到带头守纪、以身作则,办事公道、不徇私情,作风正派、勤政廉政,当好示范。他以务实创新、平易近人的工作作风,赢得了全矿员工的赞誉。他以勤勤恳恳奉献,实实在在做人,认认真真做事的人格魅力,得到了公司领导和员工的认可。
面对xxxx快速发展的灿烂明天,信心百倍的他,将带领xxxx煤矿全体员工,沿着四化五型大xxxx发展之路,向着更高更远更美的目标,不断创新管理,为xxxx事业创造更多的辉煌!
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