2017年标准ISO9001-2015质量管理体系全套质量手册
更新时间:2024-05-28 19:50:01 阅读量: 综合文库 文档下载
**有限公司
质 量 手 册
QUALITY MANUAL
(符合GB/T19001-2015 idt ISO9001:2015标准)
---QM---2017
版 本: C 修改码: 0 受控号:
编 制:办公室(2017年9月3日) 审 核: (2017年9月3日) 批 准: (2017年9月3日)
2017年9月3日发布 2017年9月18日实施
版 C 质 量 手 册 本 修改码 内 0.1 发 布 令 容
发 布 令
为规范公司行为,保证产品质量满足顾客要求,提高公司信誉和产品竞争能力,使质量管理与国际惯例接轨,本公司建立了系统化、文件化的质量管理体系。该体系符合GB/T19001-2015 idt ISO9001:2015标准的要求,编制了C版《质量手册》,规定了质量管理体系的组织结构、管理职责和质量管理体系过程的控制要求。根据公司发展和管理提升的需要,结合2015版标准转换,经领导层决策,对现版文件换版,发布了C版《质量手册》。
C版《质量手册》阐述了我公司新阶段的质量方针和质量目标,是实施、保持公司质量管理体系的纲领性文件和进行质量管理的公司法规,也是向顾客提供质量保证的证实文件,并作为第三方质量管理体系认证的依据,要求全体员工必须严格贯彻执行。从二0一七年九月十八日起实施。
特批准发布
码 页 1/1 0 版 质 量 手 册 本 C
总经理:
2017年9月3日
修改码 内 0.1 发 布 令 容
任 命 书
码 页 0 1/1 为了贯彻执行GB/T19001-2015 idt ISO9001:2015标准以及ISO/TS 16949:2009标准的要求,加强对质量管理体系的管理,特任命同志为本组织的管理者代表。
管理者代表的职责是:
a)确保质量管理体系符合标准的要求; b)确保各过程获得其预期输出;
c)报告质量管理体系的绩效及其改进机会,特别向最高管理者报告;
d)确保在整个组织推动以顾客为关注焦点;
e)确保在策划和实施质量管理体系变更时保持其完整性。
总经理:
2017年9月3日
版 C 质 量 手 册 本 修改码 内 0.3质量方针和质量目标和声明 容 码
我公司为保证产品质量始终得到顾客的满意,经管理者代表组织员工按总经理对方针、目标的要求,进行了讨论,形成了公司的质量方针和目标,并经过了总经理批准。现声明如下:
1. 质量方针:
诚信为本 以质量求生存 科技创新 追求行业领先水平
在质量管理中,我公司认真按照GB/T19001-2015 idt ISO9001:2015《质量管理体系 要求》进行质量管理,生产中严格按照顾客要求和产品标准进行生产,诚信为本,科技创新,生产出顾客满意的高附加值的机械产品。
对顾客在使用我公司产品中,发现的任何产品瑕疵,我公司都会以十分负责任的态度,以顾客满意的方式予以解决。
欢迎顾客多提宝贵意见,促进我公司的产品更上一层楼,促使我们持续改进,不断领先和跨越行业先进水平,不断追求完美。
页 1/2 0
2.质量目标:
产品一次交验 合格率: >99% (废品率<1%) 出 厂 产 品 合 格 率 : 100% 顾 客 满 意 率: >98% 合 同 履 约 率: 100% 设 备 完 好 率: >95%
公司根据质量方针给出的框架,确定了上述质量目标,确保销售给顾客的产品100%合格。我公司产品生产在受控条件下进行,严格按工艺规程操作,控制不合格品流入下道工序,以达到出厂产品100%合格。
用我们良好的售后服务,及时处理顾客的各种意见和抱怨,确保顾客满意率在98%以上。
重合同、守信誉,认真履行每份合同,及时处理履约中的任何变更,使合同履约率达到100%。
不仅追求装备的先进性,同时对在用设备进行良好维护,保证现场使用设施设备完好率保持在95%以上。
版 质 量 手 册 本 C 修改码 内 0.3质量方针和质量目标和声明 容
3.计算方法
本次合格产品数量
码 页 0 2/2
产品一次交验合格率= ---------------------------- ╳100%
一次交验产品总量
出厂产品合格数
出厂产品合格率 = - -------------------╳100% 出厂产品总数
顾客调查的所有合格项目
顾客满意率= ----------------------------- ╳100% 收回调查表的所有调查项目
周期已履约合同数
合同履约率 = ------------------------- ╳100% 周期所签合同总数
完好设备台数
设备完好率 = ----------------------- ╳100%
设备总台数
4.围绕公司质量目标的实现,我们已在相关部门和层次上建立了分目标,形成了包、保体系,任何与我们有关的顾客都会从中获得满意的结果。
总经理:
2017年9月3日
版 C 质 量 手 册 本 修改码 0 内 0.4目 次 容 0引言
0.1发布令 任命书
0.2质量方针和质量目标的声明 0.3任命书 0.4目次
1范围
2引用标准和术语
2.1引用标准 2.2通用术语和定义 2.3专用术语
3介绍页
3.1公司概况 3.2手册管理
4组织环境
4.1理解组织及其环境 4.2理解相关方的需求和期望 4.3确定质量管理体系的范围 4.4质量管理体系及其过程
5领导作用
5.1领导作用和承诺 5.1.1总则
页 1/3 码 5.1.2以顾客为关注焦点 5.2方针
5.2.1制定质量方针 5.2.2沟通质量方针
5.3组织的角色、职责和权限
版 C 质 量 手 册 本 修改码 内 0.4目 次 容 6策划
6.1应对风险的机遇和措施 6.2质量目标及其实现的策划 6.3变更的策划
7支持
7.1资源 7.1.1总则 7.1.2人员 7.1.3基础设施 7.1.4过程运行环境 7.1.5监视和测量资源 7.1.6组织的知识 7.2能力
码 页 1/3 0
7.3意识 7.4沟通
7.5形成文件的信息
8运行
8.1运行策划和控制 8.2产品和服务的要求 8.2.1顾客沟通
8.2.2与产品和服务有关要求的确定 8.2.3与产品和服务有关要求的评审 8.2.4与产品和服务有关要求的更改 8.3产品和服务的设计和开发 8.3.1总则
8.3.2设计和开发策划
版 C 质 量 手 册 本 修改码 0 内 0.4目 次 容 8.3.3设计和开发输入 8.3.4设计和开发控制 8.3.5设计和开发输出 8.3.6设计和开发更改
8.4外部提供产品服务和过程控制 8.4.1总则
8.4.2控制类型和度程度 8.4.3外部供方的信息 8.5生产和服务提供
8.5.1生产和服务提供的控制 8.5.2标识和可追溯性 8.5.3顾客和外部供方的财产 8.5.4防护
8.5.5交付后的活动 8.5.6更改控制 8.6产品和服务的放行 8.7不合格输出的控制
9绩效评价
9.1监视、测量、分析和评价 9.1.1总则 9.1.2顾客满意
页 2/3 码 9.1.3分析评价 9.2内部审核 9.3管理评审 9.3.1总则
9.3.2管理评审输入
版 C 质 量 手 册 本 修改码 0 内 0.4目 次 容 9.3.2管理评审输出
10改进
10.1总则
10.2不合格与纠正措施 10.3持续改进
11 附录:
附录1:组织机构图 附录2:质量职能分配表 附录3:工艺流程图
页 3/3 码 附录4:适用法律法规、行业标准一览表 附录5:程序文件一览表 附录6:作业文件一览表 附录7:记录一览表 附录8:手册更改记录
版 质 量 手 册 本 C 修改码 内 1 范 围 容
1.1覆盖的产品
本手册覆盖的产品:的生产。
1.2覆盖的区域
码 页 0 1/1 本手册覆盖的质量管理体系活动的区域和场所包括生产技术部、质检部供销部、办公室、财务部等涉及产品的制造现场和部门。
1.3覆盖的体系要求
本手册覆盖GB/T19001-2015 idt ISO9001:2015《质量管理体系 要求》8.3条款外的全部标准内容。
1.4 关于“产品和服务设计和开发”要求不适用的说明
公司金属冲压件依据顾客提供的图纸,按顾客的技术要求生产,因此标准8.3条款“产品和服务的设计和开发”要求不适用。公司确保不适用的质量管理体系的产品和服务的设计和开发要求,不影响组织确保产品和服务合格以及增强顾客满意的能力或责任。
版 C 质 量 手 册 本 修改码 0
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