股权激励设计方案

股权激励设计方案

一、 参考《公司法》及“股份制公司”相关的规则：

（一）、“股权比例”对应的“权益”：

1、 占67%股权：公司完全控制权（即：在股东会上过2/3 的投票表决权：有权修改公司章程、

增资扩股）

2、 占51%股权：公司相对控制权（即：在股东会上过1/2的投票表决权:有权对公司重大决策进

行表决）

3、占34%股权：一票否决权（即：在股东会上过1/3的投票表决权:有权对董事会的决策不同意）

4、占20%股权：界定同业竞争权力（即：上市公司可合并你的公司报表，你就永远也上不了市）

5、占10%股权：申请解散公司权（即：申请调查公司报表）

（二） 、如何以“较少的公司股权”来获得“公司完全控制权”:

“股权”与“投票权”分离，实施双重股权结构：AB股计划：

http://baike.http://www.wodefanwen.com//link?url=7R8v9k1qLHIshEqW6sd3I7dk5Qv0qvdsPueO-VXO8cT57uv4itL25F-POr2EGiO5ZotI98aeyvGK92VnHzC4Wq A类股权：1股=1票投票权

B类股权： 1股=N票投票权， “N”≧2

例1：“京东集团”的刘强东持的是“ B类股权”：1股=20票投票权，刘强东虽然持股比例仅有23.67%，

但其投票权比例却高达86.12%。那么在极限情况下，只要其股权不被稀释至低于4.8%，其就能控制总投票权超过50%，确保企业控制权不旁落。

http://www.huxiu.com/article/27553/1.html

例2：华为（全员股权激励）

（三）、公司的控制权主要包括以下三个方面：股权层面的控制权、董事会层面的控制权、公司经营管理的实际控制权。http://bbs.tianya.cn/post-develop-2071768-1.shtml

例2：阿里集团（18罗汉）、 华为（全员股权激励）

本文来源：https://www.bwwdw.com/article/svld.html